Na jaren in Brussel en Straatsburg te hebben gewerkt als Europarlementariër, is Caroline Nagtegaal-van Doorn nu terug in haar thuisstad Rotterdam bij KPMG als Lead Partner van de adviespraktijk van KPMG in Rotterdam. Onder haar aanvoering zijn de banden tussen KPMG en VNO-NCW Regio Rotterdam versterkt en is direct een nieuwe traditie geboren: de jaarlijkse Rotterdam Summit, die komend voorjaar zijn tweede editie beleeft.

“Rotterdam heeft mij veel gebracht,” zegt Nagtegaal-van Doorn. “Ik heb hier gestudeerd, gewerkt en zie hoe de stad is getransformeerd van een wat grimmige werkstad tot een bruisende wereldstad. Nu kan ik vanuit KPMG bijdragen aan de grote opgaven die hier spelen.”

Haar jarenlange politieke ervaring en internationale netwerk zet ze graag in voor de stad en het bedrijfsleven. “Veel wet- en regelgeving die onze bedrijven raakt, komt uit Brussel. Juist met mijn ervaring kan ik vanuit deze KPMG rol een bijdrage leveren aan het oplossen van vraagstukken van bedrijven in Rotterdam en de regio. Op die manier help ik om beleid en praktijk dichter bij elkaar te brengen.”

Die ervaring wil ze ook benutten om KPMG steviger te verankeren in de regio. “Je kunt in Rotterdam alleen iets opbouwen als je echt zichtbaar bent in de stad. Dat betekent weten wat er speelt, waar bedrijven behoefte aan hebben, en daar samen met hen op inspelen.”

Rotterdam Summit als jaarlijks ijkpunt

Om die verbinding te versterken, sloeg KPMG de handen ineen met VNO-NCW Regio Rotterdam en organiseerde afgelopen voorjaar de eerste Rotterdam Summit. Die vond bewust plaats op 14 mei, de dag waarop Rotterdam 85 jaar geleden werd gebombardeerd. Het thema van dit evenement was ‘Samen Sterker – Hoe om te gaan met de geopolitieke spanningen en de mogelijke impact op onze vitale infrastructuur’ centraal stonden weerbaarheid en veerkracht.

“Dat onderwerp raakte een snaar,” vertelt Nagtegaal-van Doorn. “We brachten bestuurders, ondernemers en experts samen om te praten over economische weerbaarheid, energietransitie en digitale veiligheid. In een tijd waarin mondiale onzekerheden toenemen, moeten we als stad en bedrijfsleven voorbereid zijn om de continuïteit van onze kernactiviteiten te kunnen waarborgen. KPMG helpt bedrijven met de vraag: hoe verwerk je operationele weerbaarheid in de dagelijkse bedrijfsvoering van je bedrijf”

De Summit trok prominente sprekers, waaronder minister David van Weel en panelleden uit het havenbedrijfsleven en de industrie. “Het was waardevol om zoveel perspectieven bij elkaar te brengen. Bedrijven beseffen steeds meer dat weerbaarheid niet alleen een zaak is van overheid of instanties, maar dat ook zij zelf verantwoordelijkheid dragen.”
“Ik wil de parallel wel trekken door te zeggen dat de NAVO fungeert als een collectief schild voor 1 miljard mensen, met samenwerking als ultieme kracht. Laten we de ambitie hebben om als Rotterdam met het bedrijfsleven ook zo’n ‘schild’ te bouwen!

Focus op dialoog en samenwerking

De samenwerking tussen VNO-NCW en KPMG krijgt een structureel karakter: voortaan zal elk voorjaar een nieuwe Rotterdam Summit plaatsvinden, telkens met een thema dat aansluit bij de actuele zorgen en kansen van die in de boardrooms van bedrijven in Rotterdam en de regio leven.

“Dit is geen eenmalig evenement,” benadrukt Nagtegaal-van Doorn. “We willen elk jaar samen met VNO-NCW en het lokale bedrijfsleven bepalen welk thema op dat moment het meest urgent is. Dat kan gaan over bijvoorbeeld digitale transformaties, de energietransitie of personeelstekorten. Juist in die dialoog ontstaan de beste oplossingen.”

Naast grote bijeenkomsten organiseert KPMG ook kleinschalige rondetafelgesprekken. “We brengen bijvoorbeeld HR-directeuren van toonaangevende Rotterdamse organisaties bij elkaar om in een vertrouwelijke setting te bespreken waar zij wakker van liggen. Deze gesprekken leveren waardevolle inzichten op voor de bedrijven onderling en zijn tegelijkertijd vaak vraagstukken waar wij als KPMG meteen bij kunnen ondersteunen.”

Positief verhaal over Rotterdam

Wat Nagtegaal-van Doorn de leden van VNO-NCW vooral wil meegeven, is om het positieve verhaal van Rotterdam sterker uit te dragen. “We praten vaak over de zorgen en uitdagingen in onze stad. Die zijn er echt, maar soms vergeten we hoe aantrekkelijk deze stad is om in te wonen, werken en ondernemen. We hebben een wereldhaven, sterke logistieke ketens, toonaangevende ziekenhuizen en een uitstekend onderwijssysteem. Een visitekaartje dat we met elkaar nog meer mogen uitdragen.”

