Directeur-grootaandeelhouder Ethxcom
Lid van VNO-NCW Den Haag sinds dit jaar

Mijn bedrijf… 
… richt zich op het adviseren en aanreiken van concrete tools op het gebied van integriteit, ook wel ethics en compliance genoemd in het Engels, vandaar de naam EthXCom. Wij helpen bedrijven met het opzetten van een gedragscode, het geven van trainingen op het gebied van integriteit, het doen van due diligence voor klanten en het opzetten van een klachtenregeling die voor alle bedrijven met meer dan 50 werknemers verplicht is.

Vragen kunnen heel uiteenlopend zijn, van ‘mijn investeerder vraagt van mij een ESG of compliance programma op te zetten’ of ‘kan ik in zee gaan met een bepaalde grote buitenlandse leverancier, kun je daar de due diligence op doen’ tot ‘kun je een klachtenregeling opzetten en ook de klachten die binnenkomen voor me afhandelen?’

Verder zijn we bezig een integriteitsplatform op te richten waar kleine en middelgrote ondernemers producten op het gebied van integriteit kunnen afnemen. Een one-stop-shop, zeg maar. 

EthxCom heb ik opgericht in juli vorige jaar, samen met mijn broer, die uit de IT komt. We zitten nog volop in de opstartfase.

Ik ben lid geworden van VNO-NCW Den Haag omdat…
… ik graag in contact kom met andere ondernemers en het boeiend vind andere ondernemersverhalen te horen. Contact is voor mij heel belangrijk, zeker in deze opstartfase, maar ook de verhalen en informatie die worden gedeeld via de website en nieuwsbrieven vind ik belangrijk.

Ik wil me binnen de vereniging graag inzetten voor…
… integriteit bij bedrijven, niet als iets negatiefs, maar in de zin van het mooier maken van bedrijven. Integriteit voegt waarde toe aan bedrijven en ondernemers. Ik merk dat het zo nog niet op de agenda staat.

VNO-NCW West heeft een actief doelgroepnetwerk van directeuren-grootaandeelhouders. De belangenbehartiging door VNO-NCW, landelijk en regionaal, is gebaseerd op de inbreng van de leden. DGA’s geven aan wat verbeterd moet worden in het ondernemingsklimaat. Daarnaast sparren de DGA-leden met elkaar over de bedrijfsvoering aan ondernemerstafels en nemen zij deel aan een jaarlijks landelijk DGA-congres. Ben je directeur-grootaandeelhouder en heb je interesse in een lidmaatschap? Neem dan contact op met Angelique van der Poel, manager DGA-netwerk bij VNO-NCW West. 

——————————————————————————————

Nieuwe leden VNO-NCW West in december 2021 en januari 2022

VNO-NCW Metropool Amsterdam
Nino Nelissen, Executive Mobility Group,  Schiphol

VNO-NCW Oostland
Gert Bolink, Alfa Accountants en Adviseurs, Bleiswijk
Harrie Lamers, Circonstruct B.V., Bleiswijk
Patrick van Gils, Van Gils Automotive, Nootdorp

VNO-NCW Regio Den Haag
Sophie Gunn- van Hooff, Baker Tilly, Den Haag
Edwin Lekkerbol, Arendsoog BV, Den Haag
Pim Jansen, KplusV, Rotterdam
Irene Kovács, Amare, Den Haag
Andrew Hoffmans, EthXCom, Den Haag 
Pieter Smits, DVDW Advocaten, Den Haag

VNO-NCW Regio Rotterdam
Evelien de Visser, KPMG Accountants, Rotterdam

VNO-NCW Westland-Delfland
Pieter van der Schee, ScheeMa, s-Gravenzande      

Ondanks de coronacrisis zijn er in het derde kwartaal van 2021 meer dan 4.500 banen bijgekomen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat blijkt uit nieuwe UWV-cijfers. VNO-NCW West draagt bij aan de Banenafspraak, waarin werkgevers worden aangemoedigd en ondersteund om mensen aan het werk te helpen. 

