Sollicitatietraining in Amsterdam tijdens de week van gelijke kansen

Op woensdagochtend 13 november gaven leden van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam een sollicitatietraining van JINC op het Over-Y College, tijdens de week van gelijke kansen. Tijdens deze week zet een groot aantal organisaties die strijden voor kansengelijkheid voor kinderen en jongeren, de spotlights op verschillende initiatieven met grote impact. VNO-NCW West werkt hier graag aan mee en werkt hard aan de gemeenschappelijke doelstelling om jongeren in de regio beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt. Lees ook het Telegraaf-artikel over de sollicitatietraining!

We stellen nieuwe leden graag aan jullie voor. Deze keer het woord aan Bernold Nieuwesteeg! Ook lid worden? Ga dan naar deze pagina!

“Mijn naam is Bernold Nieuwesteeg en ik heb twee ondernemingen. Beide zijn gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. We werken dus impactgedreven. CrossOver is een bedrijf dat oplossingen zoekt voor de energietransitie in combinatie met woningbouw. Dat is een groot probleem wat bedrijven niet zelf op kunnen lossen. Er moeten meer mensen bij en wij hebben oplossingen om daaraan te werken, dat doen we al elf jaar inmiddels. Het andere bedrijf is CyberSecurityBooster, een opleidingsprogramma op het gebied van cybersecurity. Er zijn te weinig professionals in dit vakgebied, maar tegenwoordig moet iedereen er wel wat van weten op strategisch niveau. We hebben daarom een opleidingsprogramma ontwikkeld, met bijvoorbeeld een maandelijkse webinar.”

“Ik ben lid geworden van VNO-NCW West omdat ik het belangrijk vind dat bedrijven worden meegenomen in beleid. Je moet het uiteindelijk met elkaar doen. Ook in onze Amsterdamse regio wordt het perspectief van het bedrijfsleven niet altijd even goed gezien, terwijl je bedrijven nodig hebt om oplossingen te realiseren. Arbeidsmarkt en onderwijs moeten bijvoorbeeld beter op elkaar aansluiten. Zelf spreken we ook veel met bedrijven vanuit onze onderneming, en samen proberen we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken te bedenken. Dat is een mooie gemeenschappelijke missie. Ik wil ook graag wat toeveogen aan het netwerk, bijvoorbeeld door bij te dragen op het thema arbeidsmarkt. Er is een tekort aan technisch personeel, wat hard nodig is om bijvoorbeeld netcongestie op te lossen. Ik hoop dat ik mijn steentje bij kan dragen aan effectieve oplossingen.”

“Ik zou ondernemers van harte aanraden om lid te worden, omdat het belangrijk is om verder te kijken dan je eigen bedrijf. Vanuit je ondernemerschap kun je kennis en inzicht meebrengen, wat kan helpen om een groter maatschappelijk probleem op te lossen. Het is ook de verantwoordelijkheid van ondernemers om dat te doen. Samen sta je sterker in de gesprekken met de overheid of andere maatschappelijke actoren, dus sluit je vooral aan bij het netwerk!”

In aanloop naar de behandeling van de Wet Internationalisering in Balans sturen de vijf regionale verenigingen van VNO-NCW een brief aan de Tweede Kamer. De regionale verenigingen van VNO-NCW hebben namelijk grote zorgen over de gevolgen van deze wet in het licht van de geplande bezuinigingen op onderzoek en onderwijs. De combinatie van deze maatregelen zal op langere termijn een sterk negatief effect hebben op onze kenniseconomie en daarmee de welvaart van Nederland.

Lees hier de brief!

De auteurs van de brief vragen de Kamerleden om bij de behandeling van de Wet Internationalisering in Balans op te komen voor het belang van internationale kennis en innovatie. Daarbij past géén generieke maatregel die stelt dat Nederlands de onderwijstaal wordt, zoals is opgenomen in het wetsvoorstel. We pleiten voor een meer fijnmazige en doeltreffende manier om de toestroom van internationale studenten beheersbaar te maken om daarmee waar nodig de druk op bepaalde onderwijsinstellingen en regio’s te verlichten.

“IT is overal nodig,” zegt Daphne Swart, die nu een jaar de leiding heeft over IT Campus Rotterdam. “Voor de Rotterdamse economie is het essentieel dat we niet alleen IT-talent opleiden, maar ook hier houden.” Met haar ervaring en visie heeft Swart in haar eerste jaar als directeur IT Campus Rotterdam verder ontwikkeld tot een onmisbare schakel tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid.

