Er hebben nog nooit zoveel mensen gewerkt in Nederland, de werkloosheid is laag en er zijn vacatures te over. Maar waar zijn de sollicitanten? De mensen zijn er wel, maar ze binnenhalen en binnenhouden is topsport geworden. Er is de afgelopen jaren iets veranderd in de hoofden van werknemers en de balans tussen werk en leven is beslecht in voordeel van leven. Wen er maar aan – en snel ook! Dat was de boodschap op het evenement van VNO-NCW Metropool Amsterdam over kansen voor de arbeidsmarkt.

Fotoreportage

Het wordt voor ondernemers in 2023 drie keer zo moeilijk om te winnen op de arbeidsmarkt, en ook drie keer zo duur, voorspelt Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter van Intelligence Group, dat handelt in arbeidsmarkt- en recruitmentdata. Slimme ondernemers maken een plan voor de komende drie jaar en gebruiken data om nieuwe arbeidskrachten te vinden, en te weten wat die willen. Blijven doen wat je altijd al deed, gaat niet werken. Als teken des tijds noemt Waasdorp het Amerikaanse platform Earn Hire, waar werkgevers betalen om je cv te zien.

People & culture aan de directietafel
Eveliese Luiting, co-founder van People Masterminds, staat jonge ondernemingen bij in hun people & culture-beleid (ze houdt niet van de term HR, ‘want mensen zijn geen resources’). 65% van deze start-ups en scale-ups mislukt omdat ze onvoldoende aandacht hebben voor juist dit terrein, vertelt ze. Het is de bedrijfscultuur die leidt tot engagement en productiviteit. Een goede leider managet de cultuur, en daarom is het zo belangrijk dat people & culture aan de directietafel zijn vertegenwoordigd. Personeel dat niet gelukkig is weet inmiddels dat het anders kan, staat open voor ander werk, ‘en dat neemt per kwartaal toe’.

Harde doelen op welzijn
Werknemers die opstappen – soms naar een heel andere sector, zoals de horeca heeft gemerkt in de coronacrisis – komen niet snel meer terug. Sectoreconoom Sonny Duijn van ABN AMRO ziet steeds minder acceptatie van ongezonde arbeidsomstandigheden. Het ziekteverzuim klimt naar recordhoogte. We moeten daarom breder, en ook op sectorniveau, kijken naar welvaart en uitkijken dat we niet alleen zaken als omzet, winst, kijkcijfers en BNP kwantificeren, waarschuwt hij. Eén van de aanbevelingen uit ABN AMRO’s Sectorale welzijnsmonitor is dus om net zulke harde doelen te formuleren op welzijn als op financiële indicatoren.

Marck Hagen is door de leden benoemd tot voorzitter van de regionale ondernemersorganisatie VNO-NCW West, tijdens de algemene ledenvergadering op 25 november in Noordwijk. Hagen volgt Audrey Keukens op, die ruim 4,5 jaar de functie van voorzitter heeft bekleed en de regionale ondernemersvereniging door de coronacrisis leidde.

Marck Hagen (42) is sinds september 2021 voorzitter van VNO-NCW Westland-Delfland en sinds februari 2022 lid van het Dagelijks Bestuur van VNO-NCW West. Naast de nevenfuncties voor VNO-NCW West werkt hij als Innovatiedirecteur bij Kekkila-BvB in De Lier dat substraten produceert voor de professionele tuinbouw, retail en landschapsontwikkeling. Het bedrijf is internationaal actief in meer dan honderd landen. Hagen is tevens oprichter en eigenaar van Wuvio, een bedrijf dat sinds 2003 milieuoplossingen biedt binnen de droge bulk industrie.

