Strijd om schaarse ruimte

​STRIJD OM SCHAARSE RUIMTE LAAIT OP​

➜ HERSTEL EN VERDUURZAMING VAN DE ECONOMIE IS MOGELIJK WANNEER BEDRIJVEN RUIMTE EN TIJD KRIJGEN
➜ DE WONINGBOUWOPGAVE DREIGT RUIMTE VOOR BEDRIJVEN TE BEPERKEN 
➜ BERT MOOREN, DICK HULSCHEBOSCH EN KEES HERWEIJER BESPREKEN DE PROBLEMATIEK EN OPLOSSINGEN

Tekst: Pieter van der Meulen
Illustratie: Coen Kampman

Wonen, werken, reizen en recreëren met steeds meer Nederlanders in een duurzame economie; het fundament voor een toekomstbestendig Nederland moet nu worden gelegd, tijdens enorme economische en gezondheidscrises. De energietransitie, het woningbouwtekort en bereikbaarheidsuitdagingen kunnen niet in de wacht tot er een vaccin is. Ondertussen krijgt het bedrijfsleven klap na klap. Hoe garanderen we voldoende ruimte voor bedrijvigheid? “Ondernemers moeten hun tanden laten zien!” 

Veel bedrijven vechten om hun hoofd boven water te houden, de verwachte werkloosheids​cijfers zijn torenhoog en er bestaat veel onzekerheid over de toekomst. Ondanks het zware weer is dit dé tijd voor politieke visie en regie. Niet gericht op kortstondig electoraal gewin, maar strategisch en vanuit een gebalanceerde belangenafweging. Op een manier die de grote opgaven van onze tijd aan elkaar verbindt in plaats van ze tegen elkaar uitspeelt. Want langzaam maar zeker neemt de aandacht voor de energietransitie, woningbouwtekorten en bereikbaarheidsvraagstukken weer toe. En dat is positief, als we maar één ding niet vergeten: de plek van werk.

Weg is weg
“Door de coronacrisis wordt het bedrijfsleven behoorlijk uitgekleed,” stelt Dick Hulsebosch, voorzitter van het Haarlemmermeers Ondernemersplatform en lid van VNO-NCW Metropool Amsterdam. “Bedrijven vallen om of moeten inkrimpen, waardoor leegstand op bedrijventerreinen ontstaat. Maar dat wil niet zeggen datdeze locaties automatisch beschikbaar komen voor woningbouw. Er moet altijd voldoende ruimte zijn voor bedrijvigheid, ondanks dat in de politiek ‘bedrijvigheid’ weleens als vies woord wordt gezien, met als gevolg dat op regionaal niveau het belang van ondernemers wordt achtergesteld op dat van bewoners. Onverstandig, want mensen moeten ook ergens werken. Woningbouw en bedrijvigheid staan niet tegen over elkaar, maar naast elkaar. We hebben elkaar hard nodig, en zo moet ook naar de opgaven worden gekeken. Mijn oproep aan de politiek is om een integraal plan te maken. Niet per terrein en regionaal kijken, want dat gaat ten koste van bedrijventerrein. We hebben een landelijke strategie nodig, waarbij provincies de regie hebben bij de regionale uitvoering. Het verleden leert ons: eenmaal weg is weg.”

Niet blij met woningen
De Haagsche Binckhorst verandert de komende jaren deels van bedrijventerrein in woningbouwlocatie. Vijfduizend nieuwe woningen in verschillende prijsklassen gaan er komen. De combinatie van wonen en werken maakt van de Binckhorst de ‘wijk van de toekomst’, zo stelt de gemeente Den Haag. Kees Herweijer, voorzitter van bedrijvenvereniging Binckhorst Laakhaven Fruitweg en aangesloten bij VNO-NCW regio Den Haag, vindt dat de balans te ver is doorgeslagen naar woningbouw. “De afgelopen jaren is besloten om aan de randen van de Binckhorst duizenden nieuwe woningen te bouwen,” aldus Herweijer. “Het afgelopen half jaar zijn deze plannen uitgebreid, waarbij de hele Binckhorst verder wordt ingekleurd met nog eens duizenden woningen. Mede door de coronacrisis hebben wij als ondernemers te weinig onze stem kunnen laten horen. Het moment is aangebroken om onze tanden te laten zien. Tijdens het eerste rondetafelgesprek sinds de crisis, eind augustus, hebben we collectief als ondernemers bij de gemeente aangegeven dat we niet blij zijn met de nieuwe plannen. We verlangen een tijdspad, heldere communicatie en oog voor de belangen van ondernemers. Uiteindelijk is dat in ieders belang, de keuze voor bedrijvigheid betaalt zich op lange termijn uit. Er wordt nu gekozen voor de makkelijke weg.”

‘ONDERNEMERS WORDEN ACHTERGESTELD OP BEWONERS’

Ruimtelijke visieBedrijventerrein dat de dupe dreigt te worden van woningbouw is helaas een oud liedje. Toen vorig jaar plannen werden gemaakt om duizenden woningen te bouwen op bedrijventerrein Schieoevers Noord in Delft, zette VNONCW West een intensieve lobby op om te voorkomen dat de innovatieve maakindustrie weggedrukt zou worden. Met succes, waardoor ondernemers op Schieoevers konden blijven en groeien. Maar een dergelijke lobby voor ieder terrein is onhaalbaar. Er is behoefte aan een integrale landelijke visie op belangrijke economische clusters en fysiek ruime voor de maakindustrie. In opdracht van VNO-NCW en MKB-Nederland werkt Bert Mooren, oud-directeur van VNO-NCW West, aan een ruimtelijk-economische visie op Nederland in 2040. Met als doel de grote opgaven en uitdagingen waarvoor Nederland  staat om te zetten in een perspectief voor de toekomst. “In de voortdurende discussie over beleid heeft de uitvoering van belangrijke projecten die er over twintig jaar toedoen, nog teveel het nakijken. Terwijl we echt aan de slag moeten met aanvalsplannen voor de aanpak van de energie- en mobiliteitstransitie. Dat is waaraan ondernemers juist behoefte hebben,” aldus Mooren.  “Momenteel lopen gesprekken met ruim honderd partijen: brancheorganisaties, kennisinstellingen, ondernemers, maatschappelijke organisaties en bestuurders om te komen tot een ruimtelijke visie die op brede maatschappelijke steun kan rekenen. De visie roept het kabinet op te investeren in het verdienvermogen van Nederland en de coronacrisis te gebruiken om de transitie naar een klimaatneutrale economie te versnellen. Op deze manier kunnen we duurzaam economisch herstel realiseren. De enorme woningbouwopgave mag niet ten koste gaan van economisch herstel. Voor ondernemers staat veel op het spel.”​
‘DE KEUZE VOOR BEDRIJVIGHEID BETAALT ZICH OP LANGE TERMIJN UIT’​