Voor Swart is de missie van IT Campus Rotterdam duidelijk: meer en beter IT-talent opleiden en ervoor zorgen dat alle Rotterdammers over de juiste digitale vaardigheden beschikken. “Digitale vaardigheden zijn niet langer een luxe, ze zijn noodzakelijk om mee te doen in zowel de economie als de maatschappij”, aldus Swart.

Onder haar leiding is IT Campus Rotterdam hard aan het werk om deze doelstellingen te realiseren met een reeks programma’s gericht op zowel jong talent als professionals.

Een van die initiatieven is ‘Ontmoeten, Scouten, Matchen’, dat jonge IT’ers koppelt aan werkgevers. “We brengen werkgevers en studenten al vroeg samen,” zegt Swart. “Het is cruciaal dat bedrijven in een vroeg stadium in contact komen met toekomstige werknemers. Zo dichten we de kloof tussen opleiding en arbeidsmarkt.”

Verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven
Samenwerken met onderwijsinstellingen is een kerntaak van IT Campus Rotterdam. “We richten ons daarom ook op het verrijken van IT-onderwijs in Rotterdam,” aldus Swart. “Met doorlopende leerlijnen en extra activiteiten zorgen we dat studenten niet alleen theoretisch goed onderlegd zijn, maar ook praktijkervaring opdoen.” Daarbij is IT Campus Rotterdam actief in alle onderwijsniveaus, van het basisonderwijs tot het mbo, hbo en wo.

Maar ook voor professionals in sectoren zoals zorg en maritieme industrie is er aandacht. “We ondersteunen werkgevers bij het inrichten van leven-lang-leren programma’s om werknemers digitaal vaardiger te maken,” legt Swart uit. “Zo blijven ze waardevol in een steeds verder gedigitaliseerde arbeidsmarkt.”

IT Campus Rotterdam als partner voor het MKB
IT Campus Rotterdam is er niet alleen voor multinationals, benadrukt Swart. “Of je nu een groot bedrijf bent of een MKB’er om de hoek, wij hebben voor iedereen iets te bieden.” Het partnernetwerk van IT Campus Rotterdam biedt ondernemers de kans om actief deel te nemen aan diverse programma’s en projecten die zijn afgestemd op de behoeften van bedrijven.

“We helpen vaak uitdagingen van de ene partij oplossen door samenwerking te organiseren met een andere,” legt Swart uit. Zo werken zorginstellingen bijvoorbeeld samen met studenten die zorgtechnologie meenemen naar de werkvloer tijdens hun stage. “Dat is een win-winsituatie voor iedereen.”

De toekomst van IT-talent in Rotterdam
Voor Swart is duidelijk dat de toekomst van Rotterdam afhangt van goed opgeleid IT-talent. “Ons economisch vestigingsklimaat hangt af van het talent dat we hier opleiden en behouden,” zegt ze. Ze roept ondernemers op om actief deel te nemen aan de programma’s van IT Campus Rotterdam.

“Investeer in jong talent, en je zult zien dat je daar de vruchten van plukt. We hebben allemaal een verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat het jonge IT-talent van vandaag de toekomst van Rotterdam wordt.”

Swart gelooft dat bedrijven meer moeten inzetten op samenwerking met onderwijsinstellingen om jong talent klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. “De vijver van ervaren IT’ers is klein, maar door te investeren in jong talent kunnen we die vijver vergroten,” stelt ze. “Dat vereist een andere kijk van ondernemers, maar de bedrijven die durven te investeren in de jonge generatie zullen daar echt van profiteren.”

Praktische rol van ondernemers
IT Campus Rotterdam faciliteert niet alleen de samenwerking, maar helpt bedrijven ook actief bij het vinden van talent. “Je kunt als bedrijf deelnemen aan hackathons, gastcolleges geven, of zelfs meedraaien in een minor,” legt Swart uit. “De bedrijven die hier serieus in investeren, zien de voordelen direct. Ze ontmoeten het talent dat ze zoeken en bouwen aan een duurzame relatie met het onderwijs.”

Toch blijft het aan de bedrijven zelf om talent daadwerkelijk aan te trekken voor het bedrijf. “Wij faciliteren de ontmoetingen en zorgen voor de juiste timing. Het is aan de bedrijven om tijd te investeren om het talent te leren kennen, mee samen te werken om hen te kunnen werven voor een baan,” zegt Swart. “We zijn geen wervingsbureau, maar een platform dat duurzame relaties tussen onderwijs en bedrijfsleven wil bevorderen.”

Groei en ambities
Na een jaar als directeur kijkt Swart terug op een productieve periode. “We hebben veel bereikt, maar er is nog zoveel meer te doen,” zegt ze. “IT Campus Rotterdam is dé plek waar bedrijven en onderwijs elkaar vinden, waar innovatie en talentontwikkeling centraal staan.”

