We kijken terug op een goed inhoudelijk ondernemersontbijt, “Behoefteraming op de Westlandse bedrijventerreinen”.

We trapten af met een heerlijk ontbijt bij Unicum Elzenhagen in Poeldijk.

Tijdens het ontbijt stond het thema behoefteraming op de Westlandse bedrijventerreinen centraal. Na een warm welkom van Marck Hagen, voorzitter VNO-NCW Westland-Delfland was het woord aan wethouder Cobie Gardien, verantwoordelijk voor ruimtelijke ordening en planontwikkeling.

Vanuit de provincie Zuid-Holland was gedeputeerde Willy de Zoete aanwezig om toelichting en aanvulling te geven op het provinciaal beleid.

De provincie Zuid-Holland zet in op een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigings- en werkklimaat voor werkgevers, werknemers en bedrijven. Bedrijventerreinen spelen hierin een belangrijke rol. Om ook de komende jaren aantrekkelijke en concurrerende bedrijventerreinen te houden, voert de provincie het bedrijventerreinenbeleid. De essentie van het provinciale bedrijventerreinenbeleid is:
1. Vraag en aanbod in balans;
2. Beter benutten van de bestaande voorraad;
3. Verduurzamen en voorbereiden op de toekomst.

Aan de hand van enkele stellingen werd de behoefteraming voor nu en in de toekomst besproken met de deelnemers. De inhoud van de stellingen had te maken met de wijze waarop al dan niet invulling gegeven kan worden aan de uitbreiding van bedrijventerreinen. Hierbij kwam naar voren dat het belangrijk is om te weten waar je als gemeente prioriteit aangeeft als het gaat om invulling van de geringe beschikbare ruimte. Is dat woningbouw, glastuinbouw, maatschappelijke voorzieningen, of zijn dat bedrijventerreinen? Hierbij kwam naar voren dat als het om expansie van bedrijventerreinen gaat het financieel mogelijk is om bedrijventerreinen de hoogte in te laten groeien, maar de kanttekening daarbij is dat het niet voor elk type bedrijf qua productie interessant is om de hoogte in te gaan. Ook kwam het onderwerp blurring (grensvervaging) aanbod, waarbij bekeken werd of het bijvoorbeeld mogelijk is om bepaalde lichte vormen van bedrijvigheid te combineren met ander functies om op die manier efficiënt ruimte te gebruiken. De gedachte hierbij was dat dat toch nog wel een moeilijke opgave lijkt, vanwege het beperken van hinder die bedrijvigheid kan hebben op andere functies, zoals bijvoorbeeld wonen. Tevens kwam het onderwerp duurzaamheid en innovatie op dat gebied aan de orde en misschien is dat een goede aanleiding voor een nieuw thema voor een volgend ondernemersontbijt. De opgehaalde informatie tijdens het bespreken van de stellingen kan eigenlijk puntsgewijs geformuleerd worden in aandachtspunten voor de korte termijn, midden termijn en lange termijn, namelijk:

Korte termijn
• Renoveren en innoveren
• Zonnepanelen
• Sedumdaken
• Biodiversiteit m.b.t. bomen en hittestress

Midden termijn
• Innoveren en aanpassen (zoals de hoogte in)
• Gezamenlijke parkeergarages op bedrijventerreinen
• Aardwarmte en windmolens

Lange termijn
• Meerdere milieu categorieën, lichtere industrie als corridor in plannen
• Fruithaven terugplaatsen naar havengebied
• Oranje tunnel versneld aanleggen

Fotoreportage

Namens:
Gemeente Westland, Wethouder J.A. Gardien
VNO-NCW Westland-Delfland, Marck Hagen

De gemeenteraadsverkiezingen hebben plaatsgevonden op 16 maart, nu zijn de coalitieonderhandelingen in volle gang. Reden voor de bestuurders en de belangenbehartigers van VNO-NCW West de ondernemersstem bij de onderhandelende lijsttrekkers te laten horen. Want hoe mooi zou het zijn als de ondernemerswensen een plek krijgen in het coalitieakkoord van de gemeenten. 
Vier voorbeelden van onze lobby.  

VNO-NCW Rotterdam 

Formateur Wouter Koolmees moet in Rotterdam een coalitie kneden tussen Leefbaar, VVD, D66 en Denk. VNO-NCW Rotterdam heeft 7 speerpunten met toelichting aan Koolmees gestuurd.  

