Groene Groeiers helpen Philips

Op 6 november 2019 vond de zesde landelijke matchmakingbijeenkomst plaats bij Philips in Drachten. Ruim twintig Groene Groeiers brachten hun oplossingen in voor de uitdagingen van Philips en Circulair Friesland.

Door Annemarie van Oorschot

Aan drie tafels werden de volgende uitdagingen besproken:

1. Hoe krijgt Philips zijn productielocatie in Drachten van het gas af?
2. Kunnen ook Philips moeilijke rest- en afvalstromen, zoals mixed plastics,  worden opgewaardeerd tot grondstof?
3. Hoe organiseer je de terugname van producten?

Meer informatie over de eerste uitdaging en de oplossingen, vind je hier.

Meer informatie over de tweede uitdaging en de oplossingen, vind je hier.

Heb je geen toegang tot deze informatie en ben je ondernemer? Meld je dan eerst aan als Groene Groeier op www.groenegroeiers.nl

Fotoreportage

Locatiedirecteur Walter Mattis en duurzaamheidsdirecteur Eelco Smit van Philips zijn enthousiast over de ingebrachte oplossingen en zullen in de komende weken vervolgafspraken maken met een aantal Groene Groeiers. Dan wordt ook gekeken of er samengewerkt kan worden aan de ontwikkeling van business cases.

De tafelgesprekken leverden ook nieuwe inzichten op. Zo kaartte Chris Beeren van Aquafix uit Antwerpen aan tafel 2 het probleem van de microplastics in industrieel afvalwater aan. Elke fabriek, dus ook Philips, loost volgens hem microplastics in het oppervlaktewater en uiteindelijk in zee, maar de meeste productiebedrijven onderschatten deze vervuiling. Aquafix verkoopt een apparaat dat de microplastics uit het afvalwater kan filteren.

Aan tafel 3 opperde Thijs Bender van Drake & Farrell eens na te denken over de footprint van het terugnemen van afgedankte producten. Door het vervoer – vaak heen met een lege auto en terug met een volle –  wordt de uiteindelijke milieuwinst van de inname van producten beperkt.  Het leidde tot een nieuwe uitdaging voor Friesland en de noordelijke provincies: Hoe kun je logistieke hubs creëren waarbij bedrijven ingenomen producten kunnen verzamelen en weer verder distribueren.

Cint Kortmann van Quant Base benadrukte aan tafel 3 dat een circulaire economie afhankelijk is van het verzamelen, analyseren en toepassen van data met behulp van snel werkende digitale tools.

De bijeenkomst werd georganiseerd door het VNO-NCW netwerk Groene Groeiers, VNO-NCW Noord, Philips en Circulair Friesland.

​Vertrekkend directeur van VNO-NCW West ontvangt op 5 november de Gouden Lis uit handen van Commissaris van de Koning Jaap Smit. De Gouden Lis is de hoogste provinciale onderscheiding van Zuid-Holland.
Lees verder

​In december dit jaar wordt duidelijk of burgemeester Ahmed Aboutaleb een derde termijn van 6 jaar ingaat. VNO-NCW Rotterdam hoopt dat hij als burgemeester aanblijft, omdat hij zorgt voor de stabiliteit waaraan ondernemers behoefte hebben.

Aboutaleb is een goede verbinder die de samenwerking tussen bedrijfsleven, gemeente en politiek een boost heeft gegeven. De economie van Rotterdam bloeit onder zijn burgemeesterschap, wat niet alleen aan zijn beleid te danken is, maar ook aan zijn internationale contacten. In de afgelopen 12 jaar is Aboutaleb een voortreffelijke burgemeester voor de Rotterdamse ondernemers geweest.

Dromen over Holland in 2040. Waar mensen gelukkig en gezond leven, verbonden met elkaar. Hoe bereik je dat? Dé vraag op het  afscheidssymposium van directeur Bert Mooren van VNO-NCW West.

Door Annemarie van Oorschot & Pieter van der Meulen

Aan de hand van drie thema’s dromen de ruim 250 aanwezige ondernemers en beleidsmakers op 5 november 2019 over de toekomst van de Randstad. Ze zijn bijeen in de Malietoren, het ondernemershuis van VNO-NCW en MKB Nederland in Den Haag.

Thema 1: Klimaat en Groene Groei

Tom Daman, eerstejaars student natuur- en sterrenkunde in Leiden droomt van een klimaatneutraal Holland. Schone lucht, schoon water, schone energie, dat alles is in het jaar 2040 ruimschoots voor handen. Daman nam vorig jaar de leiding in de klimaatstaking van scholieren en zat bij premier Rutte aan tafel om te vertellen dat er nu echt geïnvesteerd moet worden in het reduceren van de CO2-uitstoot.

