VNO-NCW Rijnland heeft intensief gelobbyd voor de aanleg van de Rijnland-route.
Deze rijkswegverbinding van Katwijk, via de A44, naar de A4 bij Leiden is cruciaal voor de economische ontwikkeling in de regio. Elk kwartaal brengt Omroep West in beeld wat er bij de aanleg van zo’n groot project bij komt kijken. 

Omroep West | RijnlandRoute

Schrijf je in voor International Market Entry Coaching

Ben je een ondernemer uit de Haagse regio, behoor je tot het midden- en kleinbedrijf, én denk je dat jouw dienst of product weleens goed in de markt zou kunnen liggen buiten Nederland? Of bereikt jouw omzet binnen Nederland zijn grenzen? Dan ligt een stap naar het buitenland voor de hand. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van export of het oprichten van een dochteronderneming in het land van jouw keuze. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw activiteiten over de grens niet een sprong in het diepe zijn, maar een doordachte stap met een zo groot mogelijke kans van slagen? 

InnovationQuarter en The Hague Business Agency bieden gedreven ondernemers uit de Haagse regio een uniek traject: International Market Entry Coaching (IMEC). VNO-NCW Den Haag is daarbij betrokken.
Binnen dit traject stomen ze ondernemers klaar voor een succesvolle stap over de grens door middel van persoonlijke begeleiding, gezamenlijke workshops en toegang tot de juiste contacten. Het IMEC-traject is onderdeel van de MKB-deal ‘internationaal ondernemen voor en door ondernemers’ die InnovationQuarter en The Hague Business Agency namens de gemeente Den Haag uitvoeren. Deelname aan het IMEC-traject is kosteloos, al ben je uiteraard wel de nodige tijd en middelen kwijt om je internationale stap te laten slagen.

Ontdek hoe International Market Entry Coaching werkt voor jou. 

Voor Stagepact071 gaat Cynthia Romijn als ‘stagejager’ aan de slag in regio Leiden en Katwijk. Zij gaat studenten begeleiden bij het solliciteren en bedrijven oproepen om stageplekken aan te bieden aan mbo-studenten. Cynthia: ‘Die stageplekken zijn hard nodig, want veel stages zijn door de coronacrisis weggevallen of minder goed vindbaar. We zoeken voor elke opleiding plaatsen, maar vooral voor de opleiding tot servicemedewerker is er een groot tekort. Dit is niet alleen een probleem voor studenten die zonder stage geen diploma kunnen halen, maar ook voor bedrijven die minder in contact komen met jong talent.’

Stagepact071 is een samenwerking van de Leidse onderwijsinstellingen, Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB), gemeenten en de ondernemersverenigingen met een extra actieve rol voor Ondernemend Leiden. Het verbindt lokale initiatieven voor een sterkere regionale structuur. Cynthia: ‘Lokaal zijn er al mooie initiatieven, maar we moeten met elkaar alle zeilen bijzetten omdat het probleem zo groot is geworden. Het gaat nu om een tekort van 700 stageplaatsen’. Daarnaast zijn er nog andere problemen om op te lossen: ‘Er is nu vaak sprake van een mismatch en jongeren hebben aansporing nodig om in beweging te komen. Door mijn inzet wil ik ook de relatie tussen het onderwijs, de jongeren en het bedrijfsleven verbeteren. Want iedere stagiair verdient de beste voorbereiding voor een toekomstige baan en iedere werkgever de beste werknemer!’ 

Bekende en nieuwe bedrijven welkom
Mocht een bedrijf nog geen erkend leerbedrijf zijn dan brengt de ‘stagejager’ hen in contact met SBB. Dit is de instantie die leerbedrijven erkend en waar de leerbedrijven vervolgens hun stageplaats of leerbaan kunnen aanbieden. Cynthia: ‘Door mijn ervaring in de uitzendbranche kan ik hier een goede bijdrage aan leveren.’

