Sommigen van jullie hebben hem al gesproken, maar sinds 1 januari is Roel Yska de nieuwe verenigingscoördinator van VNO-NCW Noordwest-Holland en VNO-NCW Metropool Amsterdam.

Kun je wat vertellen over je achtergrond?

’’Ik ben geboren en getogen in Rotterdam. Na mijn middelbare school ben ik naar Groningen verhuisd om aan de Hanze Hogeschool een bachelor rechten succesvol af te ronden. Na vijf jaar ben ik terug naar de randstad verhuisd. Op dit moment woon ik in Amsterdam en ben ik sinds september bezig met het mastertraject van de studie Europees beleid aan de UvA. In september ben ik ook begonnen bij VNO-NCW West als werkstudent communicatie. Zelf heb ik geen communicatie achtergrond en met mijn interesses kwamen wij er al snel achter dat de functie van verenigingscoördinator misschien wel wat voor mij zou zijn. Binnen drie maanden, nadat ik ben aangenomen, ben ik toen een traject in gegaan om verenigingscoördinator te worden voor onze kringen in Noord-Holland. Die functie bekleed ik nu sinds 1 januari’’

Je bent verenigingscoördinator, wat houdt dat precies in?

’’De waarde van VNO-NCW West komt neer op twee elementen; de lobby en het ondernemersnetwerk. Met het netwerk organiseren wij de evenementen voor de regio’s. Een soepel lopend netwerk is essentieel voor een organisatie als VNO-NCW West, omdat je leden uiteindelijk je belangrijkste bron van kennis zijn. Zonder contact met je leden kom je niet ver. Als je dus zelf een evenement met ons wilt organiseren in Noord-Holland kom ik graag met je in contact! De kennis die ik op doe uit het netwerk passen wij vervolgens ook toe in het behartigen van de belangen van de ondernemers in mijn regio’s. Dit gebeurt door middel van het inspreken bij verschillende tafels, adviesraden en commissies, maar ook simpelweg door in gesprek te gaan met de politici, zoals wethouders en statenleden, zodat zij ook de ondernemerskant van het verhaal horen.’’

Hoe ervaar jij het ondernemersklimaat in Noord-Holland, en hoe kijk jij naar de toekomst?

’’Wat betreft de toekomst van mijn kringen ben ik optimistisch, maar ontken ik zeker niet dat er ook uitdagingen zijn. Te vaak zie ik dat ondernemers in besluitvorming worden vergeten wanneer wij als belangenbehartigers er niet op zouden hameren. Hierdoor merk ik dat mijn werk belangrijk is. Ondernemers vormen de drijvende kracht achter de Nederlandse economie, dus wij mogen ook veel van hen verwachten, echter moeten de ondernemers geen pinautomaat van de overheid worden. Ook zie je veel regels die ondernemers beperken, bijvoorbeeld als je kijkt naar de energietransitie. Hier is grote ambitie heel goed, en is niet innoveren niet langer stilstaan, maar eerder achteruit gaan. We kunnen niet achterblijven en moeten grote stappen maken. Echter moeten wij ons niet in eigen voet schieten door onhaalbare doelen aan die ondernemers op te leggen. Die ondernemers niet te veel beperken, maar juist faciliteren, dat moet het doel bij elke uitdaging zijn. De meeste ondernemers deugen en willen zelf ook graag bijdragen aan een betere toekomst. Dit geeft mij dan weer veel vertrouwen. Als werknemer van VNO-NCW West, maar ook als 23 jarige.’’

Hoe kunnen onze leden jou bereiken?

’’Ik kijk er naar uit om al onze leden te spreken, en te horen wat hen bezighoudt. Voor alle vragen of opmerkingen ben ik bereikbaar op yska@vno-ncwwest.nl.’’

‘Veel woningen bouwen? Het industrieterrein biedt ruimte’, kopte NRC Handelsblad onlangs. Terecht komen de diverse dilemma’s (geluid, etc) die er zijn voor woningbouw in of nabij bedrijventerreinen in het artikel aan bod. Toch blijft één van de belangrijkste vraagstukken in het artikel onbenoemd; naast voldoende woonruimte is er namelijk ook een schreeuwend tekort aan ruimte voor (nieuwe) bedrijvigheid en moeten we ruimte voor werk blijven zekerstellen.