Yousef Yousef, CEO LG Sonic en voorzitter van het VNO-NCW-netwerk Groene Groeiers, benadrukt dat je een launching customer nodig hebt om groene ideeën verder te brengen.

Liesbeth van Tongeren, wethouder gemeente Den Haag, vindt dat we grootschaliger aan de gang moeten als we de droom van Daman willen verwezenlijken. “Geen tijd meer voor discussies over kernenergie. Gevestigde orde moet elke mogelijkheid aangrijpen om hieraan bij te dragen. Gemeentes zat om launching customer te zijn. Nederland heeft innovatiekracht en financiële mogelijkheden.”

Anneke Sipkens, directeur van de stichting Doen, gelooft in de kracht van jonge innovatieve ondernemers en steunt startups en scale ups financieel.

Alle drie zijn van mening dat het aanbestedingsbeleid van de overheid nog te veel gericht is op oude, bewezen technologie. “Durf meer risico te nemen. Dan maak je impact.”

Thema 2: Efficiënt ruimtegebruik: combineren van wonen, werken, leven en verplaatsen

Mahnaz Sharikani is student Communicatie & Marketing aan de Haagse Hogeschool en droomt van een Holland waarin iedereen gezond en gelukkig is. Kunstmatige intelligentie is een cruciale voorwaarde om dit te realiseren. Zal er al in 2040 een back up worden gemaakt van de herinneringen van een dementerende oudere? Mahnaz weet één ding zeker: in 2040 verplaatst zij zich in een Uber drone.

Otto Raspe, hoofd RaboResearch Nederland: “Economie is een kenniseconomie geworden. Bedrijven clusteren om kennis bij elkaar op te halen. Als je droomt gaat het over gave steden; een goed bereikbare, gonzende bijenkorf. We gaan naar radicaal andere systemen. Het geld van het Infrastructuurfonds moeten we voor die verandering inzetten.”

Jaap Bierman, CEO trammaatschappij HTM: “Vervoer is nodig om de samenleving verbonden en goed leefbaar te houden. Laten we besluitvaardig zijn en de verwachte grote mobiliteitsgroei opvangen met grootschalige investeringen in openbaar vervoer. Er zijn slimme oplossingen die bijvoorbeeld vraaggestuurde deelmobiliteit mogelijk maken.”

Leen Verbeek, CvdK Flevoland en voorzitter van de vereniging Deltametropool vindt dat het jargon moet veranderen. “Nederland is een megapool, een stadstaat, en op dat niveau moeten we de uitdagingen agenderen. Geen beleid vanuit Den Haag of Rotterdam.”

Jan Hendrik Dronkers, loco-secretarisgeneraal van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat: “Laten we niet doen of we bij nul moeten beginnen. We hebben al veel bereikt. Stel samen de doelen vast en ga ervoor, zoals Bert Mooren en ik dat voor de aanleg van de A4 Midden Delfland hebben gedaan. Maak concrete, geïntegreerde plannen op een hoger niveau dan het gemeentelijke.”

Thema 3: Samenwerken en samenleven
“Wij zijn zielsverwanten”, zegt Jaap Smit, CvdK Zuid-Holland, wijzend op de andere spreker voor dit thema, Ab van der Touw, voorzitter Raad van Toezicht Rijksuniversiteit Leiden. “Vergezicht is prachtig, maar wat doen we overmorgen? We moeten leren leven met onvolkomenheden. Als er één ding belangrijk is, dan is het de menselijke maat bewaren en samenwerken. We hebben een enorme klus te klaren.”

Ab van der Touw: “We hebben versnippering, ook in politiek. Met de ontzuiling hebben we het badwater en ook veel kind weggegooid. We moeten meer zicht krijgen op het perspectief van de ander, oog krijgen voor wat mensen echt willen. Dat wat tussen droom en daad staat moeten we gezamenlijk wegwerken.”

Jaap Smit: “Naast innovatie hebben we restauratie nodig. We zijn wat dingen kwijt geraakt wat een samenleving zeer de moeite waard maakt. In elk functieprofiel van een burgemeester lees ik dat hij of zij een verbinder moet zijn. Die enorme behoefte aan verbinding laat zien wat we kwijtgeraakt zijn. In een tijd van grenzeloosheid is een kader van waarden hard nodig.”

Bert Mooren, scheidend directeur VNO-NCW West, sluit het symposium af met de conclusie dat meer dan vroeger samenwerking nodig is. “We moeten iedereen motiveren aan de slag te gaan. Ondernemers met een maatschappelijke drijfveer kunnen daarbij het verschil maken.”

