“Vanaf de zijlijn vinden we van alles van besluiten, regelingen en loketten van onze gemeente. Ook ik. Maar ik wil het daar niet bij laten en graag zelf iets bijdragen aan het lokaal bestuur.”

Lisianne Coors staat op een kansrijke vijfde plaats van de kandidatenlijst van de VVD in de gemeente Uithoorn. De afgelopen raadsperiode was ze al actief bij de partij en verantwoordelijk voor de online communicatie. Dit sluit aan bij haar professie: ze is mede-eigenaar van Elout Consulting, een specialist in het optimaliseren van de klantenservice van bedrijven en organisaties.

Kijk jij als politiek actieve ondernemer vooral naar de belangen van het bedrijfsleven?
“Nee, mocht ik gekozen worden in de gemeenteraad dan zit ik daar voor alle inwoners. We zijn immers volksvertegenwoordigers. Uiteraard heb ik wel speciale belangstelling voor het bedrijfsleven. Ik begrijp ondernemers die bijvoorbeeld aandringen op betere bereikbaarheid. Dat is een van de punten waar wij ons hard voor maken. Het huidige college heeft al het nodige voor elkaar gekregen met de aanpak van wegen, kades en bedrijventerreinen. Ook is de aanleg van een sneltramlijn naar Amstelveen/Amsterdam begonnen.”

Hoe zou jij ondernemers met weinig interesse voor de lokale politiek willen overtuigen om toch te gaan stemmen?
“Plannen voeren zichzelf niet uit. Net als in ieder bedrijf is er visie en leiding nodig om als gemeente vooruit te komen. Onze fractie zorgt ervoor dat bij alle besluiten het belang van ondernemers wordt meegewogen. Gezonde bedrijven zijn geweldig belangrijk voor een gemeente, dat mag het nieuwe college best wat meer laten zien en uitdragen.”

Is er in Uithoorn net als in andere gemeenten een spanning tussen de vraag van bedrijven om meer ruimte en andere functies zoals woningbouw?
“‘De spanning zit bij ons vooral in behoud van groen tegenover de noodzaak woningen te bouwen. Alle fracties willen het groen sparen. Daarom zullen we ook hier meer in de hoogte moeten bouwen, maar dat kan ten koste gaan van het authentieke dorpskarakter. Het zijn lastige afwegingen. Welke beslissing we ook nemen, het moet uiterst zorgvuldig gebeuren.”

“Onze gemeente heeft een bloeiende tuinbouw- en sierteeltsector. Die moeten we vooral koesteren, maar niet bij alle bedrijven staan er opvolgers klaar om de zaak over te nemen. Kwekers op leeftijd moeten de kans krijgen om hun bedrijf een andere bestemming te geven, zoals woningbouw voor starters en ouderen. De regeling Ruimte voor Ruimte van de provincie is hiervoor een geschikt instrument gebleken.”

“Ik ben meer een lijstduwer dan een actieve politicus. Met plaats vijftien op de VVD-lijst in het Westland is de kans om in de raad te komen ook niet zo groot. Ik lees de stukken, volg de discussies en als ik ergens wat van vind dan meld ik dat.” 

Ondernemer Gerrit Riezebos uit dorpskern De Lier is de derde generatie in een negentig jaar oud familiebedrijf. Drukkerij Riezebos verzorgt drukwerk, voornamelijk op papier, maar desgewenst ook op alle mogelijke andere dragers. Hij is al jaren lid van de VVD. En van VNO-NCW Westland-Delfland. 

Wat is volgens jou de belangrijkste politieke kwestie in het Westland?
“Ruimtegebrek is met afstand het grootste knelpunt. Veel vraagstukken hebben daarmee te maken. Elke vierkante meter in het Westland heeft een economische functie. Ruimte vrijspelen voor woningbouw of infrastructuur gaat altijd ten koste van een bestaande functie. Dat is duur en ingewikkeld. Wat volgens mij ontbreekt, is een visie voor de lange termijn. Hoe willen we dat het Westland er in 2035 uitziet? Beslissingen worden nu te vaak ad hoc genomen. We moeten lijnen uitzetten naar de toekomst en keuzes maken. Niet alles kan overal.”

