Stadsakkoord

Vandaag ondertekende wethouder Bert Wijbenga (Buitenruimte) samen met 27 partijen, waaronder VNO-NCW Rotterdam, het ‘Stadsakkoord Rotterdam. Sterker door 7 Stadsprojecten’.

De partijen spreken met elkaar af dat ze de komende jaren samen gaan optrekken, zich beschouwen als ambassadeur en de 7 Stadsprojecten samen gaan realiseren. Wethouder Wijbenga is blij met de brede steun: “De 7 Stadsprojecten zijn impactvol voor de hele stad. Zij geven een impuls aan de economische en sociale omgeving, en aan de kwaliteit van de openbare ruimte. Dat er zoveel partijen mee ondertekenen laat zien dat er veel supporters zijn.” De ondertekenaars zijn partijen op het gebied van mobiliteit, werkgelegenheid, vastgoed, projectontwikkeling, gezondheid, inclusiviteit, klimaatadaptatie, cultuur, water en groen.

De afspraken
“Alleen samen kunnen we van de Stadsprojecten een succes voor iedereen in de stad maken en Rotterdam naar een hoger niveau brengen”, zegt wethouder Wijbenga. Naast het benoemen van de samenwerking zijn er ook afspraken gemaakt over het actief betrekken van bewoners en ondernemers door middel van participatie. En in te zetten op aantrekkelijke “plinten”, met zowel aandacht voor bestaande als nieuwe winkels, horeca en bedrijven in en rondom de Stadsprojecten. De inbreng van de ondertekenaars is divers en loopt van kennisinbreng, tot het creëren van draagvlak tot financiële deelname.

De 7 Stadsprojecten
Rotterdam staat voor tal van uitdagingen. Bijvoorbeeld het verlagen van hittestress, de opvang van hevige regenbuien en woningen bouwen op plekken waar het tot nu toe niet mogelijk is vanwege geluidshinder of luchtvervuiling. Daarom heeft het college vorig jaar het besluit genomen om te starten met 7 nieuwe Stadsprojecten. Hiermee krijgt Rotterdam meer groene stadslongen; aantrekkelijke openbare plekken waar bewoners en bezoekers elkaar ontmoeten, bewegen en ontspannen. Tegelijkertijd biedt het ook oplossingen voor andere belangrijke opgaven van de stad, zoals de mobiliteitstransitie en klimaatadaptatie. Ook ontstaat met deze investeringen nieuwe werkgelegenheid, een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers en meer ruimte voor festivals.

De 7 stadsprojecten zijn: Groene Long (Hofplein en Westblaak), Prins Alexanderplein, Hofbogenpark, Park Maashaven, Schouwburgplein, Rijnhavenpark en Getijdenpark Feyenoord.

Voortgangsrapportage 7 Stadsprojecten
Naast de ondertekening van het Stadsakkoord presenteerde het college vandaag de voortgangsrapportage van de 7 Stadsprojecten. Daarin staat dat het afgelopen jaar voornamelijk in het teken stond van het verder uitwerken van de schetsontwerpen, het betrekken van Rotterdammers bij de ontwerpen via participatie en uit het opstellen van programma’s van eisen. Bij een aantal projecten zijn de eerste fysieke ingrepen zichtbaar: op het Alexanderplein is een deel van de tegels vervangen door borders met bloembollen voor de lente en zomer, en in de Rijnhaven is met het Floating Office Rotterdam ook het eerste deel van het drijvend park aan de Wilhelminakade in aanleg.

Maquettes 7 Stadsprojecten
De eerste schetsen van de projecten zijn al openbaar, maar om een betere indruk te geven van hoe het er in de toekomst uit komt te zien is per project een maquette gemaakt. De maquettes zijn in het kader van de Rotterdam Architectuur Maand te bezichtigen in de parkeergarage Kruisplein op verdieping -5. Geïnteresseerden kunnen zonder afspraak tot 27 juni de tentoonstelling bezoeken. Voor informatie kijk op www.rotterdamarchitectuurmaand.nl

Na 27 juni komen de maquettes op een andere locatie in de stad de staan. Houd de pagina rotterdam.nl/zevenstadsprojecten daarvoor in de gaten.