1. Bouw gezamenlijk aan brede welvaart, betrek het bedrijfsleven;
2. Bouw verder aan een inclusieve stad, waarin kansenongelijkheid structureel wordt aangepakt;
3. Bevorder verbinding arbeidsmarkt en onderwijs;
4. Realiseer aantrekkelijke alternatieven om autogebruik verder terug te dringen.
5. Creëer ruimte voor bedrijvigheid, ook voor de maakindustrie;
6. Investeer in energietransitie op bedrijventerreinen en versterk het elektriciteitsnetwerk;
7. Zorg voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor buitenlandse bedrijven.

Meer informatie? Speerpunten en verkiezingsmanifest. 

VNO-NCW Westland-Delfland 

Op 28 maart is Pim Koelemij namens VNO-NCW Westland Delfland in gesprek gegaan met de informateur. Hij heeft de wensen voor de korte, midden en lange termijn bekend gemaakt. 

• Op korte termijn het herstel van de lokale economie en voldoende huisvesting van internationale medewerkers;
• Voor de middellange termijn aandacht voor de energietransitie, de tuinbouw van het gas af;
• Op de lange termijn een goed bereikbaar Westland, zowel met de fiets, de auto als het openbaar vervoer. 

Meer lezen? In deze brief worden de wensen bekend gemaakt. Zie daarnaast het verkiezingsmanifest van VNO Westland-Delfland en deze presentatie over het floragebied.  

VNO-NCW Den Haag 

VNO-NCW Den Haag volgt nauwgezet de ontwikkelingen van de coalitievorming en trekt per gemeente op met de lokale ondernemersverenigingen om bij de onderhandelaars gehoord te worden. Voldoende ruimte voor bedrijvigheid, een aantrekkelijk vestigingsklimaat en goede bereikbaarheid is de inzet. Meer info: manifest. 

VNO-NCW metropool Amsterdam  

VNO-NCW metropool Amsterdam heeft dezelfde aanpak als Den Haag.  

Coalitievorming in Amsterdam – stand van zaken 

Voormalig minister en Amsterdamse PvdA-wethouder Lodewijk Asscher is verkenner en heeft op 23 maart reeds een eerste verslag uitgebracht waarin hij adviseert dat de huidige coalitie van drie partijen PvdA, GL en D66 minus de SP verder onderzocht dient te worden. Een belangrijk eerste besprekingspunt zal de financiële situatie van de stad zijn. De coronacrisis heeft in Amsterdam een gapend gat van tientallen miljoenen in de begroting geslagen. De toeristenbelasting en parkeerbelasting was nagenoeg opgedroogd. 

Opkomst 

De opkomst bij de gemeenteraadsverkiezingen in de hoofdstad is historisch laag. Uiteindelijk stemde 46,6% van de Amsterdammers. Amsterdam gaat onderzoek doen naar de oorzaak.  

Meer lezen? Zie dit verkiezingsmanifest. 

Corporate HR Manager bij KOTUG International
Lid van VNO-NCW Rotterdam sinds dit jaar

Mijn bedrijf…

…KOTUG is een toonaangevend maritiem familiebedrijf dat haar innovatieve sleepdiensten en maritieme diensten wereldwijd aanbiedt. KOTUG hecht sterk aan de hoogste normen van de industrie op het gebied van gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit. Vanuit jarenlange expertise en op basis van geavanceerde technologieën biedt KOTUG een compleet portfolio van diensten aan. Van het ontwerpen, bouwen, charteren en efficiënt exploiteren van schepen tot het opleiden van mensen en het leveren van innovatief advies. KOTUG is actief in Europa, Azië, Australië, Afrika, het Midden-Oosten, Noord- en Zuid-Amerika en het Caribisch gebied en is gedreven haar activiteiten wereldwijd uit te breiden.

https://www.kotug.com

Ik ben lid geworden van VNO-NCW Rotterdam omdat…

…ik het interessant vind om mijn netwerk uit te breiden en in contact te komen met HR-vakgenoten uit de regio om onze kennis, ervaring en uitdagingen met elkaar te delen.

Ik wil me binnen de vereniging graag inzetten voor…

…duurzaamheid binnen organisaties. Binnen KOTUG is dit altijd al een belangrijk aspect van de bedrijfsvoering geweest; als familiebedrijf kijken we altijd hoe we het bedrijf goed kunnen achterlaten voor de volgende generatie. Ik denk dat we van elkaar kunnen leren op dat vlak. Daarnaast vind ik het goed om samen met andere bedrijven na te denken over een gezond evenwicht tussen mens, milieu en economie.