Volgens haar is dat juist nu belangrijk, nu sommige bedrijven twijfelen of ze in Nederland willen blijven. “Stabiliteit en voorspelbaar beleid zijn cruciaal, maar tegelijkertijd moeten we laten zien waarom Rotterdam zo’n kansrijke plek is. Met het netwerk van VNO-NCW en de kennis bij KPMG kunnen we samen die boodschap versterken.”

Komend voorjaar volgt de tweede editie van de Rotterdam Summit. “We willen er een vaste ontmoetingsplek van maken waar bedrijven, kennisinstellingen en overheden elkaar vinden om samen te bouwen aan een weerbaar, veerkrachtig en toekomstbestendig Rotterdam,” besluit Nagtegaal-van Doorn. “Want deze stad heeft alles in zich om een voorbeeld te zijn voor de rest van Nederland- ja toch, niet dan?!”

VNO-NCW regio Rotterdam is een invloedrijke regionale netwerkorganisatie voor ondernemers en werkgevers. Wij zetten ons in voor de versterking van de stedelijke economie en het vestigingsklimaat in de regio. Lees verder over onze regio: https://www.vno-ncwwest.nl/Netwerken/regio-rotterdam/

Wat jarenlang vooral werd gezien als een bron van overlast, blijkt nu een onbenut reservoir aan talent. In Rotterdam slaan bedrijven, onderwijsinstellingen en de gemeente de handen ineen om arbeidsmigranten niet langer als tijdelijke krachten te zien, maar als de vakmensen van de toekomst. De pas opgerichte Coalitie Goed Werkgeverschap moet die omslag versnellen.

Veel van deze mensen kwamen hier voor een korte klus, maar bleven hangen, vaak in slechte huisvesting en zonder uitzicht op groei,” zegt wethouder Tim Versnel. “Dat is zonde voor henzelf, voor onze stad en voor de bedrijven die staan te springen om goede mensen.”

Van ‘probleemgroep’ naar groeimotor

“De realiteit is dat de Rotterdamse economie al jaren leunt op arbeidsmigranten, met name uit Polen, Bulgarije en Roemenië. Zij vervullen cruciale functies in de logistiek, industrie en voedselverwerking. Toch belanden velen na verloop van tijd in kwetsbare situaties: overvolle woningen, onzekere contracten en nauwelijks kansen om zich te ontwikkelen”, zegt Versnel.

Dat leidt tot sociale spanningen in wijken en tot reputatieschade voor het bedrijfsleven merkt de wethouder. Versnel: “We moeten stoppen met het accepteren van die neerwaartse spiraal. Er zit veel meer in deze mensen. Wie ze een eerlijke kans biedt, krijgt loyale, gemotiveerde medewerkers terug, het ‘nieuwe goud’ van onze arbeidsmarkt.”

Coalitie Goed Werkgeverschap

Tijdens een recente bijeenkomst van VNO-NCW Onderwijspower werd de Coalitie Goed Werkgeverschap besproken en werd gezegd om deze verder uit te breiden. Onderwijspower verbindt mbo’s, hogescholen, universiteiten en bedrijven aan elkaar met één doel: jongeren én werkenden sneller klaarstomen voor beroepen waar grote tekorten zijn. Denk aan techniek, zorg, logistiek en bouw.

“Tijdens die bijeenkomst realiseerden we ons dat we een grote groep mensen over het hoofd zien,” vertelt Versnel. “Arbeidsmigranten blijven vaak hangen in eenvoudig werk, terwijl ze de potentie hebben om veel verder te komen. We zien een kans om onderwijs en werkgevers te koppelen aan deze groep. Daaruit is de coalitie geboren.”

Van minimum naar maatwerk

Bedrijven die zich bij de Coalitie Goed Werkgeverschap aansluiten, committeren zich aan stevige basisprincipes: minstens CAO-conform loon, veilige arbeidsomstandigheden, fatsoenlijke huisvesting en begeleiding bij registratie en integratie in Nederland.

Maar de ambitie gaat verder dan alleen de basis op orde brengen, benadrukt wethouder Versnel. Deelnemende werkgevers investeren ook in ontwikkeling: van taallessen tot vakopleidingen en doorgroeitrajecten. “Het gaat niet alleen om eerlijk werk, maar ook om toekomstperspectief,” benadrukt Versnel. “Deze mensen hebben vaak veel meer in hun mars dan ze nu laten zien.”

Volgens hem is investeren in scholing niet alleen goed werkgeverschap, maar pure noodzaak. “We kampen in bijna elke sector met personeelstekorten. Tegelijk laten we hier mensen onbenut die over een ijzersterke werkmentaliteit beschikken. Als we hen laten doorstromen naar hogerefuncties, wint iedereen.”

Tweede kans voor wie is vastgelopen

Een opvallend element is dat de coalitie ook arbeidsmigranten die zijn vastgelopen, opnieuw perspectief wil bieden. Denk aan mensen die werk en huis kwijt zijn en dreigen af te glijden naar dakloosheid. Daarmee wil de coalitie niet alleen maatschappelijke problemen verminderen, maar ook het arbeidspotentieel vergroten.

“Meer regels helpen niet,” stelt Versnel. “Ze belasten vooral de welwillende werkgevers, terwijl kwaadwillende er toch omheen werken. Door juist de goede werkgevers in het zonnetje te zetten, willen we laten zien dat het anders kan.”