De nieuwe voorzitter wordt voor een termijn van 2 jaar aangesteld. Hij wil zich inzetten voor een ondernemingsklimaat dat innovatie en verandering stimuleert en faciliteert. “Het is de ongemakkelijke waarheid dat we niet kunnen blijven doen wat we altijd al deden. De mondiale problemen vereisen actie en daar hebben we niet al te lang de tijd meer voor. Ondernemingen nemen risico’s en innoveren, er is ruimte nodig om dit te versnellen. Regelgeving, sociaal-economische afspraken, procedures en beschikbare locaties moeten die versnelling ondersteunen als we naar een leefbare wereld streven zonder honger. De tijd die we hebben is beperkt.”

Audrey Keukens
Audrey Keukens trad 17 mei 2018 aan als voorzitter van VNO-NCW West. Gedurende haar termijn brak de coronacrisis uit. Keukens heeft zich met verve ingezet voor ondernemers en hun werknemers die door de crisis in de problemen kwamen. Van de lobby voor een goed pakket aan steunmaatregelen op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau tot het organiseren van online-bijeenkomsten voor kennisuitwisseling en hulp van ondernemers aan elkaar. Ook heeft zij onder meer meegewerkt aan oplossingsrichtingen op provinciaal niveau voor de stikstofcrisis en bij de provincies aangedrongen op een regierol bij de verdeling van de schaarse ruimte in Noord- en Zuid-Holland.
Keukens is partner van het public affairsbureau Dröge & Van Drimmelen in Den Haag. 

Meer bestuurderswissels
Caroline van Reenen en Willem Offerhaus zullen het dagelijks bestuur van VNO-NCW West per 25 november 2022 verlaten. Zij blijven wel actief voor de vereniging.
Arlo van der Meer is per 18 juli 2022 toegetreden als penningmeester. Martijn van Pelt is per 25 november 2022 vice-voorzitter van het dagelijks bestuur. Hij is ook voorzitter van VNO-NCW Rijnland.

Feestelijke voorzitterswissel
De voorzitters worden op feestelijke wijze gewisseld op dinsdag 31 januari, vanaf 16.00, tijdens een symposium over de arbeidsmarkt. Een uitnodiging volgt.

Morgen bezoeken Tweede Kamerleden Bodegraven om zich te laten informeren over de Bodegravenboog. Rogier Krabbendam zal namens VNO-NCW West toelichten dat deze wegverbinding tussen de N11 en de A12 broodnodig is voor de doorstroming van het verkeer en pleiten voor een MIRT-verkenning.

“Vorige week hebben we enthousiast gereageerd op de robuuste investeringen in bereikbaarheid en woningbouw die het Rijk en regionale overheden hebben aangekondigd voor de provincie Zuid-Holland”, aldus Krabbendam. “Daar zijn we nog steeds heel blij mee. Dat neemt niet weg dat er gemene knelpunten in de infrastructuur overblijven die om een oplossing vragen. Er loopt nu een rijksonderzoek naar de verbreding van de A12. Deze corridor wordt steeds intensiever gebruikt voor met name het goederenvervoer. Dan moet je zorgen dat de verbindingen met de provincialwe wegen goed zijn en bedrijventerreinen en logistieke locaties ontsloten.”

Persbericht Bodegravenboog
Brandbrief Bodegravenboog
Nieuwsbericht ‘Mega-investering in Zuid-Holland’

Meer informatie
Rogier Krabbendam , manager Public Affairs Zuid-Holland
Mail: krabbendam@vno-ncwwest.nl
Mobiel: 06 23 75 66 49 

Er kan een moment komen dat je wilt stoppen met je onderneming. Het is dan slim om tijdig na te denken wat je precies met je bedrijf wilt. Beëindigen? Verkopen aan iemand anders? Of kijken of je zelf een doorstart kunt maken?

Stoppen, verkopen, doorstarten
Je bedrijf beëindigen en stoppen met ondernemen, kan op verschillende manieren. Misschien dient een interessante koper zich voor je bedrijf aan. Of heb je zelf een overnamekandidaat gevonden. Je kunt ook besluiten zelf de stekker uit je onderneming te trekken. Financiële problemen kunnen je daar ook toe dwingen. Meer informatie daarover kun je hier vinden

Bedrijf stoppen in 10 stappen
Als je je bedrijf wilt stoppen, komt er veel op je af. Afhankelijk van de rechtsvorm van je bedrijf moet je verschillende dingen regelen. Hier vind je een overzichtelijk stappenplan helpt je waar je allemaal aan moet denken.

