Op donderdag 15 februari vond de presentatie van het nieuwe bestuur van VNO-NCW Noordwest-Holland plaats. Deze bijeenkomst werd georganiseerd bij Bejo Zaden in Warmenhuizen. Dit bedrijf staat in de top 10 van zadenveredelingsbedrijven in de wereld. In januari hebben ze een nieuw hoofdkantoor in gebruik genomen, waar VNO-NCW Noordwest-Holland een kijkje achter de schermen mocht nemen.

Na een loopje over het grote terrein van Bejo Zaden, verzamelden de vele aanwezigen zich in de barzaal van het bedrijf. Kees Mosch heette iedereen daar welkom, waarna Hans Huibers als nieuwe voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland het woord nam. Huibers heeft jarenlange ervaring in zowel het (beroeps)onderwijs, de politiek als in het bedrijfsleven. Zo was hij directeur van de MBO raad, maar ook Tweede Kamerlid namens en partijvoorzitter van het CDA, tien jaar werkzaam in de voedingsmiddelenindustrie en is hij voorzitter van de Westfriese Bedrijvengroep geweest.

Hij benadrukte dat de uitdagingen waar we voor staan zich niet aan bestuurlijke grenzen houden. “Elke regio doet mee en ook bij de Regio Deals zie je dat er niet langer keuzes worden gemaakt tussen gebieden, maar dat alle regio’s tellen!” Hans benoemde de nieuwe energie die hij in het nieuwe bestuur voelt. Naast Hans bestaat het nieuwe bestuur uit Pieter van den Berg (Sophista fusies & overnames), Cindy Broersen (Breedweer), Pieter de Graaf (De Graaf Afval) en Sjoerd Endel (Nautilus Eco-Solutions, Eco-Well) plaats. “Deze directeuren en ondernemers uit Noord-Holland Noord zijn enorm gemotiveerd om VNO-NCW verder op de kaart te zetten in onze regio en zich in te zetten voor onderwerpen als arbeidsmarkt en onderwijs, de circulaire economie en mobiliteit en bereikbaarheid”, maakte Hans duidelijk.

Vervolgens werd door Marck Hagen, voorzitter van VNO-NCW West, afscheid genomen van Jeroen Veerman. Veerman is de afgelopen 12 jaar bestuurslid geweest van VNO-NCW Noordwest-Holland, waarvan de laatste jaren als voorzitter. “Namens de hele vereniging willen we je hartelijk bedanken voor je jarenlange inzet voor VNO-NCW in de regio. Met name op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt, jouw expertise, ben je zeer actief geweest”, sprak Hagen. In zijn dankwoord liet Veerman weten dat hij trots is op de ontluikende samenwerking en de regio en dat hij natuurlijk betrokken blijft bij de vereniging.

Na deze verenigingsaangelegenheden mocht Mirjam Both uitleg geven over de werkzaamheden van Bejo Zaden. Dit bedrijf is met 2200 medewerkers wereldwijd actief in 31 landen. “Wij houden ons bezig met zowel de veredeling, productie als verkoop van zaden. Dat doen we grootschalig én innovatief!” Na een filmpje was het tijd voor de rondleiding, waar slechts een uurtje tijd voor was. Met zo’n enorme fabriek bleek dat best een uitdaging, maar toch hebben de aanwezigen in kleine groepjes alle facetten van het bedrijf gezien: onderzoeken, sorteren, maar ook opslaan en verpakken.

Na de rondleiding was het tijd voor de borrel, waar ook John Pieter Schipper, CEO van Bejo Zaden, de aanwezigen meenam in kwesties waar het bedrijf tegenaan loopt. “Bereikbaarheid, woningbouw, netcongestie: het zijn bekende problemen, waar ook wij mee te maken hebben.” Een herkenbaar verhaal voor de vele aanwezige ondernemers, die konden proosten op het nieuwe bestuur en natuurlijk met elkaar in gesprek konden. Deze middag was een zeer geslaagde start van het nieuwe bestuur en belooft veel voor VNO-NCW Noordwest-Holland in de komende periode!

Via deze link lees je meer over wie de nieuwe bestuursleden zijn, wat ze hopen te bereiken en wat de waarde van VNO-NCW in Noordwest-Holland volgens hen is. De foto’s van deze middag, door Richard Rood, zijn hier te zien.

Hieronder vertellen de nieuwe bestuursleden van VNO-NCW Noordwest-Holland wie ze zijn, wat hun ervaring met VNO-NCW is en wat ze hopen te bereiken!

