Arbeidsmarktregio’s: waar beleid en praktijk samenkomen 

VNO-NCW West, het grootste regionale ondernemersnetwerk in Noord- en Zuid-Holland, zet zich dagelijks in om de stem van ondernemers te laten horen, onder andere op het thema arbeidsmarkt. Met ons netwerk van duizenden bedrijven, van mkb tot grootbedrijf, werken wij samen met onderwijs, overheid en andere partners aan een arbeidsmarkt die toekomstbestendig is en ondernemers de ruimte geeft om te groeien. 

De arbeidsmarkt is volop in beweging. Bedrijven kampen met personeelstekorten, de energietransitie vraagt om nieuwe vaardigheden en de technologische ontwikkelingen gaan razendsnel. Om al deze uitdagingen goed aan te pakken, werkt Nederland met arbeidsmarktregio’s. 

 

Wat zijn arbeidsmarktregio’s? 

Ons land is verdeeld in 35 arbeidsmarktregio’s: samenwerkingsverbanden waarin werkgevers, onderwijs, gemeenten, UWV en andere partners werken aan een betere aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Elke regio kent zijn eigen dynamiek, uitdagingen en kansen. Denk bijvoorbeeld aan de grote behoefte aan technisch personeel in de haven van Rotterdam, of aan de tekorten in de zorg in Noord-Holland. 

 

Waarom zit VNO-NCW West aan tafel? 

Als vertegenwoordiger van ondernemers in Noord- en Zuid-Holland is het voor VNO-NCW West cruciaal om mee te praten in deze regionale samenwerkingsverbanden. De beslissingen die daar worden genomen hebben directe invloed op ondernemers: 

• Beschikbaarheid van personeel – of er genoeg goed opgeleide mensen zijn om vacatures te vervullen. 

• Kwaliteit van onderwijs en scholing – of opleidingen aansluiten bij de praktijk van het bedrijfsleven. 

• Beleid en middelen – waar overheid en publieke partijen in investeren om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken. 

Door aan tafel te zitten, zorgen we dat de stem van ondernemers gehoord wordt en dat beleid beter aansluit bij de praktijk. Voor ondernemers in Noord- en Zuid-Holland betekent onze inzet dat hun belangen direct vertegenwoordigd worden in gesprekken die gaan over de arbeidsmarkt. Zo zorgen we ervoor dat ondernemers niet alleen nú kunnen beschikken over talent, maar ook in de toekomst. 

 

VNO-NCW West versterkt de arbeidsmarkt 

Om dit werk verder te versterken, breiden we ons team uit met vijf nieuwe collega’s die zich dagelijks inzetten voor de arbeidsmarkt in onze regio’s: van strategisch adviseurs tot regiocoördinatoren. Hun opdracht: zorgen dat werkgevers een stevige stem hebben in de regionale overleggen en dat signalen uit de praktijk worden vertaald naar concrete actie en landelijke agenda’s. 

Onze nieuwe collega’s zijn: 

• Jan Markerink: Arbeidsmarktregio’s Haaglanden, Groot Amsterdam 

• Jürgen Woudwijk: Arbeidsmarktregio’s Zaanstreek/Waterland, Zuid-Kennemerland IJmond, Noord-Holland Noord (RPAnhn) 

• Patricia Roeleveld: Arbeidsmarktregio’s Zuid-Holland Centraal, Holland Rijnland, Gooi & Vechtstreek 

• Peter Nagelkerke: Arbeidsmarktregio’s Rijnmond 

• René Vollenbroek: Arbeidsmarktregio’s Drechtsteden, Gorinchem, Midden-Holland 

Mede dankzij hun inzet bouwen we samen met ondernemers, onderwijs en overheid aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Noord- en Zuid-Holland. 

Benieuwd geworden? Lees hier verder.

 

Ruim 120 ondernemers, bestuurders en beleidsmakers bespraken vanmorgen tijdens het Rotterdams Ondernemersontbijt in Theater Zuidplein een onderwerp dat steeds urgenter wordt: de financiële gezondheid van werknemers. Een kwestie die niet alleen gezinnen raakt, maar ook de slagkracht van Rotterdams ondernemerschap bepaalt.

Dagvoorzitter Patrick van Luijk, oprichter van BioCheck, opende de ochtend met een scherpe constatering: financiële problemen van werknemers zijn geen privézaak meer, maar een collectieve uitdaging.

Vervolgens ging wethouder Abigail Norville (Armoedebestrijding) in gesprek over hoe Rotterdam inzet op preventie en samenwerking om schuldenproblematiek vroegtijdig te signaleren.

Schulden op de werkvloer groeien
Uit cijfers die tijdens de bijeenkomst werden gedeeld, bleek de urgentie overduidelijk: 16,5% van de Rotterdamse huishoudens heeft problematische schulden, tegenover 8,8% landelijk. De impact op werkgevers is fors: werknemers met financiële zorgen zijn minder productief, vaker ziek en meer vatbaar voor stress en zelfs fraude. Volgens het Nibud kost één medewerker met problematische schulden een werkgever gemiddeld €13.000 per jaar.