De in het voorafgaande kwartaal (Q2 van 2021) ingezette stijging zet daarmee door. In totaal zijn er nu via de zogeheten Banenafspraak 70.525 extra banen gerealiseerd door bedrijven en overheden. Om meer vacatures te kunnen vervullen en de arbeidsmarkt inclusiever te maken, vragen ondernemingsorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland het nieuwe kabinet en de Tweede Kamer wel om vaart te maken met eenvoudiger regelgeving en breder inzetbare voorzieningen. “Dat is echt broodnodig want veel zaken zijn nog te ingewikkeld en zo kunnen we veel meer mensen aan een baan helpen,” aldus Aart van der Gaag, trekker van het project ‘Op naar de 100.000 banen & Op naar de 25.000 banen’.

Doelstelling haalbaar
Doelstelling voor 2021 voor de marktsector is 60.000 banen en dit gaat over 2021 zeker worden gehaald, zo is nu de verwachting van de ondernemersorganisaties.

In het derde kwartaal van 2021 kwamen er volgens de nieuwste cijfers van het UWV dus in totaal 4.549 banen voor mensen met een arbeidsbeperking bij. Sinds het begin van de Banenafspraak zijn hiermee 70.525 extra banen gerealiseerd. 64.236 daarvan zijn reguliere banen (57.302 bij het bedrijfsleven en 6.934 bij overheidsorganisaties) en nog eens 6.289 extra banen zijn tot stand gekomen via een uitzendconstructie of detachering. 

Greenport West-Holland heeft het Manifest Vestigingsklimaat van werkgeversorganisatie VNO-NCW en MKB Nederland ondertekend. In het manifest wordt het kabinet gevraagd om – samen met werkgevers – te werken aan verbeteringen die zorgen voor een goede leefomgeving, een goed opgeleide beroepsbevolking, kennis en innovatie van wereldklasse, excellente verbindingen binnen Nederland en met het buitenland en een betrouwbare en voorspelbare Rijksoverheid. 

Op de foto v.l.n.r. 
Robert Tieman, manager public affairs bij VNO-NCW West
Jolanda Heistek, directeur van Greenport West-Holland
Iwan van der Knaap, directeur sierteeltbedrijf Anthura
Zij lichten in deze video toe waarom het Manifest Vestigingsklimaat belangrijk is voor het bedrijfsleven en de Nederlandse economie.

Een grote groep van tientallen gemeenten uit het hele land en regionale en landelijke ondernemersverenigingen maakt zich grote zorgen over de verslechtering van het Nederlands vestigingsklimaat voor internationaal opererende bedrijven. Sterke clusters van bedrijvigheid, zoals de regionale Greenports, zijn ervan afhankelijk. 

Jolanda Heistek: “De zes concrete ambities die in het manifest staan zijn belangrijk voor het verdienvermogen van Nederland en voor de ambities van de Greenport West-Holland op het gebied van bereikbaarheid, talent en kennispositie. Daaraan werken we samen: regionaal – zoals met VNO-NCW – en met andere organisaties en clusters. Daarom vragen we ook aan het rijk: werk met ons samen!”

Werkgelegenheid
Een goed vestigingsklimaat is belangrijk voor werkgelegenheid en leefbare regio’s. Volgens het Manifest Vestigingsklimaat zijn investeringen nodig voor het versterken van kennis, innovatie en duurzaamheid in de regio. De Greenport, het productie en handelscluster van de glastuinbouw, wordt in het manifest expliciet benoemd als sterk regionaal cluster, welk bijdraagt aan het verdienvermogen van Nederland wereldwijd. 

Ondertekenaars
Het manifest werd ondertekend door Robert Tieman, manager public affairs bij VNO-NCW West, en Jolanda Heistek, directeur van Greenport West-Holland, namens de 50 Greenport-partners. Bij het Bleiswijkse sierteeltbedrijf Anthura en in aanwezigheid van Anthura-directeur Iwan van der Knaap, bestuurslid VNO-NCW Oostland en lid Greenboard van Greenport West-Holland.

