Breakoutsessie: Wat zijn de issues en trends in de industriesector?Door: Annemarie van Oorschot, communicatiemanager VNO-NCW

Yorick Cramer, sectorspecialist bij de Rabobank, brengt een positieve boodschap. “De industrie is zich aan het herstellen. Aan het begin van de coronacrisis voorspelden we een krimp van 11 procent in 2020. Dat is 3 procent geworden. Nog steeds fors en ongekend, maar de klap voor de industrie viel relatief mee. In 2021 verwachten we een gemiddelde groei van 3 procent. Wel zijn er grote verschillen tussen de deelsectoren. Waar de producent van ovens voor de horeca verlies zal lijden, maakt de farmacie winst.”

Lees hier de sectorprognoses van de Rabobank.

6 trends
De Rabobank onderscheidt zes trends die de komende tien jaar zullen doorzetten in de industrie. Cramer: “De industrie wil zich inzetten voor brede welvaart, maar zal gefocust blijven op kostenreductie omdat de marges klein zijn. De trend ‘Operational Excellence door automatisering’ is sterk: via automatisering en robotisering besparen op tijd en arbeid.”

Servitization betekent dat steeds meer producten als diensten worden verkocht. Het bekendste voorbeeld komt van koploper Philips die tegenwoordig licht verkoopt in plaats van lampen. Op de korte termijn zullen meer industriële bedrijven naast de machine, ook de onderdelen en het onderhoud verkopen. Op de lange termijn zullen ze de machine verhuren en de dienstverlening verkopen die nodig is om de machine optimaal te laten draaien.

Cramer benadrukt bij de trend ‘Maatwerk en Flexibiliteit’ dat de Nederlandse industrie slecht is in massaproductie en dit graag in het buitenland laat plaatsvinden. Wel is zij bovengemiddeld goed in productie op maat. Oscar van Buijtene, directeur-eigenaar van OBS (lasersnijden) herkent dit. “Dankzij de automatisering kunnen wij enkelstuks produceren.”

Cramer staat wat langer stil bij de trend ‘Duurzaam en circulair ondernemen’.  De Nederlandse industrie staat voor een gigantische opgave. Zij moet in 2030 bijna 20 megaton CO2-uitstoot reduceren ten opzichte van 1990. Daarvoor is een energietransitie nodig naar duurzame energiebronnen, zoals wind en zon. Ook zullen producten en processen circulair gemaakt moeten worden. Volgens Cramer is de industrie niet bewust met deze uitdaging aan de slag. Hij stelt aan de deelnemers van de breakoutsessie een gewetensvraag: “Een zeer vervuilende klant klopt aan voor een grote opdracht. Ga je met hem in zee. Mag ik handjes zien?” Enkele handjes gaan omhoog. “De schoorsteen moet wel blijven roken.”
Maar tegelijkertijd zet je de integriteit en reputatie van je bedrijf op het spel. Gelukkig neemt de trend ‘Ketensamenwerking’ een hoge vlucht. Ondernemers zoeken leveranciers en klanten op om te kijken hoe zij gezamenlijk kunnen bijdragen aan het grote klimaatvraagstuk.

Breakoutsessie: Digitalisering in de zakelijke dienstverlening
Door: Martijn van Pelt, voorzitter VNO-NCW Rijnland

“De impact van de coronacrisis is in de zakelijke dienstverlening goed te voelen”, vertelt Mark van Kampen, sectorspecialist Dienstverlening (ICT) bij de Rabobank. “Wel zijn er grote verschillen per bedrijf en deelsector. De reisbranche laat een behoorlijke daling zien. Accountants, advocaten en ICT-bedrijven doen het juist goed. Toch is er over de hele linie een behoorlijke krimp. Door de overheidssteun is het aantal faillissementen in 2020 nog vergelijkbaar met 2019. Wel is er onzekerheid omdat het onduidelijk is hoe lang die steun doorgaat en wanneer leningen moeten worden terugbetaald. In alle sectoren spelen andere dingen, maar de digitalisering laat geen sector ongemoeid. Door de pandemie is de digitalisering echt in een versnelling gekomen.”