Samenwerking
De ambassadeurs van de zeven Stadsprojecten zijn Architectuur Instituut Rotterdam, Beeldende Kunst en Openbare Ruimte Rotterdam, Bomenridders, CEPHIR, CultuurConnect, Fietsersbond, Hoogheemraadschap Schieland en de Krimpenerwaard, IDEM Rotterdam, Inretail, Koninklijke Horeca Nederland, Metropoolregio Rotterdam Den Haag, MKB Infra, MKB-Rotterdam, Natuurmonumenten, Platform Ontwikkeling Rotterdam, RET, Rotterdam Festivals, Rotterdam Partners, Rotterdamse Dakendagen, Rotterdams Milieu Centrum, Rotterdamse Culturele Basis, Staatsbosbeheer, VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond, Voor Goed en de Raad voor Goed, Walk21, Waterschap Hollandse Delta en Young 010. 

‘Een nieuw kabinet moet met een uitgekiende mix van maatregelen investeren in echte brede welvaart voor alle Nederlanders’. Dat stelt de SER vandaag in het nieuwe ontwerpadvies voor de middellange termijn voor een nieuw kabinet dat is opgesteld in samenspraak met kroonleden, vakbonden en ondernemersorganisaties. In dit integrale advies staan tal van concrete adviezen hoe dit via het investeringsbeleid, het budgettair-beleid en  het arbeidsmarktbeleid de komende jaren kan worden bereikt.

Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW: ‘In onze nieuwe koers formuleerden we nieuwe uitgangspunten op het gebied van verduurzaming, toekomstig verdienvermogen en een samenleving met gelijkere kansen en eerlijker delen. We zijn blij dat we die een plek konden geven in dit advies. Mede hierdoor kunnen we voor het eerst in 15 jaar weer een gezamenlijk SER-advies uitbrengen vóór de formatie, waar de formerende politieke partijen hun voordeel mee kunnen doen. Met dit breed gedragen pallet aan maatregelen laten we zien dat onze nieuwe koers menens is: we zorgen op de arbeidsmarkt dat mensen meer en eerder zekerheid van werk en inkomen hebben, we bevorderen het herstel na de crisis en geven richting aan de investeringen die nodig zijn om Nederland klaar te maken voor haar duurzame toekomst.’

Jacco Vonhof, voorzitter MKB-Nederland: ‘Alle partijen binnen de SER zijn het erover eens dat er een stevige investeringsagenda nodig is en lastenverzwaringen uit den boze zijn om uit de crisis te komen. Een ander winstpunt van het ontwerpadvies is dat we hiermee gezamenlijk de scherpe randen van de arbeidsmarkt afhalen. Ook werkgevers willen niet dat er wordt geconcurreerd op arbeidsvoorwaarden en dat mensen beschikbaar moeten zijn voor alles, maar recht hebben op niets. De andere kant van die medaille is dat het voor ondernemers aantrekkelijker wordt om mensen aan te nemen.’

Sjaak van der Tak, voorzitter LTO Nederland: ‘Met investeren boven bezuinigen wordt perspectief gecreëerd voor alle ondernemers en werkenden voor de korte en lange termijn wat helpt om de coronacrisis boven te komen. Voor ondernemers in de land- en tuinbouw is de boodschap van de SER om vooral te investeren belangrijk en een steun in de rug voor het aanpakken van uitdagingen waar de sector voor staat. Daarnaast is de erkenning van seizoensarbeid als bijzondere vorm van tijdelijk werk een winstpunt uit het advies.’

Hoofdpunten voor ondernemers

• Voor de arbeidsmarkt adviseert de SER onder meer om een adequate van werk naar werk infrastructuur te realiseren voor mensen die van baan moeten veranderen, zodat er altijd uitzicht is op nieuw werk nu er in tal van sectoren veel vraag is terwijl andere juist krimpen. Zo krijgen mensen nieuwe zekerheden en helpen we ze aan een baan nog voor ze werkloos worden.
• De SER stelt verder dat structureel werk in principe georganiseerd wordt op basis van duurzame arbeidsrelaties. De raad werkt in het advies concreet uit hoe andere contractvormen (uitzendarbeid, oproepcontracten, tijdelijke contracten, ZZP) beter moeten worden gereguleerd, voor meer werk- en inkomenszekerheid en een gelijk speelveld voor ondernemers zonder oneerlijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden.
• Verder staat de SER in het advies uitgebreid stil bij de extra investeringen die de komende jaren nodig zijn in bijvoorbeeld innovatie, de energietransitie en een sterke publieke sector die in staat is zijn taken goed uit te voeren.
• Ook doet de SER aanbevelingen voor een vernieuwd budgettair beleid. Zo wordt geadviseerd het investeringsniveau in Nederland -zowel publiek als privaat- substantieel te verhogen. De opgave is daarbij om dat hogere niveau van investeringen op peil te houden en minder afhankelijk te maken van de stand van de begroting of de conjunctuur. ‘Lastenverzwaringen en bezuinigingen vanuit een nieuw kabinet zijn tijdens de komende herstelfase onverstandig,’ aldus de SER.
• Andere aanbevelingen gaan onder meer over het bevorderen van de doorgroei van ondernemingen, het terugdringen van administratieve lasten, het aanpakken van de problemen rond wonen, etc.