Van Commissaris van de Koning Jaap Smit kreeg Bert Mooren de onderscheiding De Gouden Lis voor zijn verdiensten als directeur van VNO-NCW West voor de provincie Zuid-Holland.
Lees hier meer

Bert Mooren is opgevolgd door Kim Boersma.
Lees hier meer

Fotoreportage

​​In Noord-Holland Noord kunnen jongeren tussen de 16 en 27 jaar binnenkort meedoen aan een project waarin ze zich inzetten voor een maatschappelijk doel en tegelijk voor hun persoonlijke
ontwikkeling. Onder het motto ‘Meer doen met je talent’ start de zogeheten Maatschappelijke Diensttijd Noord-Holland Noord (MDT NHN).
Lees meer

​Kim Boersma is met ingang van 5 november 2019 de nieuwe directeur van VNO-NCW West. Zij volgt Bert Mooren op.

“Het is een prachtige uitdaging om samen met de leden het ondernemersnetwerk nieuwe impulsen te geven en te werken aan de ontwikkeling van VNO-NCW West als sterke marktgerichte organisatie”, zegt Kim Boersma. VNO-NCW West is hèt ondernemersnetwerk in de Randstad en behartigt de belangen van ruim 2000 aangesloten ondernemingen in Noord- en Zuid-Holland.
Boersma: “Het ondernemerschap, de wijze van ondernemen en de netwerkbehoeften van ondernemers zijn de afgelopen tien jaar sterk veranderd. Daar zullen we als vereniging ons aanbod op moeten afstemmen. De vertegenwoordiging van ondernemers blijft haar relevantie behouden, ook in deze tijd waarin het ondernemerschap verandert. De behoefte aan connectie, verbinding en persoonlijke groei blijft.”

Belangenbehartiging
De belangenbehartiging vraagt anno 2019 om een integrale aanpak van complexe vraagstukken. Ondernemers worden geconfronteerd met politieke actualiteiten, zoals de bevriezing van hun orderportefeuille door de stikstofproblematiek. Thema’s als de groei van Schiphol of de woningnood in de grote steden vragen om samenwerking met veel partijen in de regio, samenwerking tussen onder andere ondernemers, overheden, kennisinstellingen en NGO’s. “Die samenwerking wil ik de komende jaren intensiveren”, aldus Boersma.

Kim Boersma
Boersma (41) is in mei 2019 aangesteld als adjunct-directeur en heeft zich in de periode mei-november reeds voorbereid om het roer van haar voorganger over te nemen. Boersma heeft een achtergrond in het bedrijfsleven en was zelf ondernemer. Na een start van haar loopbaan in verschillende functies binnen de HRM-dienstverlening richtte zij een eigen bureau op. Na bijna 10 jaar ondernemerschap maakte zij de overstap naar management- en directiefuncties bij onder meer NGO’s. Eerder was Boersma al vertegenwoordiger van jonge ondernemers, in de periode 2005 -2012 was zij lid van het Dagelijks Bestuur van Jong Management, de ondernemersvereniging van VNO-NCW voor jonge werkgevers (tot 40 jaar). Sinds 2018 is zij lid van de adviesraad van Jong Management.

Bert Mooren
Bert Mooren was 22 jaar directeur van de regionale ondernemersvereniging, eerst van de Hollandse Werkgeversvereniging HWV en later van VNO-NCW West. Hij gaat met pensioen. Mooren zette zich met verve in voor de belangenbehartiging. Hij zorgde er onder meer voor dat na 50 jaar discussie de A4 Midden Delfland werd gerealiseerd, introduceerde mobiliteitsmanagement in Haaglanden om de filedruk te verminderen, zette aan de Alderstafel in op verantwoorde groei van Schiphol en waarborgde ruimte voor de maakindustrie op bedrijventerreinen.

​”Nederland komt helemaal tot stilstand.” ​Onze leden vertellen waarom zij aanwezig waren bij het bouwprotest op het Malieveld.
Bekijk de video’s met Gerard van Leeuwen en​​​ Marco van Brecht​.

​“Onze drive om duurzame gebouwen te maken is een stuk ouder dan de huidige duurzaamheidsdiscussie. Veertig jaar geleden waren wij al bezig met slimmer omgaan met bronnen. Toen heette dat nog geen duurzaamheid, maar gewoon mooi, licht, praktisch en efficiënt.” Menno Rubbens is directeur van Cepezedprojects, een projectontwikkelaar die onder het label cepezed gebouwen ontwikkelt, ontwerpt en bouwt.