Kans voor Zuid

Veel van deze arbeidsmigranten wonen in Rotterdam-Zuid. Juist daar ziet Versnel enorme kansen. “We hebben tienduizenden mensen die enorm gemotiveerd zijn en een sterke werkmentaliteit hebben. Als we hen helpen door te groeien, versterken we niet alleen Zuid, maar de hele stad.”

De coalitie zoekt daarom nauwe samenwerking met onderwijsinstellingen om flexibele, modulaire opleidingen te ontwikkelen die aansluiten bij hun talenten én bij de enorme vraag in onder meer logistiek en zorg. Onderwijspower speelt hierin een centrale rol: zij brengt onderwijsaanbieders en werkgevers samen om opleidingen snel en praktisch in te richten.

Positiviteit en daadkracht gevraagd

De Coalitie Goed Werkgeverschap staat nog in de kinderschoenen, maar de ambities zijn groot. De komende maanden worden concrete afspraken uitgewerkt en wordt actief gezocht naar meer bedrijven die zich willen aansluiten.

Versnel doet daarom een nadrukkelijke oproep aan de leden van VNO-NCW Rotterdam: “Ondernemers hebben de zeldzame kracht om dingen echt van de grond te krijgen. Juist nu hebben we hun positiviteit en daadkracht nodig om te laten zien dat goed werkgeverschap loont voor werknemers, voor bedrijven én voor de stad.”

Hij benadrukt dat het niet alleen gaat om een sociale missie, maar ook om economische noodzaak. “De internationale concurrentie wordt steeds scherper. We kunnen het ons simpelweg niet veroorloven om talent onbenut te laten. Goed werkgeverschap is geen kostenpost, het is een investering in de toekomst van onze economie.”

Fotograaf: Eric Fecken

Na zes jaar draagt Martijn van Pelt het voorzitterschap van VNO-NCW Rijnland over aan Tino Meijn. De voorzitterswissel markeert het einde van een periode waarin Martijn Van Pelt zich inzette voor het ondernemersklimaat in de regio én ver daarbuiten.

Onder het voorzitterschap van Martijn zijn onder meer de bedrijventerreinenstrategie, het stagepact en de regiodeal Digitalisering voor het mkb in gang gezet. Daarnaast werd structureel ingezet op de zichtbaarheid van ondernemers en het versterken van regionale samenwerking. Martijn noemt de lancering van Key Region Leiden begin juli een mooi sluitstuk van zijn periode als voorzitter. “Een prachtig resultaat van intensieve regionale samenwerking, waarin kennis en innovatie worden gekoppeld aan ondernemerschap.”

Verder benadrukt Martijn het belang van aandacht voor het mkb. “Het mkb is de motor van de economie. Onze inzet was erop gericht deze ondernemers de ondersteuning te bieden die zij nodig hebben, onder andere via projecten als de regiodeal Digitalisering en door ruimte voor werk en bedrijvigheid structureel onder de aandacht te brengen.”

De nieuwe voorzitter van VNO-NCW Rijnland, Tino Meijn, heeft Martijn per 1 juli opgevolgd. Tino wil de ingezette koers voortzetten en de komende periode focussen op vier thema’s die volgens ondernemers in de regio de hoogste prioriteit hebben:

• Ruimte voor werk en bedrijven: het tekort aan ruimte vraagt om nieuwe oplossingen en samenwerkingsverbanden;
• Digitale weerbaarheid en kansen: bedrijven moeten snel en goed geholpen worden bij digitale dreigingen en hun weerbaarheid vergroten;
• De energietransitie: ondernemers staan klaar met oplossingen. Het is zaak om hun initiatieven zichtbaar te maken en te versnellen van praten naar doen.
• Krapte op de arbeidsmarkt en het belang van samenwerking met het (beroeps)onderwijs.

Daarnaast ziet Tino een belangrijke rol voor het regionale bedrijfsleven bij het versterken van de Nederlandse innovatiekracht in tijden van toenemende internationale spanningen. De regio Rijnland heeft daarin volgens hem veel te bieden, met sterke clusters in onder andere de space-industrie, droneontwikkeling en hoogwaardige toeleverende maakbedrijven.

Martijn van Pelt is algemeen directeur van Interpulse Automatisering. Wij danken Martijn voor zijn jarenlange betrokkenheid en bevlogen inzet voor VNO-NCW.

Tino Meijn is algemeen directeur van PublicNL en ondernemer op het gebied wonen, werken en leven. We heten Tino van harte welkom in zijn nieuwe rol als voorzitter van VNO-NCW Rijnland.

Met elkaar zorgen we dat Rijnland een aantrekkelijke regio is om te ondernemen, nu en in de toekomst. Lees meer over onze inzet: Rijnland – VNO-NCW West

Neem voor vragen of meer informatie op met  Rogier Krabbendam, Directeur Public Affairs VNO-NCW West
krabbendam@vno-ncwwest.nl

Netwerken in Zuid-Holland: bouw waardevolle zakelijke relaties op

Van Rotterdam en Den Haag tot Leiden en Westland-Delfland: netwerken in Zuid-Holland opent deuren naar nieuwe kansen en duurzame samenwerkingen. VNO-NCW West brengt ondernemers, bestuurders en beleidsmakers samen in een invloedrijk netwerk dat verder gaat dan een visitekaartje.