Het Manifest Vestigingsklimaat is te lezen via https://www.vno-ncw.nl/sites/default/files/manifest_vestigingsklimaat.pdf

Zeven vragen aan Tessa Langerijs 

Verenigingsmanager VNO-NCW West
Nr. 12 op kieslijst PvdA Rotterdam

1. Is het de eerste keer dat je meedoet aan verkiezingen? 
Ja! Ik was wel al lid van de PvdA en ik kom uit een rood nest, maar ik ben niet eerder actief geweest voor de partij. Naast mijn plek op de Rotterdamse lijst ben ik ook toegetreden tot het bestuur van de PvdA Zuid-Holland en volg ik meerdere PvdA afdelingen in Zuid-Holland. 

2. Hoe ben je op de kieslijst gekomen? 
Door mijn motivatie bij Hamit Karakus aan te geven en meerdere gesprekken met hem te voeren. Hij heeft in ons bestuur VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond gezeten en ik werk nog in de regio met hem samen, bijvoorbeeld bij de Regionale Bouwtafel. Hamit zat in de selectiecommissie voor de kandidatenlijst. 

3. Wat is je drijfveer om je verkiesbaar te stellen?
Ik ben zeer gemotiveerd om mij in te zetten voor brede welvaart, dat wil zeggen voor een samenleving met gelijke kansen, opleiding, werk en een woning voor iedereen in een duurzame leefomgeving. De kloof, de ongelijkheid in de samenleving neemt toe en ik wil actief bijdragen aan oplossingen. 
Kijk bijvoorbeeld naar de woningmarkt; starters betalen torenhoge huren of moeten krom liggen voor een hypotheek, terwijl investeerders onevenredig profiteren van de huidige markt. Het individuele gewin mag wel wat minder centraal staan, laten we oog hebben voor de samenleving als geheel. 

Die bredere blik zie je ook terug bij veel van de leden van VNO-NCW Rotterdam: ondernemers en werkgevers die het anders en beter willen doen, niet gericht op groter, meer en sneller, maar op kwaliteit en de impact die hun producten en diensten hebben op de samenleving en omgeving. 

 4. Wat spreekt je aan in de PvdA? 
Ik ben een sociaal democraat en dat spreekt mij dus ook aan in de partij. Wat is de betekenis van fundamentele rechten als niet tevens wordt voldaan aan minimumvoorwaarden ten aanzien van inkomen, wonen en onderwijs? We moeten verder gaan dan formele gelijkheid en vrijheid; er zijn vele ongelijkheden in persoonlijke kwaliteiten, gezinssituaties, economische macht.
Gezonde concurrentie tussen bedrijven kan productief zijn, maar op het niveau van het individu kunnen grote verschillen van startposities in de samenleving bij voorbaat al voor een oneerlijke wedstrijd zorgen. De overheid moet daarom kaders stellen.
De PvdA is ervan overtuigd dat grote opgaven om een sterkere regierol van de overheid vraagt, denk aan klimaat en kansenongelijkheid. Die problemen lossen zichzelf niet op en dat hoeft ook niet, maar dan moet de overheid wel het mandaat krijgen om hier stevig op bij te sturen. 

5. Wat is straks de ideale coalitie? 
Een coalitie met daarin weer ruimte voor PvdA-wethouders. Afgelopen collegeperiode hebben zij gezorgd voor concrete oplossingen en initiatieven voor de (herstel)economie, de arbeidsmarkt en de digitalisering voor het mkb. Laten we de goede projecten doorontwikkelen, met name de Leerwerkakkoorden, ‘Rotterdam. Sterker Door’, ‘MKB010>>Next’ en de herstel- en vernieuwingsagenda Rotterdamse economie.  

Onze Leerwerkakkoorden, het Rotterdams Scholingsfonds en de wijkbasisbanen droegen eraan bij dat een record aantal Rotterdammers naar werk geholpen. Door scholing te bieden en afspraken te maken met werkgevers. Gezien de krapte op de arbeidsmarkt dus van groot belang! 

 6. Wat wil je de komende vier jaar vanuit de gemeenteraad bereiken?
Ik wil werken aan betaalbare woningen in een veilige wijk, gelijke kansen in het onderwijs en fatsoenlijk werk. Werk door extra banen te creëren, bijvoorbeeld door het bedrijven in de energietransitie, de maakindustrie en de gezondheidssector makkelijker te maken zich in Rotterdam te vestigen.