Meer weten?
Lees hier het hele ontwerpadvies of kijk op www.vnoncw.nl, www.mkb.nl, www.lto.nl of www.ser.nl. 

 

De gemeente Pijnacker-Nootdorp start op dinsdag 1 juni met het MKB Digicafé. Dit is een maandelijkse bijeenkomst die gratis is te volgen en gaat over de digitale kansen voor bedrijven.

Elk MKB Digicafé reikt praktische tips aan voor ondernemers om direct zelf mee aan de slag te gaan.

Bovendien komen ondernemers in contact met de digiwerkplaatsen Rijnmond en Haaglanden waar jong talent klaar staat om de ondernemer te ondersteunen in digitale uitdagingen zoals online veiligheid, online ondernemen, social media en online marketing.

Naam: Danny Ruigrok
Bedrijf: Bloemendaal Ruigrok Accountants & Adviseurs
Kring: VNO-NCW Oostland

Ons bedrijf bestaat al ruim 75 jaar en is in die tijd uitgegroeid tot een stabiel accountants- en advieskantoor in de regio Oostland. Wij wonen en werken in de regio en voelen ons daardoor zeer sterk met de ondernemers in de regio verbonden. Met onze ruim 60 medewerkers verrichten wij alle gebruikelijke accountantsdiensten voor een breed scala aan ondernemingen en ondernemers, van ZZP tot middelgroot MKB en in een diversiteit aan sectoren.

Ik ben lid van VNO-NCW Oostland omdat ik vanuit mijn vakgebied en kennis over de regio graag mijn bijdrage lever aan het netwerk en daarnaast via het netwerk met nog meer ondernemers in contact kom.

Ik zet me binnen de vereniging in voor de organisatie van het Miljoenenontbijt en tevens ben ik penningmeester van VNO-NCW Oostland. Verder houd ik mij bezig met de ontwikkelingen binnen VNO-NCW Oostland. Binnen het bestuur bespreken we deze en waar nodig koppelen we de ontwikkelingen door richting VNO-NCW West.

Hartelijke groet,
Danny Ruigrok

In de ledenbrief kijken voorzitter Audrey Keukens en directeur Kim Boersma van VNO-NCW West optimistisch naar de toekomt. Het succes van het Songfestival met 3500 mensen in de zaal is een overtuigend teken dat de samenleving weer open kan. Ook de verruiming van de corona-steunpakketten vinden zij goed nieuws. Ondertussen pakken (bestuurs)leden weer allerlei activiteiten op en investeren zo in een economisch herstel, zoals het herstelplan voor Rotterdam-Zuid, de Groei-agenda Zuid-Holland en de plannen voor metropool Amsterdam. Met de komst van medewerker Robert Tieman is de belangbehartiging ook weer op volle sterkte.  

Lees hier de ledenbrief

Tatjana Romanyk (56) verkocht in 2018 haar bedrijf Aptitude Health, kreeg weer tijd om zichzelf te ontwikkelen, waardoor haar visie op gezondheid 180 graden draaide. “Ik ben niet tegen medicijnen maar voor het verschuiven van de focus naar hoe je gezond kunt leven in plaats van op hoe je ziekten kunt bestrijden.” Met gezonde voeding en af en toe een detox-week in India is haar eigen immuunsysteem op orde. “Ik hoef me niet te laten vaccineren tegen corona.”

Door Annemarie van Oorschot  

In hoog tempo vertelt Romanyk op 25 mei haar levensverhaal aan de leden van het VNO-NCW VrouwenNetwerk tijdens een online-bijeenkomst. Er valt ook veel te vertellen en ze heeft maar twintig minuten. In 1989 afgestudeerd als apotheker begon zij haar loopbaan in de farmaceutische industrie bij Pharmacia en specialiseerde zich in oncologie. Toen gigant Pfizer  het bedrijf overnam, kreeg zij een baan aangeboden in New York. Maar met twee kleine kinderen en een man die voor de een internationale organisatie Europese Commissie werkte, was dit geen lonkend perspectief. “Bovendien speelde dit pal na de aanslag op de Twin-towers 9/11. Mijn toenmalige man was moslim. Het was geen goed idee om naar Amerika te emigreren.”