Waarom zakelijk netwerken in Zuid-Holland werkt

De economische kracht van Zuid-Holland zit in de diversiteit: industrie, handel, haven, creatieve sector, technologie en meer. Binnen ons netwerk vind je ondernemers uit alle hoeken van deze provincie, waardoor je eenvoudig verbinding legt met partijen die jouw onderneming verder kunnen brengen.

Voordelen van ons ondernemersnetwerk in Zuid-Holland:

• Toegang tot exclusieve events en inspirerende bijeenkomsten

• Contact met beleidsmakers en besluitvormers

• Kennisdeling over actuele thema’s zoals duurzaamheid, weerbaarheid en innovatie

• Mogelijkheden tot samenwerking met andere sectoren

Jonge ondernemers krijgen een voorsprong

Voor startende ondernemers is een sterk netwerk essentieel. Binnen VNO-NCW West in Zuid-Holland ontmoet je ervaren ondernemers die hun kennis graag delen, maar ook andere starters die in hetzelfde schuitje zitten. Samen til je jouw bedrijf naar een hoger niveau.

Ervaar zelf de kracht van ons netwerk

Wil jij weten wat ons netwerk voor jou kan betekenen? We hebben regionale netwerken voor de regio Rotterdam, regio Den Haag, het Rijnland, Delft, Westland-Delfland en Oostland.

Lees meer over netwerken in Zuid-Holland en ontdek hoe jij kunt profiteren van nieuwe zakelijke kansen.

Ondernemen in Noord-Holland biedt veel mogelijkheden, maar succes bereik je zelden alleen. Netwerken in Noord-Holland helpt je om nieuwe deuren te openen, waardevolle contacten te leggen en samenwerkingen te vinden die jouw bedrijf vooruitbrengen.

Waarom zakelijk netwerken in Noord-Holland loont

De provincie Noord-Holland bruist van economische activiteit: innovatieve techbedrijven in Haarlem, maritieme ondernemers in Den Helder, creatieve makers in Alkmaar en Amsterdam. Binnen VNO-NCW West verbinden we ondernemers uit al deze sectoren, zodat er kruisbestuiving ontstaat en kennis snel wordt gedeeld.

Netwerken in onze provincie betekent:

• Direct contact met andere ondernemers en bestuurders

• Toegang tot exclusieve bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken

• Kennis en ervaring uitwisselen met gelijkgestemden

• Samenwerken aan een sterk ondernemersklimaat

Ook voor jonge ondernemers een vliegende start

Ben je net gestart als ondernemer? Ons netwerk biedt jonge ondernemers in Noord-Holland de kans om snel zichtbaar te worden, van anderen te leren en zakelijke kansen te benutten. Met inspirerende events en themasessies kom je direct in contact met mensen die je verder helpen.

Ontdek ons netwerk in Noord-Holland

Of je nu gevestigd bent in een grote stad of een kleinere plaats, ons ondernemersnetwerk geeft je toegang tot waardevolle connecties. We hebben regionale netwerken in Noordwest-Holland en de Metropoolregio Amsterdam.

Lees hier verder over netwerken in Noord-Holland en ontdek hoe VNO-NCW West ook jou kan helpen groeien!

• sta je direct in verbinding met ondernemers uit jouw regio;
• meld je je met één klik aan voor bijeenkomsten;
• blijf je op de hoogte van het laatste ondernemersnieuws;
• beheer je een persoonlijk profiel van jouw onderneming;
• chat je makkelijk met andere leden en groepen.

Ben je nog geen lid van VNO-NCW West? Ga snel naar Lid worden – VNO-NCW West en ontdek hoe een lidmaatschap jouw netwerk in de regio kan versterken.

Op woensdag 17 september organiseert VNO-NCW West traditiegetrouw samen met regionale partners het miljoenenontbijt 2025. Dit jaar op vijf locaties in: Alkmaar, Amsterdam, Den Haag, Pijnacker en Rotterdam. De ochtend na Prinsjesdag krijg je als ondernemer, bestuurder of beleidsmaker een scherpe blik op wat de miljoenennota betekent voor jouw regio en bedrijfsvoering.

Van energietransitie tot arbeidsmarkt, van fiscale veranderingen tot weerbaarheid: we gaan in op de thema’s die nu spelen bij ondernemers. Elk ontbijt heeft een eigen regionale focus, maar het doel is overal hetzelfde: jou voorbereiden op het economische jaar dat voor je ligt. In dit artikel lichten we per stad uit wat je kunt verwachten.

Alkmaar – Ondernemen in de energietransitie

Het miljoenenontbijt Noord-Holland Noord wordt georganiseerd door de Rabobank Alkmaar, in samenwerking met VNO-NCW Noordwest-Holland. Het thema van het Noord-Hollands Miljoenenontbijt is: kansen van de energietransitie in de regio. Met aandacht voor innovatie, toekomstbestendig ondernemen, energiekosten en netcongestie. Laat je inspireren door actuele kennis én praktijkvoorbeelden van ondernemers uit de regio.

Met bijdragen van o.a.:

• Menno Middeldorp, Global Head Rabo Research, geeft inzicht in de kansen van de miljoenennota voor Noord-Holland Noord.
• Esther Rommel, gedeputeerde van de provincie Noord-Holland, over kansen van verduurzaming in de regio.