Integrale strategieDe plannen voor de energietransitie tonen treffend de spanning tussen korte en lange termijn besluitvorming. “De afgelopen tijd hebben vijf ondernemers op de Binckhorst geïnvesteerd in zonnepanelen,” vertelt Herweijer. “Dan gaat het om bedrijven die weten dat zij de investering eruit kunnen halen. Daar gaat iets van tien jaar overheen. Als ondernemer ga je niet investeren als je niet weet wat er gaat gebeuren. Wat betekent het voor de mogelijke groei van mijn bedrijf als het omliggende gebied de komende tijd wordt volgebouwd met woningen? Zit ik hier over een paar jaar nog?” Op de Binckhorst ligt al 25 jaar een warmtenet. Destijds was het gebied een koploper in de aanleg van infrastructuur voor verduurzaming. Maar nog lang niet alle bedrijven zijn hierop aangesloten. Ook een kwestie van gebrekkige gebiedsontwikkeling, denkt Herweijer. “Zolang er geen duidelijk plan is, gooien ondernemers hun eigen glazen in wanneer ze fors gaan investeren. Een warmtenet is een belangrijke randvoorwaarde voor de energietransitie, maar alleen met de aanleg ben je er niet. Het ontbreekt aan langjarige strategie.” 
Lobby Zuid-HollandVNO-NCW West neemt, samen met provincie Zuid-Holland, grote gemeenten en bestuurlijke regio’s, deel aan het bestuurlijk overleg economie Zuid-Holland. Inzet is een provinciale bedrijventerreinenstrategie. VNO-NCW West hamert consequent op het economische belang van  bedrijventerreinen en pleit voor de integrale ruimtelijk-economische visie waarnaar het bedrijfsleven snakt. Met het convenant verduurzaming bedrijventerreinen wil de provincie Zuid-Holland de energietransitie bevorderen en roept het op tot samenwerking met ondernemers. Ook VNO-NCW West maakt zich sterk voor  verduurzaming van bedrijventerreinen en haakt graag in op de plannen van de provincie, maar pleit eerst voor meer zekerheid en houvast voor ondernemers. Subsidies van de provincie om bedrijven te vergroenen zijn een goed begin, maar zonder duidelijk lange termijn perspectief blijft grootschalige verandering achterwege.
‘ALS ONDERNEMER GA JE NIET INVESTEREN ALS JE NIET WEET WAT ER GAAT GEBEUREN. HET ONTBREEKT AAN STRATEGIE’

LobbysuccesDe provincie Noord-Holland heeft een Economisch Herstel- en Duurzaamheidsfonds in het leven geroepen om de verwachte economische klappen van de crisi​s zo goed mogelijk op te vangen. Met het fonds wordt geïnvesteerd in de bebouwde omgeving zodat deze toekomstbestendig wordt gemaakt, helemaal in lijn met het voorstel van VNO-NCW om het land de crisis uit te investeren. Aanvullend dringt VNO-NCW West aan op een brede inzet van het fonds voor het mkb en de verduurzaming van bedrijventerreinen. Een lobbysucces, want de provincie heeft positief gereageerd. Over de precieze invulling wordt de komende tijd verder gesproken. Wanneer een substantieel deel van het geld wordt vrijgemaakt voor bedrijventerreinen, kunnen ondernemers de noodzakelijke stappen naar verduurzaming zetten.
Lange adem 
Haalbaar en betaalbaar, dat is de manier waarop de energietransitie voor ondernemers dragelijk wordt. “Verduurzaming van bedrijven is een project van de lange adem,” denkt Hulsebosch. “Alle ondernemers die ik ken willen vernieuwen en vergroenen. Maar de prioriteit is overleven, zeker in crisistijd. Een fonds om te verduurzamen is zeker een goed idee, maar niet als dat betekent dat bedrijven verplicht aan allerlei onhaalbare duurzaamheidseisen moeten voldoen. Kleine en middelgrote ondernemers moeten zichzelf overeind houden en stomen hun bedrijf klaar voor de nieuwe economie op een manier die bij hen past en rendabel is. Als over de volgende investering wordt nagedacht, wordt duurzaamheid altijd meegenomen. Het is altijd maatwerk, daarom kan de overheid het niet forceren. Ondernemers maken alleen gebruik van regelingen als ze er daadwerkelijk profijt van hebben, dat zie je ook bij de regelingen rondom de coronacrisis. Maar dat dit hét moment om over de toekomst na te denken, hoef je ondernemers niet te vertellen. Ik zeg altijd dat we de gedachten van ondernemers veel vaker moeten horen, op inspraak bij de gemeenteraad en in de media bijvoorbeeld. Voor een toekomstbestendig Nederland moet de stem van de ondernemer duidelijk aanwezig zijn.”
OPLOSSINGEN VOOR WONEN ÉN WERKEN IN EEN DUURZAME WERELD

  • Maak onderscheid tussen bedrijvigheid in lagere en hogere milieucategorie bij ruimtelijke plannen, zodat wonen en werken succesvol kan worden gecombineerd
  • Verdicht woongebieden en geef een impuls aan leefomgeving en bereikbaarheid
  • Investeer in verduurzaming en vergroening van bedrijventerreinen
  • Richt regionale ontwikkelingsmaatschappijen op in Zuid-Holland om te kunnen investeren in bedrijventerreinen en noodzakelijke herstructureringen mogelijk te maken
  • Zorg voor een evenwichtige belangenafweging tussen wonen en werken

Kijk op www.vno-ncwwest.nl/lobby voor alle informatie over de belangenbehartiging van VNO-NCW West.

