Aan mij de eer om namens VNO-NCW Rotterdam de eerste column in een reeks van tien te schrijven in Port of Business. We krijgen 10 x circa 400 woorden aan ruimte, ofwel 4000 woorden en ik weet nu al dat dat veel te weinig is om te vertellen wat onze leden voor de stad en de regionale economie doen. Ga maar na: ondernemer én Rotterdammer, van zo’n groep leden gaat een hoop daadkracht uit.

In de afgelopen maanden heb ik teveel negatieve berichten gezien over het bedrijfsleven. Het betaalt geen belasting, het vervuilt het milieu en traineert klimaatmaatregelen en het betaalt smeergeld in corrupte landen. Het Nederlandse bedrijfsleven deugt niet, dat frame dreigt in de media te gaan domineren. Afgezien van het feit dat informatie in die berichtgeving lang niet altijd klopt en feiten uit hun verband worden gerukt, herken ik het frame in de regio Rotterdam totaal niet. In mijn dagelijkse werk ontmoet ik ondernemers die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid pakken, die betrokken zijn bij de zorgen van andere mensen en die bovenal bereid zijn extra te investeren in de leefbaarheid van de stad.

Een mooi voorbeeld zijn de leer-werkakkoorden, waarvan onze voorzitter Mai Elmar een van de ondertekenaars is.  We maken nu per bedrijfstak concrete afspraken over scholing en begeleiding van jongeren, werkenden en werkzoekenden. We willen álle Rotterdammers een kans geven op de arbeidsmarkt. Door disruptieve technologie veranderen de gewenste kennis en vaardigheden voor banen snel. Lang niet iedereen kan op eigen kracht daarin meegaan. De leden van VNO-NCW Rotterdam zetten zich nu samen met de gemeente, UWV en onderwijsinstellingen in om die mensen te helpen.  Zelf doe ik niet alleen als VNO vicevoorzitter mee, maar ook als directeur van Maasmond BV. Maasmond BV is een  familiebedrijf dat ik samen met mijn broer Hans run,  en dat is gespecialiseerd in onderhoud, renovatie en inrichting van vastgoed.
We doen het hier in de regio en landelijk samen, dat gaat goed en is inspirerend. Het Rotterdamse bedrijfsleven deugt wel degelijk!
Onze leden zetten zich op meer terreinen in. VNO-NCW Rotterdam organiseert dat in sub-netwerken, waarin maatschappelijk bijdragen en business generen hand in hand gaan. Zo zorgen we voor duurzame economische ontwikkeling in de regio Rijnmond. Onder meer over de subnetwerken Bouwpower, Onderwijspower, Zorgpower en ons HRM Expert Netwerk hoort u in de volgende columns meer. Deze zullen door andere bestuurders geschreven worden. Zo leert u het bestuur van VNO-NCW Rotterdam beter kennen. En mocht u ondernemer in de regio Rijnmond zijn en nog geen lid…

Richard Jongste
Vicevoorzitter VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond

Richard Jongste is directeur-eigenaar van de Maasmond B.V., vicevoorzitter en penningmeester VNO-NCW Rotterdam, lid van de Regioraad Kamer van Koophandel Zuid-Holland, Zeeland en Brabant, lid van het Algemeen Bestuur van VNO-NCW en verantwoordelijk voor de benoemingen van de waterschapsbestuurders.

​Klik hier ​voor de website van Port of BUSINESS

Op 2 juli vond de feestelijke Voorzitterswissel bijeenkomst plaats in Zuidoostbeemster. Op het zonovergoten terras vertelde Frank Bart over zijn onderneming Fort Resort Beemster en nam ons mee in de duurzame aanpak van zijn bloeiende Wellness bedrijf. Tom Kuijper blikte terug op zijn periode als voorzitter en nam op gepaste wijze afscheid met een geanimeerde toespraak. Het stokje werd doorgegeven aan Jeroen Veerman, die in zijn optimistische speech aangaf in zijn komende voorzittersperiode samen met het bestuur de blik maar naar buiten te zullen richten. Door meer ondernemers uit Noord-Holland Noord betrekken en van ze horen wat er bij ze speelt. Ook wil hij beter laten zien wat VNO-NCW West kan betekenen voor deze werkgevers richting de lokale, provinciale en landelijke overheid.

​Fotoreportage

​Ruim dertig leden van het DGA-netwerk van VNO-NCW West bezoeken bedrijven in Londen. Twee dagen vol inspiratie, goede gesprekken en indrukwekkende bedrijfsbezoeken bij Hollandia, verantwoordelijk voor de Londen Eye, en Renewi, een internationaal afvalverwerkings- en recyclingbedrijf. 