Daarnaast kampen we met een klimaatcrisis die om forse investeringen vraagt en dienen we investerend de coronacrisis uit te komen. Het is tijd om op z’n Rotterdams de handen uit de mouwen te steken. Samen werken aan een sterke, aantrekkelijke en sociale stad, waar we trots op kunnen zijn. Voor zo’n Rotterdam is de PvdA hard nodig. 

7. Wil je nog iets kwijt? 
Het is een veelgehoorde misvatting dat de PvdA er niet voor ondernemers is, want we moedigen ondernemerschap juist aan. Je kunt alleen maar waardering en respect voor ondernemers hebben, omdat zij iets durven op te starten, daar heb je lef voor nodig. De creativiteit en de banen die zij creëren, daar hebben we als partij veel bewondering voor. Deze banen, in combinatie met een eerlijk loon, zorgen ervoor dat meer mensen mee kunnen doen, dat zij zich kunnen ontwikkelen en midden in de samenleving staan. We hebben elkaar harder nodig dan ooit!  

En “last but not least”: ga stemmen! Elke stem telt!  

Vier vragen aan Rogier Krabbendam 

Manager Public Affairs VNO-NCW West
Lijsttrekker D66 Wassenaar

1. Heb je eerder meegedaan aan verkiezingen?
Ja, het is de tweede keer dat ik meedoe. Vier jaar geleden stond ik onverkiesbaar op nr. 6. Daar was ik toen heel blij mee met twee kleine kinderen van 4 en 1. Nu ze wat groter zijn, past het beter in onze thuissituatie om op een goede manier invulling te kunnen geven aan het raadslidmaatschap.  

Ik heb mij kandidaat gesteld als lijsttrekker, nadat ik de afgelopen raadsperiode voorzitter ben geweest van de afdeling. Daar heb ik met meerdere personen van te voren over gesproken en ben ik ook toe aangemoedigd de afgelopen jaren.  

2. Wat zijn je drijfveren in de politiek? 
Door mij kandidaat te stellen voor de gemeenteraad wil ik een actieve bijdrage leveren aan mijn eigen leefomgeving, voor gelijke kansen, sociale cohesie en zorg voor elkaar. Het is een voorrecht om in Wassenaar te wonen en onze kinderen hier op te kunnen laten groeien. Vanuit deze bevoorrechte positie wil ik graag iets terugdoen voor de gemeenschap waar ik onderdeel vanuit maak.  

Bij D66 voel ik mij thuis omdat het een politieke partij is met een duidelijke progressieve inslag en gericht op het voor elkaar krijgen van zaken, waarbij uit wordt gegaan van de kracht van het individu maar er ook altijd oog is voor de ander.  

3. Wat wordt de ideale coalitie voor jou? 
De ideale coalitie bestaat uit partijen die op een open manier bereid zijn het dorp te besturen, te luisteren naar elkaar en naar de inwoners en gericht zijn op het compromis om concrete zaken voor elkaar te krijgen.  

4. Wat ga je aanpakken als je in de gemeenteraad zit?
We stellen onszelf vaker de vraag; wat vinden we nu echt belangrijk? Verkeersveiligheid in het dorp moet centraal komen te staan, waarbij we andere keuzes maken en meer ruimte geven aan de fiets, de snelheid omlaag brengen in de bebouwde kom en de leefbaarheid in woonwijken verbeteren.

Verduurzaming van Wassenaar gaat nu echt gebeuren, waarbij we aan de slag gaan met de uitvoering van de Regionale Energiestrategie en Transitievisie Warmte. En bij alle plannen van de gemeente is vanaf de start direct oog voor het belang van inwoners en andere belanghebbenden. Inwonerparticipatie en duurzaamheid zijn geen vakjes om af te vinken, maar staan centraal.  

Mijn voorwoord bij het verkiezingsprogramma vat goed samen hoe ik kijk naar mijn rol in de lokale politiek en welke idealen ik koester: https://d66.nl/wassenaar/nieuws/d66-presenteert-verkiezingsprogramma/ 

 

André Gebben (1972), potentieel lid VNO-NCW Westland-Delfland, stelt zich deze verkiezingen voor de tweede maal verkiesbaar voor de VVD Midden-Delfland en staat op plek drie van de lijst. Naar het bedrijfsleven toe wil hij zich vooral ondersteunend opstellen en houdt zich daarbij aan een klassiek liberaal model: “Je moet ondernemers vooral de ruimte geven, met zo min mogelijk overbodige regels. Hier in de regio houden we ons daarnaast veel bezig met bereikbaarheid, wat voor veel ondernemers essentieel is.” Gebben is directeur-eigenaar van een dierenkliniek ik Schiedam-Noord.