Meerdere acties
In het nieuwe schooljaar wordt mede door het uitstellen van stages door covid een grotere vraag naar stageplaatsen en leerbanen verwacht. Stagepact071 organiseert daarom nog voor de zomer een stagebeurs voor het koppelen van vraag en aanbod. Ervaringen van lokale bedrijven uit onze regio worden ook gedeeld, zodat goede voorbeelden anderen inspireren om in actie te komen. Cynthia: ‘Met elkaar kunnen we dit probleem oplossen. Ik ga er daarnaast voor zorgen dat alle verbeterpunten voor onderwijs en bedrijven worden behouden. Zo staan we bij een volgende uitdaging als regio sterker in onze schoenen.’

Haak aan!
Wil je als erkend leerbedrijf (weer) een stageplaats aanbieden? Gebruik daarvoor de Mijn s-bb omgeving. Ben je nog geen leerbedrijf maar overweeg je dit wel? Hier kun je terecht voor alle informatie en aanmelding. Heb je nog vragen? Stuur dan een mail naar Cynthia Romijn via stagejager@economie071.nl.

Noot voor de redactie:
Met vragen kun je contact opnemen met Joke Busschots, communicatieadviseur van Economie071, via j.busschots@economie071.nl of via 06 – 527 579 86.

Meer informatie is ook te vinden op www.economie071.nl.

Wat doet VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam (MRA) om een vlot en krachtig herstel voor ondernemers mogelijk te maken? Hoe komt de regio slim, groen en gezond uit de crisis? En welke verantwoordelijkheden hebben werkgevers in de sociaaleconomische situatie van hun medewerkers?

door Alex Molendijk, La Plume Media

De voorzitterswissel van VNO-NCW metropool Amsterdam is aanleiding voor ondernemers om in gesprek te gaan over duurzaam herstel van de stad Amsterdam en de omliggende regio. Dat doen ze op 18 mei 2021 in een live, online seminar vanuit de studio van de Johan Cruijff Arena. In de uitzending wordt afscheid genomen van Hans Bakker en kennisgemaakt met diens opvolger, Henk Markerink.

Veerkracht
Markerink wil zich als nieuwe voorzitter van VNO-NCW metropoolregio Amsterdam inzetten voor een duurzaam, economisch herstel. “Amsterdam heeft voldoende veerkracht om de coronacrisis door te komen, maar het is van groot belang dat we ondernemers blijven helpen om de komende maanden te overbruggen. Dat heeft de hoogste prioriteit en daarin zoeken we de samenwerking met de gemeente. Tegelijkertijd blijven we natuurlijk nadenken over de vraagstukken die op lange termijn spelen.”

Regionale samenwerking
Namens de gemeente Amsterdam dringt Victor Everhardt, wethouder Financiën en Economische Zaken, ook aan op samenwerking in de gehele metropoolregio om langlopende uitdagingen aan te pakken, zoals de energietransitie, het tekort aan betaalbare woningen en het leefbaar houden van de stad als de bezoekerseconomie weer op gang komt.

Diversiteit
Kai Pattipilohy, directeur van Diversion (bureau voor maatschappelijke innovatie) deelt Everhardts langetermijndenken en belicht het toekomstperspectief voor medewerkers. De flexwerkcontracten en woningtekorten zijn in haar ogen een bron van onzekerheid voor jonge mensen. En als gevolg van die onzekerheid wordt het op termijn moeilijker voor organisaties om goede werknemers te vinden in de regio. Dit verdient aandacht.

Schiphol
Dick Benschop, president en ceo van Royal Schiphol Group, benadrukt dat Schiphol belangrijk is voor het economisch herstel van de regio. Hij wil Schiphol vanuit maatschappelijk oogpunt toekomstbestendig te maken door milieubelasting en geluidsoverlast verder terug te dringen. “We gaan voor gematigde, gecontroleerde ontwikkeling, met steeds minder overlast”, aldus Benschop. “Ook Schiphol zal daarin steeds meer de samenwerking in de regio opzoeken.”

Verrassing
Aan het einde van de online bijeenkomst wacht een verrassing: scheidend voorzitter Bakker krijgt de Frans Banninck Cocqpenning uitgereikt voor zijn tomeloze inzet voor ondernemers in de metropoolregio Amsterdam. Lees meer. 

Terugkijken
De gehele uitzending kunt u terugkijken via deze link.

