Oproep VNO-NCW West bij EenVandaag: behoud ruimte voor bedrijven!

 

Op woensdag 31 januari maakte EenVandaag een reportage over een probleem waar VNO-NCW West aandacht voor vroeg. Gemeenten in Noord- en Zuid-Holland kijken voor hun nieuwe woningbouwplannen vaak naar bedrijventerreinen aan de rand van de stad. VNO-NCW West waarschuwt dat door die transformatie van bedrijventerreinen veel ruimte voor ondernemers verloren gaat. Onze belangenbehartiger Floris-Jan Blok legt dit ook uit in de reportage, die je kan bekijken via deze link!

 

Op woensdagavond 31 januari besprak het Algemeen Bestuur van Holland Rijnland de concept Regionale Investeringsagenda. Rogier Krabbendam, directeur Public Affairs van VNO-NCW West, gaf tijdens deze vergadering een mondelinge reactie namens VNO-NCW Rijnland. De volledige schriftelijke reactie van VNO-NCW Rijnland op de concept Regionale Investeringsagenda Holland Rijnland is hieronder te lezen.

Lees hier de schriftelijke reactie!

Martijn van Pelt, voorzitter VNO-NCW Rijnland: “Het is belangrijk dat de 13 gemeenten in Holland Rijnland de handen ineenslaan en samenwerken aan de toekomst van deze regio. Alleen dan zijn ook andere overheden bereid om mee te helpen en financieel bij te dragen.”

VNO-NCW Rijnland is blij dat het Algemeen Bestuur van Holland Rijnland na wat discussies over de termijn van de ter inzage legging uiteindelijk toch heeft besloten om de Regionale Investeringsagenda vrij te geven voor zienswijzen. Het is nu aan de gemeenteraden van de 13 gemeenten!

Op woensdag 17 januari organiseerde ons DGA Netwerk een zeer energieke kick-off bijeenkomst bij Anthura. Tijdens deze bijeenkomst hebben deelnemers kennis kunnen maken met hun tafelgenoten. De ondernemerstafels zijn bedoeld voor DGA-leden en directeuren. De deelnemers gaan komend jaar meerdere keren in kleine groepen samenkomen. Aan deze tafels kunnen ze met gelijkgestemde open en vertrouwelijk spreken over zaken die hun bezighouden.

Voordat bekend werd hoe de tafelindeling er uit zou zien heeft Iwan van der Knaap, gastheer en directeur/eigenaar van Anthura B.V. een korte presentatie gegeven over zijn bedrijf. Anthura is specialist in de productie en veredeling van Anthuriums en Orchideeën. Een zeer indrukwekkend en kleurrijk bedrijf! Dank voor de gastvrijheid!

Hierna heeft Ronald van der Molen, expert op het gebied van leiderschap en bevlogenheid een interactieve en inspirerende lezing gegeven over Bevlogenheid, wat tot voldoende gespreksstof leidde voor de gesprekken die daarop volgde. Ronald heeft een grote rol gespeeld in de voorbereiding van deze bijeenkomst. Dank daarvoor!

Veel dank ook aan Jeroen van der Ploeg van J&K Catering en Events voor de culinaire hoogstandjes waar wij op getrakteerd werden!

Wij wensen alle deelnemers heel veel plezier en succes met hun Ondernemerstafel!

Ben jij ook geïnteresseerd in het DGA Netwerk of de Ondernemerstafels? Neem dan contact op met onze verenigingsmanager Jerry Moerman via moerman@vno-ncwwest.nl!

 

In een tijd waarin Nederland voor grote uitdagingen staat, is er een dringende behoefte aan een gezamenlijke visie op de toekomst. Woensdag 24 januari vergadert de Tweede Kamer over het verdienvermogen van Nederland: een cruciaal moment waar de grote opgaven worden besproken. Om deze reden presenteert de Economic Board Zuid-Holland, waar ook VNO-NCW West deel van uitmaakt, drie concrete adviezen aan de Tweede Kamer met betrekking tot Infrastructuur, Industriebeleid en Innovatie. Door voort te bouwen op onze strategische geografische ligging en de hier aanwezige sleuteltechnologieën kunnen we floreren. Laten we samen werken aan een veerkrachtig Nederland dat klaar is voor de uitdagingen en kansen die de toekomst biedt.