Als kleine gemeente tussen grote steden in is samenwerking in de regio essentieel voor de ontwikkeling, ziet Gebben. Een van de grootste problemen voor het bedrijfsleven in Midden-Delfland is de beschikbaarheid van personeel. “Je wil de arbeidsmarkt goed laten aansluiten op wat ondernemers nodig hebben. Permanent leren is belangrijk, want de wereld blijft doordraaien en het soort werk blijft veranderen. Je moet mensen dus laten doorleren en omscholen.
Dat is lokaal lastig, maar in samenwerking met de MRDH [Metropoolregio Rotterdam-Den Haag] hebben we ons aangesloten bij het Human Capital-project, dat eraan bijdraagt dat de arbeidsmarkt zich zo snel mogelijk aansluit bij de veranderingen in de economie.” 

Dure verduurzaming 
Samenwerken met de buren is voor Midden-Delfland dus essentieel. Ziet Gebben ook uitdagingen specifiek voor zijn eigen gemeente? “Wij zijn natuurlijk Klein Duimpje binnen de grote metropool en ons ondernemersaanbod bijvoorbeeld is heel anders. We hebben vooral kleine ondernemers en boeren. Met name jonge boeren krijgen steun van ons, want zij zijn degenen die de omslag moeten maken naar duurzamere landbouw en natuurbeheer. Daar kun je ze heel specifiek in helpen. Dat kan bijvoorbeeld met het geld dat we van de Rijksoverheid kregen toen de A4 door onze gemeente werd aangelegd.”  
Gebben wil naast boeren ook andere ondernemers ondersteunen in de omslag naar verduurzaming. “Je moet de regels niet te moeilijk maken en er vooral gezamenlijk in optrekken.” 

Een ontsloten woningmarkt 
De komende vier jaar wil Gebben zich vooral inzetten voor het ontsluiten van de woningmarkt. Ook voor ondernemers essentieel, want goed personeel moet de ruimte krijgen. Bouwen is lastig in de groene gemeente, dus juist de invulling van het aanbod is belangrijk. “Namens de VVD heb ik een motie ingediend om ervoor te zorgen dat we ‘baas in eigen huis’ blijven, zodat we zelf zeggenschap blijven houden over het sóórt woningen dat we kunnen bouwen, bijvoorbeeld voor starters, middenmoters en senioren. De woningmarkt moet ontsloten worden. Het aantal woningen op zich is al een probleem, maar mensen die er al zitten kunnen nu nergens anders heen.”  

Tweede termijn 
Waarom stelt Gebben zichzelf nogmaals beschikbaar? “Ik vind dat je als burger verantwoordelijkheid hebt voor de maatschappij, dit is mijn manier om die verantwoordelijkheid te nemen. Ik wil graag dat de gemeente waar mijn kinderen opgroeien, een fijne plek is en blijft. Ik kan het overigens alle ondernemers aanraden; er mag wel wat meer ondernemersdurf in de politiek. Gemeentes zijn vaak dichtgetimmerd, maar ik vind juist dat er wel eens dingen moeten kunnen mislukken, als je het maar kunt verantwoorden. Een rollende bal kun je makkelijker bijsturen dan een stilstaande bal.” 

 

De naam Diederik van Dommelen (1966) zal de lezer wellicht bekend voorkomen. Tot 2018 was hij zeven jaar lang voorzitter van VNO-NCW regio Rotterdam. Bij de gemeenteraadsverkiezingen is hij voor de eerste maal verkiesbaar. Namens de VVD Rotterdam mag hij zich de komende periode gaan richten op de economie in de stad. 

