ICT Praktijk Academie van start

​Economie071 heeft voor de Leidse regio het initiatief genomen om een ICT Praktijk Academie van start te laten gaan. Het gaat om duaal onderwijs dat beschikbaar komt, naast de reguliere HBO-opleiding ICT van Hogeschool Leiden. Martijn van Pelt, stuurgroeplid Economie071: ‘Wij willen een verdere ontwikkeling van de digitale agenda in onze regio en de ICT Praktijk Academie past daar uitstekend bij. Inmiddels hebben zich genoeg deelnemers gemeld die willen starten met het leer-werktraject van vier jaar. We nodigen bedrijven in de brede Leidse regio nu van harte uit om leer-werkplekken beschikbaar te stellen.’  

De ICT Praktijk Academie combineert werken en leren. Studenten gaan 4 dagen per week als trainee bij een stagebedrijf aan de slag en gaan 1 dag per week naar school voor een periode van 4 jaar. Tijdens die periode zijn zij aan een vast bedrijf verbonden, zodat de inzetbaarheid bij het stagebedrijf maximaal is. Het onderwijs wordt verzorgd door NCOI. Aan het einde van de opleiding krijgen de studenten een volledig HBO-Bachelor diploma, vanuit een geaccrediteerd onderwijsprogramma.

Voldoende studenten
Er zijn nu 12 studenten gestart met de oriëntatiefase. In oktober stromen zijn door naar een 8-weekse bootcamp waar zij de basisbeginselen van ICT leren. Vervolgens vindt plaatsing bij een bedrijf plaats. Om een optimale match te kunnen maken worden bedrijven opgeroepen om aan te sluiten en een stageplaats beschikbaar te stellen. 

In 2019 is de ICT Academie gestart in Gouda. Daar zijn bedrijven als Centric, Technolution, Conscia en Wortell enthousiast over de opzet. Met de opgedane ervaring start de academie nu ook in regio Leiden. 

Leo Demont, directeur Computrain/sector directeur NCOI-IT: ‘Mensen vooruit helpen in IT en werkend Nederland sterk maken en houden is onze passie. Computrain/NCOI is dan ook trots op dit mooie concept. We hebben aan de wieg gestaan van dit concept en het opleidingsprogramma vormgegeven. De kracht van de aanpak is dat IT echt wordt benut door het toe te passen in de praktijk. Bedrijven en leerlingen gaan hier veel profijt van hebben’.

Toegevoegde waarde voor bedrijven
Drijvende kracht achter de academie van Gouda en Leiden is oud-wethouder Jan de Laat: ‘Met de ICT Praktijk Academie willen we bereiken dat er meer degelijk en goed-opgeleide ICT-ers beschikbaar komen, die per direct bij bedrijven aan de slag gaan. Ik ben er namelijk van overtuigd dat het toegevoegde waarde biedt om de opleiding zoveel mogelijk op de wensen uit de praktijk aan te sluiten. Studenten kunnen als trainee snel productief zijn en daarop is het programma vanaf de start ingericht. Door de opleiding in gezamenlijkheid te organiseren wordt het traject ook voor middelgrote organisaties bereikbaar en zal er een sterk lerend ict-netwerk van deelnemende organisaties ontstaan’.

Onderwijsopzet
De academie gaat de studenten opleiden. Via detachering bij ICT-bedrijven of -afdelingen worden zij ingezet als trainee. De Laat: ‘Voor het verzorgen van het onderwijs en de studentenbegeleiding zal NCOI als onderwijspartner optreden. Zij beschikken, als gerenommeerde opleidingsorganisatie voor werkende mensen, over de ervaring en kwaliteit om in korte tijd mensen goed en praktijkgericht op te leiden’.

Wat wordt verwacht van bedrijven?
De Laat: ‘Wanneer een bedrijf een trainee plaats, vragen wij om iemand intern aan te wijzen als begeleider. Met hem of haar maken we dan een plan voor de inzet en ontwikkeling van de student en bewaken we de afstemming tussen de opleiding en de praktijk. Daarvoor is er regelmatig contact tussen de opleiding en de student.’