Hans Huibers

Ik ben Hans Huibers, 62 jaar oud, getrouwd met Caroline en ik heb twee dochters. Ik ben actief geweest in zowel het beroepsonderwijs, de politiek als in het bedrijfsleven. Zo ben ik directeur van de MBO Raad geweest, maar was ik ook Tweede Kamerlid namens en partijvoorzitter van het CDA, was ik tien jaar werkzaam in de voedingsmiddelenindustrie en ben ik voorzitter van de Westfriese Bedrijvengroep geweest.

Ik hoop als voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland mijn steentje bij te mogen dragen aan een goed ondernemingsklimaat in onze regio. Samen met de andere bestuursleden hoop ik dat we VNO-NCW beter op de kaart kunnen zetten in Noord-Holland Noord. We hebben veel krachtige lokale en regionale bedrijvenverenigingen hier, maar wij kunnen op bovenregionaal vlak echt van toegevoegde waarde zijn door te verbinden en te vertegenwoordigen!

De meerwaarde van VNO-NCW West is dat het een bovenregionale ondernemersvereniging is, die ook lijntjes heeft richting Den Haag en Brussel. Dat is de unieke kracht van VNO-NCW en daar maken we graag gebruik van. Ondernemers moeten zich daarom zeker bij ons aansluiten, zodat het ondernemersgeluid niet alleen in de regio, maar ook in de politiek wordt gehoord!

Pieter van den Berg

Ik ben Pieter van den Berg, 58 jaar oud en woonachtig in Marken-Binnen. Ik ben ondernemer sinds 1995, toen ik een bedrijf in officeproducten had. Dat bedrijf heb ik in 2000 verkocht aan een Amerikaans beursfonds. Inmiddels ben ik al meer dan 20 jaar actief als partner bij Sophista, waar ik me bezighoud met fusies en overnames. Dat betreffen transacties van vooral familiebedrijven op zowel lokaal, nationaal als internationaal niveau. In 2000 zijn we gestart, en nu hebben we 70 collega’s in 2 vestigingen, in Alkmaar en Hoofddorp. De activiteiten zijn ook uitgebreid: Sophista fusies & overnames, Actan Accountants en Twine Business Intelligence vormen nu gezamenlijk de Guidon Groep.

VNO-NCW ken ik al heel lang. Toen ik in 1995 ondernemer werd, ben ik ook lid geworden van Jong Management. Later ben ik een poosje minder actief geweest, maar inmiddels zijn onze kantoren zodanig gegroeid dat het ook goed was om weer actief te zijn. Sinds 2 jaar ben ik weer een actiever lid, maar nog niet in Noordwest-Holland. Afgelopen jaar heb ik deelgenomen aan de DGA-tafels, dat vond ik inspirerend. Daar spreek je andere ondernemers in andere sectoren, met ook weer andere problemen die je met elkaar kan delen in een vertrouwde omgeving. Dat ga ik dit jaar ook weer doen. Maar we gaan met het nieuwe bestuur natuurlijk vooral nieuw elan geven aan VNO-NCW Noordwest-Holland. Ik vind het belangrijk om het ondernemersgeluid te laten horen en het is goed om daar een rol in te hebben op deze manier. Naast grote bedrijven vind ik het ook belangrijk dat de dynamiek van bijvoorbeeld familiebedrijven goed wordt gezien in de regio. Daarin zie ik een rol voor mezelf.

VNO-NCW West is een boeiend platform van ondernemers, die kennis en ervaring delen en samen een vuist kunnen maken in het publieke debat. Op verschillende niveaus is het noodzakelijk om dat geluid te laten horen: natuurlijk landelijk, maar ook lokaal. Infrastructuur, regelgeving, netcongestie, dat zijn topics die ook ondernemers hier echt raken. Ik hoop dat ik de komende jaren een bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van VNO-NCW Noordwest-Holland, zodat het een actieve club van meer dan 100 ondernemers wordt. Vanuit dat krachtige netwerk kunnen we ook een duidelijk signaal geven aan de samenleving, dat ondernemerschap essentieel is voor de welvaart in onze regio.

Cindy Broersen

Ik ben Cindy Broersen, ik ben getrouwd en heb 2 kinderen. Ik ben Directeur Bedrijfsvoering bij Breedweer, een bedrijf in Heerhugowaard dat Impact verkoopt d.m.v. facilitaire dienstverlening. Onze organisatie is al langer lid van VNO-NCW West, maar sinds kort heb ik het stokje overgenomen van mijn collega Jack Stuifbergen en in die rol mag ik nu ook als bestuurslid van VNO-NCW Noordwest-Holland aantreden.