Meld je hier aan voor Alkmaar

Amsterdam – De miljoenennota bekeken door de lens van de ondernemer

Tijdens het Amsterdamse miljoenenontbijt duiden economen en ondernemers de plannen van het kabinet met een blik op de Metropoolregio. Welke kansen biedt de Miljoenennota voor onze regio? En hoe bereid je jouw organisatie voor op het nieuwe politieke en economische jaar? In samenwerking met onze gewaardeerde partners Rabobank Amsterdam en de Nationale Postcode Loterij & VriendenLoterij nodigen wij je van harte uit voor een inspirerende ochtend vol inzichten, ontmoeting en vooruitkijken.

Met bijdragen van o.a.:

• Otto Raspe, Hoofdeconoom van Rabobank, over de economische impact van de Miljoenennota
• Lex Hoogduin, Hoogleraar economie, voormalig DNB-bestuurder en scherp analyticus van het economische beleid.

Meld je hier aan voor Amsterdam

Den Haag – Van beleid naar impact voor het bedrijfsleven

In het AFAS Circus Theater komen politiek en ondernemerschap samen. Wat houden de plannen en wijzigingen precies in en wat zijn de implicaties hiervan voor jou als ondernemer, directeur of bestuurder? Hoe zorg je ervoor dat je het grotere geheel blijft overzien, zonder te verdwalen in de details?

Het Haagse miljoenenontbijt wordt samen georganiseerd met MKB Den Haag en de gemeente Den Haag. MooreDRV is partner van het miljoenontbijt.

Met bijdragen van o.a.:

• Sophie Hermans, vice-premier en minister van het Ministerie van Klimaat en Groene Groei
• Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, geeft toelichting op de miljoenennota
• Rogier van Soest, directeur fiscaal MooreDRV Naaldwijk, met een financiële impact analyse.

Bij deze editie zijn naast de leden van VNO-NCW Regio Den Haag ook de leden van VNO-NCW Delft, Rijnland en Westland-Delfland van harte welkom!

Meld je hier aan voor Den Haag

Pijnacker – Praktisch aan de slag met regionale duiding

Tijdens het Miljoenenontbijt Oostland ligt de focus op de impact van de Miljoenennota voor ondernemers in Lansingerland en Pijnacker-Nootdorp. Met onder meer Inez Basten, lokale wethouders en een rondleiding bij L. van Vliet Vorkheftrucks.

Met bijdragen van o.a.:

• Interview met Inez Basten, Rotterdamse Zakenvrouw van het jaar en directeur-bestuurder bij CVD
• Danny Ruigrok en Brian de Jong, Bloemendaal Ruigrok, met een samenvatting van de financiële impact van de miljoenennota voor het bedrijfsleven.
• Leco van Vliet, directeur L. van Vliet Vorkheftrucks en gastheer van het miljoenenontbijt.

Meld je hier aan voor Pijnacker

Rotterdam – Kabinetsplannen & Belastingupdate tijdens hét miljoenenontbijt

Samen met PwC organiseert VNO-NCW Rotterdam het Rotterdamse Miljoenenontbijt in de Doelen. Je krijgt niet alleen duiding van de kabinetsplannen, maar ook fiscale verdieping. Na Prinsjesdag duiken we in de kabinetsplannen en de economische ontwikkelingen in Nederland.

Met bijdragen van o.a.:

• Tim Versnel – Wethouder werk & inkomen gemeente Rotterdam
• Dave Maasland – CEO ESET
• Eric Otto – CEO Facilicom
• Barbara Baarsma – Chief economist PwC

Het programma wordt geleid door Marijke Roskam, bekend om haar scherpe moderatie en energieke stijl. Na het plenaire programma nodigen wij je uit voor de Fiscale Afterparty. Tijdens deze sessie zal Robert Schwarz, Tax Director PwC, je bijpraten over het Belastingplan 2026 en andere actuele fiscale onderwerpen.

Meld je hier aan voor Rotterdam

Waarom deelnemen aan het miljoenenontbijt 2025?

• Je krijgt gerichte duiding van de Miljoenennota vanuit experts en ondernemers
• Je ziet welke kansen en risico’s er zijn voor jouw sector of regio
• Je ontmoet collega-ondernemers en beleidsmakers uit jouw netwerk
• Je bent goed voorbereid op ondernemen in 2026 met inzicht, inspiratie en verbinding

Noteer woensdag 17 september 2025 in je agenda
En meld je nu aan via de link bij jouw regio!

Het netwerk Groene Groeiers van VNO-NCW en MKB‑Nederland bestaat uit ondernemers die investeren in duurzame business cases op het gebied van energietransitie, circulaire productie en biodiversiteit. Grotere (familie)bedrijven met uitdagingen worden gekoppeld aan startups en scaleups met innovatieve oplossingen, op bijeenkomsten, in podcasts en in de digitale community. In dit artikel spreekt Groene Groeiers met Marc van der Heijden, directeur van BEE in Balance. BEE in Balance is het enige bouwbedrijf voor de huisvesting van bijen (volken of solitair levend).

Bijen hebben het zwaar in Nederland. Inheemse soorten dreigen te verdwijnen. Red de Zwarte Bij is een ambitieus plan voor de terugkeer van weer een vitale populatie inheemse zwarte bijen. Ondernemers kunnen het plan vleugels geven door ruimte te maken voor bijenvolken op hun bedrijfslocatie. Het plan werd gelanceerd in de tuinen van Weleda in Zoetermeer door de initiatiefnemers Bee in Balance, Weleda en Dutch Dark Honey Bee Association.