De kosten voor het bedrijf
De instromende studenten hebben vaak een mbo4-, havo- of vwo-diploma. Het salarisniveau van mensen met die kwalificatie ligt gemiddeld op 1600 euro bij een full time baan. De student is voor het bedrijf 4 dagen per week beschikbaar. Daarom zijn de totale kosten in het eerste jaar per maand voor het bedrijf 1300 euro (dit komt neer op 80%). De volgende jaren wordt dat respectievelijk 1500, 1700 en 1900 euro. Dat bedrag wordt verdeeld tussen een stagevergoeding aan de stagiair (in het eerste jaar 400 euro per maand) en de opleidingskosten (in het eerste jaar 900 euro per maand, verdeeld tussen NCOI en de ICT Praktijk Academie).

Word onderdeel van het leernetwerk!
Jan de Laat sluit enthousiast af: ‘Ik wil bedrijven vragen om deel te nemen en samen met andere bedrijven uit de regio te profiteren van jong en gemotiveerd ict-talent. Met elkaar kunnen we een mooi leernetwerk vormen. Graag maak ik een afspraak om door te praten en de mogelijkheden te verkennen. Neem daarom gerust contact op!’

ICT Praktijk Academie, Dr. J.M. (Jan) de Laat MBA, rector, info@ictpraktijkacademie.nl, 06-24856969.

Welke leidende rol kunnen ondernemers nemen om zo snel mogelijk uit de coronacrisis te komen?Die vraag staat centraal op het Amsterdamse ondernemersontbijt op 7 oktober.

Door Annemarie van Oorschot

Voorzitter Ingrid Thijssen van VNO-NCW belt om 8.30 uur in vanuit de auto. Ze is op weg naar Den Haag voor een spoedoverleg met een minister. Onderwerp: Corona. Nu het aantal mensen dat met het coronavirus besmet is snel toeneemt, worden alle zeilen bijgezet om een tweede lock down te voorkomen. Dat zou desastreus voor de economie zijn. “We hebben nu 300.000 werklozen meer dan aan het begin van dit jaar”, zegt Thijssen. “Als de tweede golf doorzet en extra maatregelen zijn nodig, kan dit oplopen tot een miljoen. Dat wil je niet. Ondernemers kunnen het gedrag beïnvloeden, van hun medewerkers, van hun klanten. Houd je aan de regels. Dat helpt om het virus onder controle te krijgen.”

InvesterenVrij snel na het uitbreken van de coronacrisis in maart, heeft VNO-NCW al een beroep op de overheid gedaan om te investeren. Onder meer wordt gepleit voor het naar voren halen van investeringen in de bouw en infrastructuur. Dat helpt de economie op gang te houden. Tijdens het ondernemersontbijt doet Thijssen ook een oproep richting het bedrijfsleven. “Ben je als ondernemer aan het overleven, dan gaat alle aandacht daarnaar uit. Dat begrijp ik heel goed. Maar heb je ruimte, investeer dan en creëer banen. Dat is de beste manier om weer economisch te groeien. Het kabinet heeft het voornemen een belastingkorting op investeringen te geven. ”’Heb je ruimte, investeer dan en creëer banen’

Bilal Çaki
Bilal Çaki, directeur van de Bilal Group, geeft het goede voorbeeld. Hij heeft recent een bedrijf overgenomen dat gespecialiseerd is in kant-en-klaar Halal-maaltijden. “Toen de intelligente lock down in maart werd ingesteld, gingen mensen hamsteren. Wij verwerken kip tot snacks en andere producten voor de retail en kwamen in een boomperiode. Geleerd van de financiële crisis in 2008 ben ik een kans gaan pakken en heb ik midden in de coronacrisis een overname gedaan. We zijn bezig met een tweede overname, want mijn droom is de grootste Halal-voedselproducent van Europa te worden.”

Van werk naar werkWerkgevers kunnen ook een leidende rol nemen in het begeleiden van mensen van de ene naar de andere baan. Neemt het aantal werklozen in sectoren als de horeca en evenementenbranche snel toe, in andere sectoren, zoals de IT, is een schreeuwend tekort. “Minister Koolmees wil geld beschikbaar stellen voor het begeleiden van mensen naar ander werk voordat ze bij het UWV moeten aankloppen. Er moet bemiddeling tussen werkgevers komen. Veel werknemers hebben veel begeleiding nodig, die moet je naar een andere baan brengen.”