Robbert Peek: ‘Je hebt altijd opties’
‘Ook al dreig je failliet te gaan, je hebt altijd een onderhandelingspositie.’ Die mindset wil Robbert Peek andere ondernemers graag meegeven. Neem daarom de tijd om kritisch naar al je opties te kijken, ook al staat het water je aan te lippen. Hij vertelt het in dit artikel.

De gemeente kan ook helpen, klik hier voor het 7 stappenplan. Ook het Webinar ‘Als de financiële lasten zich opstapelen: wat zijn je mogelijkheden als ondernemer?’ kan inzicht geven over welke mogelijkheden en hulp er voor jou is.

Ben je een ondernemer en lig je wakker door geldzorgen of heb je schulden? Dan is het belangrijk om hulp te zoeken. Hoe eerder, hoe beter. Ontdek wat de gemeente voor jou kan doen.

Op initiatief van VNO-NCW, MKB-Nederland en ondernemen.nl is de campagne ‘Geldzorgen als ondernemer? In 7 stappen naar een oplossing’ gestart, hierin staat een stappenplan met hoe je gemeente jou kan helpen:

Stap 1.
Contact met gemeente:
Neem contact op met jouw gemeente (bellen, mailen of langsgaan) en bespreek jouw situatie. Je hoeft nog niets aan te leveren.

Stap 2.
Intakegesprek:
Binnen 4 weken volgt een intakegesprek met een schuldhulpverlener. Zo kun je jouw situatie uitgebreid op tafel leggen.

Stap 3.
Wel of geen schuldhulpverlening:
Als de hulpverlener weet wat er speelt, kunnen jullie nadenken over een passende oplossing en of je in aanmerking wilt komen voor schuldhulpverlening (jij beslist!).

Stap 4.
Plan van aanpak:
Aan de hand van jouw hulpvraag zorgt de gemeente binnen 8 weken voor een plan van aanpak. Dit is maatwerk. Jij besluit of je hiermee akkoord gaat.

Stap 5.
Inzicht in inkomsten en uitgaven:
Dit plan start met het verder in kaart brengen van jouw inkomsten, uitgaven en schulden (ook privé). Ook wordt er zo nodig een levensvatbaarheidsonderzoek uitgevoerd.

Stap 6.
Eventuele inzet van aanvullende ondersteuning:
De schuldhulpverlener brengt je in contact met organisaties die je kunnen helpen met andere problemen, als dat in jouw situatie nodig is.

Stap 7.
Schulden betalen of saneren:
Als alle inkomsten en uitgaven in beeld zijn, werken jullie samen concreet aan een oplossing die past bij jouw specifieke situatie.
Voorbeelden zijn:
– Schuldregeling via schuldbemiddeling
– Schuldregeling via saneringskrediet
– Bijstand voor zelfstandigen (Bbz)
Het uitgangspunt zal altijd zijn dat je jouw onderneming kunt behouden als je dat wilt én de onderneming levensvatbaar is.

Hoe eerder je contact opneemt met jouw gemeente, hoe meer oplossingen er vaak mogelijk zijn.
Kijk voor meer informatie op www.ondernemen.nl/hulpvandegemeente.

Mede dankzij de belangenbehartiging van VNO-NCW West vindt er een mega-investering plaats in de bereikbaarheid en woningbouw in Noord-Holland. Belangenbehartiger Robert Tieman zit aan tafel bij de provincie Noord-Holland en de Metropoolregio Amsterdam om de wensen van ondernemers over het voetlicht te brengen.

Rijk, gemeenten Amsterdam en Haarlemmermeer, Vervoerregio Amsterdam, provincie Noord-Holland, Schiphol, NS, KLM en SDAC hebben 14 november een akkoord gesloten over een gezamenlijke investering van 5,4 miljard euro in bereikbaarheid en woningbouw. Het Rijk neemt het grootste deel van 4,1 mijard euro voor haar rekening.  