Kansen
Zestig ondernemers schreven zich in voor de sessie over digitalisering in de zakelijke dienstverlening. Na een interessante inleiding door Van Kampen en zijn collega Niels Snoep, volgt een mooi gesprek over kansen van digitalisering. Nu ingegeven door de coronacrisis, maar ook voor de periode daarna. Deelnemers wisselen ervaringen uit en verlaten de sessie met bruikbare inzichten en tips. Bijvoorbeeld over interessante initiatieven, zoals Digitale Werkplaatsen voor het mkb. Ondernemers uit het mkb kunnen bij hun digitalisering hulp op maat krijgen van studenten, docenten en experts. Die hulp kan variëren van het op orde krijgen van de website tot het gebruiken van data om bedrijfsprocessen beter in te richten. Zo kunnen ondernemers hun productiviteit en winst verhogen, of hun bedrijf aanpassen aan deze moeilijke tijd.

“Sinds de eerste metingen is de Nederlandse economie nog nooit zo gekrompen als in 2020”, vertelt Sjoerd Hardeman van Rabobank Research. “De meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek wijzen op een krimp van 3,8 procent ten opzichte van 2019.”

Tekst: Pascale Warners, ComPas tekst en redactie
Foto: Gastheer Robèr Willemsen, Muller &Co (l) en Gijs van der Helm, voorzitter VNO-NCW Oostland 

Voorspellingen doen voor de economie was volgens Hardeman nog nooit zo ingewikkeld als sinds het afgelopen jaar. Hij is op donderdag 18 februari gastspreker tijdens een digitale bijeenkomst van VNO-NCW West en Rabobank Zuid-Holland Midden met ruim 200 ondernemers. Begin 2020 voorspelde hij dat de economische groei zou afvlakken naar 1,2 procent ten opzichte van 2019. Dat leek toen nog negatief. De coronapandemie plaatste alles in een ander perspectief.

Onzekerheid
“De verlenging van de lockdown en de invoering van de avondklok zorgen ervoor dat we wat somberder naar 2021 kijken”, zegt Hardeman. “Dat komt vooral door de extreme onzekerheid waar we mee te dealen hebben. Op dit moment moeten we vooral denken in scenario’s. Twee huidige ontwikkelingen kunnen grote impact hebben op de toekomst. Namelijk de mate waarin de overheid de economie aanstuurt en de vraag of de economie gericht is op een brede of ‘enge’ welvaart. Een enge welvaart is gericht op winst en inkomen. Bij een brede welvaart wordt ook gekeken naar andere factoren, zoals baanzekerheid, onderwijs, gezondheid en het milieu.”

Duurzaam
Van alle aanwezige ondernemers geeft 66,9 procent aan te verwachten dat de overheid meer invloed krijgt op de inrichting van de economie. 78,7 procent verwacht dat een brede welvaart belangrijker wordt voor economische vooruitgang. “Deze verwachtingen sluiten aan bij de middellange termijnvisie die VNO-NCW vorige week presenteerde”, vertelt Hardeman. “De wens is om richting een productief, inclusief en duurzaam Nederland te gaan. Er liggen kansen als de overheid een grotere rol krijgt in de aansturing van de economie en als we naar een brede welvaart bewegen. Hiervoor is wel een hoop werk te verrichten. Uit onderzoek blijkt dat het Nederlandse bedrijfsleven nog niet klaar is voor de transitie naar een nieuwe, duurzame en sociaal inclusieve economie. Gemiddeld scoren Nederlandse bedrijven een 5,7, net een voldoende. Vooral kleine bedrijven blijven achter.”

Lobby
Gastheer Robèr Willemsen, horecaondernemer van onder meer Muller &Co in Berkel en Rodenrijs voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland (KHN), vertelt dat het best moeilijk is licht aan het einde van de tunnel te blijven zien in deze zware tijd. “De overheid richt zich vooral op de gezondheidszorg, maar de problemen reiken veel verder. Ik maak mij meer zorgen om mijn personeel en hun mentale situatie dan om mijn bankrekening. Het belangrijkste is voor mij nu het team bij elkaar houden, zodat we er straks weer vol energie en creativiteit tegenaan te kunnen gaan. Van andere horecaondernemers krijgen we bij KHN vooral vragen over financiële steun, het herstelpakket en over welk perspectief er is. Met hele veilige protocollen, kunnen we nu al open. Ik verwacht dat we eind maart of begin april kunnen heropenen en dat in de zomer alles weer normaal is. Het afgelopen jaar ben ik mij er bewuster van geworden hoe onvoorstelbaar belangrijk de lobby is. De kracht van samen optrekken is belangrijker dan ooit. Sectoren die dat doen, komen beter door de crisis heen. De kracht van de Malietoren en van de lokale lobby is groot. Het is voor iedereen belangrijk zich aan te sluiten bij een belangenclub.”  