Voor Swart ligt de uitdaging vooral in het vergroten van de impact op regionaal niveau. “We willen niet alleen meer bedrijven aansluiten, maar ook echt een verschil maken op beleidsniveau. Ons doel is om IT-talent op te leiden dat Rotterdam en de regio vooruit helpt.”

Einddoel: Een sterke digitale toekomst voor Rotterdam
Met een duidelijk plan voor de toekomst is Swart vastberaden om IT Campus Rotterdam verder uit te bouwen. “De basis ligt er, nu is het tijd om door te groeien en de impact te vergroten,” zegt ze. “Samenwerken is de sleutel. Bedrijven, onderwijs en overheid moeten de handen ineenslaan om Rotterdam klaar te stomen voor de digitale toekomst.”

Daphne Swart blijft met haar creatieve en hands-on aanpak onverminderd ambitieus. “We zijn goed op weg, maar de echte uitdaging ligt nog voor ons. Rotterdam is een stad van doeners, en dat willen we blijven stimuleren bij IT Campus Rotterdam.”

Dit is een bericht uit onze nieuwsbriefAbonneer je op onze nieuwsbrief door een mailtje te sturen naar info@rotterdamvnoncw.nl en ontvang regelmatig updates met handige tips en interviews van ondernemers.

Naam: Suzanne van Pelt
Beroep: Founder & CEO
Bedrijf: Smart HealthJezelf omschrijven in één zin:
Mijn missie is om de gezondheidskloof te verkleinen en ervoor te zorgen dat iedereen, ongeacht hun achtergrond, gelijke kansen krijgt op een gezond leven.

Waarom lid?
Smart Health sluit zich graag aan bij VNO om samen te werken aan een duurzamer, inclusiever, welvarend en veerkrachtiger Nederland, met speciale aandacht voor mentale veerkracht. Een mooi voorbeeld hiervan is het VITR-project dat we in Rotterdam hebben uitgevoerd. Door inzicht te verkrijgen in de gezondheid van specifieke wijken helpen we gemeenten gerichte oplossingen te ontwikkelen. Onze innovatieve benadering van volksgezondheid maakt gebruik van bestaande ecosystemen en de kracht van gemeenschappen om de toegang tot zorg te verbeteren en samenwerking te bevorderen.

Waarom een kopje koffie met mij?
Wil je de gezondheid van jouw werknemers verbeteren, zodat de productiviteit stijgt, de betrokkenheid toeneemt, de kosten van ziekteverzuim dalen, er een positieve bedrijfscultuur ontstaat en innovatie en creativiteit worden versterkt? Dan kom ik graag met jou in contact om samen jouw bedrijf gezonder te maken. Met onze datagedreven gezondheidsanalyse krijg je inzicht in belangrijke trends, kun je onderbouwde beslissingen nemen en de impact van gezondheidsinitiatieven nauwkeurig volgen. We ontwikkelen gepersonaliseerde gezondheidsplannen die stress verlagen en de engagement van werknemers vergroten.
Onze Gezondheidsindex gaat verder dan alleen fysieke gezondheid; we meten ook emotioneel welzijn, sociale cohesie en zingeving binnen jouw team. Deze combinatie van ‘zachte’ indicatoren bied je een compleet beeld van het welzijn van jouw medewerkers. Laten we samen de eerste stap zetten naar een veerkrachtige werkplek!

Contact met mij kan via:
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/suzanne-van-pelt-preventie/
Email: vpelt@smarthealth.works
Tel: +31 6 46195146

Naam: Gunnar van Eekhout
Beroep: LinkedIn Consultant / Oprichter Profectus
Bedrijf: ProfectusJezelf omschrijven in één zin: 
Innovatief en oplossingsgericht. Ik haal veel voldoening en plezier uit het oplossen van problemen en meedenken met klanten.

Waarom lid? 
Om mijn netwerk in de regio verder uit te breiden en meer mensen in te laten zien wat er allemaal met LinkedIn mogelijk is.

Waarom een bakje koffie met mij?
Natuurlijk voor een vlot en gezellig gesprek. Maar ook om inzicht te krijgen in hoe LinkedIn een krachtig middel kan zijn om jouw business op organische wijze te laten groeien.

