​Veertien stikstofmatches tussen uitdagers en oplossers in het Nederlandse bedrijfsleven zijn in de eerste week van oktober als veelbelovend geselecteerd door drie deskundige jury’s. Zij zullen op 3 december als voorbeeld voor een innovatieve aanpak van het stikstofvraagstuk worden gepresenteerd aan voorzitter Ingrid Thijssen van VNO-NCW en betrokken ministers.

Door Annemarie van Oorschot

Ga er maar aan staan, online je oplossing voor het stikstofvraagstuk in enkele minuten toelichten aan de uitdager en een deskundige jury. De techniek laat je in de steek. Scherm delen lukt niet, geen afbeelding die je innovatie visualiseert. Je kunt niet voelen hoe enthousiast je toehoorders zijn. En dan toch overtuigend overkomen. Het lukte bijna 50 groene groeiers die begin oktober deelnamen aan de matchmakingbijeenkomsten Stikstof.

Het terugdringen van de stikstofuitstoot en -depositie is een grote maatschappelijke uitdaging. Toen de overheid vorig jaar de vergunningverlening voor bouwprojecten in de buurt van natuurgebieden opschortte en halvering van de veestapel aankondigde, leidde dat tot stevige demonstraties op het Haagse Malieveld. Ook toenmalig VNO-NCW-voorzitter Hans de Boer trok een actiehesje aan en protesteerde. Toch wilde De Boer niet uitsluitend kritiek ventileren, maar vooral ook de helpende hand bieden. Hij deed een beroep op het VNO-NCW netwerk Groene Groeiers, waarbinnen bedrijven met duurzaamheidsuitdagingen worden gekoppeld aan jonge innovatieve bedrijven met oplossingen. De Boer stak de loftrompet over het innovatieve vermogen van het Nederlandse bedrijfsleven en dat bleek geen bluf. Bijna vijftig bedrijven werden tussen mei en oktober 2020 gevonden, die met hun innovaties de stikstofuitstoot en/of – depositie kunnen terugdringen. Zij schreven zich in voor een van de vijf geformuleerde stikstofuitdagingen: landbouw, bouw, industrie, natuur en waterstof. Al deze bedrijven namen deze maand deel aan een van de drie online matchmakingbijeenkomsten. Om de beurt kregen zij de gelegenheid hun innovatie te pitchen, waarna ze een kleine tien minuten stevig aan de tand werden gevoeld door de uitdager en jury. De uitdagers waren Shell voor waterstof en industrie, bouwbedrijf Jelle Bijlsma voor bouw en natuur en mengvoerfabrikant Nijsen-Granico voor landbouw. De jury bestond uit deskundige leden van universiteiten, bedrijfsleven en brancheorganisaties. Zij vroegen stevig door, vooral naar de boter bij de vis: hoeveel stikstofreductie kun je daadwerkelijk realiseren, kun je met harde cijfers aantonen hoe je innovatie kan bijdragen, is je oplossing betaalbaar, valt die terug te verdienen, nog niet alle technische knelpunten zijn opgelost, hoe pak je die aan?

Van enkele oplossingen waren de uitdagers zo onder de indruk dat zij vervolgafspraken hebben gemaakt om een samenwerking nader te verkennen. De jury had de opdracht die matches te selecteren waarvan zij denken dat ze binnen afzienbare termijn de grootste maatschappelijke impact hebben, hoog innovatief zijn en/of snel kunnen worden geïmplementeerd en opgeschaald. Deze matches worden op 3 december gepresenteerd als voorbeeld voor een innovatieve aanpak van het stikstofvraagstuk. Dan zal ook worden gesproken over flankerend beleid om alle goede stikstofoplossingen versneld op de markt te krijgen. 