Zolderkamertje
Romanyk begon in 2004 voor zichzelf als zzp’er op een zolderkamertje. “Hoewel die beladen term toen nog helemaal niet bestond”, lacht ze. Ze richtte TRM Oncology op, een bedrijf dat marktverkenningen deed voor nieuwe medicijnen tegen kanker in Europa. Het bedrijf groeide van begin af aan en al anderhalf jaar later kon Romanyk de eerste medewerkers aannemen. In 2006 richtte zij samen met een partner in Amerika een tweede bedrijf op, Prime genaamd, dat zich specialiseerde in educatie van oncologen. In 2008 werden beide bedrijven ondergebracht in de holding Aptitude Health. Ook het tweede bedrijf ging voor de wind. Toen zij in 2018 Aptitude Health verkocht, werkten er 130 mensen, waarvan 60 in Europa en 70 in Amerika. De omzet bedroeg >30 miljoen euro.

Ondernemersbloed
Dat door Romanyks aderen ondernemersbloed stroomt, blijkt wel uit het feit dat zij al in 2015 een derde bedrijf oprichtte, iClusion. Dit bedrijf zorgt ervoor dat klinische studies beter uitvoerbaar zijn en maakt ze toegankelijker, zodat kankerpatiënten zich kunnen opgeven voor nieuwe, nog niet bewezen behandelingen en het testen van nieuwe medicijnen.
In maart 2020 komt daar de Clinique ImmunoTé bij, een gezondheidscentrum in de Frederikstraat in Den Haag. Romanyk:  “Het moment van de start was niet gelukkig gekozen, pal voor de eerste lock down, maar na een korte sluiting mochten we toch doordraaien dankzij de twee geregistreerde artsen. We helpen mensen om hun weerstand te versterken en daardoor optimaal gezond te zijn. We bieden onder meer darmspoeling, hyperthermie, detox-therapieën en cupping aan en geven voedings- en leefstijladviezen. Bij ons komen allerlei mensen, mensen met chronische klachten,  jongeren met overgewicht en ook kankerpatiënten die uitbehandeld zijn. We hebben bij die laatste groep al mooie successen geboekt door de kanker tot staan te brengen.”

Alternatief
De keuze voor geneeskunde die in de reguliere medisch wereld het stempel ‘alternatief’ krijgt, is verrassend voor iemand die in de farmaceutische industrie is opgegroeid. “Ik heb inderdaad een heel andere kijk op gezondheid gekregen”, beaamt Romanyk. “Na de verkoop van mijn bedrijf ben ik mezelf weer gaan ontwikkelen en ben ik veel gaan lezen. Ook heb ik een nieuw netwerk opgebouwd met integrale artsen die een holistische kijk op geneeskunde hebben. Ik ben niet tegen chemische medicijnen bij de bestrijding van kankercellen, maar als alternatieve en reguliere behandelingen  hand in hand gaan, zijn de resultaten veel beter. De focus in de gezondheidszorg moet bovendien verlegd worden van genezen naar voorkomen van ziektes. Goede voeding, het verwijderen van toxines en afvalstoffen uit je lichaam en het verminderen van stress zijn essentieel voor een goed immuunsysteem. Dan word je niet ziek en is vaccineren tegen corona onnodig. Dat laatste is namelijk niet zonder risico’s.”

Inmiddels begint Romanyk met haar volgende bedrijf: het Ministerie voor Zelfzorg, een kennisplatform waar mensen informatie vinden over een gezonde levensstijl. Dat initiatief wordt door de deelnemers aan de online bijeenkomst met enthousiasme ontvangen. Marieke Audenaerde pleit zelf voor een heus nieuw ministerie van Vitaliteit.

De subsidieregelingen SLIM en MKBIdee helpen ondernemers bij het creëren van een scholings- en ontwikkelingscultuur in hun bedrijf. 