Contact met mij kan via:
E-mail: Gunnar@profectusonline.nl of bel mij via 06 85250797
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-van-eekhout/ 

Naam: Walter Arends
Beroep: Pensioenadviseur
Bedrijf: Veldsink PensioenJezelf omschrijven in één zin: 
Als pensioenadviseur bij Veldsink Pensioen organiseer ik financiële rust via de belangrijke en noodzakelijke arbeidsvoorwaarde pensioen. Ik geloof erin dat je door het helder uitleggen van deze arbeidsvoorwaarde veel meer waardering van je werknemers krijgt en financiële rust biedt.

Waarom lid? 
Achter iedere pensioenregeling zit een werkgever. De komende jaren gaat er veel veranderen in pensioenenland. Bestaande regelingen moeten worden aangepast en verwacht dat de vraag naar pensioen meer gaat leven bij werknemers. Kom graag in contact met werkgevers die hierbij hulp nodig hebben.

Waarom een bakje koffie met mij? 
Ik kan je in korte tijd het belang van een regeling uitleggen en hoe je door het juist communiceren nog meer waardering krijgt als werkgever. Uiteraard help ik je graag met vragen over de bestaande pensioenregeling of misschien wil je voor jezelf en/of personeel een regeling opstarten.

Contact met mij kan via:
E-mail: warends@veldsink.nl of bel mij via 06 12240647

Dit is een bericht uit onze nieuwsbriefAbonneer je op onze nieuwsbrief door een mailtje te sturen naar info@rotterdamvnoncw.nl en ontvang regelmatig updates met handige tips en interviews van ondernemers.

De Rotterdamse ondernemer Peter Goedvolk is tijdens de viering van zijn bedrijf ‘10 jaar First Dutch’ én 40 jaar ondernemerschap, in de RDM Onderzeebootloods, verrast met een Koninklijke onderscheiding. First Dutch is, ‘a family of companies’ met 4 miljard euro omzet dat werk biedt aan drieduizend mensen.

Peter werd benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau voor zijn jarenlange inzet voor de haven, de energietransitie en zijn vele maatschappelijke bijdragen.

Goedvolk wist niets van de onderscheiding en was zichtbaar bewogen toen locoburgemeester Robert Simons hem met lovende woorden de onderscheiding opspeldde: “Ik had dit totaal niet verwacht, het was een grote verrassing,” vertelde hij. “Ik ben normaal niet zo van de eer, maar dit raakte me wel. Ik ben er trots op.”

Goedvolk, die met Argos Oil de grootste onafhankelijke speler in de oliemarkt van West-Europa werd, richtte zich al vroeg op duurzame en alternatieve brandstoffen. Deze lijn zet hij voort als DGA van First Dutch, een investeringsmaatschappij die o.a. startups ondersteunt in duurzame innovaties. “Er zijn zoveel kansen, zoals de energietransitie en havenontwikkeling. We moeten daar vanuit Rotterdam en Nederland een belangrijke rol in (blijven) spelen,” aldus Goedvolk.

Behoud Nederlands ondernemerschap
Tijdens de uitreiking in de RDM Onderzeebootloods reflecteerde Goedvolk op 40 jaar ondernemerschap en sprak hij zijn zorgen uit over de toekomst van het Nederlandse ondernemerschap. “Ik heb opgeroepen om met z’n allen goed na te denken. Laten we nou niet alles in buitenlandse handen laten komen,” aldus Goedvolk.

Goedvolk benadrukte het belang van behoud van Nederlandse bedrijven in Nederlandse handen. “We moeten voorzichtig zijn. Ik wil geen hek om Nederland zetten, maar (te) veel gaat over in buitenlandse handen. We moeten ons ondernemerschap koesteren en beschermen.”

Deze oproep kwam niet uit het niets. Goedvolk heeft zich de afgelopen jaren gericht op innovatie en duurzaamheid, onder andere door zijn investeringsmaatschappij First Dutch, die startups ondersteunt in hun groei. Hij is echter ook actief in de havenlogistiek  zoals bij S5 Agency World, waar ook duurzaamheid steeds meer centraal staat.

Maatschappelijk betrokken
Naast zijn professionele bijdrage zet Goedvolk zich ook belangeloos in voor diverse maatschappelijke initiatieven, zoals onder andere CHIO Rotterdam, de Rotterdamse Sporticonen, theater Walhalla en de Rotterdam Maritime Board waar hij voorzitter van is. Deze maatschappelijke betrokkenheid werd ook tijdens de uitreiking benadrukt. “Ik waardeer het enorm dat mijn inzet voor de samenleving erkend wordt,” zei Goedvolk.

Tot slot deed hij een oproep aan zijn mede-ondernemers in de regio Rotterdam: “We zitten hier met heel veel ondernemers. Nederland is altijd een ondernemend land geweest. Laten we niet blijven hangen in negativiteit, maar vooruitkijken naar de kansen die er liggen.”