De volgende matches zijn door de drie jury’s uitgekozen:

Matches met Shell: waterstof en industrie

1. StoredEnergy, mobiele batterij
2. XINTCglobal, elektrolyser-systemen voor waterstofgasproductie
3. IBK, elektrische warmtepomp voor industriële toepassingen

Matches met Jelle Bijlsma, bouw en natuur

1. Spierings Mobile Cranes, hybride mobiele hijskranen
2. Gashouders, markt voor biogas
3. Holland Houtland, markt voor biomassa productie & biobased bouwen
4. Mobiele Stroom, mobiele energie-units
5.  Dekker Groep, elektrificeren van werktuigen en waterstoftoepassingen

Matches Nijsen-Granico, landbouw

1. Hanskamp, koeientoilet dat urine en feces scheidt
2. Susstable, varkensstalsysteem dat urine en feces scheidt
3. Filterfloor, stalvloersysteem dat urine doorlaat en scheidt van feces
4. Leotwa, systeem dat ammoniak uit mest onttrekt en verwerkt tot duurzame producten
5. Special Machines, ammoniakfilter met opslag, zodat ammoniak bijvoorbeeld als energie kan worden gebruikt
6. Kapiteinlabs, inzet van plasmatechnologie om stikstof te filteren

Drie willekeurige voorbeeldenDe jury complimenteert StoredEnergy met het feit dat de mobiele batterij nu al inzetbaar is en overal grote hoeveelheden schone en stille stroom kan leveren. Hiervoor benut het bedrijf waterstoftechnologie die reeds wordt toegepast bij elektrische voertuigen. De batterij is inzetbaar op bijvoorbeeld bouwplaatsen en festivals.
Gashouders biedt enerzijds tijdelijke energiegebruikers een 100 procent fossielvrije en betrouwbare energiebron en anderzijds biogasproducenten de kans om als regionale energiebron te fungeren voor de bouw en infrasector. 
Filterfloor biedt een nieuw stalvloersysteem. Door de filtereigenschap van de uit kunststoflagen bestaande vloer, stroomt de urine door de vloerpanelen terwijl de vaste mest achterblijft. De mest wordt verwijderd met een mestschuif of robot. Hierdoor wordt drijfmest voorkomen, waardoor een ammoniakreductie van 50-75% mogelijk is. De jury is onder de indruk van de stikstofreductie die hiermee gerealiseerd kan worden, ook de aanpak bij de bron in bestaande stallen spreekt aan.

Lees meer over de Groene Groeiers​​

Acht ondernemersorganisaties, verenigd in het Georganiseerd Bedrijfsleven Amsterdam (GBA), hebben 10 speerpunten van beleid vastgesteld, waarmee het toerisme in de hoofdstad zich na corona op een verantwoorde manier kan herstellen. Daaronder zijn een verbod op vakantieverhuur van woningen in de gehele stad en beperkende maatregelen voor drugstoerisme.

“De bezoekerseconomie heeft zwaar te lijden onder de coronacrisis”, zegt Hans Bakker, voorzitter VNO-NCW metropool Amsterdam en coördinator GBA. “De beperkte lockdown die gisterenavond ingegaan is, brengt sectoren zoals horeca, evenementen, cultuur, retail, transport en toeleverende bedrijven weer een zware klap toe. Aangezien deze sectoren een substantieel deel van de hoof​​dstedelijke economie uitmaken, zal deze crisis haar vernietigende werking nalaten, tenzij er een krachtig herstelbeleid door de gemeente Amsterdam wordt ingezet. En dan op zo’n manier dat we de excessieve overlast van bezoekers van voor de coronatijd voorkomen, een herstelbeleid voor een duurzame bezoekerseconomie.”