TechConnectBarbara Baarsma, directievoorzitter Rabobank, wijst op het Amsterdams initiatief TechConnect, dat allerlei arbeidsmarktprojecten verbindt en succesvol mensen om- en bijschoolt naar techbanen.  Zij maakt zich zorgen over de toegenomen tweedeling in de samenleving. “Met mij gaat het goed. Ik mis de jus in het leven, ik kan niet meer naar dit prachtige theater of uit eten, maar ik heb nog de regie en dat is bepalend voor je geluk. Mensen die voor corona al weinig kanskracht hadden, worden nu hard geraakt. Ze verliezen hun baan, zijn vatbaarder voor het virus, zijn daar banger voor, het lukt ze niet goed om hun situatie te verbeteren en kansen te pakken. Ze zijn de regie over hun leven kwijt. Mensen met veel kranskracht zouden die moeten delen met anderen.”‘Mensen met veel kranskracht zouden die moeten delen met anderen’

VoedselBaarsma benadrukt dat er ook in coronatijd kansen zijn. De Rabobank startte het initiatief ‘Boeren voor buren’. Door corona komen meer mensen in de stad Amsterdam in financiële problemen. Tegelijkertijd kunnen boeren in de ommelanden van de hoofdstad hun voedsel niet meer kwijt aan restaurants of het buitenland. Boeren voor buren koppelt beide groepen aan elkaar. “Het project helpt niet alleen mensen die onder de armoedegrens komen, maar stimuleert de ontwikkeling van korte voedselketens. Dat is nodig voor de transitie in de landbouw. Op dit moment komt 5 procent van ons voedsel uit de korte keten. Als we dit percentage kunnen opvoeren naar 25 procent over vijf jaar, dan is de coronacrisis niet voor niets geweest.”
Kijk hier​ het webinar terug.

Fotoreportage​

​Op maandag 5 oktober lanceerden VNO-NCW en MKB-Nederland samen met de staatssecretarissen Paul Blokhuis (VWS) en Bas van ’t Wout (SZW) het landelijke programma Vitaal Bedrijf (www.vitaalbedrijf.info). Dit programma helpt ondernemers met het verbeteren van de vitaliteit op de werkvloer. Dat levert ondernemers en medewerkers veel op: meer productiviteit, meer werkplezier en minder verzuim.

“Via de nieuwe site www.vitaalbedrijf.info kunnen mkb-bedrijven in Nederland praktisch, snel en bovendien kosteloos een vliegende start maken met het vergroten van de vitaliteit van de hele onderneming en alle mensen die er werken. Juist in deze tijd van corona en thuiswerken is dat nog eens extra belangrijk om goed op te letten en een goede balans te bewaren”, aldus Ingrid Thijssen, voorzitter van VNO-NCW.

Allerlei tools
De nieuwe site biedt allerlei tools, zoals een gratis oriëntatiescan, een aantal gratis scans onder medewerkers, alle relevante informatie over vitaliteit en een netwerk aan partners die vitaliteitsactiviteiten in de organisatie kunnen uitvoeren. Staatssecretaris Blokhuis: “Een gezonde leefstijl is belangrijk en niet moeilijk. Je voelt je lichamelijk beter, zit lekkerder in je vel en je hebt meer energie voor je werk. Een gezonder Nederland bereiken we samen, ook werkgevers spelen daarbij een belangrijke rol. Vitaal Bedrijf heeft de kennis die we al hebben gebundeld en geeft tips en activiteiten aan werkgevers, zodat die er snel mee aan de slag kunnen. Investeer niet alleen thuis in een gezonde leefstijl, maar ook op het werk. Dus ik roep werkgevers op: ga het gewoon doen!”