De belangrijkste investeringen op een rij:
1. De Noord/Zuidlijn wordt doorgetrokken via Schiphol naar Hoofddorp (gereed in 2038),
2. Zuidasdok krijgt gedeeltelijke ondertunneling voor beide richtingen van ringweg A10 en een internationale treinterminal (gereed in 2036),
3. 175.000 woningen worden versneld gebouwd,
4. De capaciteit van de A10 Zuid wordt uitgebreid.
5. Verbetering trein-, tram- en busstations,
6. Extra buslijnen tussen Zeeburg en IJburg en Zuidoost en Weesp
7. Verbetering IJtram naar IJburg,
8. Verbetering fietsroutes

Op 15 maart zijn de provinciale statenverkiezingen. De leden van VNO-NCW metropool Amsterdam en VNO-NCW Noordwest-Holland hebben hun wensen voor het provinciale beleid opgetekend in een manifest en dit aangeboden aan de schrijvers van de verkiezingsprogramma’s en de lijsttrekkers van de politieke partijen in Provinciale Staten Noord-Holland. 

Verkiezingsmanifest Noord-Holland

Vijf focusgebieden zijn cruciaal voor het succes van de ondernemingen in Noord-Holland.
In willekeurige volgorde:
1. Sterk ondernemerschap door publiek-private samenwerkingsverbanden;
2. Een functionerende arbeidsmarkt met voldoende aanbod van technisch personeel, zodat de provincie kan verduurzamen;
3. Een soepele implementatie van de omgevingswet, zodat investeringen in energietransitie, circulariteit en natuurbescherming kunnen plaatsvinden;
4. Ontsluiten van nieuwe woongebieden door nieuwe openbaar vervoervoorzieningen en wegen;
5. Een langetermijnvisie op de ruimtelijke ordening.
Maatregelen om dit te realiseren, zijn effectief als ze in onderlinge samenhang worden uitgevoerd.

De nieuw te ontwikkelen campus bij Erasmus MC wordt een levendige plek waar gezondheidszorg, technologie en ondernemerschap samenkomen. Ook de bijzondere samenwerking tussen Erasmus MC, Erasmus Universiteit en TU Delft, de convergentie, biedt kansen voor het bedrijfsleven. De bijeenkomst van Zorgpower van VNO-NCW Regio Rotterdam op 31 oktober gaat over transitie in de zorg.

Door Merijn van Grieken

In de zorg gaat, nee moét, de komende jaren veel veranderen. Het Erasmus MC, de Erasmus Universiteit Rotterdam en de TU Delft zijn een intensieve samenwerking aangegaan. Deze zogenoemde convergentie werkt aan de urgente, complexe maatschappelijke problemen van onze tijd door fundamenteel nieuwe vormen van samenwerking, over de grenzen van instellingen en disciplines heen. Het bedrijfsleven is van harte uitgenodigd aan te haken.

Gert-Jan Lammens, voorzitter Zorgpower & directeur Rotterdam Sportsupport:
“De convergentie is een groeibriljant.”

Richard Goossens, hoogleraar en verantwoordelijk voor de samenwerking tussen Erasmus MC, Erasmus Universiteit en de TU Delft op het gebied van Health & Tech over de samenwerking:
“Massa is meer ideeën. Er zijn honderden onderzoekers bij de TU Delft en bij Erasmus MC die dankzij de convergentie met elkaar samenwerken. Die is zo breed dat het geen vergelijk heeft in Nederland. Er zijn inmiddels 1.000 onderzoekers aan ons verbonden. Als je met verschillende blikken naar problemen kijkt, kom je tot nieuwe antwoorden die je in jouw eigen lab niet had kunnen bedenken. Daarom werken we met flagship-programma’s, grote onderzoeken met minstens tien onderzoekers uit de drie verschillende instituten, die oplossingen bedenken voor de transitie in de gezondheidszorg. Van een gedragswetenschapper die naar het gedrag van kankercellen kijkt tot het bestuderen van een community in a dish, een groepje gekweekte menselijke cellen bij elkaar. Dat is nieuw! Erasmus MC is voor de TU Delft een laagdrempelige fieldlab.”

