Samen innoveren!

​Dat gevestigde, vaak grote ondernemingen (de zogenaamde corporates) en jonge bedrijven (de start en scale ups) veel aan elkaar kunnen hebben, is niet nieuw. Al sinds de jaren zestig zoeken corporates naar interessante start ups om mee samen te werken. Aanvankelijk was de corporate uit op het nemen van een aandeel in de startup om zodoende toegang te krijgen tot intellectuele eigendom. Had zo’n jong bedrijf succes dan nam de corporate deze over.

Dat is tegenwoordig wel anders: corporates zoeken naar een duurzame samenwerking. Voor startups draait de samenwerking niet alleen om geld, maar juist ook om het netwerk en de faciliteiten (laboratoria, productie) van de corporate. Ook kan de corporate een launching customer zijn die de startup een groeispurt geeft.

Twee Amerikaanse onderzoekers Weiblen & Chesbrough hebben dit in 2015 de samenwerking beschreven vanuit het perspectief van de corporate en kwamen tot vier modellen: Corporate Venturing, Corporate Incubation, Startup Program en Startup Platform. De Stichting Management Studies van VNO-NCW heeft aan Jessica van den Bosch, directeur van HBO Drechtsteden, gevraagd te onderzoeken hoe deze modellen in de Nederlandse praktijk uitpakken. Haar onderzoeksteam heeft negen bekende corporates geïnterviewd, evenals één van hun startups. Daaronder zijn KPN, Shell en Bol.com. Het onderzoek laat zien hoe de rol van startups voor corporates zich ontwikkelt op de thema’s selectie, samenwerken, kennisdelen en gezamenlijk leren. Onder meer de volgende vragen worden beantwoord: hoe geef je de samenwerking in de praktijk vorm, hoe vind je elkaar in die zee van kansen en hoe zorg je ervoor dat je leert van de samenwerking? Vragen die binnen het netwerk Groene Groeiers eveneens gesteld worden in de processen van match making en businessontwikkeling.

Het boek geeft enkele eenvoudige principes die helpen bij het ontwerp en de uitvoering van samenwerking tussen een corporate en een startup.

Prijs: 24,95 euro
Bestel hier