Denk je dat er in 2035 nog net zoveel glas zal zijn als nu?
“Schaalvergroting is een blijvende trend. Bedrijven in de tomaten, chrysanten en andere teelten worden almaar groter. Jonge tuinders uit het Westland starten bedrijven in Brabant of Noord-Holland. Oude tuinbouwgebieden met kleine kavels worden heringericht. Dat biedt een kans om een deel van het areaal te herbestemmen voor bijvoorbeeld woningbouw. Om een trendsettend tuinbouwgebied te blijven, hoef je niet per se dezelfde oppervlakte aan glas te hebben als nu. Het gaat ook hier om kwaliteit in plaats van enkel kwantiteit.”

De huisvesting van arbeidsmigranten is al jaren een punt van discussie. Doet de gemeente genoeg?
“Arbeidsmigranten zijn ontzettend belangrijk voor de tuinbouw. We hebben de plicht om hen een fatsoenlijk onderkomen te bieden. Veel ondernemers nemen die verantwoordelijk en zorgen goed voor hun werknemers. Maar het is en blijft lastig. Dit ligt gevoelig. Jonge Westlanders kunnen in hun eigen gemeente geen woning vinden. Dat verklaart mede de weerstand tegen de huisvesting van arbeidsmigranten. Ook op dit punt ontbreekt het aan een visie en plannen voor de lange termijn. Je kunt problemen niet voor je uit blijven schuiven.”

“Het Westland is een geweldig gebied om te wonen en te ondernemen met mooie oude dorpskernen. De gemeente moet bestaande kwaliteiten beschermen en tegelijk ruimte maken voor vernieuwing. Het is niet of bedrijven of woningen. Nee, het gaat erom een balans te vinden. Dat is hoe de VVD wil omgaan met de ruimtelijke ordening.” 

Aan het begin van het Haags Ondernemersdebat op 9 maart laten de bijna 200 ondernemers in cultuurcomplex Amare via Mentimeter hun politieke voorkeur zien: meeste stemmen voor de VVD, op de voet gevolgd door D66. Na het debat tussen twaalf lijsttrekkers is hun voorkeur verschoven naar D66  en Groep de Mos. Onder leiding van oud-wethouder Henk Kool en radiopresentator Nicolette Krul passeren zes ondernemersstellingen de revue.

In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 14-16 maart organiseren VNO-NCW regio Den Haag, MKB Den Haag, Koninklijke Horeca afdeling Den Haag, Stichting Binnenstad, Directieoverleg Podiumkunsten en Haagse Museo en Social Club Den Haag het Haags Ondernemersdebat. Hun woordvoerders introduceren de ondernemersstellingen waarover de lijsttrekkers van de VVD, D66, PvdA, CDA, Groen Links, Groep de Mos/Hart voor Den Haag, Partij voor de Dieren, Denk, ChristenUnie/SGP, de Haagse Stadspartij, SP en PPV in afwisselende samenstelling van vier politieke partijen in discussie gaan. Maar niet nadat aan de ondernemers in de zaal – via de rode (tegen) en de groene (voor) stemkaart – is gevraagd of zij het met de stelling eens zijn.

Stelling 1
John Kroes, voorzitter stichting Binnenstad Den Haag
“De bezuinigingen van 5 miljoen op economie, waarvan 2 miljoen op marketing, moeten worden teruggedraaid.”

Stemming zaal: overgrote meerderheid van groene stemkaarten opgestoken.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
De binnenstad is door corona op achterstand geraakt. De gemeente moet mkb’ers faciliteren toeristen aan te trekken.

Stelling 2
Bart de Bart, voorzitter Social Club Den Haag
“De gemeente moet meer aanbesteden aan sociale ondernemingen.”