Getoonde video’s tijdens webinar:
Ingrid Thijssen (Voorzitter, VNO-NCW) over herstelplannen en hulp voor ondernemers.

Nina Tellegen (Executive Director, Amsterdam Economic Board) over maatschappelijke initiatieven in crisistijd.

Arthur van Dijk (Commissaris van de Koning, provincie Noord-Holland) over de economie in de regio en herstelbeleid.

Dankwoorden voor Hans Bakker.

Ondanks de coronapandemie neemt het welzijn van de Nederlanders op veel terreinen toe. Dat blijkt uit de monitor Brede Welvaart & de Sustainable Development Goals 2021 van het CBS, die vandaag op Verantwoordingsdag SDG’s werd gepresenteerd. Slechts op een van de 17 ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties zit Nederland in de Europese achterhoede. Dat is wel het doel dat van groot belang is voor toekomstige generaties, namelijk 13 Klimaatactie.

Door Annemarie van Oorschot

Projectleider Jan Pieter Smits van de CBS-monitor licht de bijdrage van Nederland aan de 17 ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties toe tijdens het webinar Route 2030 op 19 mei. Hij heeft de SDG’s gegroepeerd in drie thema’s: economie, maatschappij en biosfeer. Op economisch gebied doet Nederland het goed: het BBP groeit, de inkomensongelijkheid is constant en relatief laag, de vermogensongelijkheid daalt en het aandeel mensen met een laag inkomen daalt. “Maar er zijn ook zwakke plekken”, aldus Smits. “De gemiddelde schuld van huishoudens stijgt en het percentage huishoudens met een langdurig laag inkomen neemt toe.”

Maatschappij
Ook op de maatschappelijke issues – onderwijs, gezondheid en stedelijke omgeving – scoort Nederland goed. Het opleidingsniveau is hoog en neemt toe, de levensverwachting is hoog en stabiel en de woonomgeving wordt schoner en veiliger. Zorg spreekt Smits uit over de leesvaardigiheid, die neemt af en Nederland behoort nu tot de Europese middenmoot. “Met het oog op burgerparticipatie kan dit een kritische factor worden.”
Opmerkelijk is dat de uitgaven aan woningen stijgen, maar de woonlasten positiever worden ervaren. Dat komt omdat het aandeel van deze lasten in het besteedbaar inkomen afneemt.”

Biosfeer
Voor het klimaat en het milieu is Nederland in vergelijking met andere landen niet goed. Bij een van de 17 ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties zit Nederland in de Europese achterhoede. Dat is wel het doel dat van groot belang is voor toekomstige generaties, namelijk 13 Klimaatactie. Weliswaar stijgt het aandeel hernieuwbare energie, maar Nederland is 25e van de EU27. Ook de broeikasemissies dalen, maar plaats 23 in de EU27 is niet iets om trots op te zijn. Daarbovenop is de dalende biodiversiteit zorgelijk. De hoge stikstofuitstoot is een belangrijke oorzaak.

Midden- en kleinbedrijf
De SDG-rapportage is mede gebaseerd op een enquête die Global Compact onder het Nederlandse bedrijfsleven heeft gehouden. Uit dit onderzoek komt naar voren dat grote bedrijven de SDG’s integreren in hun bedrijfsstrategie en hierin flink investeren, maar dat het mkb achterblijft. VNO-NCW en MKB Nederland onderzoeken hoe zij het mkb zo kunnen faciliteren dat ook zij op economisch verantwoorde wijze meer tijd en energie kunnen steken in de realisatie van de SDG’s.
Toch zal de bijdrage van het bedrijfsleven aan de SDG’s in werkelijkheid groter zijn dan uit de rapportage naar voren komt. Veel ondernemers ontplooien immers maatschappelijke activiteiten zonder dat zij zich realiseren dat deze SDG-gerelateerd zijn.