Ik vind het belangrijk dat we blijven anticiperen op ontwikkelingen in de economie en de arbeidsmarkt, landelijk maar ook regionaal. Als bedrijf zijn we zelf ook veel bezig met duurzaamheid, CSRD en de Sustainable Development Goals. Vanuit die kennis en filosofie hoop ik een bijdrage te kunnen leveren om de ontwikkelingen op bijvoorbeeld de arbeidsmarkt in de goede richting te sturen.

Ik zou alle ondernemers in onze regio van harte aanraden om lid te worden van VNO-NCW West. Op die manier blijf je aangehaakt bij wat er gebeurt in het bedrijfsleven en word je geïnformeerd over de nieuwste ontwikkelingen, hierop kan je dan zelf ook weer anticiperen. Daarnaast kun je als lid zelf onderwerpen aandragen waarvan jij vindt dat we er iets mee moeten doen, en kun je gebruik maken van de kennisdeling die vanuit VNO-NCW en tussen ondernemers onderling plaatsvindt. Dat is echt heel waardevol!

Peter de Graaf

Ik ben Peter de Graaf, 60 jaar oud, ik ben getrouwd en heb twee zoons. Ik ben algemeen directeur van De Graaf Groep, samen met mijn broer ben ik eigenaar van dat bedrijf. Mijn twee zoons werken sinds kort ook in het bedrijf en de dochter van mijn broer komt er binnenkort ook bij. We zijn dus echt een familiebedrijf en dat is heel leuk. Wij werken met ongeveer 125 mensen aan een circulaire economie, door heel Noord-Holland. We zorgen voor een gezonde omgeving en verzorgen onze dienstverlening op een circulaire manier. Dat is niet altijd de goedkoopste manier, maar wij willen afval graag weer terugbrengen naar grondstoffen. Wij zijn de tweede generatie en vroeger heette het bedrijf ook De Graaf Grondstoffen, nu heten we De Graaf Afval. Die oude naam zouden we graag weer aannemen.

In het verleden heb ik meegedaan een DGA-tafel van VNO-NCW West. Door corona is dat een beetje verwaterd, maar dat was heel leuk. Ik heb ook eerder bestuurlijke functies gehad in bijvoorbeeld de Purmerendse Ondernemersvereniging, dat was ook leuk om te doen. Daarom heb ik er zin in om mij in te zetten in het bestuur van VNO-NCW Noordwest-Holland! De komende periode hoop ik bij te kunnen dragen aan een gunstiger ondernemingsklimaat in onze regio. Er zijn problemen met bijvoorbeeld netcongestie en de arbeidsmarkt, en dat is niet goed voor ondernemers. Wij hebben zelf bijvoorbeeld ook grond, maar we kunnen onze plannen niet doorzetten omdat er niet voldoende stroom is. We zijn constant aan het bijsturen; dat is vervelend voor ons bedrijf omdat het de groei tegenhoudt en extra geld kost.

Ondernemers moeten vooral lid worden van VNO-NCW omdat we ons samen moeten laten horen richting de overheid, dat het nú anders moet en dat het ook anders kan. Op sommige plekken in Nederland zie je daar al mooie voorbeelden van, maar gemeenten en overheidsorganisaties hebben niet overal dezelfde regels en voelen de urgentie niet. Wij voelen die wel en willen problemen oplossen; dat kan sneller door simpel te denken. Daar wil ik aan bijdragen.

Sjoerd Endel

Ik ben Sjoerd Endel, 47 jaar oud en heb samen met mijn vriendin 4 kinderen. Ik heb 2 ondernemingen: de eerste is Nautilus Eco-Solutions, een bedrijf dat actief is op het gebied van duurzame oplossingen in weg- en waterbouw. Met onze producten beschermen we op een ecologische en duurzame manier de grens van land en water, ook creëren we drijvende vegetaties op het water. We zijn daarmee op verschillende plekken in Europa actief, en incidenteel ook daarbuiten. Het tweede bedrijf, Eco-Well, legt verticale aardwarmtesystemen aan. Hiermee zijn we voor 90% in Nederland actief en voor 10% in Belgie. We hebben wel de ambitie om ook internationaal verder te groeien.