Stemming zaal: overwegend groene stemkaarten.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Het gaat niet uitsluitend om sociale ondernemingen. De gemeente moet lokaal aanbesteden, want elke euro leidt tot een viervoudige investering in de stad. ‘Laat het Amsterdamse schoonmaakbedrijf niet meer op de Haagse markt komen.’

Stelling 3
Anil Soekhoe, vice-voorzitter Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Den Haag
“Er moet door de nieuwe gemeenteraad een flinke stap extra worden gezet om beperkingen op te heffen voor horecaondernemers, zodat ze zich kunnen herstellen na de pandemie.”

Stemming zaal: groen.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
De gemeente, met name de wethouder Economische Zaken, moet proactief in gesprek met ondernemers gaan over terrasruimte, vergunningverlening en openingstijden en ze ook wijzen op subsidieregelingen en andere ondersteuning voor mkb’ers.

Stelling 4
Pieter Scholten, voorzitter MKB Den Haag
“Wonen verdringt werken.”

Stemming zaal: fifty-fifty groen-rood.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Door woningbouw worden mkb-bedrijven uit de stad gedrukt. Er ontbreekt een goed plan waarin ook de ruimte voor bedrijven is ingetekend. ‘In Laakhaven worden bedrijven gesloopt ten behoeve van de woningbouw, dit kan echt niet!’ Bierbrouwer Kompaan op de Binckhorst moet door de woningbouw aan andere milieueisen voldoen. De vraag is of het bedrijf de hiervoor benodigde investeringen kan doen. Een alternatieve locatie is er niet. Bedenk ook dat stadsbewoners willen werken op scooterafstand.

Stelling 5
Jan Zoet, directeur Amare
“Breng de investering in cultuur terug naar het niveau van 2010, zodat het in potentie enorme culturele en creatieve kapitaal van de stad weer ten volle kan worden benut.”

Stemming in zaal: velen steken geen kaart op.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers:
Cultuur is een belangrijk onderdeel van  een aantrekkelijk vestigingsklimaat. De vraag is hoeveel geld extra de gemeente hiervoor kan vrijmaken gezien het begrotingstekort, coronaherstel en klimaatvraagstuk en (energie)armoede.

Stelling 6
Corina Holla, voorzitter VNO-NCW Den Haag
“Bereikbaarheid, ook met de auto, is van essentieel belang voor een goed vestigingsklimaat in Den Haag.”

Stemming in de zaal: sporadisch een rode kaart.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Zolang er geen alternatieven zijn, moet je de auto faciliteren. Richard de Mos suggereert: ‘Laten we starten met gratis openbaar vervoer voor 65-plussers, zoals ook in de stad Rotterdam. Misschien is later gratis openbaar vervoer voor iedereen mogelijk.’ Tegenwerpingen: wie gaat dat betalen (1 á 2 miljard per jaar) en hoe krijgen we de capaciteit van het openbaar vervoer omhoog.  

Verkiezingsmanifest van ondernemerswensen voor gemeentelijk beleid
Fotoreportage
Video impressie

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart worden de politieke kaarten opnieuw geschud. Welke partijen hebben een hart voor ondernemers en werkgevers in onze stad? Een verslag van het ondernemersdebat van VNO-NCW Rotterdam en MKB Rotterdam Rijnmond.

Voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat in Rotterdam spelen politieke keuzes een rol. De Rotterdamse lijsttrekkers van VVD, PvdA, Leefbaar Rotterdam, GroenLinks, CDA, D66, DENK en Volt houden in Theater Zuidplein pitches, debatteren en reageren op bestellingen van Bouwend Rijnmond, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Regio Rotterdam, Urban Department Store Rotterdam en Rotterdam Partners.