Brede thema’s
Vitaal Bedrijf biedt kennis en activiteiten op meerdere thema’s: bewegen, mentale balans, voeding en alcohol, roken & drugs. Staatssecretaris Bas van ’t Wout: “Je mentaal en fysiek gezond voelen op je werk is enorm belangrijk. Het zorgt naast meer werkplezier vaak ook voor minder verzuim. In deze onrustige periode, waar we veel thuiswerken, is het des te belangrijker om werkgevers hulpmiddelen aan te reiken. Hulpmiddelen die de vitaliteit van de werknemers stimuleren en de gezondheid verbeteren. Vitaal Bedrijf biedt deze aan en biedt daarmee werkgevers de helpende hand, in een tijd die voor iedereen uitdagend is.”

Alles op 1 plek voor werkgevers
Het programma Vitaal Bedrijf wil het werkgevers makkelijk maken om aan de slag te gaan met vitaliteit. “Veel ondernemers zijn zich bewust van het belang van vitaliteit,” zegt MKB-voorzitter Jacco Vonhof, “maar ze hebben de tijd niet om zich te verdiepen en zijn soms ook bang voor hoge kosten. Bij Vitaal Bedrijf vind je alles op 1 plek, en kun je kosteloos de eerste stap zetten.” Tijdens de lancering in samenwerking met de Limburgse Werkgevers Vereniging en Netwerk Vitaal Limburg vertelden twee Limburgse ondernemers over de meerwaarde van de aandacht voor leefstijl in hun bedrijf. Hun verhalen zijn terug te vinden op de website.

In samenwerking met experts
Het programma is een initiatief van MKB-Nederland, VNO-NCW, de twee ministeries en Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! De informatie op het platform en de scans die worden aangeboden zijn ontwikkeld samen met wetenschappelijke partners. Kenniscentrum Sport & Bewegen, het Voedingscentrum en het Trimbos-instituut zijn als expert aan Vitaal Bedrijf verbonden en het RIVM is nauw betrokken bij de scans. Martine Schuijer, directeur Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk!: “Dat maakt Vitaal Bedrijf een onafhankelijk en betrouwbaar startpunt. We voorzien ondernemers van de kennis om met vitaliteit aan de slag te gaan. Met wie activiteiten in het bedrijf vervolgens worden uitgevoerd, kiest de ondernemer zelf.”

Kijk de livestream​ terug.

​Wie heeft de mooiste fietsenstalling?
Welke werkgever heeft dé fietsenstalling van het jaar?

Welke werkgever heeft de leukste, meest toegankelijke en mooiste fietsenstalling? Fietsenstallingen kunnen vanaf vandaag door iedereen aangemeld worden via de website van Ways2go. Het doel van de actie is om enerzijds fietsfaciliteiten bij werkgevers zichtbaar te maken. Het andere doel is om  werkgevers die moeite doen voor goede fietsenstallingen in het zonnetje te zetten. De actie is een initiatief van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming. Fietsenstallingen kunnen worden aangemeld tot 1 december 2020.

Hoe werkt het?
Iedereen die een fietsenstaling van zijn/haar werkgever wil aanmelden, moet het volgende doen: een foto maken van de betreffende fietsenstalling, een korte toelichting waarom dit dé fietsenstalling van het jaar zou moeten zijn en het bericht vervolgens delen via social media (facebook/instagram) met de hashtag #stallingvanhetjaar. Mensen zonder social media kunnen via de website van Ways2go een fietsenstalling aanmelden.

Uit alle inzendingen wordt de winnaar gekozen die een mooi aandenken kan verwachten.

Over Ways2go
Ways2go is de campagne van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming en heeft als doel (logistieke) werkgevers, werknemers en bewoners te verleiden tot het gebruik van duurzame vervoermiddelen. Daaraan zijn vele voordelen verbonden: een betere, schonere leefomgeving, minder files en vertragingen, minder stress en een betere vitaliteit. In de campagne Ways2go spelen vier karakters een rol: Daan, Emma, Otto en Nora. De meest duurzame reis is een reis die niet wordt gemaakt, wordt wel beweerd, daarom wordt op de website​ ook veel aandacht besteed aan thuiswerken.​

​VNO-NCW Westland-Delfland en MKB Westland doen een dringend beroep op Gemeente Westland om ondernemers langer de tijd te geven om uitgestelde, lokale belastingen terug te betalen. “Landelijk is die termijn op 29 september verruimd naar 36 maanden op verzoek van de hele Tweede Kamer. Wij vragen u op lokaal niveau hetzelfde te doen. Eén lijn trekken is niet alleen duidelijk, het vergroot ook de overlevingskansen van onze ondernemers”, schrijven de twee belangenorganisaties gezamenlijk in een oproep aan de gemeente. 