——————————————————————————————

Nieuwe leden VNO-NCW West in januari, februari en maart 2022

VNO-NCW Metropool Amsterdam 

Rein Everard, Everard Advies, Aerdenhout 

Claudia van Meurs-Janssens, Köster Advocaten, Hoofddorp

VNO-NCW Noordwest-Holland 

Steven Hijink, Stibbe N.V., Amsterdam 

VNO-NCW Oostland 

Judith Littel, Promax Information Technology, Bergschenhoek 

VNO-NCW Regio Den Haag 

Arlo van der Meer, Ruitenburg adviseurs & accountants, Den Haag 

VNO-NCW Regio Rotterdam 

Rob Ernst, Array Industries B.V., Nieuwerkerk ad IJssel 

Sandra Lopulalan, NVM Service Office B.V., Utrecht 

Een paar weken terug ontving ik een bericht van Marck Hagen, voorzitter VNO-NCW Westland-Delfland, met daarin de vacature voor verenigingsmanager. Bij het lezen van de vacature werd ik enorm enthousiast. “Een energieke verbinder met passie voor ondernemerschap.” Een profielschets die perfect bij mij past. Ik wist gelijk: hier moet ik op solliciteren.

Ik ben dan ook blij dat ik vanaf 1 april aan de slag mag als verenigingsmanager voor de regio’s Den Haag, Oostland en Rijnland. Ik kijk er naar uit om met iedereen binnen de organisatie en ons netwerk kennis te maken. Voor nu stel ik mijzelf graag even kort voor.

Mijn naam is Jerry Moerman, 30 jaar. Ik woon in het mooie dorp Maasland in de gemeente Midden-Delfland. In deze gemeente ben ik in maart voor de tweede keer beëdigd als gemeenteraadslid. In 2018 ben ik begonnen als raadslid. Toen was ik het jongste gemeenteraadslid. Er zaten tot 2018 geen jonge mensen in de gemeenteraad en deze groep wilde ik graag vertegenwoordigen. Ik wilde niet langer aan de zijlijn staan met mijn mening, maar op een plek zitten waar ik daadwerkelijk invloed had op de besluitvorming binnen mijn gemeente. Dat is gelukt.

Tijdens mijn studie Small Business and Retail Management aan de Haagse Hogeschool heb ik samen met drie vrienden ‘HomeTown Festival’ opgezet, een jaarlijks terugkerend muziekfestival. Helaas kon het evenement de afgelopen 2 jaar niet doorgaan door corona. Gelukkig is er weer groen licht en mogen we 26 en 27 augustus 7.000 bezoekers ontvangen. We merken dat er weer enorm veel behoefte is aan dit soort evenementen. Het festival was namelijk binnen 10 minuten uitverkocht.

De afgelopen jaren heb ik als zelfstandig ondernemer evenementen georganiseerd in de festival- en tuinbouwbranche. Denk hierbij aan beurzen, congressen en muziekfestivals. Ik organiseer, presenteer, verkoop en regel alles wat er geregeld moet worden om een evenement of project perfect te laten verlopen. Vanaf 1 april zal ‘HomeTown Festival’ het enige evenement zijn waar ik mij voor zal blijven inzetten buiten mijn werkzaamheden voor de VNO-NCW West. Dit is voor mij goed te combineren.

In mijn vrije tijd ben ik bijna iedere dag in de sportschool te vinden. Krachtsport en gezonde voeding spelen al langer dan 12 jaar een belangrijk onderdeel in mijn leven. Doordat in corona tijd veel evenementen niet door gingen heb ik de afgelopen twee jaar ook mensen gecoacht en personal training gegeven. Het is fantastisch om mensen te kunnen helpen hun leven op een positieve manier te veranderen. Vanaf 1 april stop ik met het coachen, zodat ik mij volledig kan focussen op mijn werkzaamheden voor de VNO-NCW West.

Ik ga met enorm veel enthousiasme aan de slag met de uitdagingen binnen de vereniging en ga mijn uiterste best doen om nog meer verbinding te creëren binnen het netwerk en daarbuiten.

Met vriendelijke groet,

Jerry Moerman

Opinie van Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West

Gepubliceerd in Algemeen Dagblad, op 30 maart 2022 

Woningnood is een hoofdthema van de verkiezingen en de coalitieonderhandelingen in gemeenten. Vrijwel alle lijsttrekkers hebben betaalbare woningen beloofd. In het westen van ons land is de vraag is waar die moeten komen. In de strijd om de schaarse ruimte laten gemeentebestuurders hun oog vallen bedrijventerreinen, maar daarmee is het algemeen belang niet gediend. Het wordt tijd dat de provincie de regie pakt bij de ruimtelijke inrichting van ons land. 