De Tweede Kamer debatteert aanstaande woensdag over het verdienvermogen van Nederland. Een cruciaal onderwerp voor onze toekomst. We staan namelijk voor grote opgaven. De bestaanszekerheid van mensen staat onder druk en ondernemingen moeten veel veranderingen doorvoeren om fit te zijn voor de economie van de toekomst. De politiek staat voor belangrijke keuzes die van invloed zijn op ons allemaal. Gelukkig hebben we ook veel in huis om samen de uitdagingen aan te kunnen. Strategisch gelegen aan het begin van meerdere Europese transportcorridors én met de aanwezigheid van sleuteltechnologieën die essentieel zijn voor ons welzijn, onze welvaart en onze weerbaarheid, heeft Nederland de mogelijkheid om geopolitieke stormen goed te doorstaan. Dit vraagt wel om slim, samenhangend beleid en strategische investeringen. In Zuid-Holland werken private en publieke sleutelspelers intensief samen om de economie te vernieuwen, versterken en toekomstbestendig te maken, maar de nationale opgaven kunnen wij natuurlijk niet alleen aan. Daarom werken wij graag samen met de Rijksoverheid.

Ondernemingen, kennisinstellingen en overheden uit Zuid-Holland, verenigd in de Economic Board Zuid-Holland, geven graag drie concrete adviezen aan de Tweede Kamer: 

#1. Infrastructuur: maak deze toekomstbestendig

Zonder energie komt alles tot stilstand en daarom is netcongestie zo’n groot probleem. Versnelde uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet en het slim gebruik maken van alle beschikbare toekomstbestendige energievormen is dus pure noodzaak. Daarnaast moet er een goede grondstoffen- en digitale infrastructuur zijn die bijdraagt aan energiezekerheid, energieveiligheid en onafhankelijkheid. Verder moet er ruim baan gegeven worden voor innovaties op het gebied van lokale energiehubs en slimme energienetwerken. Tot slot zijn ook investeringen in spoor-en weginfrastructuur essentieel voor de bereikbaarheid van woningbouwlocaties, bedrijventerreinen en draagt fysieke mobiliteit bij aan sociale verbindingen.

#2. Industriebeleid: stel het toekomstig verdienvermogen van Nederland veilig

Schaarse ruimte vraagt om ruimtelijk ordening die gericht is op transities. Zo krijgt de industrie ruimte om zich te richten op toekomstbestendige verdienmodellen. Daar hoort ook een kenbaar, betrouwbaar en voorspelbaar overheidsbeleid bij dat bijdraagt aan een goed investeringsklimaat, inclusief financiële en fiscale instrumenten voor een gezond vestigingsklimaat.

#3. Innovatie: maak gebruik van aanwezige sleuteltechnologieën voor weerbaarheid 

Voor goed onderwijs, onderzoek en ontwikkeling zijn voldoende investeringen noodzakelijk. Er moet een tandje bij. Voor de arbeidsmarkt is de belangrijke vraag: hoe blijft het juiste talent beschikbaar? Waar is om- en bijscholing mogelijk en waar is internationaal talent pure noodzaak?