Met zijn toewijding aan duurzaamheid en innovatie blijft Peter Goedvolk een belangrijke speler in de Rotterdamse ondernemerswereld. Zijn oproep om het Nederlandse ondernemerschap te beschermen en verder te ontwikkelen is actueler dan ooit.

Leden van VNO-NCW Rotterdam voelen zich hopelijk aangesproken om deze boodschap ter harte te nemen en samen de toekomst van onze regio verder vorm te geven.

Dit is een bericht uit onze nieuwsbriefAbonneer je op onze nieuwsbrief door een mailtje te sturen naar info@rotterdamvnoncw.nl en ontvang regelmatig updates met handige tips en interviews van ondernemers.

“De haven is de economische motor van Nederland, maar dat besef wordt helaas steeds minder”, zegt Sjoerd van Maanen. In Rotterdam dient de verbinding tussen stad en haven verder te worden versterkt maar met name óók in Den Haag. 

De (letterlijke) afstand tussen de stad en de haven groeit, ziet Van Maanen. “Hoe verder de haven naar zee opschuift, hoe minder mensen zich realiseren hoe belangrijk die haven is voor hun dagelijks leven”, aldus van Maanen. “Dat is een risico. De haven is het hart van onze economie en meer Rotterdammers dienen dat weer te gaan zien en te beleven”

Volgens hem ligt de oplossing in innovatieve manieren om de haven toegankelijker te maken voor de stad. “Met virtual reality kunnen we bijvoorbeeld kinderen en jongeren op een speelse manier laten ervaren hoe het maritieme havenleven eruitziet.”  Binnenkort gaat het nieuwe Portlantis open op de Maasvlakte, heel mooi want dan ga je vrijwel door de haven daar naar toe……. maar wat zie je dan onderweg?”

Wie is Sjoerd van Maanen?

In de maritieme wereld is Sjoerd van Maanen geen onbekende. Geboren in Goes en opgegroeid in de Hoeksche Waard, werd hij al op jonge leeftijd gegrepen door het havenleven. Zijn vader was loods, en als tiener mocht Sjoerd af en toe meevaren. “Ik was veertien en meteen verkocht,” herinnert hij zich. “Die grote schepen, de saamhorigheid van de roeiers… ik wist: dit is wat ik wil.” Op zijn zeventiende begon hij bij de Koninklijke Roeiers Vereeniging Eendracht (KRVE) aan zijn toch wel zware opleiding, waarna hij doorgroeide tot planner en nu bestuurslid.

Naast zijn werk is Sjoerd een familieman en sportliefhebber. Hij stopt net met actieve voetbal, maar begeleidt nu zijn zevenjarige zoon op het veld op zaterdagen. “Mijn kinderen zijn mijn grootste hobby,” zegt hij trots. Zijn dochter van vier leert hij fietsen, en zelf houdt hij zijn conditie op peil met hardlopen en fietsen. “Ik ben zelfs aan het trainen voor de marathon,” voegt hij lachend toe, “al zijn mijn knieën het daar niet altijd mee eens.”

 

Innovatie is geen keuze, maar een noodzaak
De toekomst van de Rotterdamse haven hangt af van innovatie, zegt Van Maanen. “Als we niet vooroplopen, worden we ingehaald door landen als China en de Verenigde Staten. De concurrentie zit niet stil.” Hij wijst op de opkomst van autonome binnenvaartschepen en drones in de logistiek, maar benadrukt dat er meer nodig is dan technologie alleen.

“We moeten de maritieme maakindustrie in onze regio versterken. Dit biedt niet alleen werkgelegenheid, maar ook strategische voordelen voor de haven en de nationale economie.”

Toekomstige groei haven moet komen uit onderwijs
Een cruciale bouwsteen voor de toekomst van de maritieme sector is onderwijs, vindt Van Maanen. “We zitten nu al met een tekort aan vakmensen, en dat gaat alleen maar toenemen wanneer we geen actie ondernemen.” Hij is voor een nauwere samenwerking tussen onderwijsinstellingen en havenbedrijven.

Binnen VNO-NCW Rotterdam & regio kennen we de Onderwijs adviesraad, met o.a. alle onderwijsinstellingen vertegenwoordigd en deze heeft al vele constructieve stappen gezet. Het versterken van aandacht voor en met de maritieme sector is onderdeel van de taak die ik mij ten doel heb gesteld.

“De haven biedt talloze schone, innovatieve banen. We moeten jongeren laten zien dat het werken in de haven niet meer het vuile werk van vroeger is, maar juist high-tech, leuk, internationaal en uitdagend.”