Sadik Harchaoui: “Werkgevers laten jaarlijks €75 miljoen liggen”
De keynote van de ochtend kwam van Sadik Harchaoui, voorzitter van SchuldenlabNL. Hij benadrukte dat werkgevers zelf veel kunnen winnen door schuldenproblematiek niet te negeren. “In deze zaal zitten 115 werkgevers, samen goed voor bijna 60.000 werknemers,” rekende Harchaoui voor.

“Als we de schuldenproblematiek effectief aanpakken, ligt er een besparingspotentieel van ruim 75 miljoen euro per jaar. Dat is niet alleen economisch slim, maar ook sociaal noodzakelijk.”

Hij pleitte voor meer samenwerking tussen overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven in de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid, waarin Rotterdam inmiddels een voortrekkersrol speelt.

Praktijkverhalen en concrete oplossingen
Het werd geen ochtend van cijfers alleen. Leonard de Lange, commercieel directeur van Flexxgroup, deelde een praktijkvoorbeeld van hoe zijn organisatie omgaat met werknemers met schulden. Zijn boodschap: openheid, vertrouwen en tijdige ondersteuning maken het verschil.

Daarna volgde een persoonlijke en ontwapenende column van Carrie Jansen, AD-columnist en financieel hulpverlener, die benadrukte hoe schulden niet alleen portemonnees raken, maar vooral gezinnen. “Achter elk loonbeslag schuilt een verhaal van schaamte, angst en hoop. Als we die verhalen durven te zien, kunnen we pas echt iets veranderen,” zei ze.

Netwerken met betekenis

Na de plenaire sessies volgde het traditionele ontbijt, waar ondernemers met elkaar in gesprek gingen over concrete samenwerkingen en initiatieven om werknemers financieel weerbaarder te maken. De sfeer was, zoals altijd, energiek en opbouwend. Organisatorisch werd opnieuw duidelijk waarom het Rotterdams Ondernemersontbijt inmiddels een vaste waarde is in de stad: een plek waar inspiratie, kennisdeling en maatschappelijke betrokkenheid samenkomen.

Vooruitblik

De volgende editie van het Ondernemersontbijt staat gepland voor begin 2026, opnieuw met de belofte om actuele thema’s te koppelen aan Rotterdams lef en daadkracht. Dan zal ook burgemeester Carola Schouten aanwezig zijn met het thema: (sociale) weerbaarheid

Benieuwd wat we nog meer organiseren voor ondernemers in de regio Rotterdam? Lees verder via onze website.

 

De foto’s, gemaakt door Mirjam Lems, zijn te bekijken via deze link.

Dinsdag 30 september vond in het iconische Hotel De Plesman in Den Haag de kick-off plaats van de nieuwe DGA Ondernemerstafels van VNO-NCW West. Een bijeenkomst die ondernemerschap, inspiratie en netwerken op hoog niveau samenbracht. Het monumentale pand, het voormalig hoofdkantoor van KLM, vormde een passend decor: vol met pionierschap, innovatie en (inter)nationale ambitie. Precies de waarden die ook ons DGA-netwerk kenmerkt.

 

Inspirerend inhoudelijk programma met KLM

De luchtvaartsector staat wereldwijd bekend om haar complexe uitdagingen, lange termijnplanning en technologische innovatie. Juist daarin schuilt waardevolle inspiratie voor ondernemers die zelf koers moeten houden in een turbulente markt.

Samen met Simon Scholte, Vice President Strategy bij KLM, doken de deelnemers in actuele thema’s die direct toepasbaar zijn voor hun eigen onderneming:

• Strategie in turbulente tijden – hoe houd je koers in een snel veranderende markt?
• Duurzaam vliegen – de impact van verduurzaming en energietransitie op de bedrijfsvoering.
• Leiderschap & transformatie – sturen met visie en veerkracht op 10.000 meter hoogte.
• Klantbeleving & innovatie – lessen uit KLM’s klantgerichte aanpak.

De verhalen en praktijkvoorbeelden boden niet alleen inzicht in de luchtvaart, maar ook waardevolle parallellen voor ondernemers die dagelijks balanceren tussen continuïteit, innovatie en maatschappelijke verwachtingen. Er was veel ruimte om ervaringen te delen en vragen te stellen, waar volop gebruik van werd gemaakt.

 

Rondleiding door een monument vol historie

Naast het inhoudelijke programma kregen de deelnemers een exclusieve rondleiding door Hotel De Plesman. Originele architectonische elementen, historische luchtvaartobjecten en het verhaal van Albert Plesman, de oprichter van KLM, kwamen tot leven. Ook werd een kijkje genomen in de indrukwekkende Plesman Suite, het voormalige kantoor van de luchtvaartpionier zelf. In het gebouw is de geschiedenis van KLM nog te voelen. Wist je dat de trap de vorm van een vliegtuigmotor heeft?

