Bereikbaar Haaglanden en Rijnland is per 1 januari 2022 samen met De Verkeersonderneming opgegaan in de nieuwe publiek private samenwerkingsorganisatie Zuid-Holland Bereikbaar, een nieuwe uitvoeringsorganisatie. De programmadirecteur is René Vrugt.

In Zuid-Holland bereikbaar werken het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Rijkswaterstaat, provincie Zuid-Holland, Metropoolregio Rotterdam Den Haag (waarvan VNO-NCW West deel uitmaakt), gemeente Den Haag, gemeente Rotterdam, ProRail en het Havenbedrijf Rotterdam samen aan bereikbaarheid en de daarmee noodzakelijke mobiliteitstransitie.

Al vanaf de oprichting in 2006 was VNO-NCW West nauw betrokken bij Bereikbaar Haaglanden en Rijnland. Regionale netwerken zijn sinds hun oprichting een succes gebleken. En dat geldt zeker voor Bereikbaar Haaglanden en Rijnland die koplopers waren en andere regionale mobiliteitsnetwerken in Nederland de weg wezen. 

Spitsmijdingen, spitsritten en een verlegging van automobiliteit naar duurzamer vervoer als fiets, e-bike en ov. Dat zijn de mooie opbrengsten van de afgelopen jaren. Het laat zien dat werkgevers enorm gemotiveerd én in staat zijn gebleken om een significante bijdrage te leveren aan het verduurzamen van de mobiliteit van hun medewerkers, leveranciers en bezoekers.

Het bereikbaar houden van de regio is meer dan ooit van belang. Want er worden de komende jaren nog zo’n 200 duizend woningen bijgebouwd en veel bruggen en tunnels hebben dringend groot onderhoud nodig. Dat leidt tot extra drukte. Als we niets doen, staan we in Zuid-Holland nog vaker stil. Daarom moeten we de krachten bundelen.

Meer informatie mobiliteitsnetwerken 

“Hoewel we opgelucht zijn over de versoepelingen van de coronamaatregelen met ingang van zaterdag, maken we ons grote zorgen over ondernemers in met name de horeca, evenementenbranche en cultuursector, voor wie de lockdown voorlopig gehandhaafd blijft”, schrijven voorzitter Audrey Keukens en directeur Kim Boersma in hun ledenbrief naar aanleiding van de persconferentie van de regering op 14 januari. “Leden nemen contact met ons op met ernstige verhalen over de noodtoestand van hun bedrijf. … Daarom steken we nu extra energie in de belangenbehartiging voor maatwerk in de ondersteuning van de getroffen ondernemers.”

Hoe deze belangenbehartiging concreet wordt ingevuld, lees je in de brief.

Robotisering is essentieel. Het levert ook nieuw werk op voor mensen. Meer dan 70% van de banen uit 2021 bestond in 1940 nog niet! Dat biedt kansen voor bedrijven én medewerkers. Meer weten over robotisering en strategische personeelsplanning om optimaal met je talenten om te gaan? Bestel Een Tesla inparkeren kan iedereen: https://bit.ly/Tesla-Inparkeren-Boek- of neem contact op met GA ERVOOR! Business & Board Services +31 085 065 9234.

VNO-NCW en MKB-Nederland zijn blij dat het nieuwe kabinet een eerste stap heeft gezet en dat onder meer winkels, kappers en sportscholen weer open kunnen. Dat geeft hoop en lucht. Dit nieuwe kabinet maakt ook duidelijk weer stappen te durven zetten.

Tegelijkertijd geven de maatregelen een buitengewoon dubbel gevoel. Zo is het onbegrijpelijk dat het kabinet kiest tussen sectoren, waardoor er voor onder meer cultuur, evenementen, doorstroomlocaties, bioscopen en horeca totaal niks in het vat zit, terwijl de nood daar zo hoog is. Juist daar kunnen ondernemers met voorzorgsmaatregelen gecontroleerd open, zoals ze al hebben laten zien. De werkelijkheid is dat wekelijks honderdduizenden Nederlanders over de grens naar de horeca of bioscoop gaan en massaal privéfeesten worden georganiseerd. Daar is helemaal geen controle op.