Richard Goossens over de gedachte achter de convergentie:
“Geïnspireerd op de paper van Massachusetts Institute of Technology (MIT) ontstond bij de bestuurders van TU Delft en Erasmus MC de wens om nog nauwer samen te werken. Het toen opgezette impulsprogramma smaakte naar meer. De ambities zijn enorm. We willen verschil maken in de zorg en internationaal op de agenda komen.”

Richard Goossens over partnerships:
“Inmiddels hebben we 36 voorstellen voor flagships en hebben 144 partners in het bedrijfsleven zich gecommitteerd aan de plannen. We willen die partnerships uitbreiden. Daarom houden we op 8 december het Science Education & Innovation Festival in de Van Nellefabriek waarin we laten zien wat er gebeurt en hoe bedrijven kunnen aanhaken.”

Johanneke Mulder, directeur Spoed, Peri-Operatief en Intensief bij Erasmus MC:
“Met de werkdruk, stijgende lonen, energiecrisis, arbeidsmarkttekorten en de vraag hoe houden we de zorg voor iedereen beschikbaar, zitten we aan de grenzen van ons systeem. De kennis uit de werelden van Health & Tech komt in de convergentie samen om al deze vraagstukken het hoofd te bieden. Zo willen we door middel van data kunnen voorspellen welke patiënten instabiel worden zodat we op basis daarvan de inzet van verpleegkundigen kunnen bepalen en we weten welke patiënt veilig met ontslag kan gaan.”

Ellen Smit, directeur Stichting Rotterdam Square, over de vormgeving van campus:
“Op een campus vindt kruisbestuiving plaats tussen wetenschap, bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen. Rotterdam Square is de campus- netwerkorganisatie van Erasmus MC en een initiatief van gemeente Rotterdam en het ziekenhuis. We krijgen vijf jaar subsidie om de organisatie vorm te geven. We staan aan het begin. We zijn verantwoordelijk voor het actief scouten en screenen van bedrijven voor partnerships, initiëren van samenwerking tussen onderzoek en bedrijven en bedrijven onderling in de life science & health sector. Dat doen we door de bouw van een ecosysteem (evenementen organiseren), bedrijven te steunen middels een programma voor startups, door acquisitie van de juiste mix van bedrijven en door onze naamsbekendheid te vergroten.”

Ellen Smit over het bedrijfsleven:
“Behalve dat het bedrijfsleven Rotterdam Square kan helpen aan naamsbekendheid, is een van de andere onderdelen bij de actieve support aan bedrijven het opzetten van een consortium van bedrijven opzetten ter ondersteuning van bedrijven op de campus. Dat kan gaan van ICT leveranciers, HR deskundigheid, juridische hulp, communicatie tot diensten als hulp bij regulatory affairs.”

Fotoreportage door Mirjam Lems

Mede dankzij de belangenbehartiging van VNO-NCW West vindt er een mega-investering plaats in de bereikbaaheid en woningbouw in Zuid-Holland. Belangenbehartiger Rogier Krabbendam zit aan tafel bij de provincie Zuid-Holland en de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag om de wensen van ondernemers over het voetlicht te brengen.
Hieronder een gezamenlijk persbericht van de ministeries van Infrastructuur en Waterstaat en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de provincie Zuid-Holland, de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, de gemeenten Den Haag en Rotterdam en het programma MoVe.