Extra aandacht voor Zuid-Hollandse innovatieclusters in de aanloop naar het Commissiedebat

Tot slot heeft Nederland een aantal innovatieclusters die steun verdienen van de Rijksoverheid omdat zij beschikken over sleuteltechnologieën voor het oplossen van (inter)nationale vraagstukken. In Zuid-Holland gaat het daarbij om:

  • Lucht- en ruimtevaarttechnologie: technologie en informatie voor veiligheid, communicatie, landbouw en waterbeheersing. Denk aan laser-satellietcommunicatie, maar ook aan drones en duurzame vliegtuigtechnologie.
  • Biotech en gezondheid: biotechnologie levert een belangrijke bijdrage aan nationale en internationale doelstellingen op onder meer het terrein van gezondheid (denk aan nieuwe cel- en gentherapieën voor patiënten met een tot voor kort moeilijk of niet te behandelen ziekte), circulaire economie (denk aan CO2-reductie en biodiversiteitsbehoud) en verduurzaming en transformatie van voedselproductie (denk aan klimaatresistente gewassen en vervanging van dierlijke eiwitten).
  • Chemische technologie: de chemische industrie maakt de grondstoffen voor alle dagelijkse producten én is daarmee een belangrijke toeleverancier voor de maakindustrie en andere sectoren. Geef de sector een betrouwbaar groeipad voor circulaire en biobased grondstoffen. Dit biedt bedrijven de zekerheid om te investeren en verder te verduurzamen. Op deze manier ontstaat er een toekomstbestendige sector die zorgt voor duurzame producten én strategische autonomie.
  • Digitaal: robotica, artificiële intelligentie en 5G die de mens ondersteunt in bouw, industrie, infra en zorg. Hiermee kunnen producten en diensten slimmer en sneller geleverd worden, zodat er minder werknemers nodig zijn en de arbeidsproductiviteit wordt verhoogd.
  • Glastuinbouw: technologie voor productie van gezond eten, overal: 80% wereldwijde kassen op basis van Nederlandse technologie en 40% mondiale groentezaden. Hiermee wordt niet alleen bijgedragen aan de voedselzekerheid in Nederland, deze kennis kan over de hele wereld worden verkocht en ingezet.
  • Maritiem & Offshore: Nederlandse maritieme kennis biedt kansen in (aanleg voor) energieproductie en -transport (systemen en vaartuigen). Daarnaast gaat het om de bescherming van vitale functies op zee. Nederland is het maritieme centrum van Europa en het hart van het cluster bevindt zich in Zuid-Holland: van de Tweede Maasvlakte tot aan Gorinchem.
  • Quantum en Semicon: sleuteltechnologie voor veiligheid en beleid gebaseerd op de best beschikbare informatie over doelmatigheid en doeltreffendheid. Waar een gewone computer miljoenen jaren voor nodig heeft, kan een quantumcomputer dat straks binnen enkele minuten. Bijvoorbeeld onderzoek naar nieuwe medicijnen of materialen, het extreem goed beveiligen van een netwerk of het verhogen van het rendement van zonnepanelen of kunstmest. Nederland loopt (nog) voorop in de ontwikkeling van deze veelbelovende technologie, en dat biedt unieke kansen op een duurzaam verdienvermogen.

De oproep van Economic Board Zuid-Holland sluit goed aan bij het missiegedreven innovatiebeleid. Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat schrijft daarover: In het missiegedreven innovatiebeleid werken overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en andere stakeholders samen aan innovatie voor economische en maatschappelijke impact. Dit doen we aan de hand van missies. Deze inzet bundelen we in gezamenlijke Kennis- en Innovatieagenda’s (KIA’s). Departementen kunnen de missies daarnaast ook inzetten als richtinggevend kader voor hun publieke inzet op kennis en innovatie. Het Kennis en Innovatieconvenant (KIC) weerspiegelt de inzet en de middelen die publieke en private partners bundelen voor onderzoek en innovatie op de missies. Op deze manier kunnen we met innovatieve oplossingen nationaal en internationaal bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen en zo economische kansen verzilveren.

 

Het gebrek aan uitbreidingsmogelijkheden op bedrijventerreinen dwingt bedrijven op dit moment om op zoek te gaan naar andere locaties buiten de eigen gemeentegrenzen. Dit is wat VNO-NCW Westland-Delfland betreft een onwenselijke ontwikkeling, die zoveel mogelijk voorkomen zou moeten worden. Veel bedrijven hebben namelijk een sterke lokale binding, alleen al door de woonplaats van hun werknemers.