​”VNO-NCW West staat bekend als de organisatie die pleit voor investeringen in openbaar vervoer en gerichte verbetering en uitbreiding van het wegennet, maar natuurlijk zijn slim vervoer en spreiding van bewegingen zeer effectieve middelen die bijdragen aan de bereikbaarheid,” aldus Keukens, voorzitter van VNO-NCW West. “Uit een enquête die wij onder leden hebben gehouden blijkt dat het thuiswerken op grote schaal na corona blijft bestaan. Degenen die wel reizen, doen dat zoveel mogelijk buiten de spits. Afwisseling van vervoersmiddelen, zoals OV, de (elektrische) fiets en (deel)auto, vermindert het aantal files en draagt bij aan schonere lucht. Samen bouwen we aan een bereikbare Metropool Amsterdam. Dat is alleen mogelijk als we inzetten op meerdere sporen. Deze werkgeversverklaring is onderdeel van een breed pakket aan maatregelen, waarbij ook wordt ingezet op een schaalsprong in het openbaar vervoer en investeringen in noodzakelijke verbindingen, zoals in de A8-A9.”

Ruim 20 werkgevers met in totaal zo’n 38.780 medewerkers, waaronder VNO-NCW Metropool Amsterdam, de gemeente Amsterdam, provincie Noord-Holland, Vervoerregio Amsterdam, Loyens & Loeff, ABN Amro en Royal Schiphol Group, hebben met de werkgeversverklaring afspraken vastgelegd. Ook de NS en vervoerbedrijven in de regio zijn betrokken.

Zowerkthet
Op het nieuwe platform Zowerkthet.nl alles wat met flexibel (thuis)werken en slim reizen te maken heeft. Op initiatief van mobiliteitsnetwerk Stichting Breikers hebben achttien regionale mobiliteitsnetwerken hun krachten gebundeld. Voorlopig blijft thuiswerken (waar mogelijk) de norm om corona onder controle te houden. Hoe faciliteer je werknemers om thuis te werken? Wat is de beste manier van reizen als je toch naar je werk gaat? Zowerkthet.nl ondersteunt werkgevers én werknemers hierin met tips, tools en inspirerende voorbeelden.
Lees meer over het nieuwe platform

In Zuid-Holland zetten mobiliteitsnetwerken Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en de Verkeersonderneming zich in om de bereikbaarheid te verbeteren. Werkgevers die slim reizen en werken faciliteren en efficiënt gebruik van wegen en het OV- en fietsnetwerk stimuleren, vinden elkaar in deze netwerken.
Lees meer over de mobiliteitsnetwerken van VNO-NCW West

Ondertekenaars van de werkgeversverklaring Bereikbaarheid MRA

 Hyperspits behoort tot verleden
“Ik ben erg blij met de ondertekening door zoveel aansprekende partijen. We hebben nu de kans om definitief anders te organiseren waar we werken en hoe en wanneer we de reis daarnaartoe maken. Veel mensen werken nu thuis en blijven dat in ieder geval een aantal dagen in de week doen. Die spreiding zorgt voor merkbaar minder drukte in de trein, bus en tram, op de weg en op de fietspaden. De hyperspits gaat zo meer en meer tot het verleden behoren,” aldus Sharon Dijksma, die als voorzitter Vervoerregio Amsterdam, Amsterdams wethouder verkeer en vervoer en deelnemer Metropoolregio Amsterdam (MRA) bij de ondertekening betrokken is.

Doorpakken met thuiswerken
Er zijn nu 23 deelnemende werkgevers gestart. De meeste werkenden willen ook na de coronacrisis één tot drie dagen per week thuis blijven werken. Het is dus zaak dat werkgevers thuiswerken zorgvuldig invoeren en werknemers helpen bij het spreiden van werktijden en vervoermiddelen. Want 10 tot 15 procent meer thuiswerken scheelt 85.000 tot 170.000 reizen per dag in de metropoolregio Amsterdam, waarbij de piekbelasting op de spits fors afneemt. De samenwerkende partijen roepen daarom ook andere bedrijven op hun mobiliteitsbeleid te vernieuwen en helpen hen daarbij.

“Het is belangrijk dat thuiswerken en gespreid reizen onderwerp van gesprek is tussen werkgever en werknemer en onderdeel wordt van het duurzame mobiliteitsbeleid van een organisatie. Dan is de kans veel groter dat thuiswerken echt ingeburgerd raakt. In deze periode blijven we kijken hoe dingen slimmer kunnen,” zegt Dick Benschop, CEO van Royal Schiphol Group. “Dat geldt ook voor de manier waarop we reizen. Daarom blijven we in het bijzonder inzetten op meer fietsgebruik”.

“Goed werkgeverschap vraagt om aandacht voor de sociale aspecten van het thuiswerken,” stelt Keukens. “Hoe houd je je mensen fysiek en geestelijk gezond, hoe houd je ze gemotiveerd?Thuiswerken zal sociale, organisatorische, juridische en financiële consequenties voor de werkgever hebben die we nog niet goed kunnen overzien. Voor nu alvast een oproep aan alle werkgevers: wees je ervan bewust dat thuiswerken door iedereen anders ervaren wordt.”

Lees column van Audrey Keukens: Thuiswerken, hel of hemel?

Bouwen aan bereikbaarheid
Overheden, werkgevers en vervoerders in de metropoolregio Amsterdam werken al geruime tijd samen aan maatregelen om de druk op de spits te verminderen. Met de ondertekening van deze afspraken wordt de samenwerking uitgebreid. Dit is onderdeel van het programma Samen Bouwen aan Bereikbaarheid, waarin Rijk en MRA nauw samenwerken om de bereikbaarheid van de metropoolregio Amsterdam te borgen. In opdracht van Rijk en MRA adviseert Stichting Breikers werkgevers over de mogelijkheden om thuiswerken en flexibel en duurzaam reizen onder werknemers te stimuleren. Werkgevers kunnen kosteloos advies vragen via www.breikers.nl

Bekijk de video​ over de werkgeversaanpak Bereikbaarheid Metropool Amsterdam.