Vereniging Amsterdam City, KHN Amsterdam, ORAM, MKB Amsterdam, VAZO, VEBAN, VNO-NCW-Metropool Amsterdam en Ondernemersvereniging Westpoort, verenigd in GBA, hebben vandaag een brief gestuurd aan het College van Burgemeester en Wethouders van Amsterdam en de gemeenteraad, waarin staat welk herstelbeleid voor een duurzame bezoekerseconomie zij wensen. Hun herstelbeleid bestaat uit de volgende 10 speerpunten:

1. Maak het behoud van werkgelegenheid en spoedig herstel van de bezoekerseconomie tot doelstelling van beleid,
2. Voer het ‘6-puntenplan ondermijning’ versneld uit,
3. Verbied vakantieverhuur van woningen in de gehele stad,
4. Wijzig coffeeshop- en raamprostitutiebeleid ingrijpend en zo snel mogelijk,
5. Neem initiatieven buiten het centrum voor spreiding van bezoekersdruk,
6. Zet in op kwaliteitstoerisme en investeer in campagnes gericht op het kwaliteitstoerisme,
7. Verwelkom en omarm congressen en de zakelijke markt,
8. Zorg voor voldoende en effectieve handhaving en vergun ruimhartig,
9. Stel lastenverhoging voor ondernemers uit,
10. Stimuleer de verbinding tussen ondernemers en bewoners.​​​

Lees de toelichting op de tien speerpunten​ van het Georganiseerd Bedrijfsleven Amsterdam​. 

Lees de brief​ van het Georganiseerd Bedrijfsleven Amsterdam aan het college van ​​burgemeester en wethouders van Amsterdam.

​Naast de ondernemers gaan staan en investeringen mogelijk maken, dat vragen Audrey Keukens en Kim Boersma in hun ledenbrief aan gemeenten en provincies nu de gedeeltelijke lockdown is ingegaan.
Lees verder​​

​Economie071 heeft voor de Leidse regio het initiatief genomen om een ICT Praktijk Academie van start te laten gaan. Het gaat om duaal onderwijs dat beschikbaar komt, naast de reguliere HBO-opleiding ICT van Hogeschool Leiden. Martijn van Pelt, stuurgroeplid Economie071: ‘Wij willen een verdere ontwikkeling van de digitale agenda in onze regio en de ICT Praktijk Academie past daar uitstekend bij. Inmiddels hebben zich genoeg deelnemers gemeld die willen starten met het leer-werktraject van vier jaar. We nodigen bedrijven in de brede Leidse regio nu van harte uit om leer-werkplekken beschikbaar te stellen.’  

De ICT Praktijk Academie combineert werken en leren. Studenten gaan 4 dagen per week als trainee bij een stagebedrijf aan de slag en gaan 1 dag per week naar school voor een periode van 4 jaar. Tijdens die periode zijn zij aan een vast bedrijf verbonden, zodat de inzetbaarheid bij het stagebedrijf maximaal is. Het onderwijs wordt verzorgd door NCOI. Aan het einde van de opleiding krijgen de studenten een volledig HBO-Bachelor diploma, vanuit een geaccrediteerd onderwijsprogramma.

Voldoende studenten
Er zijn nu 12 studenten gestart met de oriëntatiefase. In oktober stromen zijn door naar een 8-weekse bootcamp waar zij de basisbeginselen van ICT leren. Vervolgens vindt plaatsing bij een bedrijf plaats. Om een optimale match te kunnen maken worden bedrijven opgeroepen om aan te sluiten en een stageplaats beschikbaar te stellen. 

In 2019 is de ICT Academie gestart in Gouda. Daar zijn bedrijven als Centric, Technolution, Conscia en Wortell enthousiast over de opzet. Met de opgedane ervaring start de academie nu ook in regio Leiden. 

Leo Demont, directeur Computrain/sector directeur NCOI-IT: ‘Mensen vooruit helpen in IT en werkend Nederland sterk maken en houden is onze passie. Computrain/NCOI is dan ook trots op dit mooie concept. We hebben aan de wieg gestaan van dit concept en het opleidingsprogramma vormgegeven. De kracht van de aanpak is dat IT echt wordt benut door het toe te passen in de praktijk. Bedrijven en leerlingen gaan hier veel profijt van hebben’.