Na het algemene gedeelte verdelen de 200 ondernemers zich over vijf breakout rooms. Meer informatie hierover vind je via onderstaande links.

1. Digitalisering in de zakelijke dienstverlening
2. Wat zijn de issues en trends in de industriesector?
3. Wat staat de glastuinbouwsector te wachten?
4. Kosten versus omzet genereren: kansen en mogelijkheden voor ondernemers
5. Leiderschap dat leidt tot saamhorigheid

Het EnergieAkkoord van Greenport West-Holland, dat ook door VNO-NCW Westland-Delfland is ondertekend, heeft twee korte films over de energietransitie gemaakt: ‘Een glazen wereld, met een warm hart’ en ‘Energie voor stad en kas’. Boodschap van films is dat de tuinbouw de energietransitie mogelijk maakt en kan versnellen. Voorwaarde is wel dat de maatschappij investeert in bijvoorbeeld warmtenetten.

Onlangs werd het vernieuwde EnergieAkkoord van Greenport West-Holland getekend door ruim vijftig bedrijven, organisaties en overheden. Dit akkoord heeft betrekking op de periode 2021-2025 en heeft als doel onder meer een forse beperking van de CO2-emissie. In het nieuwe akkoord wordt aangesloten bij de afspraken uit het Nationale Klimaatakkoord. Daarin staan afspraken over de reductie van CO2.

Voor het behalen van de doelen is het belangrijk dat de glastuinbouw en de bebouwde omgeving verbonden zijn, bijvoorbeeld middels regionale warmtenetten. Dat vraagt om onder meer investeringen van alle betrokken partners en om gezonde businesscases. Zo maken de tuinbouw en de bebouwde omgeving dus samen de energietransitie mogelijk.

Dat verhaal wil de tuinbouw graag vertellen aan de omgeving: zowel overheden als maatschappelijke organisaties en burgers. Daarom onderneemt het EnergieAkkoord verschillende communicatie-activiteiten. Zo werd een jaar geleden een boekje gelanceerd waarin laagdrempelig wordt uitgelegd hoe de tuinbouw zich inzet voor de energietransitie. Daaraan is nu dus een korte film toegevoegd.

De film ‘Een glazen wereld, met een warm hart’ is te zien op onder meer de website en social media van Greenport West-Holland en partners van het EnergieAkkoord. De film ‘Energie voor stad en kas’ is het vervolg, en gaat dieper in op onder meer geothermie en warmtenetten.

Klik hier voor de video’s. 

MKB-Nederland en VNO-NCW zijn blij dat de overheid zo snel na de rellen van twee weken geleden met een schaderegeling komt voor de getroffen ondernemers. De ondernemersorganisaties hadden daar direct na de plunderingen al om gevraagd en hebben daarover uitvoerig overleg gehad met het ministerie van Justitie en Veiligheid en de verzekeraars. Ondernemers die toch al zo hard zijn getroffen tijdens deze coronacrisis, mogen onder geen beding zelf opdraaien voor die schade, zo hebben zij steeds aangegeven.

Coronarellen
Met de regeling Bedrijvenschade Coronarellen komt de overheid ondernemers tegemoet die de schade van de rellen niet vergoed kunnen krijgen via hun verzekering. De regeling richt zich op ondernemers die als gevolg van de rellen schade hebben geleden aan hun winkel of bedrijfspand, hun goederen, voorraad en/of hun inventaris.

Volledige compensatie
MKB-Nederland en VNO-NCW zijn tevreden dat de compensatie voor deze schade met de regeling volledig is. “Dat was ook de inzet. Of je nu wel of niet voor dit soort schade bent verzekerd, of bijvoorbeeld een eigen risico op de polis hebt, ondernemers moeten in deze uitzonderlijke situatie voor de volle 100 procent worden gecompenseerd. Dat was onze inzet en dat gebeurt nu ook”, aldus voorzitter Jacco Vonhof van MKB Nederland.

Restschade
Volgens het ministerie van Justitie en Veiligheid zijn de meeste ondernemers voor de schade verzekerd. Uitgangspunt voor de regeling is dat ondernemers zich met hun schade eerst melden bij hun verzekeraar. Voor restschade die niet op een andere manier wordt vergoed, kunnen ze vervolgens een beroep doen op de regeling.