​Vanaf vandaag kunnen mensen in Den Haag, Rotterdam, Delft, Lansingerland, Schiedam, Vlaardingen, Hoek van Holland, Barendrecht, Alblasserdam en op Voorne-Putten gratis 45 minuten een elektrische deelscooter van felyx, Check of GO Sharing proberen. De 45 minuten kunnen in een rit worden gebruikt, maar bij felyx en GO Sharing mogen ze ook verdeeld worden over meerdere ritten. Aanmelden voor de actie kan via www.ways2go.nl. Het doel van de probeeractie is om mensen laagdrempelig te laten kennismaken met een deelscooter. De actie loopt tot medio december 2020 en is een initiatief van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming, de partijen achter de campagne Ways2go. De actie wordt mede ondersteund door de gemeenten Den Haag en Rotterdam. 

Hoe werkt het?
Om mee te doen met de actie, dient iemand de app van de betreffende deelscooteraanbieder te downloaden. Vervolgens registreert diegene zich en kan men in het registratieproces de speciale actiecode van Ways2go toevoegen. Hoe die code verkregen kan worden is te vinden op www.ways2go.nl​. Let op dat de voorwaarden per deelscooteraanbieder iets kunnen verschillen.

Waarom deze probeeractie?
De deelscooteraanbieders felyx, Check en GO Sharing hebben voor deze actie de handen ineen geslagen met Ways2go. Het doel is om mensen op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met een elektrische deelscooter. De elektrische deelscooter is een goed alternatief voor autoritten bij korte (zakelijke) ritten en wordt steeds populairder.  

Over Ways2go
Ways2go is de campagne van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming en heeft als doel (logistieke) werkgevers, werknemers en bewoners te verleiden tot het gebruik van duurzame vervoermiddelen. Daaraan zijn vele voordelen verbonden: een betere, schonere leefomgeving, minder files en vertragingen, minder stress en een betere vitaliteit. In de campagne Ways2go spelen vier karakters een rol: Daan, Emma, Otto en Nora. De meest duurzame reis is een reis die niet wordt gemaakt, wordt wel beweerd, daarom wordt op de website ook veel aandacht besteed aan thuiswerken.​​​

​Vanaf vandaag vind je op het nieuwe platform Zowerkthet.nl alles wat met flexibel (thuis)werken en slim reizen te maken heeft. Op initiatief van mobiliteitsnetwerk Stichting Breikers hebben achttien regionale mobiliteitsnetwerken hun krachten gebundeld. Voorlopig blijft thuiswerken (waar mogelijk) de norm om corona onder controle te houden. Hoe faciliteer je werknemers om thuis te werken? Wat is de beste manier van reizen als je toch naar je werk gaat? Zowerkthet.nl ondersteunt werkgevers én werknemers hierin met tips, tools en inspirerende voorbeelden.

Thuiswerken heeft de afgelopen maanden een grote vlucht genomen. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat een flink deel van de werknemers deze verandering vast wil houden. Daarnaast merken we dat de spits enorm is afgenomen. Ook nu het autoverkeer alweer op zo’n 93% van het pre-corona tijdperk zit zijn de files zeker niet op datzelfde niveau terug. Goed nieuws, want thuiswerken en reizen buiten de spits heeft veel positieve effecten; betere concentratie, minder stress, minder verzuim, meer werkgeluk, snellere doorstroom op wegen, meer zitplekken in het openbaar vervoer en schonere lucht.

Inspireren
Doel van het landelijke platform is om werkgevers en werknemers te inspireren en ondersteunen bij het maken van slimme(re) reis keuzes op het gebied van werken en reizen. Werknemers vinden op Zowerkthet.nl bijvoorbeeld een thuiswerk checklist, inspirerende verhalen van mensen die onlangs anders zijn gaan reizen en linkjes naar allerlei handige tools en apps op gebied van fietsen, autodelen en parkeren.

Voor werkgevers is er veel kennis te vinden op gebied van gedragsverandering, stimuleren van fietsen onder werknemers, fiscaliteit, een overzicht van landelijke campagnes die je als bedrijf kunt inzetten en inspirerende verhalen van andere organisaties.

Kosteloos advies op maat
Kom je er als werkgever niet uit? Dan kun je bij het mobiliteitsnetwerk in jouw regio terecht voor kosteloos advies op maat. Zij hebben veel kennis en kunde in huis. Denk bij advies op maat bijvoorbeeld aan een postcodescan om onnodige reistijd bij werknemers te vermijden, het koppelen van bedrijven die dezelfde bereikbaarheid problematiek ervaren, hulp bij kostenreductie of het overzichtelijk maken van mobiliteitsoplossingen.

Op Zowerkthet.nl is de kennis gebundeld van Stichting Breikers (Metropoolregio Amsterdam), Slim en Schoon Onderweg (Arnhem-Nijmegen), Zuid-Limburg Bereikbaar, Brabant Mobiliteitsnetwerk & SmartwayZ.NL (Noord-Brabant en Limburg), Slim & Schoon Reizen (Cleantech Regio), Groningen Bereikbaar (Groningen), De Verkeersonderneming, Bereikbaar Haaglanden en Rijnland, Samen Bereikbaar (Zuid-Holland), Drenthe reist duurzaam (Drenthe), Werk Slim, Reis Slim (Leeuwarden/Fryslân), IJmond Bereikbaar (IJmond), Slim & Groen Onderweg (Noord-Nederland), Goedopweg (Midden Nederland), Anders reizen (Landelijk), Twente Mobiel & Slimme en Duurzame Mobiliteit regio Zwolle (Overijssel).

Lees meer over Zowerkthet.nl

​De pilot Talent op Maat is voor de zomer gestart en biedt mensen uit de Leidse regio de mogelijkheid om online een vaardighedenprofiel aan te maken. Dit profiel laat direct de match zien met openstaande vacatures. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar diploma’s. Ook opgedane vaardigheden uit werkervaring, vrijwilligerswerk of een hobby tellen mee. Paul de Bruijn, wethouder gemeente Voorschoten: ‘Vanuit Economie071 zetten we als gemeenten en ondernemersverenigingen samen de schouders onder Talent op Maat. Het is namelijk van groot belang dat in deze economische tijden talenten niet verloren gaan. We willen mensen helpen om zo snel mogelijk van werk naar werk te gaan. Als nieuw onderdeel van Talent op Maat starten we daarom nu met de Talentenpool. Daarmee gaan we deelnemers koppelen aan technische vacatures die bedrijven bij ons hebben aangemeld’.