Lichtpuntje
Een lichtpuntje is dat het kabinet al over anderhalve week een volgende stap in de versoepelingen van de maatregelen wil zetten. De ondernemersorganisaties vinden dat het kabinet de horeca en andere gesloten sectoren dan wel het commitment moet geven dat zij vanaf 25 januari ook echt weer aan de slag kunnen, tenzij de IC’s ‘overstromen.

Samen
VNO-NCW en MKB-Nederland constateren dat het adagium van het begin van de pandemie – dat we corona alleen samen aan kunnen – gaandeweg steeds meer is losgelaten. Dat ‘samen’ blijkt in elk geval niet uit de manier waarop de pijn wordt verdeeld.

De signalen vanuit de brede samenleving van de afgelopen dagen liegen er niet om. Nederland heeft het gehad met lockdowns. De rek is er bij iedereen uit, het draagvlak verdwijnt. Die boodschap is goed doorgekomen en de blik is weer gericht op het openen van de economie en samenleving. Dat is de winst van vandaag en zo moeten we doorgaan.

Quarantaineregels 
VNO-NCW en MKB-Nederland juichen de eerste versoepelingen van de quarantaineregels toe. Ze hadden hier ook om gevraagd omdat bedrijven en instellingen steeds meer in de knel komen. ‘We moeten voorkomen dat bedrijven plat komen te liggen omdat medewerkers en masse thuis moeten zitten zonder iets te mankeren.’

Compensatie schiet tekort
De ondernemersorganisaties vragen opnieuw aandacht voor de compensatie van ondernemers. Steeds duidelijker wordt dat het huidige pakket echt op punten tekortschiet en steeds meer bedrijven technisch failliet zijn. Niet voor niets hebben ondernemers op diverse plaatsen in het land deze week uit pure wanhoop de deuren al opengegooid. Voor de hulp aan schrijnende gevallen, van ondernemers die om verschillende redenen volledig buiten de boot vallen, stellen VNO-NCW en MKB-Nederland voor om gemeenten in te schakelen. Maatwerk vanuit Den Haag is tot dusver onmogelijk gebleken. Gemeenten kennen hun ondernemers veel beter. Bezie of dat maatwerk dan dáár kan worden ondergebracht en geef gemeenten hier geld voor.

Basisregels respecteren 
VNO-NCW en MKB-Nederland vragen de gehele samenleving solidair te zijn met de zorg én met ondernemers door zich goed aan de (basis)maatregelen te houden. Alleen dan is over tien dagen de zo gewenste volgende stap in de versoepelingen mogelijk.

‘Richt het beleid volledig op het weer openen van de economie vanaf 15 januari. Voor ondernemers en de hele samenleving is de lockdown niet meer te doen. Bovendien zijn alle andere landen in Europa ook grotendeels open.’ Dat zeggen VNO-NCW en MKB-Nederland in aanloop naar het aflopen van de huidige lockdown per 14 januari.

‘De lockdown was in december, gelet op de situatie toen, waarschijnlijk onontkoombaar. Tegelijk weten we inmiddels meer van Omikron en wijkt Nederland in Europa qua beleid steeds sterker af van alle andere EU-lidstaten. Daarnaast zijn de reserves van ondernemers in sectoren als de horeca, de retail en de evenementen inmiddels volledig uitgeput’, aldus de ondernemingsorganisaties.

Zij wijzen erop dat de meeste oudere kwetsbare Nederlanders inmiddels een boosterprik heeft gehad wat de kans op ernstige ziekte en ziekenhuisopname flink verlaagt. Ook in buurlanden is de economie ondanks oplopende besmettingsaantallen maar met vergevorderde boostercampagnes grotendeels open. Dit leidt tot scheve gezichten, omdat Nederlanders net over de grens wel mogen winkelen of naar een restaurant of museum gaan.

Uitgaan van wat wel kan
Met een nieuw kabinet en nu COVID endemisch wordt moet alles, net als in andere Europese landen, erop gericht zijn te kijken wat voortaan wel kan in plaats van lockdowns en andere beperkingen handhaven. VNO-NCW en MKB-Nederland gaan hier graag over in gesprek met het nieuwe kabinet om dit zo snel mogelijk vorm te geven. ‘Eén ding is glashelder: de huidige situatie is niet langer houdbaar voor ondernemers in de getroffen sectoren.’