Loket van RVO
Ondernemers kunnen terecht bij de Rijksdienst voor Ondernemers Nederland (RVO) voor vragen over de regeling. Het loket is bereikbaar vanaf 9 februari 13:00 via www.rvo.nl en telefonisch via 088-0422500. De regeling zal zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd evenals het formulier waarmee aanvragen digitaal kunnen worden ingediend. Deze zullen dan ook beschikbaar komen via www.rvo.nl.

Beste leden van VNO-NCW West,

Met genoegen sturen wij u de nieuwe koers van VNO-NCW en MKB-Nederland die vanmorgen is gepresenteerd met als titel: ‘Ondernemen voor brede Welvaart. Naar een nieuw Rijnlands samenspel’. Vorig jaar en begin dit jaar hebben diverse dialoogsessies plaatsgevonden, waarvoor u als lid was uitgenodigd (Brugproject). Dit is de basis geweest voor een nieuw kompas dat zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en voldoende economische groei om brede welvaart mogelijk te maken. Het bedrijfsleven neemt meer verantwoordelijkheid voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en draagt substantieel bij aan de brede welvaart door voorop te lopen; zo geven wij vorm aan een nieuw Rijnlands model.

Tien uitgangspunten
De inhoudelijke koers stoelt op tien uitgangspunten. We zetten in op de overgang naar een klimaat neutrale, circulaire samenleving als hoogste prioriteit en een samenleving met gelijke kansen voor iedereen. Bovendien geven we vorm aan een substantiële publiek-private investeringsagenda om het land zonder milieuschulden over te dragen aan toekomstige generaties met uitstekende mogelijkheden om straks op een duurzame manier in hun brede welvaart te voorzien.

Eigen acties
In de regio zetten wij ons, samen met u als ondernemer, al langer in voor brede welvaart. Zo dragen we bij aan het honderdduizend banenplan dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpt. We bieden jongeren stageplaatsen zodat zij perspectief krijgen op een mooie baan, onder meer via het Human Capital-project. Via matchmaking in de community van de Groene Groeiers geven we een aanzet tot circulaire business cases. En dit is nog maar een kleine greep uit de maatschappelijke activiteiten waaraan onze leden bijdragen.
Samen met de landelijke organisatie vergroten we onze inspanningen. Zo gaan we op nationaal niveau 200.000 banen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in plaats van de huidige 100.000. We wisselen meer kennis uit over succesvolle maatschappelijke initiatieven van ondernemers, om zo te zorgen dat deze voorbeelden ook elders navolging krijgen.

In de lobbycommissies en werkgroepen die we aan het oprichten zijn, en waarover wij u spoedig berichten, gaan we bij elk thema na hoe we als bedrijfsleven kunnen bijdragen aan deze uitgangspunten. 

Wilt u meepraten, heel graag. U kunt contact opnemen met uw verenigingsmanager.

Hartelijke groet,

VNO-NCW West

Vandaag presenteren VNO-NCW en MBK-Nederland hun nieuwe visie: ‘Ondernemen voor Brede Welvaart’. Na een uitgebreide dialoog met hun leden en de samenleving kiezen zij voor een nieuw kompas dat zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en voldoende economische groei om die brede welvaart mogelijk te maken. Bovendien wil het bedrijfsleven meer verantwoordelijkheid nemen voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Met Brede Welvaart als leidraad en een nieuwe rol in het samenspel met de overheid en de samenleving willen zij vormgeven aan een nieuw Rijnlands model.

Onze nieuwe koers | VNO-NCW (vno-ncw.nl)

Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW: ‘De welvaart in Nederland bereikt niet iedereen automatisch. Mensen maken zich zorgen over zekerheden als een baan, een woning en de toekomst van hun kinderen. De kansenongelijkheid in Nederland is toegenomen en de verduurzaming van onze samenleving gaat niet snel genoeg. Het bedrijfsleven voelt zich medeverantwoordelijk om hier verandering in te brengen. Ook kunnen wij de overheid niet alleen belasten met maatschappelijke problematiek. Daarom hebben wij gewerkt aan een nieuw kompas voor het bedrijfsleven en een nieuwe opvatting over de rol van ondernemingen. Dat maken we concreet in deze nieuwe visie met tal van beleidsvoorstellen én met acties waar we zelf mee aan de slag gaan. In samenwerking met overheden en andere maatschappelijke partijen willen we komen tot een inclusiever, duurzaam Nederland waarin we vanzelfsprekend óók zorgen voor de groei om dit alles mogelijk te maken.’