Procedures versnellen en versimpelen
De bestelling van Bouwend Rijnmond luidt: ‘Het versnellen en versimpelen van procedures en vergunningsaanvragen is absolute noodzaak’. VVD: “Dit moet gebeuren, in combinatie met een ja-tenzij mentaliteit. We moeten accepteren dat ambtenaren fouten maken, anders krijgen we het nooit voor elkaar.” PvdA: “Woningbouw moet versnellen en wat daarvoor nodig is moet gebeuren.” CDA: “Bouwers moeten verantwoordelijkheid nemen. We moeten ruimte geven voor fouten, meedenken en werk op maat.” Leefbaar Rotterdam: “We willen dat het sneller gaat, maar het speelt elke keer bij de verkiezingen. Daarom willen wij een wethouder van mkb en ondernemerschap.” DENK: “Versneld bouwen oké, maar zoek ook naar de menselijke maat en naar minder regels voor ondernemers.” GroenLinks: “Ik ben trots op de regels en heldere vergunningen. Wel hebben we een sneller ambtenarenapparaat nodig. En ook: Sluit het vliegveld en bouw daar woningen op.”

Wethouder binnenstad
De bestelling van Urban Department Store Rotterdam luidt: “Voor een toekomstbestedig stadscentrum is een wethouder binnenstad een vereiste.” Voor VVD moet er een aanspreekpunt zijn voor de binnenstad. Leefbaar Rotterdam vindt dat niet alleen de binnenstad aandacht nodig heeft. “Ook de buitenwijken verwaarlozen.” DENK meent dat niet elk probleemgebied een eigen wethouder moet krijgen (‘dan wordt de raadszaal te klein’). Voor CDA is het niet de oplossing en vindt PvdA dat het stadsbestuur problemen in de binnenstad integraal moet oplossen.

Investeren in vestigings- en ondernemersklimaat
Eensgezind waren de partijen over de derde bestelling van Rotterdam Partners: ‘Rotterdam moet investeren in het vestigings- en ondernemersklimaat. Alleen een aantrekkelijke woonstad is niet genoeg’. Partijen zijn het erover eens dat er een goede mix moet zijn van verschillende functies zoals wonen, werken, ontspannen, infrastructuur en zorg. PvdA: ‘We moeten wijken bouwen om te leven. Bouwen we 1000 woningen dan moeten er ook 1000 arbeidsplaatsen komen.”

Cruciale doorgangswegen
Bij de stelling ‘Met het afsluiten van cruciale doorgangswegen (tunneltraverse) en vrije banen wordt er te weinig rekening gehouden met de belangen van ondernemers’ liepen de gemoederen vooral bij Leefbaar Rotterdam en GroenLinks hoog op. (De stemming in de zaal: 49% Ja, 16% Nee, 4% geen mening).
Volgens Leefbaar Rotterdam frustreert het alle Rotterdammers, niet alleen ondernemers. “De effecten waren er niet. Het is complete symboolpolitiek.” Volgens GroenLinks zijn de effecten wel meetbaar en is de luchtkwaliteit verbeterd. “Dit is een cruciale maatregel. Rotterdammers leven korter dan andere Nederlanders. Het is bizar dat we dwars door de stad een snelweg hebben.” PvdA: “Overal in Europa zijn binnensteden autoluw. We lopen daarin achter.” DENK: “Dit is automobilist keihard pesten.” CDA: “Soms moet frictie ontstaan. Als je een half uur in de file staat, denk je volgende keer na over andere manieren van vervoer.”

Meebetalen met techniekonderwijs
Dan de stelling: ‘Het bedrijfsleven moet meebetalen aan het nog beter maken van techniekonderwijs.’ (Stemming in de zaal: 44% Ja, 25% Nee, 5% Geen mening). Volt: “We hebben rolmodellen vanuit het bedrijfsleven nodig. Het meebetalen, financieel of initiatieven mogelijk maken, is een eigen investering in de toekomst.” PvdA is ook voor meebetalen. “Het bedrijfsleven kan een goede bijdrage leveren, bijvoorbeeld door leermeesters te leveren en zo kunnen stagiaires en toekomstig personeel kennismaken met hun bedrijf.” Voor VVD is onderwijs een primaire verantwoordelijkheid van de overheid. “Het moet geen verplichting zijn. Doet het bedrijfsleven het wel, hartstikke goed.” Leefbaar Rotterdam: “De bedrijfsscholen zoals vroeger zijn uit mijn hart gegrepen.” D66: “Er is een urgentie om vakmensen te krijgen. We moeten gewoon doen om te kijken wat werkt. We moeten studenten meenemen naar kansrijke banen.”