De 3.800 bedrijventerreinen in ons land beslaan slechts 2,6% van het oppervlak en daar bevindt zich 40 procent van alle bedrijven. Er werken ruim 3 miljoen Nederlanders op bedrijventerreinen. Ze zijn daarmee de echte ruggengraat van de lokale en regionale economie. Dit soort locaties staat – zoals het artikel terecht schetst – in toenemende mate onder druk. De behoefte aan (betaalbare) ruimte voor bedrijvigheid is en blijft echter onverminderd groot, zowel in de Randstad als daarbuiten. Bijvoorbeeld omdat allerlei circulaire/duurzame productieprocessen meer ruimte in beslag nemen.

Ook is er een groot tekort aan geschikte bedrijfspanden. Maar ook omdat onze bevolking groeit en werk voor iedereen nodig blijft; van dingen maken met je handen tot hightech-productie tot groothandels of kantoren. Economische Zaken becijfert dat er tot 2030 alleen al zo’n 7.000 hectare extra nodig is voor werklocaties.

Meer locaties
Woningbouw en de aanpak van het woningtekort is een grote en cruciale opgave: hiervoor zijn meer woningbouwlocaties nodig, bijvoorbeeld door meer woningen te bouwen bij stations, maar ook door nieuwe woonwijken bij steden en dorpen mogelijk te maken. Dit mag niet betekenen dat wonen de ruimte voor bedrijvigheid en werkgelegenheid verdringt – zoals onlangs ook de Sociaal-Economische Raad terecht aangaf in een verkenning. Er is inderdaad een grote behoefte aan betaalbare woningen, maar wat heb je aan een woning als je niet bij je werk kunt komen?

Het is daarom goed dat minister Adriaansens van Economische Zaken zich hard maakt voor voldoende ruimte om (duurzaam) te kunnen ondernemen en werken. Om dit echt zeker te stellen is het belangrijk dat het kabinet de nodige ruimte voor bedrijvigheid dit jaar verankert in het Nationaal Programma Werklocaties én de nieuwe Nota Ruimte.

Bedrijventerreinen op waarde schatten
Drie zaken zijn daarbij cruciaal. In de eerste plaats dat we het huidige areaal aan ruimte voor economische activiteiten behouden en waar echt nodig uitbouwen. In de tweede plaats moet er meer aandacht komen voor de kwaliteit én geschiktheid van de bestaande bedrijventerreinen. Zo zijn bijvoorbeeld meer plekken nodig voor maakbedrijven en de circulaire economie vanwege nieuwe duurzame productieprocessen. Tot slot zullen we met elkaar de handen ineen moeten slaan om bedrijventerreinen verder te verduurzamen. Bijvoorbeeld met slimme energieconcepten, etc.

Laten we onze bedrijventerreinen op waarde schatten en ze niet zo maar terzijde schuiven. Voor echte brede welvaart hebben we namelijk woningen én werk nodig, juist ook voor een succesvolle transitie naar een duurzame en circulaire economie.

VNO-NCW West zet zich in voor het behoud en toekomstbestendig maken van bestaande bedrijventerreinen. Er is te weinig oog voor het belang van de plek van werk in onze samenleving, zowel maatschappelijk als ruimtelijk. In Noord- en Zuid-Holland behartigen wij de belangen van ondernemers op bedrijventerreinen. Lees hier meer over onze lobby en de inzet voor de Provinciale Statenverkiezingen.

Rik Enequist en Rogier Krabbendam werken voor het beleidsbureau van VNO-NCW & MKB-Nederland en VNO-NCW West.

Bekijk hier het artikel dat op 27 januari 2023 verscheen op Cobouw.nl

Open uw deuren een of meerdere dagdelen tussen 20 en 25 maart 2023 

Geef uw bedrijf een plek in de spotlight tijdens de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen van 20 tot en met 25 maart 2023! Bied net als veel andere bedrijven een unieke kans om een kijkje te nemen in uw bedrijf. Tijdens deze week openen bedrijven in heel Noord-Holland Noord een of meerdere dagdelen hun deuren voor werkzoekenden, omwonenden en scholieren. Maar ook om de werkplek te laten zien aan familie en vrienden. U kunt uw bedrijf nu aanmelden op www.kbbbd.nl.