Toegevoegde waarde voor bedrijven
Drijvende kracht achter de academie van Gouda en Leiden is oud-wethouder Jan de Laat: ‘Met de ICT Praktijk Academie willen we bereiken dat er meer degelijk en goed-opgeleide ICT-ers beschikbaar komen, die per direct bij bedrijven aan de slag gaan. Ik ben er namelijk van overtuigd dat het toegevoegde waarde biedt om de opleiding zoveel mogelijk op de wensen uit de praktijk aan te sluiten. Studenten kunnen als trainee snel productief zijn en daarop is het programma vanaf de start ingericht. Door de opleiding in gezamenlijkheid te organiseren wordt het traject ook voor middelgrote organisaties bereikbaar en zal er een sterk lerend ict-netwerk van deelnemende organisaties ontstaan’.

Onderwijsopzet
De academie gaat de studenten opleiden. Via detachering bij ICT-bedrijven of -afdelingen worden zij ingezet als trainee. De Laat: ‘Voor het verzorgen van het onderwijs en de studentenbegeleiding zal NCOI als onderwijspartner optreden. Zij beschikken, als gerenommeerde opleidingsorganisatie voor werkende mensen, over de ervaring en kwaliteit om in korte tijd mensen goed en praktijkgericht op te leiden’.

Wat wordt verwacht van bedrijven?
De Laat: ‘Wanneer een bedrijf een trainee plaats, vragen wij om iemand intern aan te wijzen als begeleider. Met hem of haar maken we dan een plan voor de inzet en ontwikkeling van de student en bewaken we de afstemming tussen de opleiding en de praktijk. Daarvoor is er regelmatig contact tussen de opleiding en de student.’

De kosten voor het bedrijf
De instromende studenten hebben vaak een mbo4-, havo- of vwo-diploma. Het salarisniveau van mensen met die kwalificatie ligt gemiddeld op 1600 euro bij een full time baan. De student is voor het bedrijf 4 dagen per week beschikbaar. Daarom zijn de totale kosten in het eerste jaar per maand voor het bedrijf 1300 euro (dit komt neer op 80%). De volgende jaren wordt dat respectievelijk 1500, 1700 en 1900 euro. Dat bedrag wordt verdeeld tussen een stagevergoeding aan de stagiair (in het eerste jaar 400 euro per maand) en de opleidingskosten (in het eerste jaar 900 euro per maand, verdeeld tussen NCOI en de ICT Praktijk Academie).

Word onderdeel van het leernetwerk!
Jan de Laat sluit enthousiast af: ‘Ik wil bedrijven vragen om deel te nemen en samen met andere bedrijven uit de regio te profiteren van jong en gemotiveerd ict-talent. Met elkaar kunnen we een mooi leernetwerk vormen. Graag maak ik een afspraak om door te praten en de mogelijkheden te verkennen. Neem daarom gerust contact op!’

ICT Praktijk Academie, Dr. J.M. (Jan) de Laat MBA, rector, info@ictpraktijkacademie.nl, 06-24856969.

Welke leidende rol kunnen ondernemers nemen om zo snel mogelijk uit de coronacrisis te komen?Die vraag staat centraal op het Amsterdamse ondernemersontbijt op 7 oktober.

Door Annemarie van Oorschot

Voorzitter Ingrid Thijssen van VNO-NCW belt om 8.30 uur in vanuit de auto. Ze is op weg naar Den Haag voor een spoedoverleg met een minister. Onderwerp: Corona. Nu het aantal mensen dat met het coronavirus besmet is snel toeneemt, worden alle zeilen bijgezet om een tweede lock down te voorkomen. Dat zou desastreus voor de economie zijn. “We hebben nu 300.000 werklozen meer dan aan het begin van dit jaar”, zegt Thijssen. “Als de tweede golf doorzet en extra maatregelen zijn nodig, kan dit oplopen tot een miljoen. Dat wil je niet. Ondernemers kunnen het gedrag beïnvloeden, van hun medewerkers, van hun klanten. Houd je aan de regels. Dat helpt om het virus onder controle te krijgen.”