Tien uitgangspunten
De nieuwe inhoudelijke koers van VNO-NCW en MKB-Nederland stoelt op een tiental uitgangspunten (zie bijgevoegd). De ondernemersverenigingen zetten in op de overgang naar een klimaatneutrale, circulaire samenleving als hoogste prioriteit en een samenleving met gelijke kansen voor iedereen. Bovendien willen zij een substantiële publiek-private investeringsagenda vormgeven om het land zonder milieuschulden over te dragen aan toekomstige generaties met uitstekende mogelijkheden om straks op een duurzame manier in hun brede welvaart te voorzien.
Op grond van het economische model van Raboresearch verwachten de ondernemersorganisaties dat met de voorgestelde publiek-private investeringsagenda de welvaart per hoofd van de bevolking in 2030 met 20% kan stijgen ten opzichte van de situatie pre-corona.

Eigen acties
De ondernemersorganisaties doen ook diverse voorstellen die passen bij hun nieuwe inzet op brede welvaart en waar ze zelf mee aan de slag gaan. Bijvoorbeeld door te zorgen voor een stageplaats voor iedereen die dat nodig heeft, 200.000 banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (in plaats van de huidige 100.000) en de inzet vanaf 2023 van het voor de BIK gebudgetteerde geld voor het aanjagen van investeringen in duurzaamheid. Zij gaan bovendien kennis uitwisselen over succesvolle maatschappelijke initiatieven van ondernemers, om zo te zorgen dat deze voorbeelden ook elders navolging krijgen. Daarnaast willen de ondernemersorganisaties het nieuwe gedachtengoed ook incorporeren in de Nederlandse Corporate Governance Code voor het beursgenoteerde bedrijfsleven.

Samenvatting visie in tien punten

HET NEMEN VAN VERANTWOORDELIJKHEID 

Mensen ogen nerveuzer. Niet alleen op straat, maar ook op kantoor. Natuurlijk door corona, maar het is al langer aan de gang. Steeds efficiënter moet het. Nieuwe standaarden voor slimmer en doelmatiger werken. Steeds ingewikkelder werd het. Met onzekerheid op de werkvloer en druk op de productie. De lat ligt hoog. Wie behoudt op dat moment het overzicht en neemt de verantwoording voor zaken die uit de rails dreigen te lopen?

De pandemie en het maar weinig nemen van verantwoordelijkheid als het moet – we kennen de voorbeelden – spoorden mij aan om na te denken over een nieuw product. Waar nervositeit en onzekerheid heersen, hebben mensen behoefte aan duidelijkheid en richting. Behoefte aan een sturende hand. Een helpende hand eigenlijk..

DE WERKVLOER KIJKT NAAR JOU

Medewerkers kijken in tijden van spanning – zo leert mijn ervaring – vooral naar boven, naar hun broodheer. Naar de aanvoerder van het bedrijf die de juiste dingen zegt en doet. Het geeft houvast, nu even geen zelfsturing. Prima, de leider zelf moet dan wel de bereidheid tonen om verantwoording naar zich toe te trekken. Door te zeggen: ’die kant gaan we op’. En zoiets met overtuiging uitdragen. Het is niet iedereen gegeven.

PROGRAMMA VOOR PERSOONLIJKHEID EN STIJL

Verantwoordelijkheid nemen als leider, betekent je kwetsbaar opstellen. Kritiek is vaak niet van de lucht. Onzekerheid sluipt erin. Neem ik goede beslissingen? Krijg ik mijn plannen over de bühne? Om die dilemma’s te pareren heb ik IMPROVEYOURSTYLE ontwikkeld.

Het is een programma waarmee leiders hun persoonlijkheid en stijl aansprekender maken. Waardoor ze zaken met flair en daadkracht gedaan krijgen. Teams en mensen de weg wijzen naar andere tijden. Het leren en verbeteren stimuleren, en balans op de werkvloer herstellen.

MAAK VAN JEZELF IETS UNIEKS! 

IMPROVEYOURSTYLE is een transitie van gewoon leiderschap naar energiek leiderschap. Het soort leiderschap dat zelfbewustheid en vertrouwen uitstraalt. Door te focussen op een unieke persoonlijkheid en stijl. Het maakt je opvallender en zichtbaarder. Teams en mensen omarmen jouw optreden, worden rustiger en nemen dingen eerder van je aan.