Economie is een belangrijke portefeuille in een ondernemersstad bij uitstek , en één die breed kan worden uitgelegd. Wat zijn de speerpunten van Van Dommelen? “Voor ondernemers is het ontzettend belangrijk dat er voldoende talent beschikbaar is. Daar hoort een goede digitale opleiding bij. We moeten ons inzetten voor een levenslang digitaal leren.” Als voorbeeld noemt hij de IT Campus Rotterdam, een netwerkorganisatie die zich inzet voor de digitale vaardigheden van Rotterdammers.  

“Het gaat verder dan een opleiding” vervolgt Van Dommelen. Volgens hem is voor zowel oude als nieuwe bedrijven een goed woon- en leefklimaat essentieel in het aantrekken van nieuwe mensen: “Dan heb je het over fijn wonen, goed openbaar vervoer, groen en een bloeiende kunst- en cultuursector.” 

Ja, mits 
Van Dommelen vindt daarnaast dat de overheid beter bereikbaar moet zijn voor ondernemers. “In mijn ervaring is het vaak ‘nee, tenzij,’ terwijl het juist ‘ja, mits’ zou moeten zijn.” Een mooi streven, maar het is niet eenvoudig om binnen alle lagen van de overheid een cultuurverandering teweeg te brengen. Van Dommelen: “Volgens mij is dat een kwestie van aandacht ervoor vragen op de juiste momenten. Het heeft ermee te maken dat mensen binnen de overheid beslissingen durven nemen zonder daar achteraf meteen op afgerekend te worden. Ook raadsleden en politici moeten daarbij stil staan.” 

Een roepende in de woestijn is Van Dommelen overigens niet: “Ik heb zelf onderzoek mogen doen voor de gemeente, hoe Rotterdam uit de coronacrisis zou moeten komen. Alle politieke partijen waren het eens met de aanbevelingen. Dus de wil is er wel.” 

Motor 
Aan dit rapport voor de gemeente en Van Dommelens jarenlange inzet voor VNO-NCW Rotterdam heeft de Rotterdamse VVD deels zijn kandidaatstelling te danken: “Ik haal daar veel energie uit en heb zin om er in een politieke functie gevolg aan te geven. Dit is een mooi moment om me maatschappelijk te gaan inzetten.” 

En de toekomst? Aan optimisme geen gebrek bij Van Dommelen. “Ik vind dat Rotterdam zich uitstekend ontwikkelt, en ik wil de verdere ontwikkeling graag ondersteunen in deze economisch uitdagende tijden. Rotterdam was in de jaren 80 de economische motor van Nederland; wat mij betreft gaan we gewoon weer die kant op. Als ik daar vanuit de politiek aan kan bijdragen zou ik dat fantastisch vinden.” 

Column Gemeenteraadsverkiezingen
Door Jeroen Veerman 
Lijstduwer D66 Alkmaar 

“Ze komen er weer aan: de gemeentelijke verkiezingen. Het belang van politiek en niet in de laatste plaats de gemeentelijke politiek kennen we als ondernemers maar al te goed. Veel zaken die voor ondernemers belangrijk zijn worden op het niveau van de gemeente en de regio ingekleurd en soms zelfs vormgegeven. Dat geldt voor relevante thema’s als woningbouw, infrastructuur, energie of arbeidsmarkt, waarbij de wisselwerking tussen gemeentelijke, provinciale, landelijke en zelf Europese politiek goed zichtbaar is. 

Daarom is het belangrijk om als ondernemer niet alleen je stem te laten horen, maar ook actief te zijn in die gemeentelijke politiek. Daar heb je namelijk invloed op beleid en invulling. Ik heb zelf de keuze gemaakt om als lijstduwer de lijst van D66 in Alkmaar te ondersteunen. Mede omdat ik op die manier kan meebouwen aan een beter leef- en ondernemingsklimaat in deze gemeente en de gehele regio. Door betrokken te zijn bij de totstandkoming van het verkiezingsprogramma en hopelijk input te geven aan de coalitievorming kunnen we voor ondernemers belangrijke regionale onderwerpen op de agenda zetten. 