Ik ben een jaar of tien lid geweest van Jong Management. Ik vond het heel prettig om daar op een laagdrempelige manier met gelijkgestemden te praten over successen, maar ook vooral over problemen. Als jonge ondernemer heb je vaak weinig klankborden binnen je familie- en kennissenkring, dus Jong Management was een waardevolle aanvulling. Ik werd nu door de voorzitter van VNO-NCW West, Marck Hagen, geënthousiasmeerd om ook bij VNO-NCW Noordwest-Holland actief te worden. Ik wil daar graag tijd en moeite in investeren, om me zo in te zetten voor ondernemers en de onderwerpen die voor ondernemers belangrijk zijn. Hopelijk kunnen we de vereniging zichtbaarder maken en beter op de kaart zetten. Zelf ga ik daarin vooral aan de slag met innovatie en duurzaamheid; dat zijn belangrijke thema’s tegenwoordig, maar innovatie sneeuwt al snel onder door de dagelijkse gang van zaken.

Ik zou alle ondernemers van harte aanraden om lid te worden van VNO-NCW, omdat we ons samen hard kunnen maken voor oplossingen die we allemaal nodig hebben. Denk aan problemen als het personeelstekort of netcongestie. Daarnaast is het zeer waardevol om als ondernemers onder elkaar te sparren over je bedrijf en van elkaar te leren. Voor dat netwerk zet ik me graag in!

Van links naar rechts: Hans Huibers, Peter de Graaf, Sjoerd Endel, Cindy Broersen en Pieter van den Berg. Foto door Richard Rood.

 

VNO-NCW West roept op tot het verlengen van de gedoogregeling C-rijbewijzen tot het blijvend juridisch kader is vastgesteld. De gedoogregeling, die ervoor zorgt dat een bestuurder ook met een B-rijbewijs in een zwaardere elektrische bestelauto mag rijden, is slechts een half jaar verlengd tot 1 juli 2024. Een zwaar besluit voor alle organisaties die investeringen hebben gedaan in de verduurzaming van hun wagenpark en die hierdoor geraakt worden, maar ook voor de transitie naar duurzame stadslogistiek.

Met de huidige gedoogregeling mogen bestuurders met een B-rijbewijs een elektrische bestelauto besturen tot maximaal 4.250 kg. Hiermee krijgt deze groep een vrijstelling voor het C-rijbewijs, dat normaal gesproken boven de 3.500 kg verplicht is. De hogere gewichtsgrens is nodig om het extra gewicht van de batterijen van elektrische busjes te compenseren zodat er geen verlies van laadvermogen is. De gedoogregeling, die ervoor zorgt dat bestuurders ook met een B-rijbewijs in een zwaardere elektrische bestelauto mogen rijden, wordt slechts met een half jaar verlengd tot 1 juli 2024. Wanneer ervoor gekozen wordt om het toelaatbare maximum gewicht van de voertuigen te verlagen naar 3.500 kg, betekent dat in de praktijk bijna een halvering van het laadvermogen en daarmee verlies van efficiëntie. Bovendien wordt verwacht dat de verkoop van nieuwe elektrische bestelauto’s hierdoor stil komt te liggen, wat de verdere verduurzaming van binnensteden en winkelgebieden vertraagt.

De volledige oproep is hier te lezen. Deze oproep is een initiatief van VNO-NCW West. Meerdere organisaties hebben zich reeds aangesloten bij deze oproep en binnenkort zullen er nog meer volgen. Organisaties worden van harte uitgenodigd om deze oproep te ondersteunen. Na aansluiting van nog enkele organisaties zal deze oproep breder uitgerold worden.

 

Vanaf 2025 krijgen gemeenten de mogelijkheid om zogenaamde zero-emissiezones in te stellen. Bijna 30 gemeenten door heel Nederland zijn reeds zo’n zone aan het voorbereiden. Een dergelijke zone staat bekend als een gebied waar voertuigen met CO2-uitstoot in principe niet welkom zijn. Enkel voertuigen met batterij-elektrische, waterstof- of mogelijk andere nieuwe vormen van zero-emissie-aandrijving zullen worden toegestaan. Er zijn echter bepaalde vrijstellingen en ontheffingen van toepassing op verschillende voertuigen en in verschillende situaties.

In 2018 zijn er afspraken gemaakt in het Klimaatakkoord om de CO2-uitstoot naar beneden te brengen. Eén van de maatregelen is het invoeren van zero-emissie zones vanaf 2025 in 30 tot 40 grootste gemeenten in Nederland. In het najaar van 2020 hebben de overheid, vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, gemeenten en de natuur- en milieufederaties een akkoord gesloten over de uniforme randvoorwaarden voor het realiseren van deze ambitie. Deze afspraken zijn in lijn met het voorstel van de Europese Commissie om als doel voor 2040 op te nemen dat nieuwe vrachtwagens 90% minder mogen uitstoten, en als doel voor 2030 dat nieuwe stadsbussen volledig zero-emissie moeten rijden.