Yvonne van Delft, wethouder gemeente Leiden: ‘Zo’n 20 bedrijven hebben bij ons technische vacatures aangeleverd. Het gaat dan om functies als koel-, service-, onderhoud- en elektromonteurs, stoffeerders, werkvoorbereiders, glaszetters, machinisten, chauffeurs, plaat- en metaalwerkers, lassers, logistiek medewerkers en rioolspecialisten. Via de Talentenpool wordt nu gekeken of er geschikte kandidaten zijn voor deze functies door te kijken naar vaardigheden. Mochten kandidaten vaardigheden missen, dan wordt er samen met onderwijsinstellingen en bedrijven gekeken naar de mogelijkheden van trainen en opleiden of leren op de werkvloer.’

Talentenpool biedt maatwerkIneke Lenssen, duo-voorzitter BV Leiden: ‘We zijn blij dat veel deelnemers de weg naar Talent op Maat hebben gevonden. Er zijn nu al 300 profielen aangemaakt. We nodigen nu met name mensen met technische vaardigheden of interesses uit om ook een profiel aan te maken. Zo kunnen we aan de slag met het maken van een koppeling met deelnemende bedrijven en hun vacatures. Naar aanleiding van de technische profielen kunnen we ook gaan kijken naar groepen mensen die samen een klas gaan vormen voor het volgen van een training. Dat kan helpen om snel op het juiste niveau te komen dat bedrijven vragen. We kijken daarbij wat deelnemers én de arbeidsmarkt nodig hebben.’
Grip op loopbaanRicardo Winter, college van bestuur mboRijnland: ‘Het vaardighedenprofiel geeft mensen inzicht en grip op de eigen loopbaan. Door te kijken naar vaardigheden komen er veel meer banen in beeld dan waar mensen zelf in eerste instantie aan denken. Dit maakt de overstap naar een andere sector makkelijker. Zo kunnen vaardigheden die je hebt opgedaan binnen de retail of hospitality, ook een match geven in banen in de zorg of logistiek. Daar waar nog vaardigheden missen, kun je kiezen voor bij- of omscholing. Door je te blijven ontwikkelen blijf je relevant voor de arbeidsmarkt en ben je beter in staat om met tegenslagen om te gaan.’
Maak een profiel aanBelangstellenden met technische interesses (jong of oud, werkend of werkzoekend, met veel of weinig ervaring) worden nu met name uitgenodigd om een vaardighedenprofiel aan te maken via www.talentopmaat.nu. De tool wordt gratis aangeboden door Economie071 voor het versterken van de economie in regio Leiden en Katwijk.

​Voor het Miljoenenontbijt Noord-Holland-Noord schakelen ruim 250 ondernemers uit de regio in. Wat betekent de Miljoenennota voor dit gebied en waar liggen kansen in deze zware tijd. Kijk het Miljoenenontbijt terug.​​

​Enige tijd vóór Prinsjesdag werd ik door de voorzitter van VNO-NCW Rijnland, Martijn van Pelt, gevraagd of ik mijn visie op de troonrede en op Rijnland in 2030 zou willen geven tijdens het miljoenenontbijt op 16 september in Rijksmuseum Boerhaave te Leiden. Dit is een kopie van de tekst die ik heb uitgesproken als “ondernemer op de troon”

“Het moest alleen wél binnen vijf minuten dus ik zal kort en bondig zijn. Ik was nieuwsgierig waarom Martijn dit aan míj vroeg… Iemand die pas sinds april 2018 fulltime aan het ondernemen is. Het antwoord verbaasde me niet maar toch is het opvallend. Hij moest aan mij denken omdat hij mij regelmatig voorbij ziet komen. Martijn, zonder dat je het wist maakte je mijn dag met deze bevestiging dat mijn LinkedIn strategie werkt. Dankje.

Bedankt, dat ik hier vandaag mijn visie mag delen. Op deze, voor mij persoonlijk, bijzondere locatie vanwege de tentoonstelling “Besmet”. Bijzonder, omdat op vrijdag 13 maart, twee dagen vóór de persconferentie van Premier Rutte, waarin hij aankondigde de scholen en horeca te sluiten, mijn vader besmet werd opgenomen in het Alrijne ziekenhuis. Een week later lag hij aan de beademing op de Intensive Care en vocht voor zijn leven. Een periode vol onzekerheid en angst….Mét een goed einde! Want na welgeteld 49 dagen mochten wij hem weer thuis ontvangen. Het gaat goed met hem.

In deze periode heb ik van dichtbij ervaren hoe hoog de werkdruk is in de zorg. En hoe belangrijk het is dat wij deze medewerkers waarderen. In 2030 is wellicht een deel van de zorg gerobotiseerd. Maar mensen die voor mensen willen zorgen moeten we koesteren en goed belonen.

Ons gezin bestaat uit vijf leden. In termen van de troonrede; 1 scholier, mijn zoon van 15, 2 studenten, mijn dochters van 17 en 18, 1 werknemer, mijn vrouw en 1 ondernemer.

Ik zal mijn visie delen aan de hand van deze “segmentatie”.

Ik hóóp dat op korte termijn de leerachterstand in het middelbaar onderwijs weggewerkt kan worden met de 500 miljoen die daarvoor beschikbaar is gesteld. Maar ik merk bij mijn zoon dat de impact van Corona gróót is. Maatregelen op school, op het voetbalveld, en in de sociale omgang hebben voor pubers zoals hij enorme consequenties. Inmiddels is er reeds een halfjaar voorbij en dat is 1/30e deel van zijn jonge leven. Hopelijk hebben we in 2030 déze generatie goed geholpen met het verwerken van deze situatie.

Mijn 2 studentendochters hebben een wáárdeloze én kostbare tijd achter de rug, beperkt onderwijs, in het begin helemaal geen les daarna alles digitaal, tot op heden, én veel uitval. Een lege kamer waarvan de huur doorliep, geen studentenleven, verlies van bijbaan, geen studiebeurs en wél extra geld moeten lenen. Géén handreiking van de overheid. Serieus, een vergeten groep die niets van de miljarden ziet maar wel de stress, onzekerheid en een slechtere financiële uitgangspositie heeft. Ik roep premier Rutte dan ook met klem op het collegegeld voor dit jaar te halveren. En meer te investeren in onze jeugd die de toekomst heeft.