Vrijheid om te kiezen
Volgens Mai Elmar, voorzitter VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond en Pieter van Klaveren, voorzitter van MKB Rotterdam, is het een groot goed om 16 maart in vrijheid te mogen kiezen. De organisaties hebben heeft het manifest ‘Rotterdam. Sterker door Ondernemers.’ Gepresenteerd en roepen ze op: “Betrek het bedrijfsleven bij de beslissingen van de toekomst.”

De partijen in een korte pitch
Imane Elfilali (Volt):
“We denken Europees maar gaan het lokaal doen. We staan voor een op waarde gedreven economie waarin duurzaamheid, welzijn en innovatie centraal staan.”

Richard Moti (PvdA):
“Echt nodig voor onze stad is dat we solidair zijn met elkaar. We zien de oorlog in Oekraïne en er komen duizenden vluchtelingen onze kant op. Juist nu is het zaak solidair te zijn.”

Robert Simons (Leefbaar Rotterdam):
“Wij houden van ondernemers. U genereert onze welvaart, onze banen, de vernieuwingen. Zeker het mkb en de zzp’ers zijn het cement van onze Rotterdamse samenleving. U moet meer gezien, gewaardeerd en gefaciliteerd worden.”

Stephan Leewis (GroenLinks)
“De klimaat-, woon- en energiecrisis vraagt om een partij met een visie. Met de wethouder Mobiliteit en Duurzaamheid hebben we met het bedrijfsleven een klimaatakkoord geschreven. We durfden te kiezen voor een ander soort mobiliteit in de stad en ruimte gegeven voor mkb-activiteiten.”

Diederik van Dommelen (VVD):
“Ik ben enorm verbaasd over het sentiment over het bedrijfsleven. Het lijkt wel of we het bedrijfsleven het land uit jagen. Realiseren mensen zich wel dat het banen oplevert? We moeten het bedrijfsleven koesteren.”

Faouzi Achbar (DENK):
“We hebben ons de afgelopen vier jaar ingezet voor de ondernemers en dat blijven we doen. Ondernemers zijn na de coronacrisis bezig hun zaken op orde te krijgen. Als gemeente moeten we kijken waarin we ondernemers nog meer kunnen faciliteren.”

Joan Nunnely (kandidaat nummer 3) D66:
“Ik ben vanaf 2002 zelf ondernemer. We kunnen nog veel meer en beter kunnen luisteren naar ondernemers. D66 wil veel meer gebruik maken van de kennis van ondernemers en expertise van de stad.”

Christine Eskens, CDA:
“Met een deltaplan moeten we na de coronacrisis de stad helpen er weer bovenop te komen. Er komt nog een groter probleem op ons af: de mismatch tussen beroepskeuze van jongeren en het tekort aan werknemers. Daar zetten we vol op in.”

Fotoreportage

Ondernemers in Westland-Delfland stellen in hun manifest voor de gemeenteraadsverkiezingen de ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties, de SDG’s, centraal. Hun wensen voor gemeentelijk beleid kennen vijf speerpunten:
1. verduurzaming bedrijfsleven,
2. goede bereikbaarheid,
3. interactie tussen ondernemers en onderwijs,
4. voldoende ruimte,
5. werk en goed geschoolde werknemers. 

Elk speerpunt is gekoppeld aan een of meerdere SDG’s. Ondernemers willen samen met de overheid en het onderwijs zich inzetten voor een economisch sterke, leefbare en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Zij willen ondernemen voor brede welvaart. 