Marc van der Heijden is directeur van BEE in Balance, het enige bouwbedrijf voor de huisvesting van bijen (volken of solitair levend). Daarvoor werd een range aan BIJgebouwen ontwikkeld. Bloeibogen van planten en struiken leveren voldoende voedsel. Zo veranderen levenloze plekken op bedrijventerreinen in een kleurrijk bijenparadijs.

BEE in Balance heeft sinds 2020 bijenlandschappen ingericht op tientallen locaties waaronder bij KONE in Den Haag, Verschoor Groep in Wateringen, Vastgoedbedrijf Merin in Amsterdam en Schneider Electric in Hoofddorp. Groene groeier Marc van der Heijden is overigens ook directeur van TRIBOO, specialist in duurzame, circulaire kantoorinrichting.

Wat maakt de zwarte bij zo bijzonder?

‘‘Al eeuwen voordat wij mensen hier rondliepen, waren zij er al. Het was tot in de 19e eeuw ook de enige honingbij in Nederland die in volken leeft. Maar nu dreigen ze te verdwijnen door de import van uitheemse rassen, kunstmatige selectie en verlies aan habitat. Om dat te stoppen, heeft een groep experts onder leiding van professor Jacques van Alphen de Dutch Dark Honey Bee Association (DDHBA) opgericht. Ze zijn op de Veluwe een succesvol kweekprogramma begonnen.”

‘‘De volgende stap is bijen van de Veluwe over te brengen naar locaties elders in het land, zodat de soort zich kan verspreiden. Drie partijen werken daarvoor samen: DDHBA, BEE in Balance en Weleda in Zoetermeer. De weelderige tuinen van Weleda zijn onze thuisbasis. We gaan daar genetisch sterke zwarte bijen kweken om uit te plaatsen naar verspreid liggende habitats, onder meer bij bedrijven waar we al actief zijn.”

Wat vragen jullie van ondernemers?

‘‘Elk bedrijventerrein en kantorenpark heeft wel plekken om een bijenhabitat in te richten. Denk aan een groenstrook of plat dak. Wij zorgen voor de bijenkasten, voedselaanplant en professioneel onderhoud. Tempo en schaal zijn cruciaal om dit plan van de grond te krijgen. De bijen kunnen niet nog jaren wachten. Ondernemers zijn gewend snel te beslissen en hebben in dit geval geen last van bureaucratische rompslomp. Kom maar door met locaties. Als je zelf geen ruimte hebt, kun je ook een bijenvolk adopteren en zo bijdragen aan het herstel.”

‘‘Veder gaan we in bomen speciaal ontwikkelde kasten opgehangen waar bijen zich kunnen vestigen. Doordat traditionele onderkomens zijn verdwenen zoals holle bomen leven ze steeds minder in het wild. Boomkasten kunnen die trend keren.”

Wat heeft de bij bij jou getriggerd? Je hebt zelfs een CAO voor bijen opgesteld en maakt je sterk voor het opleiden van bijenverzorgers.

‘‘Als je ziet wat voor geweldig werk bijen voor ons doen, dan mogen we wel wat dankbaarder zijn. Zonder natuurlijke bestuiving stort onze voedselvoorziening in en verschraalt de natuur nog verder. Maar wat doen wij terug? Niets, we maken het juist steeds moeilijker om te overleven. Elke goede relatie behoort wederkerig te zijn. Wie meedoet aan de reddingsactie, doet iets concreets terug voor de bij en de biodiversiteit. De tijd van praten is nu wel voorbij.”

(Tekst: Hans Oerlemans)

Lees verder over Groene Groeiers op de website: Groene Groeiers – Duurzaam én rendabel – Word kosteloos lid – Groene Groeiers

Of lees hoe VNO-NCW West zich inzet voor de verduurzaming van het bedrijfsleven: Verduurzaming en energie – VNO-NCW West

Op donderdag 3 juli ondertekenden Marcel La Rose, voorzitter van OV Westpoort en Haico Spijkerboer, voorzitter van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam, een samenwerkingsovereenkomst die de positie van Westpoort als economisch hart van de regio moet versterken.

De ondertekening vond plaats tijdens het transformatieoverleg bij een bijzonder lid van OV Westpoort: Feadship – een icoon van vakmanschap en innovatie.

Met deze samenwerking bundelen VNO-NCW West en Ondernemersvereniging Westpoort Amsterdam hun krachten om de belangen van het grootste aaneengesloten bedrijventerrein van Nederland nóg krachtiger te behartigen. In een gebied waar de ruimte schaars is en de woningdruk toeneemt, is het van groot belang dat de economische functie van Westpoort goed wordt vertegenwoordigd.

VNO-NCW West zal OV Westpoort voortaan mede vertegenwoordigen bij overheden en andere stakeholders. Samen zorgen we ervoor dat het ondernemersgeluid uit Westpoort luid en duidelijk klinkt.