Bekijk hier wanneer in verschillende gemeenten binnen regio west een zero-emissie stadszone wordt ingevoerd:

Regio                                    Datum

Noord-Holland

Amsterdam                            1/1/25

Haarlem                                 1/6/25

Haarlemmermeer (Schiphol)   1/1/26

Hilversum                             1/1/27

Zaanstad                              1/1/26

Zuid-Holland

Alphen aan de Rijn                1/7/26

Delft                                    1/1/25

Den Haag                             1/1/25

Dordrecht                             1/1/26

Gouda                                  1/1/25

Leiden                                  1/1/25

Rotterdam                            1/1/25

VNO-NCW West onderschrijft de noodzaak van de overgang naar zero-emissie stadslogistiek en beschouwt deze stap als onvermijdelijk. VNO-NCW West pleit ervoor dat voorlopers in het bedrijfsleven zo veel mogelijk worden ondersteund bij het vervullen van hun voortrekkersrol. Tegelijkertijd is het belangrijk dat ondernemers die achterblijven in deze transitie bij de hand worden genomen, zodat ook zij mee kunnen. Verder rust een grote verantwoordelijkheid op de landelijke en lokale overheden om in hun communicatie naar ondernemers snelle en duidelijke informatie te verschaffen. Het is tevens van belang dat de overheid de benodigde faciliteiten biedt om de overgang daadwerkelijk te realiseren; ‘’wat niet kan, kan simpelweg niet’’.

Vanaf 26 maart kun je weer een AanZET-subsidie aanvragen voor de aanschaf van emissieloze vrachtwagens. Ook kun je de Subsidieregeling Emissieloze Bedrijfsauto’s (SEBA) aanvragen.

Alle informatie over zero-emissie stadslogistiek vind je hier.

Bij vragen rondom de zero-emissie stadszones kun je contact opnemen met Roel Yska (yska@vno-ncwwest.nl).

 

Woensdag 14 februari bespreekt de Raadscommissie Economische Zaken van de gemeente Amsterdam de Aanpak herhuisvesting ondernemers in transformatiegebieden en Monitor bedrijfsruimte 2023. Vorige maand besprak de Raadscommissie Ruimtelijke Ordening dit onderwerp reeds, waarbij onze belangenbehartiger Floris-Jan Blok al een reactie gaf namens VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam. Ook bij de vergadering van 14 februari spreekt hij in bij de Raadscommissie en in aanloop daarnaartoe stuurde hij al een schriftelijke reactie, die hieronder te lezen is.

Lees hier de volledige reactie!

VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam hoopt dat de leden van de Raadscommissie kennisnemen van onze zorgen en deze meenemen bij het beoordelen van de Aanpak herhuisvesting bedrijven in transformatiegebieden.

 

Op woensdagmiddag 7 februari zijn meer dan honderd geïnteresseerden aanwezig bij het Bouwpower event van VNO-NCW Regio Rotterdam bij Bakkers | Hommen. Dit bedrijf is een onafhankelijke vastgoedontwikkelaar in Nederland gespecialiseerd in binnenstedelijke ontwikkeling. Ze bouwen letterlijk aan de toekomst en dat is te zien op deze middag. Bij binnenkomst in het kantoorgebouw staat een opgezette ijsbeer, waar enkele aanwezigen lachend mee op de foto staan, en het kantoor van Bakkers Hommen is modern en stijlvol ingericht. Met felle kleuren en moderne kunst past het kantoor bij het vooruitstrevende karakter van het bedrijf.

Voorafgaand aan het event weten de aanwezigen elkaar al goed te vinden en het duurt dan ook even voordat Catharina Bieringa, voorzitter van Bouwpower, de bijeenkomst kan aftrappen. Zij verwijst naar het inspirerende bedrijfsbezoek aan Van Gelder groente & fruit dat VNO-NCW Regio Rotterdam vorige week organiseerde. Dit bedrijf speelde door in te zetten op technologie in op de uitdagingen die op hen afkwamen. “We kunnen daar in de bouw veel van leren. Innovatie en ook samenwerking zijn essentieel!” Het bevorderen van innovatie, technologie en samenwerking is dan ook de missie van Bouwpower als netwerk. Na dit welkomstwoord wordt er gezongen voor de jarige Chantal Zeegers, wethouder Klimaat, Bouwen en Wonen van Rotterdam, die ook aanwezig is en bloemen uitgereikt krijgt.