Rijk, Metropoolregio Rotterdam Den Haag, provincie Zuid-Holland en de gemeenten Den Haag en Rotterdam hebben een akkoord gesloten over een gezamenlijke investering van € 4,8 miljard in de bereikbaarheid in Zuid-Holland. Deze mega-investering – in onder meer de spoorlijn Leiden-Dordrecht als ruggengraat van het openbaar vervoer in Zuid-Holland – maakt de bouw van zo’n 170.000 woningen tot 2040 in de omgeving van de spoorlijn mogelijk.
De investering zorgt daarnaast voor betere verbindingen in Zuid-Holland en met de andere regio’s in Nederland. Dat is van groot belang voor de economische kracht van de regio én de samenhang met de belangrijke economische locaties in de regio’s Amsterdam, Utrecht en Eindhoven. De afspraken zijn afgelopen donderdag gemaakt in het Bestuurlijk Overleg Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (BO MIRT).

Spoorlijn Leiden-Dordrecht
Langs het spoortracé Leiden – Dordrecht (de Oude Lijn) worden tot 2030 circa 54.000 woningen ontwikkeld en 80.000 extra werkplekken gerealiseerd. Om extra drukte op de wegen te voorkomen en een milieuvriendelijk alternatief te bieden voor de auto is beter openbaar vervoer noodzakelijk. De partijen, waaronder ook Leiden, Dordrecht en de Verstedelijkingsalliantie, onderzoeken de komende jaren in een MIRT-verkenning hoe over het spoortracé Leiden-Dordrecht per uur meer intercity’s en meer sprinters kunnen rijden.Tussen Delft en Schiedam komen daarvoor vier sporen. Vier bestaande stationsgebieden langs deze lijn worden verbeterd (Leiden Centraal, Den Haag Laan van NOI, Schiedam Centrum en Dordrecht). In de buurt van nieuwbouwlocaties komen vier nieuwe stations (Rijswijk Buiten, Schiedam Kethel, Rotterdam Van Nelle en Dordrecht Leerpark). Het evenementenstation bij de Kuip wordt verbouwd tot station Stadionpark voor dagelijks gebruik.

RandstadRail/metronet
RandstadRaillijnen 3 en 4 en metrolijnen C en E gaan vaker rijden om daarmee de verwachte mobiliteitsgroei op te vangen. De woon- en werklocaties in de metropoolregio Rotterdam Den Haag worden daarmee beter verbonden.

Snelle busverbinding Zoetermeer-Leiden
Partijen stellen een voorkeursalternatief op voor een snellere busverbinding tussen Zoetermeer en Leiden. Hierin wordt rekening gehouden met: meer capaciteit, instapmogelijkheden, comfort, snelheid en frequenties voor de korte, middellange en lange termijn. Het doel is om het centrum van Leiden, Lammenschans en Zoetermeer beter bereikbaar te maken.

MIRT-verkenning Central Innovation District (CID) – Binckhorst
Beter openbaar vervoer en uitbreiding van fiets- en looproutes maken het gebied CID – Binckhorst leefbaar, verkeersveilig en bereikbaar. Rijk en regio hebben afgesproken middelen te reserveren voor het voorgenomen voorkeursalternatief van een tramverbinding. Deze loopt van Den Haag Centraal via de Binckhorstlaan en Maanweg naar station Voorburg en vanaf de Binckhorstlaan via de Prinses Mariannelaan en de Geestbrugweg richting Rijswijk en Delft. De tramverbinding maakt de bouw van 35.000 woningen in CID – Binckhorst mogelijk.

Tegelijk worden de spoorviaducten tussen de stations Den Haag Centraal, Hollands Spoor en Laan van NOI aangepast en een aanvullend pakket bereikbaarheidsmaatregelen doorgevoerd.

Ook wordt geïnvesteerd in het verbeteren van de woon- en leefkwaliteit in de woongebieden in Voorburg-West en Rijswijk. Definitieve besluitvorming vindt plaats in de colleges en raden van de betreffende gemeenten.