Het interview met ondernemer Tim Batist van de Westacc Group en zijn oproep om vertrek van bedrijven uit het Westland te voorkomen is ons uit het hart gegrepen. Wij steunen dit van harte en nemen deze oproep mee in onze gesprekken met de verschillende overheden. Tijdens de eindejaarsbijeenkomst in het Westland onderstreepte de voorzitter van VNO-NCW Westland-Delfland, Marck Hagen, dit ook.

Om te zorgen dat er ook in de toekomst plek blijft voor bedrijven om te groeien of zich te vestigen is het belangrijk dat de gemeente Westland, de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en de provincie Zuid-Holland gezamenlijk een veel actiever ruimtelijk-economisch beleid voeren en dit beter ondeling afstemmen. Zij zouden in kaart moeten brengen welke bedrijven en sectoren er behoefte aan extra ruimte hebben om samen met het bedrijfsleven te kunnen zorgen voor voldoende doorstroming en schuifruimte, zodat uiteindelijk het juiste bedrijf op de juiste plek komt te zitten.

In 2023 organiseerden wij om die reden al een zogenaamde ‘houtskoolschetsen’ bijeenkomst, gericht op het in kaart brengen van vraag en aanbod en het leggen van de schuifpuzzel. Hoeveel plek is er in de toekomst nodig voor een sterke en innovatieve glastuinbouw en welke behoefte bestaat er bij de andere sectoren in het Westland? Ook met de MRDH en provincie voeren wij deze gesprekken. Zo sprak VNO-NCW eind 2023 in bij de provincie tijdens de commissie Ruimte en Milieu over het Ruimtelijk Voorstel om onze zorgen te uiten over de plannen om bedrijventerreinen na 2030 geen ruimte meer te bieden voor uitbreiding.

Lees hier het volledige interview met o.a. Tim Batist op WOS.nl.

 

Op woensdag 10 januari 2024 bespreekt de Raadscommissie Ruimtelijke Ordening van de Amsterdamse gemeenteraad over de Aanpak herhuisvesting bedrijven in transformatiegebieden & monitor bedrijfsruimte 2023. VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam geeft hier namens het regionale bedrijfsleven graag een reactie op. Wij spreken onze zorgen uit over de beschikbare bedrijfsruimte in de gemeente en het feit dat er weinig belang gehecht wordt aan voldoende ruimte voor economie. Een aantrekkelijke stad dient namelijk niet alleen voldoende, gevarieerde en betaalbare woonruimte nodig te hebben, maar ook gevarieerde en betaalbare bedrijfsruimtes.

Een belangrijk onderdeel van de Bedrijvenstrategie 2020-2030 van Amsterdam is het transformeren van bedrijventerreinen naar gemengde woon-werkwijken. De behoefte aan bedrijfsruimte in de stad blijft toenemen, door onder andere de groei van de beroepsbevolking van Amsterdam, maar ook door de energietransitie, de opkomst van de circulaire economie en de noodzaak voor nieuwe vormen van stadslogistiek en (maak)industrie. De huidige inzet op de vorming van transformatiegebieden, bedrijventerreinen die op termijn getransformeerd worden tot een multifunctionele locatie dan wel monofunctionele woonwijk, zorgt ervoor dat ondernemers onder druk komen te staan.

De Bedrijvenstrategie gaat ervanuit dat bedrijven makkelijk te verplaatsen zijn en dat de metropoolregio voldoende aanbod aan bedrijvenlocaties heeft. Zo makkelijk gaat dat echter niet: bedrijven moeten aansluiten op de bedrijvenstructuur en infrastructuur van de betreffende regio. Ze zijn daarbovenop ook afhankelijk van de lokale arbeidsmarkt en de kosten van de locatie. Ook wordt er gedacht dat er binnen de Metropoolregio Amsterdam (MRA) voldoende bedrijventerreinenaanbod is. De vraag naar bedrijventerreinen overstijgt het aanbod echter ruimschoots, zelfs zonder de vervangingsvraag die voortkomt uit de transformatie van werkterreinen naar woonlocaties. Het is daarom niet correct dat er sprake is van moeilijke marktomstandigheden, wat slechts tijdelijke krapte zou betekenen. Wij hopen ook dat het probleem tijdelijk van aard is, maar verwachten het tegendeel.