SLIM regeling
De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) stelt vanaf 2020 EUR 48 miljoen beschikbaar voor initiatieven gericht op stimuleren van leren en ontwikkelen in het MKB. Daarnaast komt € 1,2 miljoen beschikbaar voor hetzelfde doel in grootbedrijven uit de landbouw-, horeca- en recreatiesector. Op 1 juni start een nieuw aanvraagtijdvak. De aanvraagperiode loopt tot en met 30 juni. Kijk voor meer informatie op de speciaal voor deze regeling gemaakte website voor meer informatie: SLIM Regeling | Subsidie voor ontwikkelen binnen het MKB

MKB!dee
Deze regeling beoogt projecten van mkb-ondernemers te ondersteunen die de leercultuur in hun ondernemingen willen versterken en belemmeringen daarvoor willen wegnemen of verminderen. Naarmate een project meer bijdraagt aan dit doel wordt het hoger gewaardeerd en maakt het meer kans op subsidie. Ook andere partijen, zoals brancheorganisaties, kennisorganisaties en scholen kunnen in samenwerking met het mkb een subsidieaanvraag indienen. In 2020 waren er in totaal 231 voorstellen gerangschikt. De 1e 63 voorstellen hebben subsidie uit het subsidiebudget van EUR 10 miljoen ontvangen. In 2021 is er EUR 7 miljoen beschikbaar. De regeling MKB!dee opent op 6 juli 2021 en sluit deze op 7 september a.s. Kijk voor meer informatie over deze specifieke regeling hier.

Op 25 juni heeft VNO-NCW/MKB-Nederland in samenwerking met het ministerie van SZW en RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) een webinar georganiseerd over de twee regelingen. Dit webinar (25 minuten per regeling) is hier terug te kijken en geeft o.a. tips hoe een succesvolle aanvraag eruit moet zien.   

De oproep van 15 burgemeesters om een nationaal programma op te zetten voor de aanpak van kwetsbare stedelijke gebieden verdient de steun van een nieuw kabinet. Dat zeggen VNO-NCW en MKB-Nederland. Volgens de ondernemingsorganisaties is een succesvolle aanpak van deze gebieden – waar zo’n één miljoen mensen wonen – in ons aller belang, omdat anders de kansenongelijkheid blijft toenemen en talent verloren gaat. Ook kunnen de leefbaarheid, het ondernemingsklimaat en de veiligheid in wijken verder verslechteren, met alle gevolgen voor de samenleving op lange termijn.

Het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid dient als voorbeeld. Daar is in 2012 begonnen aan een herstelplan van twintig jaar, waarvoor partijen uit alle hoeken van de samenleving afspraken hebben gemaakt én geld hebben vrijgemaakt om achterstanden in te lopen. VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond is een van die partijen. 

Kansenongelijkheid tegengaan
VNO-NCW-voorzitter Ingrid Thijssen: “De ambities van de burgemeesters sluiten naadloos aan op onze nieuwe koers ‘Ondernemen voor brede welvaart’, waarin het terugdringen van de groeiende kansenongelijkheid een hoofdrol speelt. Ook gebeuren er vaak al mooie dingen door ondernemers in deze wijken die het verdienen om verder opgeschaald te worden. Graag zetten we hier met de burgemeesters en andere maatschappelijke partners de schouders onder de komende jaren om zo te zorgen voor echte brede welvaart op lange termijn.”

Bergen verzetten
MKB-Nederland-voorzitter Jacco Vonhof: “Ondernemers in de wijken, bewoners, gemeenten en bijvoorbeeld woningcorporaties kunnen samen bergen verzetten als het beleid ook nationaal wordt ondersteund, en we de verkokering tussen beleidsterreinen zoals onderwijs, werk en wonen, doorbreken. De ervaringen in Rotterdam laten dit mooi zien met goede resultaten, zoals minder schooluitval en mensen die vanuit de bijstand weer met succes actief worden op de arbeidsmarkt. Daarom steunen wij dit initiatief met onze regionale verenigingen en ondernemers van harte, en werken we er graag aan mee.”  

Op 25 mei heeft H.M. Koningin Máxima de Hogeschool Rotterdam bezocht. Gespreksonderwerp is de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Hoe vinden studenten een baan in een samenleving die snel verandert door onder meer de coronacrisis, energietransitie en digitalisering.

Kortere opleidingen voor mensen die al werken en bijgeschoold moeten worden om te leren over veranderende technieken kan tot een betere aansluiting leiden. Nu duurt het vijf tot zes jaar voordat er een nieuwe, meerjarige opleiding staat. Dat is eigenlijk te lang in relatie tot het tempo van de veranderingen. 

Voorzitter Mai Elmar van VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond zit namens de Rotterdamse werkgevers aan tafel. Zij is uitgenodigd door Ron Bormans,  bestuursvoorzitter van de Hogeschool Rotterdam. Ook aanwezig zijn  studenten en vertegenwoordigers van de Vereniging Hogescholen NL, het Research Centrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt van de Universiteit Maastricht en MKB Rotterdam Rijnmond. 