De werknemer dan, prima geregeld op het eerste gezicht, baanbescherming met de 1e NOW regeling, mooie subsidie voor persoonlijke ontwikkeling. De toekomst voor werkzoekenden op middellange termijn lijkt op zich best rooskleurig ondanks de huidige verdubbeling van werkloosheid. Roet in het eten kan komen vanuit digitalisering en eerder genoemde robotisering maar er zullen ook vele nieuwe beroepen ontstaan. Veerkracht en een leven lang leren is het devies.

Vooralsnog eist de FNV 5% loonsverhoging. Met alle miljardensteun lijkt me dát wat opportuun maar dat er iets extra’s mag gebeuren op koopkrachtverbetering dáár ben ik het zeker mee eens.

De ondernemer tot slot. In de troonrede miste ik wel écht wat compassie en medeleven voor hard getroffen ondernemers die soms hun levenswerk in rook zien opgaan. Voor de grote jongens lijkt het bijna feest, miljarden aan NOW steun, verlaging vennootschapsbelasting in 2022 en veel aandacht voor innovatie, verduurzaming en investeren. Projecten worden naar voren gehaald en een heus Nationaal Groeifonds moet zorgen voor het toekomstig verdienvermogen van ons land en daarmee voor de welvaart in 2030. Óók in onze regio. Met dit fonds wil de regering investeren in kennisontwikkeling, innovatie en infrastructuur. Ik juich dit toe, en hoop tegelijkertijd dat het beschikbare geld op een verstandige wijze wordt ingezet.

Rondom de kleinere ondernemers verbaast het me dat er zoveel gedoe is over een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering en over pensioen. Laat ondernemers ondernemen. Het ondernemersrisico betekent vallen en opstaan, goede en slechte beslissingen, daar is de ondernemer zelf voor verantwoordelijk. ZZP’ers worden mijns inziens over één kam geschoren en dat vind ik onjuist. Onvrede over grootverdienende Interimmers versus laagbetaalde verkapte loondienstmedewerkers mogen niet betekenen dat de zelfstandigenaftrek wordt afgebouwd. Er is een doelgroep voor wie dit een directe aanslag op de koopkracht betekent. Dat deze afbouw zelfs versneld wordt doorgevoerd in de grootste crisis in vredestijd vind ik onjuist en ongepast. Kleine ondernemers zijn de MKB’ers van de toekomst. Stimuleer ondernemerschap en hou de zelfstandigenaftrek op peil. Help juíst deze groep ondernemers gerichter zich te ontwikkelen tot toekomstig banenmotor én exportmotor van Nederland. 

Ik dank u voor uw aandacht!”

Stel dat jij als ondernemer op die troon zou zitten. Zou je dan graag iets anders voorlezen? Zou je de miljoenen euro’s aan belastinggeld anders willen besteden? Tijdens de traditionele Miljoenenontbijten van VNO-NCW West delen ondernemers hun visie op Nederland. “De koning kijkt meestal naar alle mensen, maar is er dit keer een paar vergeten.”
Tekst: Pieter van der Meulen

De roep om meer ondernemers in de politiek klinkt steeds luider. Vanwege hun expertise, ervaring uit de praktijk en vermogen om zaken voor elkaar te krijgen. Bij de Miljoenenontbijten geeft VNO-NCW West in verschillende regio’s de kans aan ondernemers om hun alternatieve troonrede uit te spreken. 
Compassie en medeleven“In de troonrede miste ik wel écht wat compassie en medeleven voor hard getroffen ondernemers die soms hun levenswerk in rook zien opgaan.” Bij het Miljoenenontbijt van VNO-NCW Rijnland in museum Boerhaave nam Franck Fielemon van Omzetcoach.nl​ plaats op de troon. “Voor de grote jongens lijkt het bijna feest, miljarden aan NOW steun, verlaging vennootschapsbelasting in 2022 en veel aandacht voor innovatie, verduurzaming en investeren. Rondom de kleinere ondernemers verbaast het me dat er zoveel gedoe is over een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering en over pensioen. Laat ondernemers ondernemen.”Lees de hele Troonrede van Franck Fielemon
Digitaal op de troonFaizal Siddiqui, eigenaar van CruiseReizen.nl, neemt virtueel plaats op de troon tijdens het Miljoenenontbijt van VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond, PwC en Rotterdam Young Maritime Board. “Wij waren de snelst groeiende consumentorganisatie met een groei van 4.000 procent en winnaar van de FT Gazelle Award. Dit jaar hadden we in januari de beste omzetcijfers ooit. Als ondernemer doet het pijn om jouw organisatie nu zo’n pijn te zien lijden. Op een moment als dit moet je als leider opstaan om moeilijke keuzes te maken. Dat geldt ook voor de overheid.”Bekijk Faizal Siddiqui als ondernemer op de troon
In gesprek met NOS Radio 1 De ondernemers op de troon krijgen landelijke aandacht tijdens het Miljoenenontbijt van VNO-NCW Westland-Delfland. Bij De Kiem in ’s-Gravenzande worden ondernemers Kelly van Rijn, directeur van Tankplus, en Roland van Gulik, eigenaar van XL Bedrijfskleding, gevraagd hoe zij Prinsjesdag hadden beleefd en wat zij vinden van de plannen uit de Miljoenennota.  Hieronder de interviews.
Wat vond je van de Troonrede?Kelly van Rijn: “De koning kijkt meestal naar alle mensen, maar is een paar mensen vergeten. Daaraan wil ik juist meer aandacht besteden. Er wordt gekeken naar zorgpersoneel en onderwijs maar minder naar lager geschoold werk, ongeschoold werk. Mensen op de tankstations, de vuilnisman. Ik denk dat die mensen wel een steuntje in de rug verdienen. Ze hebben in veel gevallen de hele crisis doorgewerkt.” 
Om de verwachte werkloosheid tegen te gaan, gaat het veel over omscholing. Hoe kijk jij daarnaar? Kelly van Rijn: “Het ging veel over omscholing en hoewel dat voor sommige mensen een goede optie is, ken ik ook mensen die hun hele leven zwaar werk hebben gedaan of langdurig ziek zijn en niet omgeschoold kunnen worden. Bij het UWV wordt mensen afgewezen, zonder dat zij gezien worden. Dat zijn mensen die buiten de boot vallen. Er is meer maatwerk nodig en ik ben ook voorstander van het verhogen van het minimumloon, zodat de werkenden erop vooruit gaan. Dat kan als je de werkgeverslasten een stukje verlaagt. Er wordt met miljoenen gesmeten, maar kijk goed waar die heen gaan. Als ik in de zaak een moeilijke periode heb, kan ik ook bepaalde investeringen niet doen. Met de oplopende staatsschuld vind ik dat dat besef momenteel wel enigszins verloren is.”
Luister het interview met Kelly van Rijn terug
Hoe heb jij de coronacrisis beleefd en hoe gaat het nu? Roland van Gulik: “Vier maanden geleden ging eerst de boel helemaal op slot om na eerst uithuilen in een hoekje na te denken over waar gaan we naartoe. Je ziet enorme terugval in je omzet, meteen tachtig procent minder bij ons. Orders teruggetrokken. In onze branche zie je dat zo’n dertig procent omzet branchebreed verdwenen is. Momenteel ben ik toch redelijk positief, hier regionaal merk je dat het niet heel slecht gaat. Je gaat kijken: wat blijft er over, wat heeft bestaansrecht? Nieuwe koers varen, er komt altijd een tijd na de crisis en ik denk dat je al heel goed daar nu op in kan spelen.” 
Wat is blijven hangen uit de Troonrede? Roland van Gulik: “Blijven hangen is dat de koopkracht niet daalt en dat dat een heel goed signaal is naar mensen die geen ondernemer zijn. Die hebben vertrouwen nodig. Als ondernemer proberen wij altijd het beste ervan te maken. Een werknemer die afhankelijk is van de economische omstandigheden moet ook een goed gevoel overhouden aan de troonrede en ik denk dat dat aardig gelukt is.”
Luister het interview met Roland van Gulik terug
Terugblik met foto’s en verslagen op zeven geslaagde Miljoenenontbijten​ 