InvesterenVrij snel na het uitbreken van de coronacrisis in maart, heeft VNO-NCW al een beroep op de overheid gedaan om te investeren. Onder meer wordt gepleit voor het naar voren halen van investeringen in de bouw en infrastructuur. Dat helpt de economie op gang te houden. Tijdens het ondernemersontbijt doet Thijssen ook een oproep richting het bedrijfsleven. “Ben je als ondernemer aan het overleven, dan gaat alle aandacht daarnaar uit. Dat begrijp ik heel goed. Maar heb je ruimte, investeer dan en creëer banen. Dat is de beste manier om weer economisch te groeien. Het kabinet heeft het voornemen een belastingkorting op investeringen te geven. ”’Heb je ruimte, investeer dan en creëer banen’

Bilal Çaki
Bilal Çaki, directeur van de Bilal Group, geeft het goede voorbeeld. Hij heeft recent een bedrijf overgenomen dat gespecialiseerd is in kant-en-klaar Halal-maaltijden. “Toen de intelligente lock down in maart werd ingesteld, gingen mensen hamsteren. Wij verwerken kip tot snacks en andere producten voor de retail en kwamen in een boomperiode. Geleerd van de financiële crisis in 2008 ben ik een kans gaan pakken en heb ik midden in de coronacrisis een overname gedaan. We zijn bezig met een tweede overname, want mijn droom is de grootste Halal-voedselproducent van Europa te worden.”

Van werk naar werkWerkgevers kunnen ook een leidende rol nemen in het begeleiden van mensen van de ene naar de andere baan. Neemt het aantal werklozen in sectoren als de horeca en evenementenbranche snel toe, in andere sectoren, zoals de IT, is een schreeuwend tekort. “Minister Koolmees wil geld beschikbaar stellen voor het begeleiden van mensen naar ander werk voordat ze bij het UWV moeten aankloppen. Er moet bemiddeling tussen werkgevers komen. Veel werknemers hebben veel begeleiding nodig, die moet je naar een andere baan brengen.”

TechConnectBarbara Baarsma, directievoorzitter Rabobank, wijst op het Amsterdams initiatief TechConnect, dat allerlei arbeidsmarktprojecten verbindt en succesvol mensen om- en bijschoolt naar techbanen.  Zij maakt zich zorgen over de toegenomen tweedeling in de samenleving. “Met mij gaat het goed. Ik mis de jus in het leven, ik kan niet meer naar dit prachtige theater of uit eten, maar ik heb nog de regie en dat is bepalend voor je geluk. Mensen die voor corona al weinig kanskracht hadden, worden nu hard geraakt. Ze verliezen hun baan, zijn vatbaarder voor het virus, zijn daar banger voor, het lukt ze niet goed om hun situatie te verbeteren en kansen te pakken. Ze zijn de regie over hun leven kwijt. Mensen met veel kranskracht zouden die moeten delen met anderen.”‘Mensen met veel kranskracht zouden die moeten delen met anderen’

VoedselBaarsma benadrukt dat er ook in coronatijd kansen zijn. De Rabobank startte het initiatief ‘Boeren voor buren’. Door corona komen meer mensen in de stad Amsterdam in financiële problemen. Tegelijkertijd kunnen boeren in de ommelanden van de hoofdstad hun voedsel niet meer kwijt aan restaurants of het buitenland. Boeren voor buren koppelt beide groepen aan elkaar. “Het project helpt niet alleen mensen die onder de armoedegrens komen, maar stimuleert de ontwikkeling van korte voedselketens. Dat is nodig voor de transitie in de landbouw. Op dit moment komt 5 procent van ons voedsel uit de korte keten. Als we dit percentage kunnen opvoeren naar 25 procent over vijf jaar, dan is de coronacrisis niet voor niets geweest.”
Kijk hier​ het webinar terug.

Fotoreportage​

​Op maandag 5 oktober lanceerden VNO-NCW en MKB-Nederland samen met de staatssecretarissen Paul Blokhuis (VWS) en Bas van ’t Wout (SZW) het landelijke programma Vitaal Bedrijf (www.vitaalbedrijf.info). Dit programma helpt ondernemers met het verbeteren van de vitaliteit op de werkvloer. Dat levert ondernemers en medewerkers veel op: meer productiviteit, meer werkplezier en minder verzuim.