Vervolgens legt Frans Mirandolle, Director Development van Bakkers | Hommen, uit hoe het bedrijf aan stedelijke ontwikkeling werkt. Ze bouwen op hoge dichtheid en hebben aandacht voor openbare ruimte, maar ook veiligheid, gezondheid, cultuur en identiteit. “Eigenlijk zou je voor je omgevingsvergunning ook plannen over bijvoorbeeld veiligheid moeten indienen”, stelt hij. Hij benoemt zoveel factoren die in de komende jaren relevant zijn voor de bouw, dat je je bijna afvraagt hoe dat in de praktijk werkbaar is.

Gelukkig kan Tom Bakkers, CEO van Bakkers | Hommen, daar meer over vertellen. In 2013 is het bedrijf gestart in Eindhoven als projectontwikkelaar. Daar werkten ze bijvoorbeeld op het Stratumseind aan ruimte voor nieuwe kroegen, door rekening te houden met alle verschillende ruimtelijke uitdagingen in de omgeving. Arnold van de Water, General Director van Factorr, gaat vervolgens dieper in op hoe je dit doet. Volgens hem gaat het nu niet meer om grondstoffen, goederen of diensten, maar om ervaringen. Dit kan bijvoorbeeld via immersive technology. Hiermee kun je op grote schaal belevingen realiseren, zoals ze onder meer bij het Van Gogh Museum hebben gedaan. Maar ook studenten kunnen hiermee geholpen zijn: sommige mensen leren immers beter op een audiovisuele manier dan via een boek. Ook hierbij zijn verschillende disciplines essentieel.

Ervaringen kun je echter ook toevoegen aan de stad. “Met festivalweekenden of tentoonstellingen voegen wij tijdelijk nieuwe ervaringen om te beleven toe aan de stad. Door schotten weg te nemen en multidisciplinair te werken, kun je unieke dingen waarmaken!” Naast deze tijdelijke ervaringen, werkt hij ook aan waarde op de lange termijn. Zo is Arnold mede-initiatiefnemer van concrete culture: het duurzaam bestendigen van kunst en cultuur in gebouw- en gebiedsontwikkeling voor de lange termijn. Vanuit verschillende disciplines kun je waarde toevoegen aan de fysieke ruimte. “Bij het Koelhuis District in Eindhoven hebben we dat geprobeerd: betaalbare woningen, maar ook cultuur, technologie, mobiliteit en ruimte voor communities zijn allemaal gecombineerd op een hoge dichtheid.”

Tenslotte is het woord nog aan de jarige wethouder. Zij is blij met de opkomst en vindt dat er genoeg energie is in Rotterdam om mooie dingen waar te maken. “Het is prima als de gemeente niet nodig is, maar we helpen zeker waar dat kan. We gaan in ieder geval graag het gesprek aan!” Catharina Bieringa bedankt namens Bouwpower de sprekers en alle aanwezigen voor hun actieve bijdrage. Het programma is door al die inspiratie wat uitgelopen, maar de borrel lijdt er duidelijk niet onder. Er is ook genoeg om over na te praten!

De foto’s van deze middag, door Mirjam Lems, zijn hier te bekijken.

 

Robert Medenblik, voorzitter van VNO-NCW regio Den Haag, roept in Den Haag Centraal op tot maatregelen rondom het overvolle stroomnet. Lees hieronder zijn oproep. Het hele artikel kun je hier lezen!

Op bedrijventerrein Zichtenburg-Kerketuinen-Dekkershoek (ZKD) heeft het verhuisbedrijf van Robert Medenblik net een zware elektriciteitsaansluiting gekregen. “Om het wagenpark te verduurzamen. Met gewone laadpalen zouden onze elektrische verhuiswagens zestien uur nodig hebben om op te laden.”

Sinds kort is het echter niet meer vanzelfsprekend dat bedrijven zo’n aansluiting krijgen. In stadsdeel Scheveningen en een deel van het Centrum zit het stroomnet zo goed als vol, maakte netbeheerder Stedin in december bekend. Nieuwe grootverbruikers, of bestaande die willen uitbreiden, komen op een wachtlijst.