 

Officiële kick-off van de DGA Ondernemerstafels

Vervolgens volgde het officiële startsein van de DGA Ondernemerstafels. Deze tafels zijn speciaal bedoeld voor DGA-leden en eindverantwoordelijke directeuren die in een kleinschalige en vertrouwelijke setting ervaringen willen delen, sparren over strategische vraagstukken en samen sterker willen staan.

De tafels bestaan uit groepen van maximaal 10 gelijkgestemden, die periodiek bijeenkomen op wisselende locaties. De kracht ligt in de vertrouwelijkheid en de diversiteit van de deelnemers: ondernemers die elkaar inspireren, spiegelen en versterken.

Tijdens de bijeenkomst werden ook Ellen van Dam en Pieter van den Berg gepresenteerd als de nieuwe voorzitters van het DGA-netwerk. Ellen sprak de aanwezigen toe met inspirerende woorden gericht aan de DGA-ondernemer, over ambitie, visie en de kracht van ons netwerk.

 

 

De kracht van verbinding

Met deze kick-off is een stevig fundament gelegd voor een nieuw initiatief binnen VNO-NCW West. De combinatie van inspirerende inhoud, een bijzondere locatie en de lancering van de Ondernemerstafels maakte de middag tot een groot succes. We sloten de dag af met een diner in het prachtige restaurant.

Of het nu gaat om strategie, leiderschap of innovatie ,de rode draad van de bijeenkomst was helder: ondernemers staan sterker samen. De DGA Ondernemerstafels bieden daarvoor de ideale plek.

Alle deelnemers ontvangen binnenkort meer informatie over hun eigen Ondernemerstafel en het vervolg. Voor wie zich nog niet heeft aangemeld: de deuren staan open voor DGA’s die actief willen bijdragen, leren en groeien binnen dit unieke netwerk.

Bekijk hier de foto’s van de bijeenkomst, gemaakt door Mirjam Lens.

 

Wil je meer weten of aansluiten bij de DGA Ondernemerstafels? Neem dan contact op met VNO-NCW West.

VNO-NCW West is positief over de intentieovereenkomst tussen Tata Steel, het Rijk en de provincie Noord-Holland. De Joint Letter of Intent een belangrijke stap naar een definitieve overeenkomst die zowel cruciaal is voor het bedrijfsleven in de regio als van groot nationaal belang. Het vergroenen van de eigen staalindustrie is goed voor de omgeving van Tata Steel, de gezondheid van omwonenden en het behalen van de nationale klimaatdoelen. Daarnaast is het van enorm geopolitiek belang: zo kan Nederland blijven beschikken over kritieke grondstoffen en zorg dragen voor onze eigen maakindustrie en weerbaarheid.  

 

Belang van Tata Steel voor economie en energietransitie 

VNO-NCW West onderstreept al langer het belang van Tata Steel voor de economie en energietransitie. Zo schreven we mee aan een brief aan minister Hermans waarin de grote rol van Tata Steel binnen het Noordzeekanaalgebied werd benadrukt. Ook overhandigden we samen met ondernemersverenigingen een gezamenlijk position paper over het belang van Tata Steel binnen het gehele ecosysteem van maakindustrie, onderwijsinstellingen, toeleveranciers, logistiek en het brede MKB. 

 

Resultaat van gezamenlijke inspanningen 

De getekende intentieovereenkomst is wat ons betreft een mooi resultaat van de gezamenlijke inspanningen van ondernemers, bedrijven en bestuurders waar wij graag aan bijdragen. Ook voor de ondernemersbelangen in de regio, bijvoorbeeld het Noordzeekanaalgebied. Haico Spijkerboer, voorzitter VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam: ‘Deze intentieovereenkomst legt een belangrijke basis voor de verdere verduurzaming van het hele Noordzeekanaalgebied’.  

VNO-NCW heeft op de achtergrond een bijdrage kunnen leveren samen met andere ondernemersverenigingen en belanghebbenden om te zorgen dat de intentieovereenkomst en maatwerkafspraken tot stand zijn gekomen, maar onze felicitaties gaan uiteraard uit naar de CEO van Tata Steel in Nederland, Hans van den Berg, en zijn team voor hun volharding en toewijding aan de toekomst van het bedrijf en hele ecosysteem van bedrijvigheid om Tata Steel heen in de regio IJmond. Ook gaat onze dank uit naar de provincie Noord-Holland en minister Sophie Hermans (Klimaat en Groenen Groei) en staatssecretaris Thierry Aartsen (Openbaar Vervoer en Milieu) voor hun steun en bereidheid om samen de volgende stap te zetten.  