Lees verder over OV Westpoort: https://www.westpoortondernemers.nl/

Ondernemers in de metropoolregio Amsterdam lobbyen voor een optimaal stedelijk ondernemingsklimaat. Bereikbaarheid van de metropoolregio, behoud van bedrijventerreinen, woningbouw, natuur en milieu zijn onderwerpen die hoog op de agenda staan. Lees verder over VNO-NCW MRA: Metropoolregio Amsterdam – VNO-NCW West

Op 7 juli is op het Leiden Bio Science Park (LBSP) de hernieuwde publiek- private samenwerking gelanceerd voor de kennisas Leiden–Katwijk–Noordwijk. Onder de noemer Key Region Leiden slaan zeven gemeenten, drie kennisinstellingen, drie ondernemersverenigingen en drie innovatieclusters de handen ineen om de regionale economie – gebouwd rond 3 sleutelsectoren – nog verder te versterken.

“Met het LBSP, de NL Space Campus en Unmanned Valley heeft de regio goud in handen,” aldus Wietske Veltman, Leids wethouder Economie en bestuursvoorzitter van Key Region Leiden: “Deze drie clusters zijn stuk voor stuk uniek in Nederland en van groot belang voor gezondheid, veiligheid én Europese strategische autonomie. Samen vormen ze één innovatieregio die we met deze publiek- private samenwerking verder versterken. Zo werken we aan de economie van de toekomst en de brede welvaart van morgen.”

Van fundamentele kennis tot toepassing

Key Region Leiden brengt wetenschap en toepassing bij elkaar. Binnen de 3 innovatieclusters – bioscience, space en onbemande systemen – wordt gewerkt aan 8 van de 10 sleuteltechnologieën. Van fundamenteel onderzoek aan de Universiteit Leiden en het LUMC en technische ESA/ESTEC projecten tot hoogtechnologische bedrijven die deze kennis omzetten in baanbrekende innovaties.

Die toepassingen werden in Plus Ultra voor het voetlicht gebracht door ondernemers uit de innovatieclusters:

• Meatable biedt met kweekvlees een oplossing voor de klimaatimpact van vleesconsumptie.
• Soilspect gebruikt satellietdata om bouwprojecten efficiënter te laten verlopen.
• ANWB Medical Drones werkt aan een landelijk netwerk van medische bezorgdrones.
• Huschka Beveiliging zorgt voor de veiligheid van deze kennisintensieve bedrijven en data en legt de link naar de lokale economie

Bestuursvoorzitter van MBO Rijnland, Otto Jelsma, vertelde over hoe de samenwerking tussen onderzoek, onderwijs en het bedrijfsleven voor het opleiden en behouden van talent wordt aangepakt. “Door samen op te leiden en talent aan de regio te binden, versterken we niet alleen de innovatieclusters, maar juist ook het brede MKB. Dat is cruciaal voor een toekomstbestendige economie.”

Leonie Hussaarts, directeur Key Region Leiden, vatte de middag mooi samen “Dankzij deze samenwerking kunnen we veel sneller en slimmer kennis delen en inzetten op verrassende cross-overs. Van quantum in geneesmiddelenontwikkeling tot gedeeld gebruik van cleanrooms. Dat is van belang voor Nederland en Europa want zo behouden we onze sleutelpositie op deze cruciale domeinen. Het is ook van belang voor alle inwoners van deze regio want dankzij deze bloeiende (kennis)economie kunnen we samen bouwen aan brede welvaart.”

Key Region Leiden: 3 topclusters en 8 van de 10 sleuteltechnologieën

Key Region Leiden focust op drie sectoren die van belang zijn voor de gezondheid, veiligheid en strategische autonomie van Europa:

• Bioscience: Met 519 organisaties en meer dan 26.000 werknemers is het LBSP de grootste life sciences and health campus in Nederland en tevens snelst groeiende campus van Nederland (Buck consultants 2024). Hier worden de therapieën, medicijnen en vaccins van de toekomst ontwikkeld. Zo wordt er gewerkt aan orgaanmodellen op een chip die dierproeven overbodig maken en aan vaccins die je via een neusspray kan toedienen.

Esther Peters, directeur LBSP: “Het Leiden Bio Science Park is het grootste life science & health cluster van Nederland. Bio science is nummer één van de twaalf groeimarkten die het ministerie van EZ heeft gedefinieerd en life sciences is als 1 van de 10 sleuteltechnologien belangrijk voor de groei van onze nationale economie. Als we onze koppositie in Europa willen behouden en willen blijven bijdragen aan de toekomst van gezondheid en technologieën van morgen, moeten we vandaag investeren in infrastructuur die onze groei ondersteunt. Dit doen we graag samen met onze sterke regio. Daarnaast wordt Life sciences & health steeds meer gedreven door Data & AI. De kruisbestuiving in de regio, met ruimtevaarttechnologie- en data en drones, versnelt de ontwikkeling van deze kennis en de toepassingen met tastbare impact.”

• Space: De NL Space Campus is gegroeid rond het technische hart van de European Space Agency; ESA / ESTEC. Hier komen meer dan 125 bedrijven samen en werken meer dan 4000 mensen. Er worden niet alleen precisiecomponenten voor satellieten ontwikkeld maar ook space technologie ingezet voor oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken zoals flexibele energieopslag in ijzererts.

Marc Sandelowsky, directeur NL Space Campus: “We zien dat het momentum en de aandacht voor space technologie en data sterk is toegenomen als gevolg van de huidige geopolitieke situatie. Nederland kan nu haar positie als gastland van ESA/ESTEC verzilveren en bedrijven die werken met ruimtevaarttechnologie volop steunen. Met deze samenwerking schaart de brede regio zich hier nu  volop achter”.