Bekijk de video van dag 1 (1.50 min)
Bekijk de video​ van dag 2 (2.10 min) 
Bekijk de fotorepor​​tage​ 

Lees meer over Hollandia
Lees meer over Renewi

Exclusief voor directeuren-grootaandeelhouders organiseert VNO-NCW West activiteiten om:​

• te sparren op gelijkwaardig niveau
• inspiratie op te doen
• te innoveren door ongewone samenwerking
  

Bovendien kunt u actief meewerken aan een beter ondernemersklimaat en heeft u directe invloed op de lobbyactiviteiten van VNO-NCW West.
Waardevolle contactenDGA’s zijn zeer gewaardeerde leden van VNO-NCW West. Zij leiden vaak familiebedrijven en hebben enorm veel ervaring en kennis waarvan andere ondernemers plezier kunnen hebben. Welke thema’s zijn belangrijk voor u? Wat is uw visie met betrekking tot het verbeteren van het ondernemersklimaat? Laat het ons weten! De leden van het DGA Netwerk leveren input die VNO-NCW West gebruikt in de gesprekken met de overheid. VNO-NCW West biedt ondernemers een meerwaarde. Het netwerk legt waardevolle contacten tussen ondernemers met een grote beslissingsbevoegdheid. 

Lees meer over het DGA netwerk van VNO-NCW West.

Heeft u vragen, input of wilt u een actieve bijdrage leveren aan het DGA Netwerk? Neem dan contact op met Norma Drost via drost@vno-ncwwest.nl of 070 349 08 13. 

​Op 24 juni tekende onze voorzitter Audrey Keukens het Human Capital Akkoord Zuid-Holland. VNO-NCW West zal zich inzetten voor (om)scholing van personeel, het aan het werk helpen van mensen en het aantrekken van internationaal talent.
Lees verder

​Ruim 30 DGA-leden ​van VNO-NCW West bezoeken Nederlandse bedrijven in Londen. Bekijk hier de video (1.50 min.)
Bekijk hier de video

​Vrijdag 28 juni ondertekenden Margreet van Driel, wethouder Werk en Inkomen en voorzitter van de arbeidsmarktregio Zuid Holland Centraal en Corina Holla, voorzitter VNO NCW Den Haag, de Doe Agenda Zuid Holland Centraal.
Lees verder

“Met onze expertise en ervaring op het gebied van water kunnen we de wereld beter en duurzamer maken en tegelijkertijd jong ondernemerschap een boost geven.” Hans de Boer, voorzitter VNO-NCW, opent het matchmaking event van het netwerk Groene Groeiers over water.

Door Pieter van der Meulen

Tijdens de bijeenkomst ‘Matchmaking Water’ van het VNO-NCW netwerk Groene Groeiers bij Koninklijke Roei- en Zeilvereeniging De Maas in Rotterdam worden uitdagingen van waterbedrijven, zoals de waterschappen en Rijkswaterstaat, gekoppeld aan duurzame ondernemers die innovatieve oplossingen bieden. Onder de ruim 100 deelnemers zijn meer dan dertig jonge, innovatieve bedrijven die hun product pitchen. De VNO-NCW-voorzitter kijkt er niet van op.  “Vooral wanneer ik het buitenland bezoek, wordt duidelijk dat Nederland een heus waterland is,” aldus De Boer. “De waterschappen zijn ons oudste overheidsorgaan, ze bestaan bijna duizend jaar. Deze organisatiestructuur staat op een niveau dat de rest van de wereld niet kent. Overal ter wereld waar vraagstukken op het gebied van water bestaan, worden Nederlanders betrokken. Vandaag willen we innovatieve ondernemers matchen met uitdagingen waar de waterschappen tegenaan lopen. Laat je goede voorbeelden zien!”

Na het plenaire deel nemen de aanwezigen deel aan vijf thematafels:
1. Wie geeft reststoffen van de waterzuivering een tweede leven?
2. Hoe kan rioolwater op een kosteneffectieve manier worden gezuiverd voor hergebruik?
3. Wat zijn hergebruik-, infiltratie- en opslagmogelijkheden van regenwater?
4. Wie helpt waterbedrijven bij energiebesparing en duurzaam opwekken & opslag van energie?
5. Wildcard, waaronder natuurbeheer, zilte teelt, biobased bouwen en ontzilting.