  

De volgende stap 

VNO-NCW West roept partijen op om nu alvast aan de slag te gaan met de volgende stappen en het versterken van de samenwerking tussen het bedrijfsleven en onderwijs om te zorgen voor voldoende gekwalificeerd personeel. Door de afspraken gericht op schonere en toekomstbestendige staalproductie blijft Tata Steel ook in de toekomst een bijdrage leveren aan hoogwaardige werkgelegenheid in de regio. Het opleiden van vakmensen kost tijd, dus we hebben geen tijd te verliezen. 

Lees hier verder over de intentieovereenkomst.

Op woensdag 17 september vond het jaarlijks terugkerende Miljoenenontbijt Alkmaar plaats. Een ochtend vol ontmoeting, inspiratie en verdieping, waar ondernemers, bestuurders en experts samenkwamen om te bespreken: wat betekent de Miljoenennota voor ondernemers in Noord-Holland? Onder het motto “Ondernemen in de energietransitie” stonden thema’s centraal als politieke stabiliteit, strategische autonomie, innovatie en samenwerking voor een sterke regio. Daarbij werd duidelijk: het oplossen van netcongestie en het versnellen van de energietransitie zijn niet alleen cruciaal voor duurzame groei, maar vormen ook een sleutel tot meer strategische autonomie voor Noord-Holland én voor Nederland.

Uğur Pegdimir, directievoorzitter Rabobank Alkmaar e.o., trapte af met de vraag: “Hoe mooi zou het zijn om de krachten van Noord-Holland Noord en de Metropoolregio Amsterdam te bundelen voor een sterker Noord-Holland?” Noord-Holland Noord blinkt uit in brede welvaart, de Metropoolregio Amsterdam in economische kracht. Samen kunnen we een nog sterker Noord-Holland bouwen. Dromen – Denken – Doen.

Daarna benadrukte Menno Middeldorp, hoofdeconoom Rabobank, dat politieke stabiliteit en langdurige beleidszekerheid cruciaal zijnm ongeacht het onderwerp. Aan de hand van weerbaarheid, strategische autonomie en de energietransitie benadrukte hij dat innovatie nodig is voor structurele groei. Om snelheid te maken kopen we nu zonnepanelen en windmolens in China, maar op termijn is het belangrijk deze productie naar Europa te halen. De mondiale spanningen laten zien dat er werk aan de winkel is en dus ook kansen voor ondernemers.

Esther Rommel, gedeputeerde van de provincie Noord-Holland, sprak haar vertrouwen uit in de ondernemers van de regio. Noord-Holland Noord loopt voorop in innovatie: van zaadveredeling en bloembollen tot digitalisering en defensie. Tegelijkertijd is het volgens haar cruciaal om jongeren te behouden met goed onderwijs, voldoende woningen en goede bereikbaarheid. Haar oproep: “Er is lef nodig. Ik wil lef tonen, maar dat vraag ik ook van u. De kansen liggen bij de ondernemers.”

Dat lef en ondernemerschap zijn er volop, zo lieten de praktijkvoorbeelden zien:

• Bas Koeten (Bas Koeten Racing / voorzitter Stichting Energieneutrale Bedrijventerreinen West-Friesland): liet zien hoe bewustwording leidt tot energiebesparing en onafhankelijkheid. Inmiddels is hij 8 maanden per jaar zelfvoorzienend.

• Coos Schouten (directeur Schouten Techniek): deelde slimme oplossingen voor netcongestie en een pleidooi voor focus op meetbare impact.

• Mario Prak (directeur TESO): sprak over de verduurzaming van TESO en samenwerking op Texel om gezamenlijk oplossingen te vinden voor netcongestie.

De conclusie in het licht van de Miljoenennota was helder. Om brede welvaart te behouden en een sterkere regio te worden, zijn nodig:

• langdurig stabiel beleid,

• een voorspelbare politieke koers,

• en goede randvoorwaarden voor ondernemers.

Een sterke regio bouw je met innovatiekracht, samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid, én door jong talent vast te houden. Het aanpakken van netcongestie en de energietransitie vormt daarbij de basis voor onze strategische autonomie.

Benieuwd wat we nog meer organiseren voor ondernemers uit Noordwest-Holland? Bekijk het via onze website.

Een volle zaal, scherpe analyses en een debat dat vonkte: het Amsterdams Miljoenenontbijt 2025 liet opnieuw zien hoe groot de betrokkenheid van ondernemers, bestuurders en beleidsmakers is bij de toekomst van onze economie. Op dinsdag 17 september kwamen ruim 150 gasten samen in het kantoor van de Nationale Postcodeloterij om de Miljoenennota onder de loep te nemen en vooruit te kijken naar de uitdagingen én kansen voor ondernemers in onze regio. 