Goede voorbeelden van leden van VNO-NCW West vind je op de webpagina met de ondernemersverhalen: www.vno-ncwwest.nl/ondernemersverhalen

Oproep aan het nieuwe kabinet
Het webinar Route 2030 is georganiseerd door SDG Nederland in samenwerking met Building Change, Global Compact Network Nederland, MVO Nederland, Partos en de Rijksoverheid. Zij doen een oproep aan het nieuwe kabinet een actieplan te maken waarmee de SDG’s gerealiseerd kunnen worden. De SDG’s en brede welvaart moeten hét richtsnoer worden voor beleid. Deze oproep kan rekenen op brede steun uit de samenleving. Het VNO-NCW netwerk Groene Groeiers steunt het ‘duurzame regeerakkoord’ van SDG Nederland. VNO-NCW en MKB Nederland geven de SDG’s een prominente rol in een MLT-visie ‘Ondernemen voor brede welvaart.’

Op nummer 1 van het wensenlijstje van directeuren-grootaandeelhouders voor de formatietafel staat met stip ‘behoud van bedrijfsopvolgingsregeling’. Dat blijkt uit het eerste DGA-congres van VNO-NCW en MKB-Nederland dat op 18 mei online gehouden werd. Afschaffing of versobering van de BOR, zoals diverse politieke partijen voorstellen, zou desastreuze gevolgen hebben.

‘Met liefde zet ik me in voor directeuren-grootaandeelhouders’
Videobooschap Ingrid Thijssen (0,5 min) 
Kijk hier het webinar terug (1,5 uur)

Demissionair minister Sigrid Kaag had de ruim 250 deelnemende directeuren-grootaandeelhouders per videoboodschap gevraagd na afloop van het congres hun top 10 van zorgen, ideeën en wensen ten behoeve van de formatie op een rijtje te zetten. Volgens Dorrie Eilers, met haar broer en zus dga van Neptunes (tentenbouw), zou beperking of afschaffing van de BOR grote gevolgen hebben voor de continuïteit van familiebedrijven. “Je moet dan geld uit je eigen bedrijf gaan halen en dat gaat altijd ten koste van iets anders: werkgelegenheid, verduurzaming, innovatiekracht. Maar uiteindelijk ook van de Nederlandse economie.”
De boodschap van demissionair staatssecretaris Hans Vijlbrief dat familiebedrijven zich over de BOR geen zorgen hoeven te maken en dat de functie van de regeling – bescherming van het bedrijfskapitaal bij overdracht – wat hem betreft overeind blijft, stelde haar nog niet volledig gerust.

Opkopen door buitenlandse bedrijven   
Biense Dijkstra van Bouwgroep Dijkstra Draisma en Cees van der Meij van tuinbouwbedrijf Royal Lemkes wezen erop dat zonder BOR het gevaar dreigt dat buitenlandse bedrijven of investeringsmaatschappijen ‘en masse onze mooie familiebedrijven gaan opkopen’. “En die kijken alleen naar de korte termijn, zijn niet bezig met verduurzaming, innovatie, continuïteit zoals onze familiebedrijven. Die sponsoren geen lokale sportclub en hebben niks met de directe omgeving. Laten we onze familiebedrijven alsjeblieft niet te grabbel gooien. Waar oneigenlijk gebruik wordt gemaakt van de BOR, pak dat aan, maar laat de regeling verder zoals die is.”

Volgens KPMG-onderzoek betekent afschaffing van de BOR dat een kwart van de familiebedrijven geen andere mogelijkheid zal zien dan verkoop aan derden, bijna 60 procent kostenbesparende maatregelen zal moeten nemen (met een verlies van 100 duizend banen per generatie en gemiddeld 25 procent) minder uitgaven aan innovatie en dat bijna 15 procent uit Nederland vertrekt om de continuïteit van de onderneming te waarborgen.

Geef ons de ruimte
Een ander probleem dat het nieuwe kabinet voortvarend moet aanpakken, is de regeldruk, aldus de dga’s. Net als de BOR is dat ook een thema dat prominent staat opgenomen in de Ondernemersagenda van VNO-NCW en MKB-Nederland. ‘Geef ons de ruimte’, zo luidt de hartenkreet van de drie dga’s die vanmiddag met de voorzitters van VNO-NCW – Ingrid Thijssen – en MKB-Nederland – Jacco Vonhof – aan tafel zaten. ‘Wij lopen overal tegen de muren van regelgeving op’, betoogde Dijkstra, die met zijn bedrijf een koploper is op het gebied van biobased bouwen. Waarom geen vrijstelling van bepaalde regels voor bedrijven met een onbesproken staat van dienst, vroeg ondernemer Van der Meij zich af.   