Ik merk bijvoorbeeld dat veel gemeenten de huidige problemen op de arbeidsmarkt blijven aanvliegen vanuit sociale zaken en niet vanuit het economisch perspectief; of nog beter gezegd vanuit de blik van een ondernemer. Door de grote vraagstukken op het gebied van woningbouw, infrastructuur, zorg, onderwijs en energie in relatie te zien tot de hevige tekorten op de arbeidsmarkt, ontkom je niet aan een integrale benadering. Die integraliteit is gewenst op de verschillende thema’s maar ook in de samenwerking met andere overheden, ondernemers, onderwijs en andere stakeholders die een bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van het leef- en ondernemingsklimaat. Kortom, werken aan de brede welvaart. 

Niet alleen meedenken en nadoen, maar meedoen en nadenken!” 

Ondernemers hebben een belangrijke rol in de energietransitie. Op bedrijventerreinen liggen praktische kansen voor zonnepanelen op bedrijfsdaken, voor isoleren en voor algehele vergroening. Er zijn ook nog flinke uitdagingen te overwinnen. Daarom bundelen de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) en VNO-NCW West, in de RES-regio Rotterdam Den Haag hun krachten in voorbeeldprojecten.

Rogier Krabbendam (VNO-NCW West) en Cees Stoppelenburg (MRDH) lichten de kansen en uitdagingen van de energietransitie op bedrijventerreinen, toe. “Er ligt een opgave voor werkgelegenheid én verduurzaming, in de beperkte ruimte die dit hoogstedelijke gebied heeft. Met de aanpak Next Economy Bedrijventerreinen, richten de publieke en private partijen zich samen op een integrale aanpak.” Vanuit MRDH is cofinanciering beschikbaar voor gemeenten die samen met de ondernemers de bedrijventerreinen verduurzamen. “Dit worden concrete pilotprojecten, van bijvoorbeeld zonnepanelen op de bedrijfsdaken of op de parkeerterreinen. Maar ook vergroening van bedrijventerreinen. We gaan de geleerde lessen in de regio delen.”

Organisatie van bedrijventerreinen is belangrijk
De beste kansen liggen op de bedrijventerreinen die nu al goed georganiseerd zijn. Uiteindelijk beslist een ondernemer zelf over de investering maar samenwerking bevordert succes. “Denk bijvoorbeeld aan een groot bedrijfsdak waar met zonnepanelen een overcapaciteit aan duurzame energie kan worden opgewekt. Om dit overschot optimaal door te kunnen leveren, is samenwerking met andere partijen nodig.” Ook kan bijvoorbeeld worden onderzocht hoe meerdere bedrijven op één bedrijventerrein samen in een project kunnen participeren.

Schaalbare voorbeelden in de regio
De benodigde samenwerking betreft niet alleen de ondernemers onderling. De gemeenten en de provincie Zuid-Holland hebben een, faciliterende of initiërende, rol. Alle lijnen die al goed lopen worden ingezet, zoals ook het bedrijventerreinenprogramma van stichting IVN Natuureducatie en de samenwerking binnen de Regionale Energiestrategie (RES). “We bouwen regionale praktijkkennis op, die gebruikt kan worden om in de regio de verduurzaming van bedrijventerreinen te versnellen. We streven ernaar om in 2022 pilotprojecten te draaien.” Tegelijkertijd ontstaan er voorbeelden van actieve ondernemers(verenigingen) die, in samenwerking met gemeenten, al duurzaam energie opwekken en gebruiken. Het verduurzamen van bedrijventerreinen biedt de komende jaren grote kansen om de energietransitie te realiseren.

Al enige jaren pleit VNO-NCW West voor de aanleg van de verbindingsweg tussen de A8-A9. Gisteren is een doorbraak bereikt in deze belangenbehartiging voor ondernemers. Provinciale Staten Noord-Holland stelden het landschapsplan en het voorkeursalternatief voor de verbinding A8-A9 vast met een zeer ruime meerderheid. CU, PvdD en de SP stemden tegen.

Het voorgenomen tracé van de weg loopt door het UNESCO Werelderfgoed ‘De Stelling van Amsterdam’. Om te voorkomen dat de verbinding A8-A9 dit culturele erfgoed aan zal tasten heeft de provincie een landschapsplan gemaakt, waarvan een verdiepte ligging van de weg onderdeel uitmaakt.

Lees hier het persbericht van de provincie