Uitnodiging: “Politiek, vaar eens met mij mee!”
Volgens Van Maanen staat de sector voor een politieke uitdaging. “Er is helaas nog wel eens gebrek aan kennis bij de politiek over wat er werkelijk speelt in de haven,” zegt hij. “Politici wisselen vaak elke 4 jaar, waardoor de continuïteit in het havenbeeld en haar beleid ontbreekt. We mogen blij zijn met onze huidige wethouder Haven echter, moeten we proactiever worden in onze lobby voor de lange termijn en de politici letterlijk meenemen de haven in.”

Van Maanen roept ondernemers op om lid te worden en zich hierbij aan te sluiten. “We moeten als één stem optreden. Alleen zo kunnen we de belangen van de maritieme sector goed verdedigen.” Hij nodigt politici uit om eens mee te varen op een schip van de KRVE. “Bij deze nodig ik iedereen uit. Ambtenaren én Politici, leg samen met mij eens een containerschip vast en ervaar die haven”.

Trots op de haven vergroten
De haven dient niet alleen economisch maar zeker ook maatschappelijk weer zichtbaarder te worden, stelt Van Maanen. “Het is zorgelijk dat steeds meer Rotterdammers nauwelijks weten wat er in de haven en maritieme sector gebeurt, terwijl deze zo’n centrale rol speelt in onze economie.” Het is zaak om deze taak nog nadrukkelijker op te pakken met VNO-NCW Rotterdam om zodoende stad en haven weer dichter bij elkaar te brengen.

“Dit begint bij educatie, maar gaat ook over het aanspreken van een breder publiek. Het Maritiem Museum en evenementen zoals De Wereldhavendagen spelen daarin een belangrijke rol.”

Nieuw bestuurslid VNO-NCW Regio Rotterdam
Met zijn benoeming tot bestuurslid Maritiem wil Van Maanen concrete resultaten boeken. “De uitdagingen zijn groot maar dat biedt ook kansen. Wanneer we nu investeren in innovatie, onderwijs en samenwerking, kunnen we de concurrentie voorblijven en de haven klaarstomen voor de toekomst.”

Sjoerd van Maanen ziet de toekomst van de maritieme sector in Rotterdam met vertrouwen tegemoet. “We hebben alles in huis om onze positie als wereldhaven te versterken. Het is tijd om die kansen te benutten en zodoende Rotterdam als het maritieme centrum van Europa te borgen maar dat dienen we wel samen te doen!”

Dit is een bericht uit onze nieuwsbriefAbonneer je op onze nieuwsbrief door een mailtje te sturen naar info@rotterdamvnoncw.nl en ontvang regelmatig updates met handige tips en interviews van ondernemers.

 

“Het nieuwe verkeerscirculatieplan gaat veel problemen oplossen, maar we kunnen niet ontkennen dat er overlast komt. Toch moeten we nú ingrijpen, want als we niets doen, loopt de stad echt vast,” aldus wethouder Pascal Lansink-Bastemeijer. 

In de serie – In gesprek met de wethouder – dit keer wethouder Pascal Lansink-Bastemeijer, Handhaving, Buitenruimte en Mobiliteit van Rotterdam. 

De wethouder maakt zich sterk voor grote veranderingen in de stad die zowel de veiligheid als de bereikbaarheid ten goede moeten komen. “De stad groeit snel en dat brengt uitdagingen met zich mee. Maar door nú slimme keuzes te maken, kunnen we Rotterdam veiliger, schoner en beter bereikbaar maken voor iedereen.”

De keuzes die de wethouder moet maken omvat miljoenen investeringen. Maar wie is eigenlijk dit voormalig raadslid Pascal Lansink-Bastemeijer?

Een Rotterdammer in hart en nieren
Sinds zijn 18e woont Lansink-Bastemeijer in Delfshaven en voelt zich nauw verbonden met de stad. “Rotterdammers hebben een no-nonsense mentaliteit. Het is een grote stad zonder opsmuk, en dat spreekt me aan. Je moet gewoon normaal doen, met je voeten op de grond blijven. Dat herken ik heel erg in mezelf.”

Wat hem vooral aanspreekt in Delfshaven is de diversiteit. “In Delfshaven komen veel dingen samen. Daar wonen mensen zoals ik, maar ook mensen die het echt nog niet zo goed hebben in deze stad. Die combinatie vind ik prettig.”