Analyse van de Miljoenennota 

De aftrap werd verzorgd door Otto Raspe, hoofdeconoom van RaboResearch-Rabobank. Hij vatte de uitdagingen voor Nederland samen in drie grote ballen die het kabinet in de lucht moet houden: concurrentiekracht, brede welvaart en weerbaarheid. Zijn conclusie was helder: “Het kabinet balanceert tussen deze drie, maar de Miljoenennota biedt weinig richting. Nederland scoort internationaal belabberd op productiviteit. Groei is alleen nog mogelijk door meer mensen te laten werken en meer uren te maken maar met een vergrijzende bevolking is dat lastig.” 

Investeren of bezuinigen? 

Daarna barstte een levendig debat los onder leiding van Martijn de Greve, met wethouder Marjolein Moorman (PvdA), Nicole van Det (Accenture) en econoom Lex Hoogduin. De centrale vraag: moeten we de komende jaren vooral investeren in onderwijs, digitalisering en innovatie, of juist bezuinigen om de overheidsfinanciën gezond te houden? 

Moorman pleitte nadrukkelijk voor investeren, met name in onderwijs en gelijke kansen: “Elke euro die in onderwijs wordt geïnvesteerd, keert dubbel terug naar de samenleving. Geld is niet het probleem, de vraag is hoe je het inzet zodat iedereen erop vooruitgaat.”  

Van Det sloot zich daarbij aan, maar legde de nadruk op digitalisering: “Als groei gewenst is, is investeren noodzakelijk. Alleen als Europa vol inzet op AI en innovatie, kunnen we concurreren met de VS.” 

Hoogduin hield daarentegen vast aan de noodzaak van bezuinigingen: “Keuzes maken kan niets anders betekenen dan dat er elders moet worden afgeschaald. Om te investeren moet je eerst produceren. Nu alle productiecapaciteit in ons land bezet is, betekent dat bezuinigen.” 

Dagvoorzitter Martijn de Greve zorgde ook voor lucht in het debat: “Ik vind dat we wat minder oud zouden moeten worden met elkaar.” 

Energie en betrokkenheid in de zaal 

Juist de botsing van deze verschillende perspectieven zorgde voor een energiek en inhoudelijk scherp gesprek. Het onderstreepte hoe complex de uitdagingen zijn waar Nederland en de regio Amsterdam voor staan: van het aantrekken van talent en het vergroten van productiviteit tot het versterken van infrastructuur en het realiseren van grote transities. 

De aanwezige ondernemers en bestuurders gingen actief in gesprek en deelden hun zorgen én kansen. Er werd duidelijk dat de wil om bij te dragen aan oplossingen groot is, maar dat voorspelbaarheid, samenwerking en durf vanuit de politiek onmisbaar zijn. 

Samen vooruit 

Het Miljoenenontbijt liet zien dat de Metropoolregio Amsterdam bruist van ideeën en energie. VNO-NCW West blijft deze ontmoetingen organiseren om ondernemers, kennisinstellingen en overheden samen te brengen. Want alleen samen kunnen we werken aan een regio die economisch sterk, innovatief en toekomstbestendig blijft. 

Wij bedanken alle sprekers, deelnemers en partners voor hun bijdrage aan dit waardevolle gesprek. 

De foto’s, gemaakt door Quickworks, zijn te downloaden via deze link.

Benieuwd wat we nog meer organiseren voor ondernemers uit de Metropoolregio Amsterdam? Bekijk het via onze website.

Ondernemers zijn de ruggengraat van de lokale economie én onmisbaar voor leefbaarheid, werkgelegenheid en innovatie in de gemeentes Lansingerland en Pijnacker-Nootdorp. Als VNO-NCW Oostland, Ondernemend Lansingerland en Ondernemersvereniging Pijnacker-Nootdorp presenteren wij daarom hierbij ons gezamenlijk verkiezingsmanifest “Ondernemen voor Brede Welvaart”, in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026.

Met dit manifest vragen wij als ondernemersorganisaties aan de gemeenteraden en de besturen van Lansingerland en Pijnacker-Nootdorp om samen met ondernemers te bouwen aan een toekomstbestendige regio. Ons pleidooi: zorg voor een daadkrachtig en betrouwbaar gemeentebestuur dat ruimte biedt aan ondernemerschap, duidelijke kaders stelt en projecten op tijd afrondt.

Zes prioriteiten voor Oostland

Dit zijn de zes hoofdthema’s waar het nieuwe gemeentebestuur werk van moet maken:

• Ruimte voor ondernemerschap – stimuleer slimme (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen, creëer betaalbare werkplekken en versnel woningbouw en vergunningverlening.
• Bereikbaarheid en logistiek – investeer in ontsluiting van bedrijventerreinen, infrastructuur, OV en verkeersveiligheid.
• Oplossen van netcongestie – ontwikkel energyhubs en zorg voor voldoende laadinfrastructuur.
• Gezonde en veilige arbeidsmarkt – benut onbenut arbeidspotentieel, versterk samenwerking met onderwijsinstellingen en verbeter huisvesting van arbeidsmigranten.
• Een weerbaar bedrijfsleven – vergroot digitale veiligheid, pak ondermijning aan en versterk publiek-private samenwerking.
• Focus op lokaal ondernemerschap – verminder regeldruk, versnel besluitvorming en bied meer kansen aan lokale bedrijven bij gemeentelijke opdrachten.