Het dga-congres van VNO-NCW en MKB-Nederland werd voor de eerste keer georganiseerd om het belang van familiebedrijven en dga’s voor onze economie te onderstrepen. Van alle bedrijven in Nederland is niet minder dan 70 procent een familiebedrijf. Samen zijn zij goed voor circa 2,5 miljoen banen en een toegevoegde waarde van 103 miljard euro (CBS).

Hans Bakker heeft op 18 mei tijdens zijn afscheid als voorzitter VNO-NCW metropoolregio Amsterdam de Frans Banninck Cocqpenning ontvangen uit handen van locoburgemeester Victor Everhardt. Hij krijgt deze ere-penning vanwege zijn bijdrage aan het economische en maatschappelijke leven in de regio Amsterdam gedurende twintig jaar.

Als voorzitter van het ondernemersnetwerk van de Metropoolregio Amsterdam versterkte Bakker de relatie tussen de gemeente, de regio en het bedrijfsleven. Het 10-puntenplan Herstel Bezoekerseconomie Amsterdam zag onder zijn leiding het licht, en de Corona Monitor Bedrijfsleven, die belangrijke informatie levert voor het coronabeleid van de gemeente.
Het bestuur van VNO-NCW West is trots op deze en andere prestaties en feleciteert Hans Bakker van harte met de stadspenning.  

Als directeur van de RAI zette Bakker Amsterdam als congres- en evenementenstad op de kaart. En als voorzitter van de raad van commissarissen van het Gemeentelijk Vervoer Bedrijf zette hij zich onder meer in voor de bereikbaarheid van Amsterdam Noord, een duurzame pont en de ‘sprong over het IJ’.

Ook op cultureel en maatschappelijk gebied leverde Bakker een belangrijke bijdrage aan de stad. Zo was hij bestuurslid van het Amsterdam Light Festival en het Amsterdams Museum Fonds en zette hij zich in voor de Dierenambulance en de Stichting Hulphond.

Frans Banninck Cocqpenning
De Frans Banninck Cocqpenning wordt toegekend aan personen die zich tijdens een periode van ten minste twaalf jaar bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt voor Amsterdam. Voor de penning komen ook mensen in aanmerking die uitzonderlijk grote prestaties voor Amsterdam hebben verricht op sportief, wetenschappelijk, journalistiek, kunstzinnig, politiek, economisch gebied met een landelijke of internationale uitstraling.

Houd het simpel en bel de ondernemer. Dat is de boodschap van  ondernemers tijdens een webinar van VNG Realisatie. Zij roepen gemeenten op contact te leggen met ondernemers om te kijken hoe het met hen gaat.

Door Aisia Okma

VNG Realisatie organiseerde het webinar op 11 mei in het kader van het project ‘Geldzaken en Ondernemers’, dat tot doel heeft om gemeenten te ondersteunen bij het tijdig verlenen van hulp aan ondernemers met schulden. 

Hendrik Jan Graber van Geldfit Zakelijk geeft aan dat ruim 1,7 miljoen bedrijven, een derde van het bedrijfsleven in ons land, steun krijgt uit ten minste twee corona-regelingen. En een flink aantal daarvan heeft forse schulden opgebouwd.
De vraag is hoe deze ondernemers uit de coronacrisis moeten komen. Er staat circa 17 miljard aan belastingschuld uit. In de tijd dat ondernemers straks geen hulp meer krijgen, klopt de belastingdienst weer aan voor de achterstallige betalingen, “maar dan ben je ook net bezig met het weer opbouwen van je bedrijf”, zegt Rob van Leeuwen, directeur-grootaandeelhouder van Hofcatering en lid van VNO-NCW Den Haag. Hij is een van de drie ondernemers die tijdens het webinar over de situatie in hun bedrijf vertellen. “Dus dat gaat niet samen.”