Quarantaineregels aanpassen
Verder moet volgens de ondernemingsorganisaties snel een oplossing worden gevonden voor de steeds knellender -en onlangs nog aangescherpte- quarantaineregels. ‘Nu zitten veel mensen onnodig thuis en dit brengt veel ondernemingen en instellingen in de problemen, zeker als niet kan worden thuisgewerkt.’ Volgens de ondernemingsorganisaties kan de oplossing -net als in België- onder meer worden gevonden in het meewegen van de boosterprik. Heb je die gehad en heb je geen klachten, dan hoef je na contact met een besmet persoon en een negatieve test niet in quarantaine. Vanwege de korte incubatietijd van de Omikron-variant zou je verder al na drie dagen quarantaine moeten kunnen testen en bij een negatief resultaat weer aan het werk moeten kunnen.

Oplossingen vinden voor getroffen ondernemers
Verder is het zaak dat er snel een oplossing wordt gevonden voor de vele schrijnende gevallen onder ondernemers die nog altijd buiten de steunregelingen vallen. Actieve begeleiding en maatwerk voor hen is cruciaal, net als bij schuldhulpverlening voor burgers. De Tweede Kamer heeft het kabinet onlangs ook opgeroepen in actie te komen voor deze groep die telkens tussen wal en schip valt. Voor velen dringt inmiddels ook echt de tijd. Verder vragen de ondernemingsorganisaties opnieuw aandacht voor het ontbreken van compensatie voor het inkomen van ondernemers en een goede ‘stoppersregeling’, zodat ondernemers privé niet aan de situatie onder door hoeven te gaan.

Volgende jaar maart zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Of het beleid van de nieuwe colleges het bedrijfsleven na de coronacrisis moet versterken, staat nergens ter discussie. De burgemeesters van Den Haag en Velsen zien het belang van ondernemerschap in hun gemeente.

Artikel ledenmagazine West over de gemeenteraadsverkiezingen

Het Haags Verkiezingsmanifest 2022 van VNO-NCW West, met de wensen van het bedrijfsleven, sluit af met: ‘Samen zetten we Den Haag neer als dé stad
voor innovatief, sociaal en duurzaam ondernemen’. Burgemeester Jan van Zanen kan er zich in vinden: “Eerst moeten we die corona-ellende indammen en ondernemers de tijd gunnen er economisch en mentaal bovenop te komen. Dat gaat lukken, gezien alle creativiteit en veerkracht die ze in coronatijd hebben laten zien. Als we die spirit vasthouden in postcoronatijd, dan kunnen we samen een heel eind komen.”

Burgemeester Frank Dales wil van de IJmond koploper op waterstof-gebied maken door de samenwerking tussen mkb, Tata Steel en kennisinstellingen te intensiveren. 

Column

Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West

Eind vorig jaar, 2020, spraken we verwachtingsvol over duurzaam herstel na de coronacrisis. Iedereen wilde de schouders eronder zetten. Zo snel mogelijk terug naar ‘normaal’. Niemand voorspelde dat we een jaar later weer met oplopende besmettingen, overvolle ic’s en beperkende coronamaatregelen zouden zitten. Het is een grote domper.

Keer op keer wordt een beroep gedaan op de veerkracht, het doorzettingsvermogen en de solidariteit van ondernemers. En hoewel we regelmatig moedeloze leden aan de lijn hebben, zit het gelukkig in de aard van ondernemers om toch telkens op zoek te gaan naar oplossingen voor moeilijke situaties. Zij voelen zich verantwoordelijk voor het welzijn van hun bedrijf, hun medewerkers en steeds vaker ook voor de samenleving in haar geheel. En daar werken zij dag en nacht voor.

Dan is het extra moeilijk te constateren dat het imago van het bedrijfsleven in ons land verslechtert. Vervuiling op productielocaties, verhuizing van hoofdkantoren en eindeloze flexcontracten, om maar een paar voorbeelden te noemen, worden breed uitgemeten in de pers en doen natuurlijk geen goed. Het is daarom van levensbelang te laten zien wat het bedrijfsleven wel goed doet. Want dat is heel veel! Vooral in de directe omgeving van een onderneming.