Voorafgaand aan de thematafels worden ter inspiratie vier korte pitches gehouden:
• Ad de Groot over ‘Aquaflow’
• Sonja Fortuin over ‘The Great Bubble Barrier’ 
• Jelle Scharff van ‘BlueRoof’
• Rinze de Vries over ‘Movares’

Een toelichting op de uitdagingen en pitches van Groene Groeiers vind je op: www.groenegroeiers.nl

De bijeenkomst is mede mogelijk gemaakt dankzij de bijdragen van Hoogheemraadschap Rijnland en VNO-NCW Rotterdam. De bijeenkomst werd geleid door Yousef Yousef, Annemarie van Oorschot en Jolanda van Schaick, respectievelijk voorzitter, programmamanager en match maker van het netwerk Groene Groeiers.

​Fotoreportage

​Toen bleek dat de Houweling Group toe was aan uitbreiding, was een ding meteen duidelijk: het nieuwe pand wordt zo duurzaam mogelijk ingericht. Want niet alleen wil de handelaar in plastic verpakkingen een signaal afgeven voor een betere wereld, het is ook financieel aantrekkelijk. “Natuurlijk doe je nu een investering, maar de maatregelen verdienen zich terug,” vertelt Raymond Overweg, financieel directeur bij Houweling. “Bovendien nemen we onze klanten mee in ons duurzame verhaal.” 
Tekst: Pieter van der Meulen
Wie denkt aan een handelaar in plastic, denkt niet in de eerste plaats aan duurzaamheid. Maar juist voor de Houweling Group is het een cruciaal thema. “Wij zijn erin geslaagd een circulaire productiecyclus op te zetten en tegelijkertijd de hoogste kwaliteit voor onze producten te garanderen,” aldus Overweg. “Als iemand een nieuwe plastic container wil afnemen, kijken we samen met de klant of ze ook gebruik kunnen maken van een gebruikte container en hoe die dan het best kan worden ingezet. Dat noemen we ‘total site service’. We kijken hoe we gebruikte producten weer mee terug kunnen nemen en bruikbaar kunnen maken voor een tweede, derde of zelfs vierde leven. Als dit niet mogelijk is, gaan we door met recyclen. Om dat voor elkaar te krijgen, werken we samen met een aantal fabrieken en andere partners. Het product wordt vermalen tot een korrel, die we naar een volgende partij brengen waar weer een nieuw product wordt gemaakt. Zo houden we de grondstoffen zo lang mogelijk in de keten en creëren we een netwerk van bedrijven die een maatschappelijk bijdrage leveren.”
AfstemmingDe Houweling Group bestaat al bijna honderd jaar en heeft sinds 2010 in Bleiswijk het hoofdkwartier gevestigd. “We zijn als organisatie de afgelopen jaren behoorlijk gegroeid,” vervolgt Overweg. “We willen ons nieuwe pand aanpassen aan de huidige tijd, op alle mogelijke manieren. Daarbij hoort natuurlijk een flink stuk duurzaamheid. We hebben een aantal partijen om ons heen verzameld die dezelfde waarden nastreven. Je kunt niet alles zelf bedenken, daarvoor heb je experts nodig die je adviseren op een manier die bij jouw bedrijf past. We hebben bewust ingezet op zoveel mogelijk circulaire en CO2-reducerende oplossingen en materialen. De nieuwe daken vangen regenwater op, wat we dan weer gebruiken in onze spoelstraten. Het afvalhout dat we overhouden verwarmt het water voor de spoelstraat. Dat alle lampen worden vervangen door energiezuinige ledverlichting spreekt voor zich en de brandveiligheid in de loodsen wordt gegarandeerd door een nieuwe sprinklerinstallatie en de indeling in brandcompartimenten. Daarnaast wekken onze zonnepanelen 3,7 MWp op die we voor een deel zelf gebruiken, maar ook aan andere partijen gaan leveren. Het is belangrijk goed te kijken wat het best past bij jouw situatie en bedrijf. De maatregelen kunnen het best afgestemd worden op jouw wensen wanneer je een netwerk van duurzame bedrijven om je heen verzamelt. Op die manier kun je kennis, ervaring en inzichten delen.”
Leefbare toekomst“Voor ons verandert de Informatieplicht Energiebesparing niet veel. Natuurlijk moeten we onze maatregelen rapporteren, maar duurzaamheid zit in het DNA van ons bedrijf. Het is goed dat groene bedrijfsvoering wordt gestimuleerd, zolang iedereen naar vermogen bijdraagt. Alleen met z’n allen zorgen we ervoor dat de wereld ook in de toekomst leefbaar blijft.”

Lees meer over de Houweling Groep
Lees meer  over de Informatieplicht Energiebesparing

​​Zestig leden van VNO-NCW West krijgen met een bustour de ontwikkeling van Agriport A7 te zien. Microsoft en Google bouwen grootschalige datacenters en investeren 30 miljard in dit gebied. “Dit gebied​​ is bekend over de hele wereld.” Bekijk de vlog​ (2.43).​​​​​​​​​