Het manifest werd gepresenteerd op 7 maart tijdens het verkiezingsdebat, georganiseerd door Glastuinbouw Westland, MKB Westland en VNO-NCW Westland-Delfland. Ruim 150 ondernemers en lijsttrekkers waren aanwezig in het World Horti Centrum in Naaldwijk. 

Namens VNO-NCW Westland-Delfland ging voorzitter Marck Hagen in op de impact van de oorlog in Oekraïne, het inkoopbeleid van Gemeente Westland, de doorontwikkeling van de Greenport Horti Campus en huisvesting van internationale werknemers. In Manifest VNO-NCW Westland-Delfland lees je meer over onze standpunten.

Visuele verslagen verkiezingsbijeenkomst
Fotoreportage
Sfeerverslag
Video Haba
Video Prins Orchidee
Video Rein Windels

Op 1 maart zijn ondernemers met ruim 70 gemeenteraadsleden in gesprek gegaan over noodzakelijke verbeteringen in het lokale vestigingsklimaat. Dit in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 16 maart. 
In het eerste uur schoven de raadsleden uit Zuid-Holland online aan, in het tweede uur de raadsleden uit Noord-Holland. 

In beide provincies stellen de schaarse ruimte en het gebrek aan financiële middelen de gemeentebesturen voor grote uitdagingen. Aan de hand van een dynamisch 3D-model komen de verschillende functies die beslag leggen op de ruimte aan bod: woningbouw, duurzaamheid, hubs, infrastructuur, elektriciteitsnet en toerisme en evenementen. Het model helpt de discussie te richten op het in evenwicht brengen van de functies.

Ook op zoek naar het evenwicht? Raadpleeg het 3D-model:

Model Zuid-Holland
Model Noord-Holland

“We realiseren ons heel goed wat de Russische inval in de Oekraïne betekent voor onze leden. Er wordt opnieuw, na de coronacrisis, een groot beroep gedaan op uw veerkracht, solidariteit en doorzettingsvermogen”, schrijven voorzitter Audrey Keukens en directeur Kim Boersma in hun brief aan de leden. “Het is heel heftig, juist omdat de sancties pal na de lockdown-maatregelen komen. Maar we moeten ons teweer stellen tegen deze ernstige bedreigingen van de vrijheid en democratie in Europa.”

In de brief roepen zij ondernemers op zorgen en knelpunten te melden bij VNO-NCW.

Ledenbrief

Het Nederlands bedrijfsleven heeft ernstige zorgen over de veiligheid van medewerkers in Oekraïne. Ook worden medewerkers, met name Oekraïners en Polen, opgeroepen voor militaire dienst. 
Daarnaast zijn er zorgen over de prijzen en beschikbaarheid van energie en grondstoffen.

VNO-NCW en MKB-Nederland hebben een meldpunt geopend waar ondernemers met hun knelpunten terecht kunnen: oekraine@vnoncw-mkb.nl.

Lees hier het persbericht van VNO-NCW en MKB Nederland.

Zondag 27 februari is GA Ervoor! Business & Board Services te zien op RTL-Z! Kijk je ook mee?

Het onderwerp is digitale transformatie in ‘de nieuwe economie’. Organisaties moeten zich na een crisis niet alleen opnieuw voorstellen hoe hun bedrijf werkt, maar ook wat zij moeten doen om waarde te creëren voor hun klanten. Meer dan digitisering, met nieuwe systemen en processen, zijn leiderschap en een ‘employee experience’ daarbij onderscheidend.

Ben je het ermee eens of juist niet? Laat het ons weten! Klik op de link.

Op 16 februari heeft Roy Vathorst, oprichter en eigenaar van RV Webdiensten en  lid van VNO-NCW Oostland, tips gegeven aan ruim 100 leden van VNO-NCW West voor een effectief gebruik van het sociale medium LinkedIn. 

Terugkijken?
Presentatie

Hieronder de belangrijkste tips.