MIRT-verkenning Oeververbindingen regio Rotterdam
Rijk en regio hebben het voorkeursalternatief voor de MIRT-verkenning Oeververbindingen regio Rotterdam vastgesteld; een nieuwe brug over de Nieuwe Maas geschikt voor openbaar vervoer, fietsers, voetgangers en (beperkt) voor auto’s. Over de brug gaat hoogwaardig snel en frequent openbaar vervoer rijden tussen Kralingse Zoom en Zuidplein. Dit lost knelpunten in het verkeer en het openbaar vervoer in de regio Rotterdam op en maakt de bouw van 35.000 woningen aan de oostkant van Rotterdam mogelijk. Op de Algeracorridor (N210) worden kruisingen anders ingericht, zodat al het verkeer beter kan doorrijden. En op de A16, tussen de knooppunten Terbregseplein en Ridderkerk/Vaanplein, wordt de weg op een aantal plekken aangepast zodat het verkeer beter kan doorrijden. Zo kan de regio blijven groeien en zijn woningen, werk, onderwijs en voorzieningen beter bereikbaar voor iedereen.

Gebiedsuitwerking Voorne-Putten en haven Rotterdam
Er is een pakket maatregelen vastgesteld om de bereikbaarheid van Voorne-Putten en haven Rotterdam per fiets, openbaar vervoer en auto te verbeteren de komende jaren. Dit gaat onder andere over de gedeeltelijke verbreding van de N57, extra opstelstroken bij de N218 bij kruispunt Hartelweg en studies naar onder andere een directe fietsverbinding Hellevoetsluis-Rockanje/Brielle-Maasvlakte en verbeteren van de OV-verbinding tussen Voorne-Putten en de Haven Rotterdam.

Versnellingsafspraken woningbouw en mobiliteit
Het Rijk heeft totaal € 1,5 miljard gereserveerd voor de versnelde ontsluiting van nieuwe woningbouwlocaties binnen heel Nederland. Gemeenten konden hiervoor een aanvraag indienen, waarbij ze moesten aantonen dat de woningbouw op deze locaties binnen 5 jaar zou starten. Dit zijn de zogenaamde Versnellingsafspraken korte termijn. Voor de Zuid-Hollandse gemeenten wordt in totaal ruim € 400 miljoen gereserveerd van de rijksmiddelen en hiermee worden ruim 65.000 woningen versneld en bereikbaar gerealiseerd.

Verbreding A4 N14/Burgerveen en fietsverbinding Leidschendam-Voorburg en Leiden
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft de verbreding van de A4, gedeelte N14-Burgerveen toegevoegd als prioritair project. Daarnaast is de afspraak gemaakt dat Rijk en regio gezamenlijk investeren in het verbeteren van de fietsverbinding tussen Leidschendam-Voorburg en Leiden.

Vervolg
Het BO MIRT markeert de start van een verkenning naar de spoorlijn Leiden-Dordrecht, bijbehorende nieuwe stations, de capaciteitsvergroting van RandstadRail en metronet en de verbetering van de busverbinding Leiden-Zoetermeer. De verkenningen CID-Binckhorst en Oeververbindingen regio Rotterdam zijn afgerond en na besluitvorming op lokaal en regionaal niveau starten in 2023 hiervoor de planuitwerkingsfases.

NOVEX zuidelijke Randstad
De zone Oude Lijn is door het Rijk aangewezen als NOVEX gebied Zuidelijke Randstad met als hoofdopgave het realiseren van de grote integrale verstedelijkingsopgave met als uitgangspunt een leefbare omgeving om te wonen, te werken, te leren en te recreëren. Binnen het NOVEX-gebied vallen drie grootschalige NOVEX woningbouwlocaties: De Oude Lijn, CID Binckhorst en de Oostkant van Rotterdam.

De basis voor de MIRT afspraken is gelegd in het Verstedelijkingsakkoord Zuidelijke Randstad uit 2019 waarin Rijk en regio hebben afgesproken om deze grote verstedelijkingsopgave en bereikbaarheid in samenhang te ontwikkelen.