 

Tijdens de Kom Binnen bij Bedrijven Dagen Noord-Holland Noord (KBBBD) kunnen inwoners kennismaken met bedrijven bij hen in de buurt. Werkzoekenden ontdekken welke mooie kansen er op de arbeidsmarkt bij hen in de buurt zijn. Scholieren en studenten zien wat er hier in de regio allemaal gebeurt en dat er ook dicht bij huis carrièremogelijkheden zijn. En ondernemers kunnen familie, vrienden of buren vol trots hun bedrijf laten zien. Tijdens de vorige editie in 2022 openden 144 ondernemingen hun deuren. Gezamenlijk ontvingen zij zo’n 3.500 bezoekers.

 

Bezoekerscampagne van start

Om zoveel mogelijk bezoekers te genereren voor de bedrijven die meedoen aan de KBBBD heeft de organisatie veel aandacht voor de communicatie. Ieder bedrijf ontvangt na aanmelding een toolkit met daarin diverse middelen om aandacht te geven aan deelname. En in februari start een grote bezoekerscampagne om de KBBBD bekend te maken onder alle inwoners van Noord-Holland Noord.

 

Enthousiaste deelnemer

Jongejans Luchttechniek in Den Helder heeft in 2022 meegedaan. Thom Goedhart vertelt: “Wij vonden meedoen aan de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen een ideale kans om geïnteresseerden te laten zien hoe wij als wereldwijd marktleider van afzuiginstallaties te werk gaan. Vooraf wisten wij nog niet goed wat wij precies konden verwachten qua opkomst, maar uiteindelijk was het een zeer geslaagde dag met veel geïnteresseerden! De opkomst was divers: van familie en vrienden van medewerkers, tot werkzoekenden, studenten en bezoekers die ‘spontaan even kwamen aanwaaien’.
Naast dat wij iedereen een kijkje in ons bedrijf en onze installaties wilden geven, hebben wij ook meegedaan om nieuwe medewerkers te werven voor onze openstaande vacatures voor monteurs, projectleiders en werkvoorbereiders. Meerdere bezoekers maakten van de gelegenheid gebruik om na de rondleiding een sollicitatiegesprek te voeren, wat een groot voordeel is van de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen. Dit jaar doen wij zeker weten weer mee: op vrijdag 24 maart zijn wij open voor bezoekers.”

 

Bedrijven: meld u nu aan!

Aanmelden gaat via de website www.kbbbd.nl. Bedrijven kunnen zich met hun eigen profiel en programma registreren. Een bedrijf bepaalt zelf welke dag of dagen bezoekers welkom zijn. Dat kan een uurtje zijn, maar ook een vrije inloop gedurende de hele week. Begin februari start de bezoekerscampagne en kunnen bezoekers zich inschrijven via dezelfde site voor een bezoek aan een of meerdere bedrijven.

 

De KBBBD is een initiatief van het WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord, RPAnhn en Ontwikkelingsbedrijf NHN.

Vier leden vertellen in magazine West. hoe zij actuele problemen aanpakken:

– Over de krapte op de arbeidsmarkt Judith Littel (foto), directeur
ICT-bedrijven Promax en ActiveView;
– Over het Vestigingsklimaat Giel Biersteker, DGA Biersteker Bouw, Dak- en Geveltechniek;
– Over Brede Welvaart  Arrèn van Tienhoven, directeur Arcadis;
– Over startups en de nieuwe economie Annelies van der Vorm, DGA Plantwijck.

Lees hun verhalen hier

Op 15 maart 2023 vinden de Provinciale Statenverkiezingen plaats. In magazine West. gaat voorzitter Marck Hagen van VNO-NCW West in gesprek met Commissaris van de Koning, Jaap Smit in het provinciehuis Zuid-Holland en voorzitter Henk Markerink van VNO-NCW metropool Amsterdam met Commissaris van de Koning, Arthur van Dijk, in het provinciehuis Noord-Holland. Over het verbeteren van het regionale ondernemingsklimaat en het vergroten van de brede welvaart. En een oproep aan ondernemers om vooral te gaan stemmen!

Lees het artikel hier

Column door Marck Hagen, voorzitter VNO-NCW West, gepublcieerd in Magazine West. 