• Onbemande systemen . Unmanned Valley is de grootste campus in Nederland op gebied van unmanned systems. Hier worden systemen ontwikkeld en getest voor in de lucht, op de weg en in het water. De drone sector in Europa zal de komende jaren naar verwachting minimaal verdubbelen.

Theo de Vries, directeur Unmanned Valley: “De vraag naar drones is exponentieel toegenomen, zowel voor maatschappelijke toepassingen, zoals de inspectie van gewassen, als voor veiligheidsdoeleinden. Op Unmanned Valley krijgen de bedrijven steun en ruimte om nieuwe modellen te ontwikkelen en te testen; zowel voor gebruik in de lucht als op land en onderwater.”

Binnen deze clusters wordt gewerkt aan 8 van de 10 sleuteltechnologieën uit de Nationale Technologie Strategie, waaronder quantum technologie, AI en data.

Leonie Hussaarts: “Het Draghi rapport laat duidelijk zien dat flink  investeren in een sterk innovatieklimaat van levensbelang is voor Europa. Hight-tech, space en medicijnen worden expliciet benoemd als cruciaal. Door als kennisregio te investeren in innovatie op deze gebieden, dragen we bij aan deze opgave en houden we innovatieve ondernemers in Nederland.”

Van belang voor alle bedrijvigheid in de regio

Key Region Leiden is meer dan alleen hightech en bioscience. De regio zet zich nadrukkelijk in voor verbinding met de lokale economie en op ruimte voor bedrijvigheid.

“Key Region Leiden is een compacte regio waar elke vierkante meter telt. Om zowel de kenniseconomie als de lokale economie ruimte te blijven bieden, moeten we inzetten op verdichten, verduurzamen en vergroenen van onze bedrijventerreinen. Dit willen we doen door de ontwikkeling van een Ruimtelijke Ontwikkelmaatschappij (ROM-B)” aldus Jacco Knape, wethouder in Katwijk en bestuurlijk aanjager van de ROM-B.

Ook wordt actief gewerkt aan een Key Region Leiden pijler die de kenniseconomie verbindt aan de lokale economie.

Martijn van Pelt, bestuurslid bij Key Region Leiden en voorzitter van VNO-NCW Rijnland: “Onderzoeken, zoals van onderzoeksbureau Atlas, tonen aan dat de kenniseconomie echt de motor is van de economische ontwikkeling in de regio. Die kennisintensieve bedrijven hebben echter ook leveranciers nodig en  hun medewerkers een bruisende horeca en mooi winkelaanbod. We zetten ons in voor alle ondernemers in de regio”.

Brede welvaart voor alle inwoners

De kenniseconomie draagt enorm bij aan het verdienvermogen van de regio. Dit levert opbrengsten op die weer geïnvesteerd kunnen worden in voorzieningen voor alle inwoners.

Wietske Veltman: “Het LBSP heeft de gemeente Leiden 56.9 mln opgeleverd in de periode 2014-2022. Dat is meer dan 7 mln per jaar die we kunnen investeren in voorzieningen voor onze inwoners. De versterking van de kennisclusters draagt op die manier bij aan het behoud van de brede welvaart in de regio.”

Otto Jelsma, bestuursvoorzitter MBO Rijnland: “Wat veel mensen niet weten, is dat ongeveer 40% van de banen op het LBSP wordt ingevuld op MBO niveau. Dat zijn vakmensen met hele bijzondere ervaring. Dankzij de samenwerking met bedrijven en overheden binnen Key Region Leiden maar ook binnen gespecialiseerde initiatieven zoals de Centra voor Innovatief Vakmanschap zorgen we ervoor dat bedrijven die vakmensen kunnen vinden en dat werknemers interessante nieuwe kennis kunnen opdoen.”

450 jaar wetenschappelijke traditie

In Key Region Leiden wordt wetenschap naar bedrijven gebracht om oplossingen voor maatschappelijke problemen vorm te geven. Dit past bij de wetenschappelijke traditie in Leiden en omgeving; de Universiteit Leiden werd in 1575 gesticht als eerste in Nederland en heeft de pioniersmentaliteit in de regio grote mate bepaald.

Karin Horsman, directeur strategie en academische zaken Universiteit Leiden: “Als universiteit hechten we groot belang aan de verbinding met de samenleving en het bedrijfsleven. Zo zien we dat dankzij alle bedrijven op het LBSP de fundamentele kennis die we opbouwen binnen de universiteit en het LUMC wordt omgezet in therapieën en medicijnen die direct een verschil maken in het leven van mensen. Dit verder versterken past bij onze maatschappelijke opdracht.”

Voortbouwen op 10 jaar aan triple helix samenwerking

Key Region Leiden bouwt voort op 10 jaar aan triple helix samenwerking binnen Economie071. Het voorbije jaar heeft een intensieve doorontwikkeling plaatsgevonden, waarbij fundamentele keuzes gemaakt zijn en nieuwe leden toegetreden. Naast  de drie kennisclusters gaat het ook om gemeente Noordwijk die specifiek voor de  versterking van de kenniseconomie partner is geworden.

Lees verder over Key Region Leiden: www.keyregionleiden.nl

Met elkaar zorgen wij ervoor dat Rijnland een aantrekkelijke regio is om te ondernemen, nu en in de toekomst. Lees meer over onze inzet in Rijnland: Rijnland – VNO-NCW West