Samen werken aan een sterk Oostland

Oostland bruist van ondernemerschap, innovatie en maatschappelijke betrokkenheid. Met dit manifest geven de ondernemers een krachtig signaal af: alleen door samenwerking tussen gemeenten en ondernemers kan de regio verder uitgroeien tot een plek waar het goed ondernemen én goed leven is.

Gijs van der Helm
Voorzitter VNO-NCW regio Oostland

Sandra Voorsluijs-Den Hollander
Ondernemend Lansingerland

Frank van der Meer
Ondernemersvereniging Pijnacker-Nootdorp

Lees het volledige manifest hier: Verkiezingsmanifest Oostland 2026

Personen op de foto v.l.n.r.: Gijs van der Helm, Sandra Voorsluijs-Den Hollander, Frank van der Meer. De foto is gemaakt in de Groenzoom bij het Tol ’t Meerhek – De Groenzoom, op de grens van Pijnacker-Nootdorp en Lansingerland.

VNO-NCW regio Oostland is een invloedrijke regionale netwerkorganisatie voor ondernemers en werkgevers. Wij zetten ons in voor de versterking van de stedelijke economie en het vestigingsklimaat in de regio. Lees verder: VNO-NCW West – Regio Oostland

 

Koning Willem-Alexander zei het in de Troonrede treffend: “Zonder vertrouwen in de toekomst is geen samenleving sterk.” Maar juist dat vertrouwen brokkelt af. Dat bleek al uit de Prinsjesdag Peiling van VNO-NCW. Ondernemers, de motor van onze economie, ervaren politieke instabiliteit en uitstel van grote beslissingen. Dat leidt tot stilstand in een tijd waarin we koers zouden moeten zetten. 

De Miljoenennota 2025 laat zien dat de Nederlandse economie nog groeit, maar wie onder de motorkap kijkt ziet een fundament dat scheuren vertoont. We teren te veel op extra overheidsuitgaven en binnenlandse consumptie. Productieve banen verdwijnen, de arbeidsongeschiktheid stijgt en cruciale besluiten over energie, stikstof en infrastructuur blijven liggen. Ondernemers voelen daardoor dat Nederland steeds minder aantrekkelijk wordt om in te investeren.  

Dat is geen theoretisch risico, het gebeurt nu al. Er is een stille exodus gaande van investeringen. Dit zien we ook aan het vertrek van chemische bedrijven uit de Rotterdamse haven. Bedrijven stellen projecten uit of kiezen voor het buitenland. Daarmee verdwijnen banen, innovatiekansen en belastinginkomsten die we juist nodig hebben om onze collectieve voorzieningen te bekostigen. Van zorg en onderwijs tot defensie. 

Het regionale perspectief 

In Noord- en Zuid-Holland wordt pijnlijk zichtbaar wat de stilstand in investeringsbesluiten betekent. Hier wordt een groot deel van ons bruto binnenlands product verdiend. Hier liggen de havens van Rotterdam, Schiphol en de industriële clusters die van levensbelang zijn voor de economische groei, energietransitie en circulaire economie. Hier ontstaan innovaties in AI, life sciences en hightech die onze toekomstige brede welvaart moeten dragen. 

Maar ondernemers in deze regio lopen vast op vier urgente problemen: 

• Regeldruk: Van het mkb tot de creatieve sector in Amsterdam, regels stapelen zich op. Ondernemers willen verduurzamen en innoveren maar verdrinken in procedures en onzekerheid. 

• CO₂-heffing en energiekosten: De heffing wordt weliswaar afgezwakt maar blijft staan en vormt nog steeds een concurrentienadeel voor onze industrie. De heffing straft bedrijven die wel willen verduurzamen maar niet kunnen omdat het stroomnet vol zit. Voor de industrie in het Noordzeekanaalgebied of de haven van Rotterdam is dit funest. 

• Ruimtegebrek: Bedrijventerreinen verdwijnen of zitten op slot door woningbouwdruk. Terwijl Noord- en Zuid-Holland juist ruimte nodig hebben om bedrijvigheid en wonen in balans te ontwikkelen. 

• Infrastructuur en zekerheid: Voor langdurige investeringen en het versterken van de regio is voorspelbaarheid cruciaal. Bedrijven hebben zekerheid nodig over infrastructuur, vergunningen en beleidskaders om te kunnen plannen, groeien en bijdragen aan de energietransitie en innovatie. Zonder dit vertrouwen loopt de regio het risico dat investeringen uitblijven of verhuizen naar het buitenland. 