Pieter Eenhoorn en Shirley Schelkers verwijzen in hun brief naar de vorige week aangescherpte maatregelen die veel  ondernemers in onder meer horeca, cultuur, sport en verblijfsrecreatie opnieuw hard raken. Het gaat om ondernemers die van groot belang zijn voor de lokale economie, werkgelegenheid en leefbaarheid en die in veel gevallen ook anderszins een bijdrage leveren aan de gemeenschap. “We vragen gemeenten daarom dringend zich hard te maken voor de overlevingskansen van deze ondernemers en hen langer te tijd geven om uitgestelde, lokale belastingen terug te betalen”, zeggen Eenhoorn en Schelkers.

Het gaat dan onder meer om OZB, toeristen- en andere lokale belastingen. Vorige week stemde de Tweede Kamer unaniem in met een motie van D66 en VVD om de terugbetalingstermijn van uitgestelde belastingen te verruimen van 24 naar 36 maanden. Ondernemerskoepels MKB-Nederland en VNO NCW hadden daar landelijk op aangedrongen om ondernemers meer lucht te geven om aan hun verplichtingen te voldoen en een mogelijk faillissement af te wenden. Staatssecretaris Vijlbrief gaat de motie uitvoeren. Eenzelfde verzoek zal door VNO NCW en MKB-Nederland gedaan worden aan de waterschappen en provincies. ​​

​De nieuwe coronamaatregelen zijn pijnlijk, zo blijkt uit de eerste reacties van de leden van VNO-NCW West. VNO-NCW is in gesprek met het kabinet, provinciale en gemeentelijke bestuurders om de steun aan ondernemers in de getroffen sectoren te vergroten. “De maatregelen zijn helaas nodig. Ik doe een oproep aan iedereen om zich aan de regels te houden. Zo kunnen we nog strengere maatregelen voorkomen”, aldus Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West. 

Nederland moet echt alles op alles zetten om het coronavirus te bedwingen. VNO-NCW en MKB-Nederland herhalen hun oproep​ aan iedereen om zich aan de regels te houden om nog strengere maatregelen te voorkomen. Audrey Keukens: “De branches die wederom hard worden getroffen, zijn in Noord- en Zuid-Holland goed vertegenwoordigd. Denk aan de horeca, de evenementenbranche, transportsector en sportclubs. Op landelijk niveau zijn we in gesprek met het kabinet voor aanpassingen in het derde steunpakket om deze getroffen sectoren te helpen. In de regio vragen we aan gemeenten vaart te zetten achter de terugbetalingsregeling uitgestelde belastingen. Stuur dit jaar geen aanslagen meer en spreid de betaling van uitgestelde belastingen uit over minimaal twee jaar.”

Samen met de leden onderzoekt VNO-NCW de ontwikkeling van sneltests en is ze in overleg met het kabinet over het opschalen van de testcapaciteit. “Het kan niet zo zijn dat een productielijn stilligt omdat medewerkers een paar dagen in quarantaine op de uitslag van een coronatest moeten  wachten”, aldus Keukens.