Transitievergoeding
Ook Caroline van Reenen, directeur van congresbureau HOEZO en bestuurslid van VNO-NCW West heeft veel ondernemers met zorgen gesproken. “Zij zijn  straks nog jarenlang bezig om die schuld weg te poetsen. En ik maak me zorgen om oudere ondernemers die daar niet meer de energie voor hebben”, aldus Van Reenen. Ze noemt ook het voorbeeld van een ondernemer die forse schulden had. Van Reenen: “Deze ondernemer had voor de Coronacrisis een gezond bedrijf. Nu moet ze haar medewerkers ontslaan. Hulp van de gemeente kwam te laat op gang. De ondernemer heeft haar huis moeten verkopen om de transitievergoeding van haar medewerkers te betalen. Ze kan niet meer ondernemen en ze moet nog jaren kromliggen om haar schuld af te betalen: dat kan toch niet de bedoeling zijn.”

Eigen boontjes doppen
Voor Joke Brouwer van busvervoerbedrijf Brouwer Company, lid VNO-NCW Rijnland, is de coronacrisis ook extra zuur, omdat zij net haar onderneming fors had uitgebreid. Ze verwachtte in 2020 juist heel veel evenementen waarvoor vervoer nodig was. Maar het werd een kwestie van inkrimpen en afscheid nemen van werknemers. Met veel creativiteit probeert ze nieuwe manieren uit om haar wagenpark en medewerkers actief te houden. “Je denk er niet aan dat de gemeente je daarbij kan helpen. Je bent gewend om je eigen boontjes te doppen”, zegt Brouwer.

Take away
Rob van Leeuwen komt met een nieuwe productenlijn voor gezonde take away maaltijden. “Ik heb niet aan de gemeente gedacht voor hulp. Maar indien het mogelijk is om een adviesgesprek te voeren over mijn mogelijkheden, dan sta ik daar zeker voor open. Tegen gemeenten wil ik zeggen: ga gewoon met ondernemers in gesprek en kijk hoe het met ze gaat, ik denk dat dat al veel betekent voor ondernemers.”

VNG Realisatie ondersteunt met het project Geldzaken en Ondernemers en het programma Verbinden Schulden Domein gemeenten bij het zo goed mogelijk verlenen van hulp aan ondernemers. Zo worden gemeenten geholpen bij het geven van adviezen aan ondernemers, juridische vragen, hulp bij heroriëntatie, en het verlenen van toegang tot de schuldhulp. 

In Rotterdam is de songfestivalkoorts om zich heen aan het grijpen, het lijkt even alsof andere zaken op de achtergrond raken. Dat is mooi, hoewel wij allen weten dat Corona nog immer de agenda bepaalt.

Toen de titel ‘Open up’ werd gepubliceerd, had niemand kunnen bevroeden hoe letterlijk dit nu, 1,5 jaar later, genomen kan worden. De gekozen boodschap ‘een brede blik naar de wereld en een open dialoog met respect voor elkaar, jezelf open stellen’ staat als een huis en is van groot belang in elke samenleving. Echter, het nu letterlijk openstellen van onze samenleving is urgent.

Dit ‘open stellen’ is voor ons land cruciaal, voor onze ondernemers, werkgevers en werknemers; van grote ondernemingen tot startups, scale-ups en ZZP’ers. In sectoren zoals de retail, horeca, toerisme , transport en kunst & cultuur is de rek eruit.  

Grote uitdagingen liggen er op diverse tafels waar wij als vertegenwoordigers van onze leden aanzitten, meewerken en op schakelen. Corona-gerelateerde vraagstukken zoals het herstarten en de steunpakketten, maar zeker ook andere maatschappelijke opgaven, zoals stikstof, klimaat, onze werkgeversaanpak op de arbeidsmarkt en de aansluiting met onderwijs, de woningbouw, de verduurzaming van bedrijventerreinen en de zorgsector. Onderwerpen waarmee wij mee aan de slag zijn met, ondanks alles, enthousiaste en constructieve ondernemers, werkgevers én overheid. Allen inmiddels terdege voorbereid om verantwoord weer ‘open’ te gaan en te functioneren.

Er is niemand die zal betwisten dat gezondheid het grootste goed is, echter mensen moeten zich ook kunnen voeden en huizen, en daar is een gezonde economie voor nodig. Alleen al in onze regio, van Schiedam tot en met de Drechtsteden, wordt bijna een derde van onze Nederlandse boterham verdiend.