“Via de nieuwe site www.vitaalbedrijf.info kunnen mkb-bedrijven in Nederland praktisch, snel en bovendien kosteloos een vliegende start maken met het vergroten van de vitaliteit van de hele onderneming en alle mensen die er werken. Juist in deze tijd van corona en thuiswerken is dat nog eens extra belangrijk om goed op te letten en een goede balans te bewaren”, aldus Ingrid Thijssen, voorzitter van VNO-NCW.

Allerlei tools
De nieuwe site biedt allerlei tools, zoals een gratis oriëntatiescan, een aantal gratis scans onder medewerkers, alle relevante informatie over vitaliteit en een netwerk aan partners die vitaliteitsactiviteiten in de organisatie kunnen uitvoeren. Staatssecretaris Blokhuis: “Een gezonde leefstijl is belangrijk en niet moeilijk. Je voelt je lichamelijk beter, zit lekkerder in je vel en je hebt meer energie voor je werk. Een gezonder Nederland bereiken we samen, ook werkgevers spelen daarbij een belangrijke rol. Vitaal Bedrijf heeft de kennis die we al hebben gebundeld en geeft tips en activiteiten aan werkgevers, zodat die er snel mee aan de slag kunnen. Investeer niet alleen thuis in een gezonde leefstijl, maar ook op het werk. Dus ik roep werkgevers op: ga het gewoon doen!”

Brede thema’s
Vitaal Bedrijf biedt kennis en activiteiten op meerdere thema’s: bewegen, mentale balans, voeding en alcohol, roken & drugs. Staatssecretaris Bas van ’t Wout: “Je mentaal en fysiek gezond voelen op je werk is enorm belangrijk. Het zorgt naast meer werkplezier vaak ook voor minder verzuim. In deze onrustige periode, waar we veel thuiswerken, is het des te belangrijker om werkgevers hulpmiddelen aan te reiken. Hulpmiddelen die de vitaliteit van de werknemers stimuleren en de gezondheid verbeteren. Vitaal Bedrijf biedt deze aan en biedt daarmee werkgevers de helpende hand, in een tijd die voor iedereen uitdagend is.”

Alles op 1 plek voor werkgevers
Het programma Vitaal Bedrijf wil het werkgevers makkelijk maken om aan de slag te gaan met vitaliteit. “Veel ondernemers zijn zich bewust van het belang van vitaliteit,” zegt MKB-voorzitter Jacco Vonhof, “maar ze hebben de tijd niet om zich te verdiepen en zijn soms ook bang voor hoge kosten. Bij Vitaal Bedrijf vind je alles op 1 plek, en kun je kosteloos de eerste stap zetten.” Tijdens de lancering in samenwerking met de Limburgse Werkgevers Vereniging en Netwerk Vitaal Limburg vertelden twee Limburgse ondernemers over de meerwaarde van de aandacht voor leefstijl in hun bedrijf. Hun verhalen zijn terug te vinden op de website.

In samenwerking met experts
Het programma is een initiatief van MKB-Nederland, VNO-NCW, de twee ministeries en Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! De informatie op het platform en de scans die worden aangeboden zijn ontwikkeld samen met wetenschappelijke partners. Kenniscentrum Sport & Bewegen, het Voedingscentrum en het Trimbos-instituut zijn als expert aan Vitaal Bedrijf verbonden en het RIVM is nauw betrokken bij de scans. Martine Schuijer, directeur Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk!: “Dat maakt Vitaal Bedrijf een onafhankelijk en betrouwbaar startpunt. We voorzien ondernemers van de kennis om met vitaliteit aan de slag te gaan. Met wie activiteiten in het bedrijf vervolgens worden uitgevoerd, kiest de ondernemer zelf.”

Kijk de livestream​ terug.

​Wie heeft de mooiste fietsenstalling?
Welke werkgever heeft dé fietsenstalling van het jaar?