Lees hier onze volledige reactie!

De gemeente wil de maakindustrie, stadslogistiek en stadsverzorgende bedrijven meer kansen bieden op een nieuwe plek voor hun bedrijf en kiest in haar aanpak voor een aantal maatregelen, maar dat is niet genoeg. Als er een tekort blijft aan locaties dan hebben ondernemers onvoldoende ruimte om zich te ontwikkelen. Het is schadelijk voor de ambitie van toekomstige woon-werkwijken als bedrijven moeten vertrekken. VNO-NCW MRA pleit daarom ervoor om de huidige ruimte voor bedrijven te behouden en waar mogelijk het aanbod in de stad te vergroten, zodat er ruimte is voor nieuwe bedrijven en bestaande bedrijven blijven. Daarbij moet wel rekening worden gehouden met de zelfstandige groei van bedrijven en het ruimtebeslag als gevolg van ambities zoals de invoering van zero emissiezones in de stad.

Daarbij moet rekening worden gehouden met de zelfstandige groei van bedrijven en het ruimtebeslag als gevolg van ambities zoals de invoering van zero emissiezones in de stad. Daarnaast willen wij wijzen op de belangrijke bijdrage aan de werkgelegenheid die wordt geleverd op de aangewezen gebieden, juist ook voor praktisch geschoolden. Deze werknemers zijn hard nodig om de verduurzaming van ons land uit te kunnen voeren. Wij hopen dat de leden van de Raadscommissie kennisnemen van onze zorgen en deze meenemen bij het beoordelen van de Aanpak herhuisvesting bedrijven in transformatiegebieden.

 

Op woensdag 20 december maakte netbeheerder Stedin bekend dat het elektriciteitsnet in Den Haag vol is. “De problemen op het elektriciteitsnet zijn niet nieuw, maar zijn nu van een enorme omvang. Als bedrijven in Den Haag geen nieuwe of zwaardere stroomaansluiting kunnen krijgen, heeft dit grote gevolgen voor het vestigingsklimaat en de economie in onze regio”, aldus Robert Medenblik, voorzitter van VNO-NCW regio Den Haag. “Er ligt een grote opgave bij netbeheerders en ondernemers om deze problemen op te lossen. Dat kan door het versnellen van investeringsprojecten in het net en snellere vergunningstrajecten. Om het net verder te ontlasten moet er met de hoogst mogelijke urgentie stappen worden gezet met bijvoorbeeld het onderling uitwisselen van stroom op bedrijventerreinen. Wij zijn daarom ook met Stedin in gesprek over mogelijke oplossingen”, stelt hij. Bij Den Haag FM lichtte Robert Medenblik onze reactie toe. Dit is terug te luisteren (vanaf 39:22) via deze link. VNO-NCW West blijft zich in alle regio’s in Noord- en Zuid-Holland actief inzetten op dit thema. Zie ook dit recente opinieartikel in het Financieele Dagblad.

 

“VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam is teleurgesteld over het recente besluit van het college van B&W om het voorgestelde erotisch centrum neer te zetten op de Europaboulevard, naast station RAI en de Zuidas. De Zuidas is hét internationale zakendistrict van Nederland en kent daarmee grote economische belangen voor de regio en heel Nederland. VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam was een van de ondertekenaars van het manifest vóór een leefbare binnenstad, en tegen het erotisch centrum, binnen het zogenaamde ‘Monsterverbond’. Na het aanbieden van het manifest en de bijbehorende petitie aan burgemeester Halsema, waarin expliciet werd benadrukt dat VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam veel waarde hecht aan tijdige inspraak en samenwerking met de gemeente bij kwesties die een aanzienlijke invloed hebben op het vestigingsklimaat van de stad, betreuren wij dat deze oproep niet is opgevolgd.”

“VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam hoopt in het vervolg op een constructieve dialoog met de burgemeester en het college, waarbij het bedrijfsleven tijdig wordt betrokken bij het nemen van beslissingen die van grote invloed zijn op de stad. De realisatie van een erotisch centrum heeft namelijk grote negatieve gevolgen voor het vestigingsklimaat in onze regio. De oksel van de A10 mag niet het zakelijk afvoerputje van de stad worden.”

Voor het magazine Forum, het opinieblad van VNO-NCW, schreef onze voorzitter Marck Hagen een column over diversiteit. Lees zijn column hieronder!

Betere oplossingen? Dan is diversiteit nodig

Voor veel werknemers is hun baan van grote waarde: het biedt zingeving, eigenwaarde en sociale contacten. Daarom zijn wij als ondernemersvereniging actief betrokken om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen.

Beter door diversiteit

En inclusieve werkgevers begrijpen dat zij vooral moeten kijken naar wat een kandidaat toevoegt aan een team. Diverse organisaties presteren immers beter. Ook ikzelf merk dagelijks op de werkvloer dat verschillende meningen en inzichten bijdragen aan betere oplossingen.

Gelijke kansen

Dat wij enkele jaren geleden ook in de regio al de nieuwe koers van landelijk VNO-NCW omarmden is daarom ook niet zo vreemd. Want onze bijdrage aan brede welvaart zit hem voor een heel groot deel in het zorgen voor betekenisvol werk en gelijke kansen op de arbeidsmarkt. En wij leveren die banen en kansen.

Vindbaar zijn

Maar dan moeten bedrijven wel vindbaar zijn voor potentiële werknemers. Daarom dragen wij jaarlijks bij aan de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen in Noord-Holland Noord, dat ook in maart 2024 weer plaats gaat vinden. Hier krijgen werkzoekenden, studenten en scholieren een mooie kans om kennis te maken met het bedrijfsleven in hun regio.

Stagediscriminatie

Maar wij gaan nog een stap verder. Om te zorgen dat álle jongeren een stage kunnen vinden, zijn wij in Den Haag één van de initiatiefnemers van het Haags Manifest Gelijke Kansen om stagediscriminatie tegen te gaan. Wat mij betreft krijgt dit initiatief op veel meer plekken in ons land navolging.

Innovatieve toekomst

Voor ons als werkgeversorganisatie ligt er ook een taak om werkgevers van informatie en inspiratie te voorzien over hoe zij hun organisatie diverser en inclusiever kunnen maken. De afgelopen tijd organiseerden wij bijeenkomsten over diversiteit en inclusie, maar ook over robotisering en technologische ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Een innovatief bedrijf is graag goed voorbereid op de toekomst en omarmt met volle overtuiging diversiteit.

Marck Hagen
Voorzitter VNO-NCW West

 

Op vrijdag 15 december heeft het bestuur van Volt Nederland onze verenigingscoördinator Roel Yska op plek 13 van de advieslijst voor de Europese parlementsverkiezingen in juni 2024 geplaatst. Roel was voorheen actief in de belangenbehartiging van VNO-NCW West in Noord-Holland. Momenteel is hij namens VNO-NCW West verantwoordelijk voor het beleid omtrent duurzame stadslogistiek, waar de invoering van de Zero-Emissie Stadszones en de kwestie rondom de gedoogregeling C-rijbewijzen onder vallen, evenals de arbeidsmarktregio’s Zuid-Kennemerland & IJmond en Zaanstreek-Waterland.

Binnen de campagne van Volt voor de Europese verkiezingen wil Roel zich gaan focussen op jongerenvertegenwoordiging binnen Europese politiek en de Europese economie. Zo wil hij “binnen de EU wetgeving verder harmoniseren om handelsbarrières wegnemen, en innovatieve ondernemers faciliteren om een positieve impact te maken.’’ Op 20 januari zal het landelijk congres van Volt stemmen over de advieslijst, waarna de definitieve volgorde wordt vastgesteld.