Er zijn grenzen aan wat het bedrijfsleven kan dragen, maar ook aan wat er bijgedragen kan worden. We zitten in een transitie, daar is sámenwerking, consistentie en bundeling van krachten voor nodig. We dienen de kracht van samen, samen handen uit de mouwen, nog beter te benutten. Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen én te blijven doen. Een maatschappelijke balans, duurzame groei en innovatie, daar staan wij voor: ‘Building back better’.

Mai Elmar,
voorzitter VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond

Het is goed dat het kabinet doorgaat met verder versoepelen van de coronamaatregelen als de besmettingscijfers dat volgende week toelaten. Vooral de reisversoepelingen per land zijn dringend noodzakelijk, aldus leden van VNO-NCW West. Producten die met hulp van techneuten van de Nederlandse leverancier moeten worden geïnstalleerd in het buitenland, blijven nu liggen in de opslag vanwege de reisverboden. Internationaal opererende ondernemers in onder meer het Westland en de Krimpenerwaard geven aan dat de coronabarrières personenvervoer zo goed als onmogelijk maken, waaronder hun bedrijfsomzet ook de komende maanden nog zwaar te lijden zal hebben.

VNO-NCW en MKB Nederland zijn verheugd dat veel ondernemers in principe en onder voorwaarden de deuren volgende week weer mogen openen. Wel betreuren ze het dat bijvoorbeeld de horeca binnen nog steeds niks mag, terwijl dat volgens het protocol van de branche veilig zou kunnen. Ook voor musea, bioscopen en evenementen weten we uit de verschillende pilots en fieldlabs al dat met de juiste maatregelen en protocollen al meer mogelijk is. De voorgenomen versoepelingen laten onverlet dat het steunpakket moet worden verbeterd en doorgetrokken tot het eind van het jaar. 

Volgende stap zodra het kan
VNO-NCW en MKB-Nederland vragen van het kabinet om zodra als het aantal ziekenhuisopnames het toelaat, de volgende stap in het openingsplan te zetten en daarmee niet te wachten tot 1 juni. Weken kunnen voor sommige ondernemers echt het verschil maken.

Reisadvies
De ondernemersorganisaties vinden het goed nieuws dat het kabinet afstapt van het wereldwijd geldende negatieve reisadvies en de situatie weer per land gaat bezien. Wel is van belang dat dit op Europees niveau gecoördineerd gebeurt voor duidelijkheid en uniformiteit. Heldere communicatie vanuit de overheid is cruciaal, zodat zowel consumenten als reisbureaus goed weten waar ze aan toe zijn en niet het schip ingaan.

VNO-NCW en MKB-Nederland zijn verder positief over het voorstel van de Europese Commissie voor een Digitaal Groen Certificaat en pleiten voor een snelle implementatie in Nederland. Hierbij mogen vrijheden echter nooit eenzijdig worden beperkt. Er moet altijd sprake zijn van gelijkstelling tussen testen, vaccins en het bezitten van antistoffen tegen het virus.

Steunpakketten
Zolang nog niet iedereen gevaccineerd is (in Nederland en wereldwijd) blijft de onzekerheid over de verspreiding van het virus groot. Bovendien is het financiële leed bij ondernemers nog niet voorbij als de pandemie onder controle is. De schulden zijn hoog en de ruimte om te investeren ontbreekt.
Het onverkort doortrekken van de steunmaatregelen tot eind van het jaar geeft ondernemers de nodige rust en zekerheid. Het is bovendien zaak dat de laatste plooien in het pakket worden gladgestreken en geen ondernemer meer buiten de boot valt in het huidige pakket. Hier hebben de ondernemersorganisaties onlangs concrete voorstellen voor gedaan, net als voor een breder herstelplan om de economie er weer echt bovenop te brengen.

Testen
Verder is het goed dat de Tweede Kamer vandaag zowel het wetsvoorstel quarantaineplicht als het wetsvoorstel toegangstesten heeft aangenomen. Naar verwachting zijn testen vooral nodig voor grote evenementen. Wat zonder testen veilig open kán, móet ook zonder testen open.