Wonen, werken en genieten, daarop moet het provinciale beleid gericht zijn. Concreet betekent dat: betaalbare woningen voor onze werknemers, voldoende gekwalificeerd aanbod op de arbeidsmarkt en bereikbare werkplekken, en
een schone, gezonde leefomgeving. Op weg naar de provinciale verkiezingen zal ik samen met bestuur en team deze boodschap uitdragen. 

Eind november ben ik voor een termijn van twee jaar aangetreden als nieuwe voorzitter van VNO-NCW West. In deze periode wil ik de broodnodige transitie naar een nieuwe economie beter faciliteren. Ik denk vooral aan de energietransitie en de ontwikkeling naar een circulaire economie.

De focus moet daarbij gelegd worden op innovatie. De innovatiekracht van ons bedrijfsleven is enorm en is de clue om die nieuwe wereld te bouwen. Toch is het lastig innovaties te implementeren en op te schalen. Vooral omdat wet- en regelgeving achterloopt. Ik wil de overheid oproepen vaart te maken met het actualiseren van de wetten en meer risico te nemen bij het toepassen van de regels.

Vanuit mijn functie als innovatiedirecteur heb ik een mooi voorbeeld. De  landelijke overheid wil het gebruik van veen voor substraten en potgrond reduceren. Compost is een degelijk alternatief. Hiervoor zijn composteringslocaties nodig, maar de bouwvergunning van de provincie laat op
zich wachten en er is geen ruimte op het elektriciteitsnet. De overheid stelt zich hoe dan ook terughoudend op, want weet niet zeker of de nieuwe compost wel aan de Europese voedselveiligheidseisen voldoet. En zo stagneert een veelbelovend verduurzamingsproces. 

De innovatiekracht kunnen we ook effectiever inzetten als ondernemers samenwerken met de netwerken en hubs waar jonge starters in de weer zijn met duurzame, technologische creaties. Denk aan ons eigen netwerk Groene Groeiers of aan Yes! Delft, Blue City in Rotterdam of Prodock in Amsterdam. Onze regio telt tientallen startuporganisaties waarmee we kunnen optrekken in publiek-private samenwerkingen.

Tot slot wil ik samen met het team en medebestuurders inspirerende bijeenkomsten organiseren waar leden laten zien hoe zij bijdragen aan de transities. Hoe richten zij hun bedrijf daarop in en met wie doen ze dat? Elkaar inspireren en de samenwerkingsmogelijkheden verkennen is dé basis
voor modern, duurzaam ondernemerschap. 

VNO-NCW West steunt het actieplan netcongestie dat op 21 december is overhandigd aan minister Jetten (EZK). Netcongestie, als gevolg waarvan bedrijven geen nieuwe of verzwaarde zakelijke aansluiting op het elektriciteitsnet kunnen krijgen van de netbeheerder, draagt niet bij aan een optimaal vestigingsklimaat voor ondernemingen in onze regio en moet z.s.m. worden opgelost. Klik hier voor het bericht. 

De situatie in Noord-Holland is vrij dramatisch, dus de noodzaak om snel iets te doen is groot. Het stroomnet in Noord-Holland is namelijk zo verstopt, dat meer dan duizend bedrijven en andere grote instellingen geen aansluiting meer kunnen krijgen. Wij vroegen daar dit najaar al aandacht voor o.a. in ons manifest voor de Provinciale Statenverkiezingen in Noord-Holland. Wij roepen de provincie op om samen met de netbeheerder te zorgen voor capaciteit op het elektriciteitsnet zodat bedrijven stroom kunnen terugleveren, nieuwe bedrijven kunnen aansluiten en bestaande bedrijven kunnen opschalen. 

De situatie in Zuid-Holland is gelukkig iets beter, maar ook daar loopt de capaciteit op het net tegen haar grenzen aan en worden bedrijven geconfronteerd met lange wachttijden voor hun aansluiting, zoals deze zomer o.a. bleek in de gemeente Kaag en Braassem waar bedrijven nu vijf jaar moeten wachten op hun aansluiting. En de vraag groeit door verduurzaming en versnelde elektrificatie sneller dan de uitbreiding van het net, dus het actieplan netcongestie komt als geroepen om meer van dit soort problemen te vermijden.