Tijd om in beweging te komen
De stilstand moet doorbroken worden. We weten waar we naartoe willen: een duurzame, innovatieve economie. Maar in plaats van stappen te zetten, blijven cruciale beslissingen uit. Ondertussen gaan andere landen wel vooruit. Hoe langer Nederland wacht, hoe moeilijker het wordt om aan te haken. 

Wat we nu nodig hebben, is een regering die stabiliteit brengt, de lange termijn durft te kiezen en investeringen mogelijk maakt. Dat betekent: regeldruk terugdringen, zorgen voor een voorspelbaar fiscaal beleid, ruimte creëren voor bedrijven én investeren in onze energie- en innovatie-infrastructuur. 

Onze oproep 

Ondernemers in Noord- en Zuid-Holland zijn klaar om hun rol te pakken. Zij willen investeren in verduurzaming, digitalisering en banen. Ze hebben daarvoor een overheid nodig die niet wegkijkt, maar meedoet. 

Daarom roept VNO-NCW West op aan het kabinet, zowel het huidige als het toekomstige: Zet de economie weer op 1. Dat is de basis waarop we de toekomst van Nederland bouwen. 

Ondernemers zijn massaal het vertrouwen kwijt in politiek en bestuur. Bijna 90 procent is ontevreden over de stabiliteit en betrouwbaarheid en 80 procent vindt dat de politiek onvoldoende oog voor hen heeft, zo blijkt uit de jaarlijkse Prinsjesdag Peiling van VNO-NCW en MKB-Nederland die is uitgevoerd door KiesKompas. Volgens de ondernemersorganisaties is de politieke chaos funest voor het investeringsklimaat. Bijna de helft van de ondernemers zegt investeringsbeslissingen in 2025 te laten afhangen van het overheidsbeleid, maar in Den Haag worden maar geen belangrijke knopen doorgehakt. ‘Terwijl investeringen broodnodig zijn om het in Nederland te kunnen blijven verdienen.’

Ondernemers zijn op alle onderdelen van de peiling negatiever dan een jaar geleden. VNO-NCW en MKB-Nederland vinden dat zorgwekkend, maar niet verrassend. ‘Er is een stille exodus gaande van investeringen. Dat bedrijven sluiten of productie afschalen is zichtbaar. Maar wat mensen niet zien is dat bedrijven massaal besluiten om niet meer te investeren in ons land. Dat is een sluipmoordenaar voor de banen van onze kinderen en kleinkinderen en de belastinginkomsten waarvan zij alles moeten betalen’ zegt voorzitter Ingrid Thijssen van VNO-NCW.

Koek vergroten

De ondernemersorganisaties roepen de politiek op om de economie weer op één te zetten. ‘Een goed draaiende economie is een voorwaarde voor al het andere dat we belangrijk vinden. Het gaat om het huishoudboekje van Nederland. We moeten het eerst kunnen verdienen voordat we het kunnen verdelen. Hoe vergroten we de koek, daar moet het nu over gaan’, aldus voorzitter Jacco Vonhof van MKB-Nederland.

Ondernemingsklimaat verslechterd

Bijna 30 procent beoordeelt de Nederlandse economie als slecht tot zeer slecht. Dat is een verdubbeling ten opzichte van 2024. Ruim 6 op de 10 ondernemers ervaren het ondernemingsklimaat als (zeer) slecht en 64 procent ziet dat in het komend jaar ook niet verbeteren. Slechts 11 procent is daar wel positief over, zo laat de peiling onder een representatieve groep van ruim 4.000 ondernemers zien.

Stemkeuze afhankelijk van oplossingen

Bedrijven van klein tot groot ervaren een stapeling van knelpunten die dat ondernemingsklimaat onder druk zet en waardoor het steeds lastiger ondernemen is in ons land. Regeldruk staat nog altijd op de eerste plaats, maar ook de hoge loon- en energiekosten, problemen met vergunningverlening (stikstof) en toegang tot het stroomnet (netcongestie) spelen veel ondernemers parten. Ondernemers geven in groten getale (80 procent) aan dat zij hun stemkeuze op 29 oktober aanstaande in hoge mate laten afhangen van de oplossingen die politieke partijen voor hen hebben.

Verdienvermogen grootste opgave

Ons toekomstig verdienvermogen is volgens ondernemers de grootste opgave waar Nederland voor staat. Dus hoe gaan we in de toekomst het geld verdienen waarmee we publieke voorzieningen als zorg, defensie, onderwijs en politie betalen. Zonder bedrijven die zich kunnen ontwikkelen, groeien en innoveren of nieuwkomers die opstaan, wordt dat steeds lastiger. Woningbouw is in de ogen van ondernemers de tweede grote uitdaging voor ons land, gevolgd door de arbeidsmarkt (tekorten, vergrijzing) en de hoge loonkosten.