​Alles gaat in deze tijd anders dan we gewend zijn. Het traditionele Miljoenenontbijt van VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond, PwC en Rotterdam Young Maritime Board​ werd online gehouden aan de Boompjes in Rotterdam en door ten minste 650 aanmeldingen in hun (thuis)kantoor bekeken via een livestreaming. Het thema: Ondernemer op de Troon.

Tekst: Merijn van Grieken

Thijssen: ‘Investeren geeft vertrouwen’ 
Genereus en historisch, noemt Ingrid Thijssen de rijksbegroting die tijdens Prinsjesdag werd gepresenteerd. De nieuwe voorzitter van VNO-NCW Nederland ondersteunt de koers van het kabinet. “De gebruikelijke reflex in een crisis is bezuinigen en zwaarder belasten van burgers en bedrijven. Nu kiest het kabinet voor investeren en dus banen. Er wordt geld uitgegeven en dat vinden wij heel verstandig. Naast investeren om nieuwe banen te creëren, is het op dit moment belangrijk dat we mensen aan nieuw werk helpen vóórdat ze werkloos worden. De vraag is daarbij vooral hoe dat te organiseren valt voor met name het midden- en kleinbedrijf”, aldus Thijssen tijdens het Miljoenenontbijt. Het is haar eerste optreden sinds ze het stokje overnam van Hans de Boer.

‘Dit is het moment om mensen aan nieuw werk te helpen, vóórdat ze werkloos worden’

Deze Rijksbegroting helpt Nederland investerend uit de crisis te komen. Het steun- en herstelpakket, het nieuwe Groeifonds, de nieuwe investeringskorting (BIK) en tal van andere maatregelen geven vertrouwen. “Bovendien kunnen we door het investeringspakket de economie gaan vernieuwen. We staan als samenleving voor ongelooflijk grote opgaven, zoals het klimaatvraagstuk en digitalisering. Energietransitie is cruciaal en urgent. Als je in 2050 tot nul CO2-uitstoot wil komen, met het nu gebeuren. Dat is meteen het ingewikkelde ervan” vindt Thijssen.

Het is voor haar daarom belangrijk dat de investeringen toekomstgericht zijn. “Ik zie ondernemers die ermee bezig zijn, maar ze lopen tegen financiële belemmeringen aan die ze niet zelf kunnen oplossen. Overheid en bedrijfsleven moeten het echt samen doen.”

‘Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen én te blijven doen’

Elmar: ‘De kracht van samen in inclusiviteit’
Mai Elmar, voorzitter van VNO-NCW regio Rotterdam, benadrukt in haar welkomstwoord de kracht om samen de crisis door te komen. Deze periode vraagt om een open, inclusieve dialoog. “Het is de kracht van samen in inclusiviteit. Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen én te blijven doen. Een maatschappelijke balans, duurzame groei en innovatie, daar staan wij voor. Om het in goed Nederlands te zeggen: ‘Building back better’”, aldus Elmar. VNO-NCW heeft de overheid en de gemeente opgeroepen om de crisis investerend door te komen. “Ondernemers geven richting door middel van creativiteit, het blijven (door)ontwikkelen en nieuwe mogelijkheden te zien én aan te pakken.”

Kaag: ‘Lichtpuntjes in sober herstel’
Volgens Sigrid Kaag, minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking, noemt deze periode een ongekende crisis van wereldformaat. Er zijn hele kleine lichtpuntjes in een sober herstel dat jaren gaat duren. Ten opzichte van andere landen kent Nederland een kleine krimp doordat er snel is gehandeld in de coronacrisis.

Ze zegt dat we het goed hebben geregeld en er besluiten genomen zijn zonder handboek. Maar waarschuwt ook dat de onzekerheid blijft. “Dus de boodschap is er een van samen investeren en kijken naar waar de groei ligt. We doen er alles aan om bedrijven overeind te helpen, maar zullen ook mensen van werk naar werk moeten begeleiden. We moeten de kansen ook aangrijpen om duurzaam te herstellen, ander soort banen, toekomstgericht.” 