Bedrijfsprofiel

• Zorg ervoor dat er in het midden van je banner belangrijke informatie staat (de zijkanten vallen weg via mobile).
• Zorg ervoor dat je logo is gekoppeld aan je bedrijfsprofiel.
• Check je bedrijfsprofiel en kijk of er nog belangrijke informatie mist.

Hashtags

• Binnen je profiel kan je 3 hashtags kiezen. Gebruik 3 hashtags die van belang zijn, zoals je branche. Let op: gebruik niet je bedrijfsnaam als hashtag!
• Gebruik hashtags altijd onderaan je LinkedIn berichten.

Mensen uitnodigen

• Ieder bedrijfsprofiel heeft de optie om 100 mensen per maand uit te nodigen om de pagina te liken. Dit is waardevol om te doen.

Scores LinkedIn

– LinkedIn like op een post: 50 punten
– Reageren op een post: 100 punten
– Delen van een post: 25 punten
Reageren zorgt voor het meeste bereik.

Algemeen

• Je hebt meer bereik via je persoonlijke profiel dan via je bedrijf. Hoe completer je persoonlijke profiel is, hoe beter je wordt gevonden. Plaats een professionele foto en headline in je persoonlijke profiel en zorg er voor dat deze zeer deskundig is.
• Wees eerlijk en oprecht in je LinkedIn berichten. Dit wordt gewaardeerd. Deel ook eens een bericht dat minder goed gaat. Dit is goed voor de gunfactor.
• Gebruik altijd een huisstijl op je LinkedIn pagina. Dit staat netjes.
• Het heeft weinig nut om een post te plaatsen zonder foto of video. Bij een slechte kwaliteit foto’s gaat je bereik achteruit. Gebruik foto’s in hoge resolutie.
• Maak je foto’s kleiner en let op de afmetingen, dus deel nooit vierkante foto’s. Alle foto’s moeten hetzelfde formaat hebben op je LinkedIn pagina (bijvoorbeeld 1200 x 628 pixels).
• Schrijf in blokken. Zorg er voor dat je alinea wordt opgedeeld. Plaats een spatie na iedere paar zinnen.
• Emoji gebruik in je berichten zorgt voor meer bereik en vindbaarheid. Hierdoor vallen je berichten meer op. Zakendoen draait om emotie, daarom is het goed om emoji’s toe te voegen. Hou het bij 1 of 2 emoji’s per bericht op Facebook en LinkedIn. Hiermee creëer je nieuwsgierigheid, waardoor je publiek getriggerd wordt om verder te lezen. Onthul je bericht nog niet direct in de eerste zin.
• Het beste tijdstip om te posten op LinkedIn is net voor de lunchpauze of einde van de middag. Vraag je medewerkers om te reageren op je bericht.
• De beste dagen om te posten op LinkedIn zijn dinsdagavond of donderdag. Tip: post niet in het weekend.
• Negatieve berichten of berichten waarop je een negatieve reactie krijgt gaan twee keer zo hard. Mensen willen hier sneller op reageren. Tip: laat slechte reacties op een bericht juist staan met een gepaste reactie.

Adeverteren

• Je kan heel gericht adverteren op LinkedIn. Vraag je af: wat levert het op in plaats van wat kost het?
• Stel eerst je doelgroep vast en maak dan pas budget vrij.
• Een premium account heeft niet veel waarde. Dit kan je beter investeren in LinkedIn advertenties.

Vacatures

• Je kan maximaal 1 vacature gratis posten op LinkedIn.

Organisatie

• Er moet een bepaalde strategie in zitten met een bepaalde continuïteit. Structureer je content via een content kalender.
• Deel de leuke dingen die op de werkvloer gebeuren, zoals een bedrijfsborrel, jubileum, verjaardag of een medewerker aan het woord.
• Video’s zeggen meer dan 1000 woorden. Video’s hebben 2.5 tot 3x meer effect dat een stilstaande afbeelding.