De komende tijd zal VNO-NCW West in beide provincies gesprekken blijven voeren over hoe we z.s.m. het energienet in onze regio kunnen versterken. En mocht u als ondernemer zelf problemen op dit gebied ervaren, meld het ons dan alstublieft. Wij gaan hier graag voor u mee aan de slag! 

Lees hier meer over onze inzet voor de Provinciale Statenverkiezingen.

De partners van Economie071 hebben hun economische samenwerking in regio Leiden verlengd met een periode van vier jaar tot 1 januari 2027. Gemeenten, onderwijsinstellingen en ondernemersverenigingen zetten daarmee opnieuw de schouders onder projecten die de regionale economie versterken. ‘Urgente vraagstukken vragen om krachtige samenwerkingen. Niet alleen om kennis te bundelen en slim om te gaan met schaarse middelen en tijd, maar ook om elkaar vast te houden in tijden waarin vanzelfsprekendheden onzeker zijn geworden’, aldus wethouder Fleur Spijker van de gemeente Leiden in haar rol als voorzitter van de samenwerking.

 

Uitdagingen

‘Gemeenten, ondernemers en onderwijs hebben vaak dezelfde uitdagingen’, vult Martijn van Pelt aan, bestuurslid vanuit VNO-NCW Bedrijfsleven Rijnland. ‘Denk aan het vinden van ruimte voor werken en wonen, het duurzaam ontwikkelen van de gekozen gebieden, het vinden van gemotiveerd en goed opgeleid personeel, werken aan innovatie en digitalisering en het opleiden van jongeren die je vervolgens wilt koppelen aan banen die hier zijn’.

 

Juiste moment

‘Economie071 werkt namens de drie sectoren aan oplossingen voor deze uitdagingen’, geeft Otto Jelsma aan, bestuurslid vanuit mboRijnland. ‘Door kennis te delen, projecten uit te voeren en het netwerk regelmatig bij elkaar te brengen. Zo worden onze economische doelen herkenbaar voor organisaties in de regio, voor Holland Rijnland en de provincie Zuid-Holland. Dat versterkt onze positie als regio en maakt ons een actieve gesprekspartner die op het juiste moment aan tafel zit’.

Twee familiebedrijven uit Bleiswijk. Allebei groot in de sierteelt. Royal Lemkes als handelsfirma met klanten in 36 landen. Stolk Flora als kweker met ruim zes hectare orchideeën van de exclusieve soort Phalaenopsis. Beide zijn lid van het netwerk Groene Groeiers.

Directielid Koen van Koppen van Stolk Flora en manager duurzaamheid Elise Wieringa van Royal Lemkes troffen elkaar begin 2022 bij de opname van een radio-uitzending over Groene Groeiers. Wieringa schetste een van de grote opgaven waar de sector voor staat: eenmalig plastic verpakkingsmateriaal vervangen door duurzame alternatieven. “Wie kan ons daarbij helpen?” vroeg zij. Stolk Flora gaat die uitdaging graag aan.

Keten meekrijgen
Hoewel de bedrijven buren zijn, deden ze tot nu toe nog nauwelijks zaken. Daar komt verandering in, volgens inkoper Arie Stein van Royal Lemkes en verkoper Manon Greeve van Stolk Flora. “Onze bedrijven zijn voorlopers in de sector,” zegt Arie. “Duurzaamheid zit bij ons in het hart, maar de andere partners in de keten bepalen het tempo. Je moet iedereen meekrijgen: van kwekers tot retailers. Dat valt niet altijd mee, zeker zolang plastic verpakkingen goedkoper zijn dan alternatieven.” Toch ziet Greeve wel beweging. “Niemand kan nog om verduurzaming heen. Daar moet je echt iets mee. Begin met het weglaten van overbodige verpakkingen. Dat is de eerste stap.”

Kilo’s minder plastic
In de hele levenscyclus van een sierplant speelt plastic nu vaak nog een rol: planten groeien in plastic kweekpotten. Ze gaan naar handelaren en retailers in plastic trays met om elke plant een plastic hoes. Voor het transport naar klanten staan ze op rolkarren die volledig worden dicht geseald. Zeker dat laatste is lang niet altijd nodig, volgens Stein. “Als de karren hier binnenkomen, snijden we de folie er meteen af om de trays te kunnen verdelen over retail-orders. De kar insealen is wat ons betreft overbodig. Daarom vragen we kwekers het niet meer te doen. Dat werkt: dit jaar is al zeker 15.000 kilo minder folie binnengekomen. Goed voor het milieu. je bespaart kosten en hebt er minder werk aan.”