Welke werkgever heeft de leukste, meest toegankelijke en mooiste fietsenstalling? Fietsenstallingen kunnen vanaf vandaag door iedereen aangemeld worden via de website van Ways2go. Het doel van de actie is om enerzijds fietsfaciliteiten bij werkgevers zichtbaar te maken. Het andere doel is om  werkgevers die moeite doen voor goede fietsenstallingen in het zonnetje te zetten. De actie is een initiatief van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming. Fietsenstallingen kunnen worden aangemeld tot 1 december 2020.

Hoe werkt het?
Iedereen die een fietsenstaling van zijn/haar werkgever wil aanmelden, moet het volgende doen: een foto maken van de betreffende fietsenstalling, een korte toelichting waarom dit dé fietsenstalling van het jaar zou moeten zijn en het bericht vervolgens delen via social media (facebook/instagram) met de hashtag #stallingvanhetjaar. Mensen zonder social media kunnen via de website van Ways2go een fietsenstalling aanmelden.

Uit alle inzendingen wordt de winnaar gekozen die een mooi aandenken kan verwachten.

Over Ways2go
Ways2go is de campagne van Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming en heeft als doel (logistieke) werkgevers, werknemers en bewoners te verleiden tot het gebruik van duurzame vervoermiddelen. Daaraan zijn vele voordelen verbonden: een betere, schonere leefomgeving, minder files en vertragingen, minder stress en een betere vitaliteit. In de campagne Ways2go spelen vier karakters een rol: Daan, Emma, Otto en Nora. De meest duurzame reis is een reis die niet wordt gemaakt, wordt wel beweerd, daarom wordt op de website​ ook veel aandacht besteed aan thuiswerken.​

​VNO-NCW Westland-Delfland en MKB Westland doen een dringend beroep op Gemeente Westland om ondernemers langer de tijd te geven om uitgestelde, lokale belastingen terug te betalen. “Landelijk is die termijn op 29 september verruimd naar 36 maanden op verzoek van de hele Tweede Kamer. Wij vragen u op lokaal niveau hetzelfde te doen. Eén lijn trekken is niet alleen duidelijk, het vergroot ook de overlevingskansen van onze ondernemers”, schrijven de twee belangenorganisaties gezamenlijk in een oproep aan de gemeente. 

Pieter Eenhoorn en Shirley Schelkers verwijzen in hun brief naar de vorige week aangescherpte maatregelen die veel  ondernemers in onder meer horeca, cultuur, sport en verblijfsrecreatie opnieuw hard raken. Het gaat om ondernemers die van groot belang zijn voor de lokale economie, werkgelegenheid en leefbaarheid en die in veel gevallen ook anderszins een bijdrage leveren aan de gemeenschap. “We vragen gemeenten daarom dringend zich hard te maken voor de overlevingskansen van deze ondernemers en hen langer te tijd geven om uitgestelde, lokale belastingen terug te betalen”, zeggen Eenhoorn en Schelkers.

Het gaat dan onder meer om OZB, toeristen- en andere lokale belastingen. Vorige week stemde de Tweede Kamer unaniem in met een motie van D66 en VVD om de terugbetalingstermijn van uitgestelde belastingen te verruimen van 24 naar 36 maanden. Ondernemerskoepels MKB-Nederland en VNO NCW hadden daar landelijk op aangedrongen om ondernemers meer lucht te geven om aan hun verplichtingen te voldoen en een mogelijk faillissement af te wenden. Staatssecretaris Vijlbrief gaat de motie uitvoeren. Eenzelfde verzoek zal door VNO NCW en MKB-Nederland gedaan worden aan de waterschappen en provincies. ​​

​De nieuwe coronamaatregelen zijn pijnlijk, zo blijkt uit de eerste reacties van de leden van VNO-NCW West. VNO-NCW is in gesprek met het kabinet, provinciale en gemeentelijke bestuurders om de steun aan ondernemers in de getroffen sectoren te vergroten. “De maatregelen zijn helaas nodig. Ik doe een oproep aan iedereen om zich aan de regels te houden. Zo kunnen we nog strengere maatregelen voorkomen”, aldus Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West. 