“Zonde als ondernemers hun verduurzamingsplannen in de prullenbak gooien”

“We werden overvallen door dat bericht,” zegt Medenblik, tevens voorzitter van werkgeversbond VNO-NCW regio Den Haag. “De gemeente had tot dan toe aangegeven dat er geen reden tot zorg was.” In het hele land is het stroomnet overbelast, een teken dat de energietransitie op stoom komt. “Dat moet nu niet stilvallen door capaciteitsgebrek,” stelt hij. “Het zou zonde zijn als ondernemers hun verduurzamingsplannen in de prullenbak gooien.”

Op de korte termijn kan het elektriciteitsnet beter benut worden, oppert hij. “De capaciteit van de tramremises is ingesteld boven het piekniveau van de spits. De rest van de dag zou de HTM ongebruikte stroom kunnen leveren aan bedrijven. Maar dat moet wel wettelijk geregeld worden. Op de lange termijn moet het net verzwaard worden.”

 

Onder de indruk waren de genodigden van VNO-NCW regio Rotterdam van de rondleiding in het hypermoderne duurzame bedrijfspand van Van Gelder groente & fruit in Ridderkerk. De groothandel in dagverse groenten en fruit heeft een extreme aandacht voor nieuwe technologie en automatisering. Maar waar begin je met verduurzamen van vastgoed? Experts geven antwoord.

Tekst: Merijn van Grieken

Het bedrijfspand langs de A15, A16 en A29 ligt op de grond waar het voor de familie Van Gelder 70 jaar geleden begon met het telen van spruiten. Waar een spruitjesteler groots in kan worden! Technologie, automatisering en duurzaamheid. De winnaar van de Rotterdamse Ondernemersprijs 2022 is mede dankzij die ontwikkelingen leidende speler op de wereldwijd vermaarde Nederlandse versmarkt.

Zo pioniert Van Gelder vanaf 2008 met het recyclen van 35 ton groen afval, is het pand circulair door veel hout en biobased materiaal te gebruiken, telt het dak 3.500 zonnepanelen, zuivert en hergebruikt het was- en regenwater, en door gebruik te maken van slimme verwarmingsprincipes is een gasaansluiting niet langer nodig. Om de kantoren en het Experience Center te verwarmen maakt Van Gelder gebruik van terugwinning uit de koelinstallaties die de ruimtes koelen waar de verse producten verwerkt worden.

Het bedrijfspand behoort tot de 5 duurzaamste gebouwen van Nederland en heeft de hoogste BREEAM score (outstanding) behaald waardoor het was genomineerd voor de 6 beste BREEAM-projecten wereldwijd.

Gerrit van Gelder, algemeen directeur Van Gelder:
“Toch toetsen we alle maatregelen eerst of ze bedrijfsmatig voldoen; er moet altijd een idee achter zitten.” Maar Gerrit moet erkennen: “Er komt ook wel wat voort uit de passie om steeds de volgende stap te zetten. We willen het duurzaamste pand hebben; dat is een sport. Het was ons doel om de hoogste BREEAM-score te behalen en we hebben alles gerealiseerd wat er aan duurzaam materiaal te koop was. Dat levert ook wel eens uitdagingen op omdat je soms een product treft dat minder getest is: de panelen van rijstplanten zijn inmiddels krom. De kosten die je maakt, verdien je later terug. We durven grote bedragen te investeren omdat hierdoor onze vaste kosten maandelijks omlaag gaan en we zo de concurrentie voorblijven. Neem als ander voorbeeld ons gemechaniseerde magazijn. Dit was een flinke investering, maar hierdoor kunnen we met een veel kleinere schil van uitzendkrachten, die al lastig te vinden waren, meer klanten bedienen.”

Krijn Ratsma, subsidie-expert van zakelijk energieloket Ridderkerk.
“Als je nog niets aan verduurzamen doet, kun je je het beste eerst breed laten informeren. Elk type gebouw heeft zijn eigen mogelijkheden: van zonnepanelen en verlichting tot betere ventilatie, verwarming, koeling of isolatie. Eigenlijk kan alles in je bedrijf wat je thuis ook kan doen. Maar dan op grote schaal. Wat je doet, hangt heel af van de situatie. Er is niet een advies. Op het zakelijk energieloket staan de vijf belangrijkste maatregelen uitgewerkt: zonnepanelen, LED verlichting, duurzaam verwarmen en koelen, duurzaam ventileren en isoleren. Er staan stappenplannetjes per maatregel bij en ook welke dingen wettelijk verplicht zijn en waar je subsidie voor kunt krijgen.”