Wat het al dan niet verplichten van het dragen van een mondkapje aangaat, pleit VNO-NCW voor landelijk beleid. Keukens: “Het is voor mensen verwarrend als ze in de ene stad wel een mondkapje in de openbare ruimte moeten dragen en in de andere stad niet. Verschillen zijn er nu zelfs per winkel.”​

​Met de Groeiagenda Zuid-Holland wordt een belangrijke stap gezet naar duurzaam economisch herstel. VNO-NCW West steunt de agenda en benadrukt het belang van het verbinden industriële clusters, slimme maakindustrie en bevolkingsgroei in Zuid-Holland.​

De Groeiagenda stelt een integrale economisch-ruimtelijke visie voor waaraan veel behoefte is door de schaarse ruimte in Zuid-Holland. Alleen vanuit een weloverwogen belangenafweging kan ruimte worden gevonden voor zowel woningbouw, bedrijvigheid, de mobiliteits- en energietransitie binnen een gezonde en groene leefomgeving.
Lees het artikel in magazine West: ‘Strijd om schaarse ruimte’

Duurzaam herstel gaat samen met investeren in verdienmodellen van de toekomst, zoals quantum, artificial intelligence, cybersecurity en geavanceerde geneeskunde. Zuid-Holland heeft koplopers in alle veelbelovende sectoren die volop ruimte moeten krijgen zich verder te ontwikkelen. Door te investeren in fysieke infrastructuur, met name openbaar vervoer, worden economische clusters met elkaar verbonden en krijgt de toekomstige bereikbaarheid van Zuid-Holland een hoognodige impuls. Eerst bewegen, dan bouwen, is het credo van VNO-NCW West als het gaat om verdere verstedelijking. De juiste volgorde is nodig om economische groei en een excellent vestigingsklimaat te waarborgen.

Het haven-industrieel complex, de innovatieve maakindustrie, de Greenports en de kennis- en innovatie ecosystemen, zoals onder meer het Bio-science park in Leiden, Campus TU Delft, Horticampus Westland, Campus Den Haag, vormen de economische ruggengraat van de Zuid-Hollandse economie. Het versterken van deze ruggengraat is een fundamentele voorwaarde om Zuid-Holland toekomstbestendig te maken. Wanneer Zuid-Holland functioneert als één agglomeratie kan alle kennis en innovatiekracht optimaal worden benut. Alleen op deze manier kunnen we in een snel veranderde digitale samenleving blijven concurreren op wereldniveau en zorgen dat we in de toekomst op een hoogwaardige, innovatieve en duurzame manier ons geld kunnen verdienen. 

Bekijk​ de Groeiagenda Zuid-Holland in 1,5 minuut. 

Steun de landelijke campagne ‘Voorkom Tweede Lock Down’. Die oproep doen voorzitter Audrey Keukens en directeur Kim Boersma van VNO-NCW West in hun brief aan de leden.Lees verder​

Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, en Jacco Vonhof, voorzitter MKB Nederland, doen in een brandbrief een dringende oproep de coronaregels na te leven.
Lees verder​

​ONDERNEMERS MET LEF EN DOORZETTINGSVERMOGEN ​​GEZOCHT!

Na vijfentwintig jaar bij de Rabobank maakt Lex Vonk de stap naar AM match. Op zoek naar maatschappelijke waarde en zingeving komt hij terecht bij een bedrijf dat mensen ondersteunt die niet zelfstandig aan een baan kunnen komen. Met een groot netwerk van ondernemers helpt hij ze om weer volledig te participeren in de maatschappij. Door de coronacrisis heeft hij grote zorgen over de toekomst. 

Tekst: Pieter van der Meulen
Fotografie: Richard Rood​

Wat is AM match?
“In de regio Amstelland en Meerlanden zet AM match zich in om mensen die moeite hebben zelfstandig een baan te vinden en te houden de benodigde ondersteuning te geven. Dat doen we door mensen bij reguliere bedrijven te detacheren en met jobcoaches te begeleiden. Daarnaast kunnen bedrijven werkzaamheden bij ons uitbesteden. Het gaat dan om werk in de schoonmaak, groenonderhoud of verpakkingsklussen. Ik ben sinds 2017 directeur bij AM match.”

Na lange tijd in het bankwezen toch 
een opmerkelijke stap… 
“Er zijn meer overeenkomsten dan je denkt. Toen ik in de jaren negentig aan de slag ging bij de Rabobank voelde ik me daar goed thuis. Veel maatschappelijke betrokkenheid, lokaal georiënteerd en niet enkel op winstmaximalisatie gericht. Vijfentwintig jaar later maakte ik de balans op en merkte dat toch wel veel was veranderd. Ik ging op zoek naar een baan met meer zingeving. Bij AM match kreeg ik het oude gevoel terug.”