Foto: Chicken Minage

In zijn vrije tijd geniet hij van zijn dieren en het samenleven met zijn man. “We hebben een kleine dierentuin in onze tuin: twee honden, kippen en schildpadden. Onze kippen zijn prachtige sierkippen, en kippen die heerlijke verse eieren leggen. Die dieren zijn voor ons echt alles.” Hij voegt eraan toe dat hij veel tijd doorbrengt met het verzorgen van de dieren, wat voor hem een belangrijke manier van ontspannen is naast zijn drukke baan.

Steeds veiliger ondernemen in Rotterdam
Zo was de wethouder 7 oktober al vroeg uit bed voor het Rotterdams Ondernemersontbijt dat georganiseerd wordt door VNO-NCW Regio Rotterdam, MKB Rotterdam- Rijnmond en de gemeente Rotterdam. Hij was hier aanwezig bij de lancering van het collectieve winkelverbod dat volgens hem een cruciale rol speelt in het centrum van Rotterdam.

“Het collectieve winkelverbod is hard nodig. Als je ziet hoeveel geld er omgaat in winkeldiefstal, dan praten we over miljoenen. Dat raakt ondernemers direct.”

De veiligheid in het centrum blijft een speerpunt. “We zetten handhavingscapaciteit in, en hebben horecastewards en pleinstewards die toezicht houden. Daarnaast is seksuele straatintimidatie sinds 1 juli strafbaar, en ik ben trots dat wij in Rotterdam de eerste zaak hebben gehad waarbij dit daadwerkelijk tot een veroordeling heeft geleid.”

Toch blijft er werk aan de winkel. “Het centrum is een grote stad, dus het blijft een aandachtspunt. Maar we doen veel samen met ondernemers om het klimaat zo veilig mogelijk te maken.”

Bereikbaarheid van de stad: “We bouwen aan de toekomst”
Een groot zorgpunt voor veel ondernemers is de bereikbaarheid van Rotterdam: “Het staat regelmatig vast, niet alleen op de ring, maar ook in het centrum. We weten dat transportbedrijven daar flink last van hebben,” erkent Lansink-Bastemeijer. “Daarom gaan we tot 2030 grootse maatregelen nemen om het verkeer slimmer door de stad te laten stromen. We willen verkeer zo veel mogelijk uit de kleinere straten halen en op de hoofdroutes concentreren.”

Een belangrijke maatregel naast het verkeerscirculatieplan is het stimuleren van Park & Ride (P+R). “Mensen kunnen in de rand van de stad gratis parkeren als ze vervolgens met het openbaar vervoer naar het centrum gaan. We willen dat meer mensen daar gebruik van maken, bijvoorbeeld met speciale combitickets voor bedrijven en gezinnen voor de combinatie P+R met deelvervoer of ov, tegen een nog aantrekkelijker tarief. Dat vermindert de druk op de wegen en maakt het centrum beter bereikbaar.”

Ondernemers maken zich zorgen over de timing van de geplande werkzaamheden. Lansink-Bastemeijer verzekert dat hun zorgen serieus genomen worden: “Ondernemers vrezen dat er te veel projecten tegelijk worden uitgevoerd. We hebben afgesproken dat we pas met maatregelen in bepaalde gebieden beginnen als andere projecten, zoals aan het Hofplein, zijn afgerond.”

“Laat je zorgen aan mij horen”
Het overleg met ondernemers over mobiliteit en bereikbaarheid blijft belangrijk, aldus de wethouder. “We voeren periodieke gesprekken over het nieuwe verkeerscirculatieplan, Park & Ride, en openbaar vervoer. Het is cruciaal dat we elkaars belangen begrijpen en samen tot oplossingen komen. Het verkeerscirculatieplan is nu nog in voorbereiding. In het voorjaar van 2025 moet de gemeenteraad het definitief vaststellen.

Lansink-Bastemeijer nodigt ondernemers uit om hem te benaderen met ideeën of zorgen. “Ik sta altijd open voor een goed gesprek. Als ik niet weet waar de problemen zitten, kan ik ze ook niet oplossen. Soms is het antwoord ‘nee’, maar dat is ook een antwoord. Samen maken we de stad beter.”

McDonald’s heeft de sleutels van onze afvalbakken
Niet alleen bereikbaarheid, veiligheid, maar ook een schone omgeving is belangrijk voor het ondernemersklimaat vindt Lansink-Bastemeijer. Hij is zich bewust van de verplichtingen die ondernemers hebben om hun omgeving schoon te houden, maar ziet nog ruimte voor verbetering. “Ik snap niet dat sommige ondernemers hun omgeving laten vervuilen. Dat trekt geen klanten en is geen goed visitekaartje.”