Koningin Máxima bezoekt Hogeschool Rotterdam | Nieuwsbericht | Het Koninklijk Huis

Mensen die door de coronacrisis hun baan zijn verloren of dreigen te verliezen, kunnen vanaf deze week terecht bij het Regionaal Mobiliteitsteam. Dit gebeurt onder de vertrouwde naam Rijnmond Werkt Door. Het team helpt medewerkers die werken in getroffen sectoren zoals de horeca en retail met bijvoorbeeld extra sollicitatietraining, loopbaanbegeleiding en scholing naar werk in een kansrijke sector zoals de zorg, logistiek en techniek. Het team staat dagelijks klaar om mee te denken over mogelijkheden om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.

Aan het begin van de coronacrisis, nu zo’n jaar geleden, startte Rijnmond Werkt Door met ondersteuning aan werkgevers om elkaar bij vraag en aanbod van personeel zo goed mogelijk te vinden. Met de oprichting van een regionaal mobiliteitsteam onder deze vertrouwde naam, wordt de dienstverlening nu ook uitgebreid voor werkzoekenden of werknemers die hun baan dreigen te verliezen als gevolg van corona. In het initiatief werken gemeenten, UWV, vakbonden, werkgeversorganisaties, het beroepsonderwijs en de uitzendbranche intensief samen.

Snel naar werk
De Rotterdamse wethouder Richard Moti (namens centrumgemeente trekker van het Regionaal Mobiliteitsteam) is blij dat ook werknemers die hun baan dreigen te verliezen, nu terecht kunnen bij Rijnmond Werkt Door: “Meestal zoeken mensen pas hulp als ze hun baan al kwijt zijn. Door eerder een beroep te doen op het nieuwe Regionale Mobiliteitsteam, kunnen ze hopelijk aan het werk blijven. Zorgen dat mensen in onze regio zo snel mogelijk weer een baan vinden die bij hen past. Dat is onze missie.”

Nicole Kievits, rayonmanager UWV: ‘Met Rijnmond Werkt Door hebben we iets heel waardevols in handen. Het is voor het eerst dat we met zoveel partners op de arbeidsmarkt de handen ineenslaan en gezamenlijk dienstverlening aanbieden. De vraag van onze klanten staat daarbij centraal en niet de achterliggende regeling. Dat geeft mensen meer duidelijkheid over waar ze moeten zijn en zo kunnen we iedereen perspectief bieden.’

Elkaar snel vinden
In de praktijk betekent dit dat de verschillende partners op de arbeidsmarkt sneller en eenvoudiger een beroep op elkaar kunnen doen. Een werknemer weet binnen korte tijd welke mogelijkheden er zijn om in een andere sector aan de slag te kunnen. Werkgevers krijgen snel zicht op de mogelijkheden om hun werknemers elders een betere toekomst te bieden. Deze uitdaging waarmaken, betekent maatwerk bieden, flexibel zijn en vooral denken in mogelijkheden.

Peter Nagelkerke, projectmanager VNO-NCW/MKB Rotterdam-Rijnmond: “We zijn zo’n jaar op weg in onze samenwerking en we zien dat het goed werkt. Werkgevers weten elkaar onderling te vinden om hun werknemers een nieuwe start elders te bieden. Met de extra dienstverlening aan werknemers, is er nu ook voor hen de gerichte aandacht die zij verdienen in hun onzekere situatie waarin hun baan op de tocht staat.”

Investering
Met de uitbreiding van de dienstverlening onder de vertrouwde vlag Rijnmond Werkt Door vormen de partners in de regio Rijnmond samen één van de 35 regionale mobiliteitsteams van Nederland. Dit team geeft de nodige extra ondersteuning aan werkgevers en werkzoekenden naar ander werk of inkomen. Met bijzondere aandacht voor jongeren, mensen uit de banenafspraak en zelfstandig ondernemers.

Contact
Werkgevers en werkzoekenden kunnen voor advies van het team van Rijnmond Werkt Door bellen met (085) 0530370. Nu de bibliotheken weer open zijn, is het ook mogelijk om binnen te lopen bij de locatie in de Centrale Bibliotheek Rotterdam. Kijk voor het bezoekadres en de openingstijden op www.rijnmondwerktdoor.nl.

Bekijk hier ook de video die de partners samen hebben gemaakt:
https://youtu.be/ncRDdb-r3mM