Bij alle projecten van Cepezed is de toepassing van geïntegreerde en commercieel interessante energieconcepten een van de belangrijkste uitgangspunten. “De bouwindustrie in Nederland is nog behoorlijk traditioneel. Het gaat met modder, klei en beton en dan alles op de bouwplaats in elkaar gieten. Deze methode levert stevige gebouwen op, maar als ze er eenmaal staan, kun je niet zoveel meer doen. Wanneer gebouwen hun functie verliezen, kun je ze nauwelijks aanpassen, zodat ze niet weer ergens anders voor te gebruiken zijn of aan andere eisen kunnen voldoen. Wij werken met een zogenaamde kit-of-parts. Bouwen met onderdelen die je ter  plekke in elkaar zet, een slimme bouwdoos of bouwsysteem, waardoor je het gebouw efficiënter en sneller kunt bouwen. Maar een belangrijker voordeel als het gaat om duurzaamheid: gedurende de levensduur van een gebouw kun je veel makkelijker aanpassingen doen.”

Efficiëntie
“We benaderen een gebouw als een soort machine, die je zo efficiënt mogelijk vorm wil geven en wat ons betreft ook zo esthetisch mogelijk. We bouwen altijd vanuit het oogpunt van de klant, dus het begint met een zo efficiënt mogelijke bedrijfsvoering en een gebouw dat het proces van het bedrijf optimaal ondersteunt. Juist met het oog op efficiënte bedrijfsvoering is duurzaamheid een interessant perspectief voor ondernemers. Als je gaat nadenken over huisvesting, of dat nou nieuwbouw of verbouw is, kan je het best in een heel vroege fase nadenken over energiesystemen. Hoe kan je verwarmen? Hoe kan je koelen? Haal je warmte uit de lucht, uit de grond, werk je met warmtepompen? Allemaal beslissingen die je in vroegtijdig stadium moet nemen om zo efficiënt mogelijk te zijn.”

“Eigenlijk is het gek dat energiebesparing verplicht moet worden, want het is heel logisch en levert ontzettend veel op. Op het gebied van duurzaamheid hoor je veel dat bedrijven meteen de meest duurzame maatregelen moeten nemen en direct koploper moeten worden. Dat schrikt af. Met een paar kleine aandachtspunten kun je al heel veel bereiken.

Simpele dingen
Bij de campagne voor de Informatieplicht Energiebesparing komt goed naar voren dat er heel simpele dingen zijn die je vrijwel meteen kan implementeren. Denk bijvoorbeeld aan je verlichting; zorg dat het led is. Of aanwezigheidsdetectie en het regelen van de verwarming per ruimte. Redelijk eenvoudige zaken die je bij elke verbouwing gemakkelijk kan inpassen. Ik zie deze campagne als deel van een groter bewustwordingsproces rondom de mogelijkheden die duurzaamheid, energiebesparing en circulariteit bieden. Uiteindelijk past het precies in het straatje van de ondernemer; met efficiënte, doelgerichte en slimme middelen en energie maximale resultaten behalen.”

Lees de special​ in magazine West. 
Bekijk de video van Menno Rubbens

​VNO-NCW West heeft zich aangesloten bij de landelijke actiedag op 30 oktober van de stichting Grond in Verzet. Dit in navolging van onze landelijke organisaties VNO-NCW en MKB Nederland.

Onder de slogan ‘Nederland staat op slot, politiek trek ’t vlot!’ overhandigt onder meer onze landelijke voorzitter Hans de Boer een manifest aan de minister-president, de verantwoordelijke ministers en provincie- en gemeentebestuurders. Daarin schetsen we de enorme schade van de stikstof- en PFAS-impasse. Ook doen we voorstellen om alle projecten op korte termijn weer op gang te brengen.

Bekijk de video voor een toelichting op de impasse (1,5 min.)

We roepen jullie – leden, bestuursleden en medewerkers van VNO-NCW West – op de actiedag te steunen. Dat kan op twee manieren:

Sociale media
Vanaf afgelopen vrijdag plaatsen we berichten in de sociale media accounts van VNO-NCW West (Twitter, LinkedIn en Facebook). Like en – nog liever – deel deze.
Wil je eigen berichten plaatsen, dan staat er een toolkit met gratis beeldmateriaal voor je klaar.

Kom naar het Malieveld
Daarnaast ben je van harte welkom op het Malieveld op woensdag 30 oktober. Het manifest wordt tussen 10.00 en 12.00 uur overhandigd. We raden je aan met het openbaar vervoer te komen. Ook het vriendelijke verzoek publieksvriendelijke acties te ondernemen, dus geen wegblokkades.

​​Ruim 18.000 projecten liggen stil door de stikstofimpasse. Zonder spoedmaatregelen stort Nederland zich in een economische crisis. Wat vind jij hiervan? Bezoek onze netwerkapp en vul de poll in.