Papieren traywikkel
Stolk Flora heeft een duurzaam alternatief ontwikkeld voor het transport van orchideeën: de papieren traywikkel. Greeve: “Dat is een tray van papierpulp waar je zes of tien planten in kunt zetten. Daar gaat één papieren wikkel omheen in plaats van een plastic hoes om elke plant afzonderlijk. Zo besparen we nu al jaarlijks 12.000 kilo plastic uit. De plant is evengoed beschermd en de wikkel oogt bovendien heel goed.”

Royal Lemkes ziet kansen om zaken te doen met Stolk Flora, te meer omdat Royal Lemkes recent activiteiten van andere kwekers heeft overgenomen en daardoor nu een breed assortiment orchideeën kan bieden. “We gaan onze retailers zeker warm maken voor hun producten en verpakkingen. Tot voor kort was de prijs het enige wat telde in deze sector. Daar komt langzaam verandering in. Sommige retailers zijn al bereid een iets hogere inkoopprijs te betalen voor een duurzamer product.”

Europe Plant Tray
Sinds kort werkt een internationaal consortium aan een uniforme herbruikbare tray voor het transport van planten: Europe Plant Tray. De lat ligt hoog: in 2030 zouden in Europa alleen nog herbruikbare trays in omloop moeten zijn. Dan dient er wel een fijnmazig systeem operationeel te zijn om de trays in te zamelen en af te leveren voor hergebruik bij de kwekers. Dit initiatief sluit aan bij het verscherpte EU-beleid om gebruik van eenmalige verpakkingen drastisch te verminderen. “De oplossingen zijn er,” zegt Greeve. “Dat hebben we allang in de praktijk aangetoond, maar partners in de keten aarzelen. Royal Lemkes is dan ook een welkom nieuwe klant. Ik hoef Arie niet te overtuigen. Wie volgt?”

92% van de geplande nieuwe woningen in Noord-Holland (183.000 extra in 2030) worden getroffen door de uitspraak van de Raad van State inzake het bouwbesluit.

Op 24 november jl. stond de online editie van de #VNO-NCWbijpraat in het teken van de bouwagenda. De timing was spot on om door de Provincie Noord-Holland aangestelde bouwambassadeur Lex Brans en circulair bouwexpert Roel Tijssens te bevragen over de recentelijke uitspraak van de Raad van State inzake de streep door de bouwvrijstelling, de riante toebedeling van de MIRT miljarden van het Rijk aan de Metropoolregio Amsterdam. Door alleen het voornemen om de Noord-Zuidlijn door te trekken naar Hoofddorp wordt een grote horde genomen om 120.000 woningen te realiseren. Een uitgangspunt van het georganiseerde bedrijfsleven is ‘eerst de wegen en de trein dan bouwen’. Het succes van de PPS Publiek Private Samenwerking wat debet was van dit succes was volgens Brans evident: Alle partijen hebben gezocht naar de gemeenschappelijkheid. Er was de juiste tone of voice zowel ambtelijk als bestuurlijk’. Een gemeente moet gefaciliteerd worden in wat ze kunnen en moeten. Ík kom bij gemeenten praten en stel de vraag ‘wat is je probleem’ bij het realiseren van de bouwopgave. De bouwambassadeur heeft  >150 mensen aan zich gebonden als flexibele schil. Mensen uit allerlei soorten disciplines.

Gevraagd wat de top 3 van problemen zijn zag Lex Brans o.a.  de huidige inspraak en besluitvormingsproces alsmede capaciteit als bottlenecks. Het inspraakproces moet anders ontworpen worden. Omdenken is van toepassing. Roel Tijssens ziet het gebruik van hout in de bouw als mogelijkheid om de doelstelling rondom circulariteit aanzienlijk te vergroten. Ook tijdelijke woningen kwamen aan bod.

Klik hier om de bijpraat terug te kijken.