Kees Ekelmans, managing partner van Preater, dat organisaties adviseert en begeleidt in het verduurzamen van het energieverbruik van hun vastgoed.
“Verduurzamen is soms lastig omdat je veel soorten kennis nodig hebt: elektra, subsidies, financiën, contracten en bouwkunde. Je bent goed in je vak en deze kennis heb je vaak niet zelf. Het gevoel dat je een TV koopt maar niet weet welke de beste is. Je krijgt advies, maar belandt in een wirwar van aanbiedingen en oplossingen. We zien dat ondernemers wel willen verduurzamen – help, mijn energiekosten gaan door het dak! – maar niet weten waar ze moeten beginnen. Begin bijvoorbeeld als je gaat verbouwen, de omgevingsdienst aanpassingen vraagt, je een energielabel moet verbeteren, je geld wilt verdienen en als klanten en medewerkers erom vragen. Maak een plan, begin bij laaghangend fruit en kies dan op kosten/baten en hoeveel de aanpassing vergt. Het is soms simpel door warme en koude ruimtes van elkaar te scheiden – een gordijn in een restaurant, door warmte die je binnen gebruikt niet naar buiten te blazen. Je kunt goed geld verdienen met zonnepanelen, kosten besparen met slimme energieoplossingen en door niet de dingen te doen die je pas over 40 jaar terugverdient. Het mooie van Van Gelder is dat zij alle dingen hebben gedaan die je zou willen doen. Stelselmatig, stap voor stap, brengen zij voortdurend hun kosten omlaag. En dat blijven zij doen. Het is best intimiderend als je hier bent. Maar iedereen kan beginnen.”

Krijn Ratsma:
“Het allerleukste was een pilotproject met een bollenboer. Wat begon met een tijdschakelaar achter zijn koffiezetapparaat eindigde tien jaar later met het eerste rijdende zonnepark ter wereld dat de minister kwam openen. De voornaamste reden voor ondernemers om te gaan verduurzamen is geld besparen. Maar ook: innoveren, het toekomstbestendig maken van het bedrijf en imago. We moeten deze weg allemaal inslaan. Nederland moet in 2050 energieneutraal zijn. Dat is over 26 jaar. Je kunt wachten tot die tijd. Maar dan ben je met heel veel dingen te laat en kun je niet meer van subsidies profiteren. Zet stappen die bij je passen. En liever een stapje sneller dan trager.”

De foto’s van de bijeenkomst, door Mirjam Lems, zijn hier te bekijken.

 

Onze belangenbehartiger in Noord-Holland, Floris-Jan Blok, pleit op maandag 5 februari in Het Parool voor een dynamische economie in steden, in dit geval Amsterdam. Er zijn verschillende werklocaties in de wijk nodig, anders verandert de stad in een eenheidsworst.

Het gebrek aan werkruimte zou volgens de gemeente Amsterdam komen door moeilijke marktomstandigheden, implicerend dat de krapte tijdelijk van aard is. Die wordt onder andere toegeschreven aan een lage leegstand, wat leidt tot hoge huren. De onderliggende redenen hiervoor zijn echter de stedelijke transformatie en het gebrek aan werkruimte in de regio.

“Een aantrekkelijke stad heeft niet alleen voldoende, gevarieerde en betaalbare woonruimte, maar ook gevarieerde en betaalbare bedrijfsruimtes. Het wordt daarom tijd dat wij anders kijken naar bedrijfsruimtes in de stad en deze koesteren, zeker om de rol die zij spelen op weg naar een circulaire economie en om het werk dat zij bieden aan praktisch opgeleiden of aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, aldus Floris-Jan.

Benieuwd naar zijn volledige opiniestuk? Lees het via deze link!

 

VNO-NCW West heeft kennis genomen van de discussie rondom de toekomst van Bleizo-West. De verschillende visies op de toekomst van het gebied tussen het College van Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland en het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Lansingerland trekt de aandacht en vraagt om een reactie vanuit het bedrijfsleven. Daarom hebben de voorzitters van VNO-NCW Oostland en VNO-NCW regio Den Haag een reactie op de ontwikkelingen en actuele discussie rondom Bleizo-West opgesteld. De volledige reactie is hieronder te lezen!

Lees de schriftelijke reactie!

Gijs van der Helm, voorzitter VNO-NCW Oostland: “De gemeente Lansingerland heeft een unieke kans om te laten zien hoe het wel kan door de opwekking van wind- en zonne-energie binnen één gebied te combineren. Zo zou er op Bleizo-West een bedrijventerrein van de toekomst gecreëerd kunnen worden: groen, duurzaam en energiepositief.”