De gemeenteraadsverkiezingen komen eraan. Dat is een uitgelezen kans om niet alleen onze wensen voor een beter ondernemingsklimaat kenbaar te maken, maar ook om te laten zien hoe het bedrijfsleven samen met de overheid zich inzet voor brede welvaart in de regio. Of het nu gaat om het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, schuldhulpverlening aan medewerkers, investeringen in duurzame energiebronnen of ‘gewoon’ zorgen dat je mensen hun baan behouden; ondernemers, vertel wat je doet! Dat zal anderen inspireren en vergroot het vertrouwen in ondernemers, ook van de lokale politiek. Dat kunnen we in deze nieuwe lockdown goed gebruiken.

Kai Pattipilohy, directeur Diversion, en Robert Claasen, directeur Sodexo, maken zich ernstig zorgen om de polarisatie. De twee leden van VNO-NCW West verwachten dat de tegenstellingen in de samenleving rond de gemeenteraadsverkiezingen toenemen. Toch kijken ze optimistisch naar de toekomst want als ondernemers een grotere rol pakken, kan de tweedeling in de maatschappij snel verminderen. “Laten we zorgen dat we als werkgevers meer het cement in de samenleving worden”, aldus Pattipilohy.

Lees hun tweegesprek in het vandaag gepubliceerde ledenmagazine West.

Den Haag, 22 december 2021

Beste leden van VNO-NCW West,

Dat zoveel ondernemers vlak voor de Kerst dit jaar weer de deuren moeten sluiten, is niet de afsluiting van het jaar waarop we hadden gehoopt. Voor ondernemers is dit een klap in het gezicht. We zetten alles op alles om ondernemers zekerheid en perspectief te bieden om de schade te beperken. Daarnaast benadrukken we dat er oplossingen moeten komen voor ondernemers die tussen wal en schip vallen en ondernemers die door coronaschulden niet meer vooruitkomen. We vinden daarvoor gehoor bij het demissionair kabinet. In het coalitieakkoord van deze week schrijven de coalitiepartners dat zij zich inspannen voor oplossingen voor bedrijven die het nu heel zwaar hebben, maar in de kern gezond zijn.
VNO-NCW en MKB Nederland zijn in gesprek met het kabinet en vakbonden om aan een plan te werken met perspectief: hoe de komende anderhalf jaar samen te leven met het virus zonder telkens in lockdown te hoeven. Want zoals het nu gaat, houden we het niet vol.

Terugblik op 2021
Ook in de vereniging sluiten we een jaar af dat in het teken heeft gestaan van corona, de maatregelen en de impact op de samenleving. Behalve over coronasteun voerden we in de belangenbehartiging gesprekken over onder meer vestigingsklimaat, arbeidsmarkt, mobiliteit en stikstof. Een overzicht van de resultaten kunt u lezen in het ledenmagazine West dat u binnenkort ontvangt. Hierin blikken wij ook terug op de bijeenkomsten van 2021, een combinatie van ruim 100 online, hybride en fysieke ontmoetingsmomenten voor verbinding en inspiratie.

Voor u hebben we de verschillende activiteiten in beeld gebracht in het videojaaroverzicht van de activiteiten in 2021.
Klik hier om de video te bekijken.

Vooruitkijken naar 2022
Een belangrijk speerpunt in het nieuwe jaar zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Die zijn immers belangrijk voor het regionale ondernemingsklimaat de komende jaren. Veel regio’s hebben verkiezingsmanifesten opgesteld om de politieke partijen te laten weten wat ondernemers nodig hebben om goed te kunnen ondernemen. Kijk hier voor deze verkiezingsmanifesten.

In het nieuwe jaar bouwen wij door aan de commissies, waar u als lid kennis en ervaring inbrengt voor de lobbyagenda. De thema’s van deze commissies zijn: Fysieke Leefomgeving, Bereikbaarheid en Mobiliteit, Regionale Economie, Arbeidsmarkt en Onderwijs, Klimaat en Milieu, Brede Welvaart en Waterschappen. Samen met de belangenbehartigers en regionale bestuurders zetten de commissieleden zich in voor een optimaal ondernemingsklimaat in de regio.

In 2022 richten wij ons, samen met u, op een verdere groei van de achterban om daarmee onze impact te vergroten. Ook intensiveren we de samenwerking met lokale ondernemersverenigingen.