Hij prijst initiatieven zoals die van McDonald’s, die samen met de gemeente afspraken heeft gemaakt om de omgeving schoon te houden. “Ze hebben sleutels van onze afvalbakken, zodat ze die kunnen legen als ze vol zitten. Ze hebben zelfs iemand aangesteld die ook de buitenruimte meeneemt in het schoonmaken.”

De wethouder staat open voor andere initiatieven van grote of kleine ondernemers die ook op deze manier een steentje kunnen bijdragen aan een schonere stad.

Toch blijft handhaving nodig. “We hebben recent alle ondernemers in Rotterdam een brief gestuurd waarin we de 25-meterregel uitleggen, en we houden periodieke handhavingsacties om ervoor te zorgen dat de directe omgeving van hun bedrijf schoon blijft.”

Boodschap aan de leden van VNO-NCW Regio Rotterdam
Tot slot heeft de wethouder nog een boodschap voor de leden van VNO-NCW Regio Rotterdam: “Ondernemers zijn de motor van onze stad. Zij zorgen voor banen en een aantrekkelijke omgeving. We hebben jullie hard nodig, en als jullie tegen beperkingen aanlopen, weet dan dat je me kunt vinden. We staan altijd open voor samenwerking.”

De wethouder is te bereiken op: pjp.lansinkbastemeijer@rotterdam.nl 

Dit is een bericht uit onze nieuwsbrief. Abonneer je op onze nieuwsbrief door een mailtje te sturen naar info@rotterdamvnoncw.nl en ontvang regelmatig updates met handige tips en interviews van ondernemers.

Van 15 tot en met 22 maart 2025 vinden weer de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen (KBBBD) plaats in Noord-Holland Noord. Tijdens dit evenement krijgen inwoners, werkzoekenden, studenten en andere geïnteresseerden de kans om een kijkje te nemen bij bedrijven in de regio. Ben je trots op wat je doet en wil je laten zien wat jouw bedrijf zo bijzonder maakt? Doe dan mee en open, net als vele andere bedrijven in de regio, een of meerdere dagen de deuren in maart 2025. Meld je bedrijf nu aan op www.kbbbd.nl.

De editie van 2024 was een succes. Meer dan 350 bedrijven openden hun deuren voor ruim 12.500 bezoekers, ze waardeerden het evenement met een 8,2. De KBBBD biedt bedrijven een mooie kans zich te presenteren aan een breed publiek. Het evenement is ideaal voor het werven van nieuw talent, het aangaan van waardevolle contacten en het versterken van de banden met de omgeving. Van werkzoekenden tot scholieren en studenten, ze krijgen allemaal de kans om te zien welke carrièremogelijkheden er zijn bij bedrijven in hun eigen regio. Ook medewerkers kunnen hun werkplek laten zien aan familie, vrienden of buren.

Ervaringen van bedrijven

Dit jaar doen trouwe deelnemers ook weer mee. Liesbeth Hendrix van INCO: “De Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen waren voor ons bedrijf een groot succes. Bezoekers gingen met een frisse blik en veel interesse in ons werk én onze medewerkers naar huis. We hebben diverse mensen enthousiast gemaakt om in de techniek te gaan werken.” Bryan Dammers van Schadenberg Groep is eveneens enthousiast: “De Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen geven ons de kans om te laten zien wat we doen en om nieuwe connecties te maken. We hebben veel positieve reacties ontvangen en kijken weer uit naar de volgende editie.” Ook de politie in Hoorn doet dit jaar weer mee. Martine Schilder: “Tijdens de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen geven we een inkijkje in de mogelijkheden binnen de politie. Het is een mooie kans om geïnteresseerden te informeren over onze diverse vakgebieden, de selectieprocedure en de voorwaarden. Met ruim 120 bezoekers afgelopen jaar kijken we ernaar uit om opnieuw deel te nemen!”

Aanmelden voor 2025

Wil je als bedrijf deelnemen aan de KBBBD 2025? Ga dan naar www.kbbbd.nl. Bedrijven kunnen zelf een profiel aanmaken, een programma toevoegen en aangeven welke dag of dagen ze bezoekers willen verwelkomen, of het nu voor een uurtje is of een vrije inloop gedurende de hele week. Vanaf 1 februari 2025 kunnen bezoekers zich via dezelfde website inschrijven voor een bezoek aan een of meerdere bedrijven.

Meer informatie

De Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen worden georganiseerd door het WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord, RPAnhn en het Ontwikkelingsbedrijf NHN. Het evenement is dé gelegenheid om de verbinding tussen inwoners, bedrijven en onderwijs in de regio te versterken en samen te bouwen aan een lokale arbeidsmarkt. Meld je bedrijf nu aan en laat zien wat jouw organisatie te bieden heeft!