‘De nieuwe sociale kwestie heet wonen’

Aboutaleb: Zorgen om woningnood 
Burgemeester Ahmed Aboutaleb van Rotterdam is tevreden over het kabinetsbeleid – ‘er is fors geld uitgetrokken voor ondernemers, duurzaamheid en energietransitie’ – maar heeft ook een aantal prangende wensen. “De nieuwe sociale kwestie heet wonen. Er is de afgelopen jaren te weinig gebouwd. De ambitie van het kabinet voor het midden en het hogere segment in de woningbouw moet omhoog. Met name jonge mensen kunnen geen start maken op de woningmarkt.”

Ook maakt hij zich zorgen over de veiligheid en het handhavingstekort; Rotterdam heeft een tekort van 500 agenten. Hij had graag gezien dat het kabinet een half miljard euro voor de politie had uitgetrokken om de basisveiligheid op orde te krijgen. Wel is hij blij met de toezegging van Justitieminister Grapperhaus voor een nationale unit om internationale drugshandel te bestrijden.

Bekijk de fotoreportage.

Video’s terugkijken?  

Hét Miljoenenontbijt Rotterdam 2020 in de media:

​“Elke crisis is een kans”, zo blijkt tijdens het Miljoenenontbijt van VNO-NCW Oostland. “Als ondernemer zoek je altijd tegen de crisis in naar nieuwe ideeën.” 

Tekst: Pascale Warners, ComPas tekst en redactie

In de ultramoderne kas van Anthura in Bleiswijk komen op woensdagmorgen 16 september zo’n zestig Oostlandse ondernemers bijeen om met elkaar in debat te gaan. Het is voor het eerst sinds de coronacrisis dat iedereen weer samenkomt. Op gepaste afstand, dat wel. De medewerkers van J&K Catering serveren aan iedereen een rijk gevuld dienblad in plaats van het gebruikelijke ontbijtbuffet. Het is dit jaar anders, maar op de dag na Prinsjesdag blijkt toch weer hoe veerkrachtig ondernemend Oostland is.

Beweging
“De onvoorspelbaarheid heeft mij de afgelopen periode verrast”, zegt gastheer Iwan van der Knaap van veredelingsbedrijf Anthura. “Toen de lockdown inging, ontstond er eerst een dip in de vraag naar bloemen en planten. Rond Pasen draaide dat ineens om en kwam er een herwaardering. Doordat iedereen thuis zat, werden bloemen en planten een primaire levensbehoefte. De crisis biedt ook kansen en zet dingen in beweging. Ik vraag me af wat er veranderd is als de crisis voorbij is. Wat nemen we er uiteindelijk van mee?”     

“Toen bleek dat de crisis niet zomaar voorbij was, ontstond het plan van een luxe foodtruck”

Afhaalmaaltijden
Voor Jeroen van der Ploeg van J&K viel negentig procent van zijn verwachte jaaromzet weg na de persconferentie in maart. “Met de sluiting van de horeca was alles plotsklaps compleet anders. De eerste weken probeerde ik mijn vier medewerkers bezig te houden en richtte ik mij op kostenreductie. We maakten het bedrijf schoon en gingen in winterslaap. Toen bleek dat de crisis niet zomaar voorbij was, ontstond het plan om met een luxe foodtruck en twee green big eggs de wijken in te trekken. We brachten zo’n 12.000 flyers langs in Lansingerland. Particulieren konden bij ons luxe maatlijden afhalen. In zes tot acht weken serveerden we bijna 3.500 hoofdgerechten.”

Begeleiden naar werk
Ook andere ondernemers tonen aan hoe zij inventief inspelen op de omstandigheden. Ted Duijvestijn van Duijvestijn Tomaten vertelt hoe hij zijn bedrijf openzet voor nieuwe medewerkers. “We geven jonge mensen een contract voor vier maanden. In die tijd zoeken zij binnen het bedrijf uit welke functie bij hen past.” Peter van Koppen van The Green Crew leidt mensen op om zonnepanelen te installeren. “Onze missie is om Nederland snel te helpen verduurzamen. We begeleiden mensen van werk naar werk. Op dit moment hebben we veertig projecten met zonnepanelen. In januari zijn het er al honderd.”

“De overheid moet in Q1 en Q2 de steunmaatregelen voor bedrijven blijven handhaven”

Lagerhuisdebat
Onder leiding van dagvoorzitter Cor van der Wel, directeur van Werkse!, voeren de ondernemers een Lagerhuisdiscussie aan de hand van stellingen. Bijvoorbeeld: “De overheid moet in Q1 en Q2 de steunmaatregelen voor bedrijven blijven handhaven”. De voorstanders vinden het goed dat de overheid innovatieve en startende ondernemers ondersteunt. De tegenstanders werpen op dat bedrijven niet kunstmatig in leven gehouden moeten worden en dat ondernemers zelf de regie moeten hebben. Wethouders Kathy Arends van Lansingerland en Ilone Jense van Pijnacker-Nootdorp vormen de jury. Zij vertellen hoe zij samen met ondernemers naar de keuzes voor de komende periode willen kijken. “De coronacrisis heeft een enorme impact op Economische Zaken, Werk en Inkomen. Vanuit de gemeente zijn we dagelijks in contact met ondernemers en proberen we hen te ondersteunen.” Ondanks de crisis zijn zij positief. “Door de ligging langs de A12 hebben we een goed vestigingsklimaat. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.” 

Kabinetsplannen
Danny Ruigrok van Bloemendaal Ruigrok neemt de ondernemers in vogelvlucht mee langs de aangekondigde kabinetsplannen. “Ik ben positief verrast. Forse bezuinigingen blijven uit. Er is gekozen voor een oplopend begrotingstekort met de nadruk op investeren.” De plannen pakken door de afbouw van de zelfstandigenaftrek niet zo positief uit voor zzp’ers en ondernemers met een eenmanszaak/VOF. Mkb’ers profiteren juist van de lagere vennootschapsbelasting. Ondernemers die in 2020 een groot verlies lijden door corona adviseert hij om in 2019 een reserve te vormen in de vennootschapsbelasting. Zo kunnen zij de schade nog wat beperken.​

Bekijk de fotoreportage​