Werk maken van regeldruk

Gevraagd naar wat een nieuw kabinet absoluut voor hen moet aanpakken, is regeldruk het meest genoemd (50 procent). Ook het verlagen van de werkgeverslasten, een betere werking van de arbeidsmarkt en het oplossen van de stikstofproblematiek en uitbreiding van het stroomnet zijn vaak genoemd. Accenten verschillen soms per sector. Een gelijk speelveld met concurrenten bijvoorbeeld staat hoog op de agenda in de (maak)industrie, transport en logistiek.

Benieuwd naar wat de plannen van het kabinet écht voor ondernemers betekenen en welke kansen dit biedt? Kom naar ons Miljoenenontbijt

Op maandag 1 september 2025 opende Ruben Brave, voorzitter van de werkgroep New Economy van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam, met een keynote het academisch jaar van de gezamenlijke MSc Entrepreneurship van de Universiteit van Amsterdam (UvA) en de Vrije Universiteit Amsterdam (VU).

Thema: “Entrepreneurship: Purpose & Introspection”

In zijn bijdrage gaf Brave studenten en docenten een prikkelend narratief over ondernemerschap als transformatieve reis. Een reis die niet louter is gericht op winstmaximalisatie, maar op maatschappelijke waarde creatie en ethische zelfreflectie. Aan de hand van het model van de Hero’s Journey en denkers zoals Sarasvathy (effectuation) en Merton (onbedoelde gevolgen), daagde hij studenten uit om stil te staan bij de diepere motivatie achter hun ondernemersambities:

“Wat maakt jouw ondernemersreis tot een mooie ervaring? Welke waarden liggen aan jouw keuzes ten grondslag – en hoe ben jij je bewust van de impact, óók de onbedoelde, van jouw handelen?”

Onderwijs als kweekvijver voor de Nieuwe Economie

Brave, die zelf actief is als tech-ondernemer en ecosysteembouwer, is voorzitter van de werkgroep New Economy van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam. Daarnaast is hij lid van de RVA van de Master Enterpreneurship, Enterterpreneur in Residence aan de VU, en wordt zijn persoonlijke ondernemersverhaal structureel gebruikt als onderwijscasus in beide instellingen.

In de casus, getiteld ‘You are more than the color of your skin’ staat zijn ervaring met raciale discriminatie binnen het Nederlandse startup-ecosysteem centraal, als bron van reflectie én systeemverandering. De casus werd ontwikkeld door prof. Enno Masurel e.a. als onderdeel van de Amsterdam Enterpreneurship Cases:

“Inclusive entrepreneurship aims to ensure that all people, regardless of their personal characteristics and background, have an opportunity to start and run their own businesses.” – Amsterdam Entrepreneurship Cases (IXA, 2022)

Lees de volledige casus (PDF)

 

“Het is eervol en betekenisvol om juist bij deze opleiding de keynote te verzorgen. Hier wordt een nieuwe generatie ondernemers gevormd die door introspectie en ethische bewustwording een actieve bijdrage kan leveren aan de nieuwe economie.” — Ruben Brave

Lees de keynote in PDF-vorm: Entrepreneurship: Purpose & Introspection – A Narrative for MSc ENT Students

Verbinding tussen onderwijs, beleid en praktijk

De boodschap van Brave sluit naadloos aan op zijn werk binnen de werkgroep New Economy, die concrete handvatten ontwikkelt voor bedrijven in de regio die willen bijdragen aan de transitie naar een economie die digitalisering, inclusie en circulaire principes integreert. De vier pijlers van de werkgroep zijn:

• Digitalisering als enabler
• Inclusief ondernemerschap
• Inclusief werkgeverschap
• Circulaire economie

De keynote onderstreepte de rol van onderwijsinstellingen als aanjagers van maatschappelijke vernieuwing en systemische verandering, en de noodzaak om ethiek, diversiteit en digitale soevereiniteit daarin expliciet mee te nemen.

Onze inzet op het thema arbeidsmarkt en onderwijs

Het verhaal van Ruben Brave laat zien hoe cruciaal onderwijs is voor de ontwikkeling van een inclusieve en toekomstbestendige economie. Ook bij VNO-NCW West staat de samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid centraal. Binnen onze inzet op arbeidsmarkt en onderwijs richten we ons op drie speerpunten: meer diversiteit en inclusie, het vergroten van het aanbod van stageplekken in het beroepsonderwijs en het realiseren van oplossingen voor arbeidsmigratie. Alleen zo kunnen we ondernemers ook in de toekomst blijven voorzien van goed inzetbaar personeel en studenten voorbereiden op de banen van morgen. Lees verder over de inzet van VNO-NCW West: Arbeidsmarkt en onderwijs – VNO-NCW West

Meer weten of aansluiten bij de werkgroep New Economy?

De werkgroep New Economy nodigt bedrijven, beleidsmakers en kennisinstellingen uit om aan te sluiten bij de vervolgsessies in 2025–2026. Neem voor informatie contact op met:
Linda Bregman (bregman@vno-ncwwest.nl)
vno-ncwwest.nl/metropoolregio-amsterdam