Kunt u dat gevoel beschrijven?
“Laatst vertelde iemand die wij aan een baan hadden geholpen dat hij zich weer volwaardig voelde. Niet meer afhankelijk van een uitkering en zelfstandig deel van de maatschappij. Dat wij daaraan hebben bijgedragen, vind ik geweldig. Een positief verschil maken in het leven van mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, dat is het gevoel waarnaar ik op zoek was. En veel mensen hebben die steun momenteel keihard nodig.”​​

Welke invloed heeft de coronacrisis op mensen met een beperking?
“Het is voor iedereen een moeilijke tijd, niet alleen voor mensen met een beperking. Maar het is duidelijk dat het voor ons een bijzonder intensieve periode is. Bij detachering is het bedrijf zelf verantwoordelijk voor de handhaving van de coronaregels, maar onze jobcoaches worden overspoeld met vragen over hoe dit het best ​aan te pakken. We merken ook bij onze werkzaamheden in huis dat secuur moet worden opgelet, bijvoorbeeld het houden van anderhalve meter afstand. Niet iedereen voelt zich prettig bij de maatregelen en dan hebben wij ook nog bovengemiddeld veel mensen in risicogroepen. En verder hangt de economische consequentie boven ons hoofd.”​

Economische consequentie?
“Voor de crisis gingen veel bedrijven crescendo en ging het Nederland economisch voor de wind. Nu bedrijven in de problemen komen zien we dat contracten niet worden verlengd. Veel basisbanen staan onder druk. De regio Haarlemmermeer heeft jarenlang bovenaan de lijstjes van groei gestaan en staat nu bovenaan de lijstjes van zwaarst getroffen regio’s door corona. Het gaat met name om banen in de luchtvaart en de horeca. Het zou weleens jarenlang kunnen duren voordat het baanperspectief voor mensen met een beperking weer op het oude peil is. Ik maak me daar grote zorgen om.”

Hoe proberen jullie die klap op te 
vangen?
“Er is veel animo voor inclusief werkgeverschap bij ondernemers. Dat blijkt alleen al uit het feit dat wij met tweehonderd bedrijven in de regio samenwerken om mensen met een beperking aan het werk te helpen. We zijn bij al onze relaties navraag aan het doen hoe het ervoor staat. Daaruit krijgen we totaal verschillende beelden terug. Aan de ene kant zien we bedrijven die het ontzettend moeilijk hebben en tot hun spijt mensen moeten laten gaan, aan de andere kant zijn er bedrijven die floreren. Afvalverwerkingsdiensten en in delen van de tuinbouw en sierteelt zijn weer meer mensen nodig. We richten ons op sectoren waar meer mensen nodig zijn en doen daarnaast ook een groot beroep op ondernemers.”

Wat kunnen ondernemers doen?
“Wanneer je zelf moeite hebt om te overleven als bedrijf, begrijp ik dat je aandacht in eerste instantie daarnaar uitgaat. Desondanks doe ik een oproep om ook te denken aan mensen met een beperking. Onderschat de gevolgen voor hen niet. Ik sprak laatst een jongen met autisme die tot voor kort met structuur en regelmaat ontzettend goed functioneerde in een reguliere baan. Nu dat is weggevallen, heeft hij te maken met een forse terugval. Het heeft echt harde consequenties. Het is voor mij ondenkbaar dat we deze groep mensen niet ondersteunen, juist in zware economische tijden.”
Wat geeft jou hoop voor de toekomst?“
“Ik hou enorm van ondernemerschap en ik zie veel ondernemers om mij heen die zich ​​maatschappelijk inzetten, simpelweg omdat ze voelen dat het nodig is. Het is mijn taak om dat vuurtje op te stoken. Mkb’ers, die weten hoe het is om een eigen bedrijf te runnen, kennen de meerwaarde van inclusief werkgeverschap. Ik ben op zoek naar ondernemers met lef en doorzettingsvermogen. Iedereen die zich hierdoor voelt aangesproken, kan altijd ​contact met mij opnemen.”