Nieuwjaarsbijeenkomst
Door de huidige maatregelen en status van de kabinetsformatie hebben wij besloten de nieuwjaarsbijeenkomst op 13 januari uit te stellen. Later in het jaar plannen wij graag een bijeenkomst waarbij we elkaar weer kunnen ontmoeten.

Vertrouwen
We kijken met vertrouwen uit naar het jaar dat voor ons ligt. Er is een coalitieakkoord dat er goed uitziet. Het wordt een jaar met de boostercampagne en hopelijk een goed plan voor een samenleving zonder lockdowns, met een groeiende economie en een levendige vereniging.

Graag sluiten wij af met de vraag om als ondernemers ook elkaar te steunen door bijvoorbeeld kerstinkopen bij lokale ondernemers te doen en gebruik te maken van afhaalservices. Ondernemers zijn niet enkel afhankelijk van staatssteun, maar van ons allemaal.

We wensen u prettige feestdagen en een voorspoedig nieuwjaar.

Hartelijke groet,
VNO-NCW West

Audrey Keukens 
Voorzitter 

Kim Boersma
Directeur

De voorzitter van de Rotterdamse Ondernemersprijs heeft allesbehalve een lege agenda, in tegendeel. Alles is strak ingepland echter, alles wel met haar eigen persoonlijke touch: “mijn kinderen houden mij met beide voeten op de grond. Ze zijn mijn drijfveer en inspiratie”, zegt Ellen van Dam van Cornelder Holding. Ellen runt één van de oudste (sinds 1814) Rotterdamse logistieke familiebedrijven én met succes.

Ellen van Dam is de 5e generatie in Cornelder Holding en geboren in Rotterdam. Ze heeft een Noorse moeder en Nederlandse vader. Ze is een intelligente vrouw met ambitie en anders dan menig doorsnee zakenvrouw. Wanneer we Ellen van Dam bezoeken op haar kantoor blijkt dat ook al snel.

“Lieverd ik ben even druk. Ja uiteraard eten we morgen pizza. Ok, ik ga weer even verder ok?”
Ellen van Dam zit in een Teams meeting met één van de bedrijven in Afrika. Er moeten zaken op orde worden gesteld dus zit ze in een kordate discussie. De vele e-mailtjes en geluiden die zijn te horen gaan langs haar heen, ze is volledig gefocust. Zelfs haar telefoon gaat al een paar keer over maar dan ineens is het haar dochter die belt. Ellen zegt ‘I’m sorry, just give me a moment. Ja Emm… wat is er? { Ellen moet lachen}  Ja lieverd, uiteraard eten we morgen pizza”. Ellen hangt op en gaat verder met haar vlammende betoog richting Afrika.

Dit is typerend voor Ellen van Dam. Oog voor het persoonlijke en strikt zakelijk waar nodig. Deze combinatie zorgt ervoor dat ze met verve dit grote familie bedrijf leidt en verder bouwt voor de generaties die nog komen gaan. Alles op logistiek gebied, de service hiertoe, nieuwe ontwikkelingen en digitalisatie heeft haar volle aandacht. Tegelijkertijd regelt en organiseert ze zaken voor een toneelvereniging, staat ze voor haar drie kinderen én is ze recentelijk aangetreden als voorzitter van de Rotterdamse Ondernemersprijs.

“Humor houd mij op de been”
“Humor en relativeren is belangrijk in het leven vindt Ellen. Mijn kinderen en goede vrienden zorgen hiervoor. Bijvoorbeeld wanneer ik boos ben over een heftige tegenvaller is het louterend wanneer mijn dochter mij op de ‘echte’ problemen wijst”:  ‘Mam! Ik heb niks om aan te trekken, ik zie er niet uit!’
Veel zakenvrouwen besteden heden ten dage het gezinsleven min of meer uit aan nanny’s, Ellen doet dit doelbewust niet zegt ze. “Mijn kinderen houden mij gegrond, zij inspireren mij én relativeren zaken tegelijkertijd. Daarnaast, kom op! Wat is nu echt belangrijk in het leven!!”.

Ellen is een alleenstaande moeder en multitasking is op haar lijf geschreven, dat merk je aan alles, “Moeder zijn en ondernemen kan gewoon, dat bewijs ik graag!”, zegt Ellen. Ondanks haar volle agenda is ze onlangs ook het voorzitterschap van de Rotterdamse Ondernemersprijs aangegaan.