Groeiagenda Zuid-Holland
De ambities voor snel openbaar vervoer maken deel uit van de Groeiagenda Zuid-Holland. Daarin hebben 80 overheden, bedrijven en kennisinstellingen in Zuid-Holland gezamenlijk afgesproken hoe de regionale economie tot bloei kan komen. Versterken van de regionale bereikbaarheid is daarin een van de pijlers. Omdat ook de verbindingen met omringende metropoolregio’s verbeteren en daarmee de nationale economie versterken, draagt het Nationaal Groeifonds bij aan de Zuid-Hollandse ambities.

Op de foto:
Ondertekening startbeslissing MIRT-verkenning spoortracé Leiden-Dordrecht en OV knooppunten. Fotograaf: Kick Smeets.

VNO-NCW West roept iedereen op om vrijdag 18 november aanstaande ondernemers in het zonnetje te zetten. Nederland viert dan voor het zevende jaar op rij de Dag van de Ondernemer, om ondernemers te bedanken voor hun lef, inzet en bijdrage aan economie en maatschappij. “Ondernemers verdienen onze waardering en een hart onder de riem, en in deze lastige tijd al helemaal”, zegt voorzitter Jacco Vonhof van MKB-Nederland. 
 
In heel Nederland – en zelfs daarbuiten – komen vrijdag gemeenten, ministers, Kamerleden, Europarlementariërs, ambassades, particulieren en vele anderen in actie om op grote schaal ondernemers te laten weten hoe belangrijk zij voor ons zijn. “Want ondernemers zijn niet alleen onmisbaar waar het gaat om economie en werkgelegenheid, maar juist ook sociaal en maatschappelijk’, aldus Vonhof. “Ze sponsoren het lokale verenigingsleven, zorgen voor werk voor mensen met een beperking, dragen bij aan leefbare en aantrekkelijke binnensteden en wijkcentra. En zonder ondernemers die hun nek uitsteken en risico durven nemen, halen we ook niet de maatschappelijke doelstellingen die we allemaal zo belangrijk vinden.”  

Activiteiten

Aanstaande vrijdag, en in de aanloop naar die dag, gaan ministers, Kamerleden en Europarlementariërs bij ondernemers op bezoek. In binnen- en buitenland worden door andere gemeenten en ambassades meer dan 200 verrassingsacties en activiteiten voor ondernemers georganiseerd. En ook particulieren komen in actie: van studenten die hun leerbedrijf bedanken tot mensen die iets leuks doen voor hun lievelingswinkel, kapper of andere favoriete ondernemer.  
 
Ode aan de ondernemer 
Woordkunstenaar Dichtwater heeft speciaal voor de Dag van de Ondernemer prachtige Ode aan de Ondernemer geschreven, die online – via de sociale mediakanalen van MKB-Nederland – wordt gedeeld.  

Doe ook mee! 
MKB-Nederland roept zowel particulieren als organisaties op om vrijdag 18 november ook iets voor ondernemers te doen. Dat kan op vele manieren: met kaartjes, cadeautjes, complimentjes, berichten via sociale media et cetera. Op de website van de Dag van Ondernemer staan ideeën en een toolkit met leuke afbeeldingen, een complimentenposter, een ode aan ondernemers en online kaartjes die hiervoor kunnen worden gebruikt. 

Over de Dag van de Ondernemer 

MKB-Nederland heeft in 2016 de derde vrijdag van november uitgeroepen tot Dag van de Ondernemer. De organisatie vindt dat ondernemers respect verdienen voor hun inzet en dat er een moment moet zijn waarop we stilstaan bij de enorme waarde van ondernemers voor Nederland. Een dag waarop we hen bedanken voor hun durf en doorzettingsvermogen, hun creativiteit en innovatiekracht, hun rol als banenmotor en voor hun maatschappelijke bijdrage.

De Dag van de Ondernemer, mede mogelijk gemaakt door Meta, Nationale- Nederlanden en Rabobank, vindt plaats in het kader van de Global Entrepreneurship Week, een wereldwijd initiatief ter promotie van het ondernemerschap. In meer dan 150 landen staat in de derde week van november het ondernemerschap centraal.