IMPROVEYOURSTYLE prepareert jou voor een nieuwe rol. De rol van energiek leider. Met een benadering die inhoudelijk afwijkt van de bekende aanbieders die overal te vinden zijn. Inlevend, motiverend en je krijgt een uitstraling mee. Op mijn website alwaysthesun.nl lees je meer over mijn kijk op energiek leiderschap en het programma. 

Spreekt mijn verhaal je aan? Wil je direct weten over hoe en wat? Ik vertel het je graag. Bel me gerust: 06 55 150 193. Mailen kan ook: fred@alwaysthesun.nl 

Blijf optimistisch! 

Fred Zijnstra

Als je met je bedrijf in zwaar weer zit, maak je een moeilijke periode door. Gevoelens van falen en gezichtsverlies overheersen. Maar juist nu is het zaak dat je actie onderneemt. Want elke dag stapelen de schulden zich verder op en wordt aanpakken steeds moeilijker. Met wie krijg je te maken en waar vind je hulp?

Zodra je in zwaar weer raakt, krijg je te maken met je crediteuren en financiers, eventuele aandeelhouders en personeel. Jouw adviseurs kunnen je bijstaan met informatie en advies. Gebruik ook andere organisaties die gespecialiseerd zijn in begeleiden van ondernemers via een begeleidings- of coachingstraject. Tenslotte zijn er financiële en juridische specialisten die jou kunnen helpen.

Zit je in zwaar weer en wil je weten hoe je daar uit kunt komen? Doorloop de KVK Zwaar Weer Routewijzer

Lees alles over het Eco-systeem Zwaar Weer.

(foto gemaakt door Gordon Meuleman)

Introductie van….
Mijn naam is Lidy klein Gunnewiek. Ik heb diverse functies binnen de culturele wereld vervuld. Sinds juni 2018 ben ik zakelijk directeur van Het Nationale Theater, in januari 2017 ontstaan uit een fusie tussen de Koninklijke Schouwburg, Theater aan het Spui en Het Nationale Toneel. Het Nationale Theater is het grootste reizende toneelgezelschap van Nederland.

Cultuur in quarantainetijd
De cultuursector wordt hard getroffen door corona. Hoewel de theaters nu gesloten zijn, wordt er achter de schermen hard gewerkt zodat er straks weer mooie voorstellingen te zien zijn.

Juist in deze coronatijd is gebleken hoe belangrijk cultuur is voor iedereen. In thuisquarantaine zonder muziek, boeken, Netflix, online-rondleidingen door musea of noem maar op, is onvoorstelbaar. Onderschat de kunst- en cultuursector niet: de bijdrage aan de Nederlandse economie 3,7 procent van het BNP, het aandeel in de werkgelegenheid 4,5 procent.

Maar cultuur is geen sector op zich, het is ook de motor voor economische groei en ontwikkeling van steden en regio’s. Want welk bedrijf wil zich niet vestigen in een stad met een aantrekkelijk woon-en leefklimaat? Dat biedt bijvoorbeeld betere kansen voor de werving van getalenteerd en nieuwsgierig personeel.

Nieuw bestuurslid
Ik heb ‘ja’ gezegd tegen deze bestuursfunctie omdat ik nieuwe verbindingen wil leggen. En ook om de creativiteit van cultuur en toerisme, en daarmee andere zienswijzen, in te zetten bij diverse economische vraagstukken. Zeker nu we hopelijk binnenkort weer kunnen werken aan de toekomst.

Binnen het bestuur van VNO-NCW regio Den Haag zal ik me dan ook bezighouden met de thema’s cultuur en toerisme. Ik wil me graag inzetten om deze beter op de kaart te krijgen bij de stedelijke ontwikkeling. Daarnaast wil ik graag dat de enorme culturele rijkdom van de regio Den Haag beter tot uiting komt. Den Haag is de tweede cultuurstad van Nederland, dat moet in de promotie van de regio terugkomen. En tot slot hoop ik de samenwerking tussen de leden uit de cultuur- en toeristische sector te bevorderen. Laten we de krachten bundelen en gebruik maken van elkaars kennis en ervaring. Ik hoor graag van jullie!

Met hartelijk groet van,

Lidy klein Gunnewiek
LidykleinGunnewiek@hnt.nl
06 – 55886265