Nederland moet echt alles op alles zetten om het coronavirus te bedwingen. VNO-NCW en MKB-Nederland herhalen hun oproep​ aan iedereen om zich aan de regels te houden om nog strengere maatregelen te voorkomen. Audrey Keukens: “De branches die wederom hard worden getroffen, zijn in Noord- en Zuid-Holland goed vertegenwoordigd. Denk aan de horeca, de evenementenbranche, transportsector en sportclubs. Op landelijk niveau zijn we in gesprek met het kabinet voor aanpassingen in het derde steunpakket om deze getroffen sectoren te helpen. In de regio vragen we aan gemeenten vaart te zetten achter de terugbetalingsregeling uitgestelde belastingen. Stuur dit jaar geen aanslagen meer en spreid de betaling van uitgestelde belastingen uit over minimaal twee jaar.”

Samen met de leden onderzoekt VNO-NCW de ontwikkeling van sneltests en is ze in overleg met het kabinet over het opschalen van de testcapaciteit. “Het kan niet zo zijn dat een productielijn stilligt omdat medewerkers een paar dagen in quarantaine op de uitslag van een coronatest moeten  wachten”, aldus Keukens.

Wat het al dan niet verplichten van het dragen van een mondkapje aangaat, pleit VNO-NCW voor landelijk beleid. Keukens: “Het is voor mensen verwarrend als ze in de ene stad wel een mondkapje in de openbare ruimte moeten dragen en in de andere stad niet. Verschillen zijn er nu zelfs per winkel.”​

​Met de Groeiagenda Zuid-Holland wordt een belangrijke stap gezet naar duurzaam economisch herstel. VNO-NCW West steunt de agenda en benadrukt het belang van het verbinden industriële clusters, slimme maakindustrie en bevolkingsgroei in Zuid-Holland.​

De Groeiagenda stelt een integrale economisch-ruimtelijke visie voor waaraan veel behoefte is door de schaarse ruimte in Zuid-Holland. Alleen vanuit een weloverwogen belangenafweging kan ruimte worden gevonden voor zowel woningbouw, bedrijvigheid, de mobiliteits- en energietransitie binnen een gezonde en groene leefomgeving.
Lees het artikel in magazine West: ‘Strijd om schaarse ruimte’

Duurzaam herstel gaat samen met investeren in verdienmodellen van de toekomst, zoals quantum, artificial intelligence, cybersecurity en geavanceerde geneeskunde. Zuid-Holland heeft koplopers in alle veelbelovende sectoren die volop ruimte moeten krijgen zich verder te ontwikkelen. Door te investeren in fysieke infrastructuur, met name openbaar vervoer, worden economische clusters met elkaar verbonden en krijgt de toekomstige bereikbaarheid van Zuid-Holland een hoognodige impuls. Eerst bewegen, dan bouwen, is het credo van VNO-NCW West als het gaat om verdere verstedelijking. De juiste volgorde is nodig om economische groei en een excellent vestigingsklimaat te waarborgen.

Het haven-industrieel complex, de innovatieve maakindustrie, de Greenports en de kennis- en innovatie ecosystemen, zoals onder meer het Bio-science park in Leiden, Campus TU Delft, Horticampus Westland, Campus Den Haag, vormen de economische ruggengraat van de Zuid-Hollandse economie. Het versterken van deze ruggengraat is een fundamentele voorwaarde om Zuid-Holland toekomstbestendig te maken. Wanneer Zuid-Holland functioneert als één agglomeratie kan alle kennis en innovatiekracht optimaal worden benut. Alleen op deze manier kunnen we in een snel veranderde digitale samenleving blijven concurreren op wereldniveau en zorgen dat we in de toekomst op een hoogwaardige, innovatieve en duurzame manier ons geld kunnen verdienen. 

Bekijk​ de Groeiagenda Zuid-Holland in 1,5 minuut.