Gemeentebesturen hebben in Zuid-Holland plannen gemaakt voor circa 210.000 nieuwe woningen tot 2040, in Noord-Holland 240.000 woningen. Niet zelden hebben zij hun oog laten vallen op bedrijventerreinen, zoals de Binckhorst in Den Haag, Schieoevers in Delft en De Pijp in Beverwijk. Niet verwonderlijk, want de vaak naargeestig ogende bedrijventerreinen zijn niet geliefd bij de gemiddelde inwoner. Al helemaal niet als daar maakindustrie geluid en geur verspreidt, slechts een beperkt aantal banen biedt, en wel een groot beslag op de ruimte legt.  

Dat gemeenten woningbouwlocaties op bedrijventerreinen zoeken, hangt ook samen met hun voorkeur voor binnenstedelijk bouwen. Als zij grondeigenaar zijn, levert dat geld op; zeer welkom, vele kampen met een begrotingstekort. Het bespaart ze ook een hoop gedoe op provinciaal niveau. Vooral op die schaalgrootte krijg je te maken met een ruimteclaim die in sneltreinvaart omvangrijker wordt; die van de natuur.  

Gemakshalve wordt vergeten dat de industrie een belangrijke pijler onder onze welvaart is. In de provincie Zuid-Holland bijvoorbeeld wordt circa dertig procent van het bruto regionaal product verdiend op bedrijventerreinen en is daar een derde van de werkgelegenheid te vinden. Veel van die banen zijn weggelegd voor praktisch geschoolde inwoners, een groep die graag in de buurt werkt.  
Gemeenten varen wel bij bloeiende, innovatieve bedrijven die zich willen vestigen of willen uitbreiden. Bedrijven die de transitie naar een duurzame, circulaire economie mogelijk maken, zoals afvalverwerkers, hebben bovendien flink wat hectare nodig om te opereren. De ruimteclaim van bedrijven is kortom minstens zo belangrijk als die van woningbouw.    

Het algemeen belang is niet gediend bij de huidig gedecentraliseerde ruimtelijke ordening, waarbij gemeenten hun eigen pad bewandelen. Op papier lijkt het goed geregeld: de provincie maakt een omgevingsvisie en -verordening, waarin bijvoorbeeld staat dat de bedrijventerreinen in het Noordzeekanaalgebied gereserveerd blijven voor industrie. Gemeenten hebben het recht van inspraak, maar is de provinciale visie eenmaal aangenomen door Provinciale Staten, dan hebben lokale bestuurders zich eraan te houden bij het maken van hun gemeentelijke omgevingsvisie.    
 
Echter, in de praktijk verliest menig gemeente die provinciale kaders uit het oog of geeft er een eigen interpretatie aan. Dus komt de gemeente Amsterdam met woningbouwplannen op onder meer de bedrijventerreinen van de Amsterdamse haven en de IJ-oevers, oftewel in het Noordzeekanaalgebied. De provincie kan de Amsterdamse plannen via een aanwijzing verbieden, maar doet dat niet. De gedeputeerde durft de verantwoordelijke wethouder niet op het matje te roepen, al helemaal niet als die wethouder voor dezelfde politieke partij actief is.    

Het is de hoogste tijd dat de provincie haar verantwoordelijkheid neemt en de regie pakt. Zij moet zorgen voor een integrale visie voor de ruimtelijke inrichting die op draagvlak kan rekenen en daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Dat draagvlak kan gecreëerd worden in regionale samenwerkingsverbanden, zoals de Metropoolregio Amsterdam (MRA) en de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH). In die overlegorganen werken provinciale bestuurders, wethouders en gemeenteambtenaren samen aan woningmarktanalyses en visies op bedrijventerreinen. Hun rapporten kunnen de pijlers onder de provinciale omgevingsvisie en -verordening zijn. Als die regionale samenwerkingen in een vroeg stadium ook het bedrijfsleven betrekken, creëer je bovendien niet alleen draagvlak bij gemeenten maar ook bij ondernemers.   

Daarnaast moet de provincie goed in de gaten houden wat individuele gemeenten doen en een rechte rug tonen als zij van de provinciale kaders afwijken. Heeft de provincie een bedrijventerreinen aangewezen waar industrie geclusterd kan worden, dan moet zij ook ‘nee’ zeggen als een gemeente daar dan toch woningbouw plant. Want ‘nee’-zeggen, betekent dat je durft te kiezen, en dat is bij schaarste onontkoombaar.  

Op vrijdag 11 maart 2022 organiseerde de Economic Board The Hague het inspiratie- en netwerkevenement: The Hague Inspired in World Forum The Hague. Na een periode zonder grote bijeenkomsten was dit hét evenement voor Haagse werkgevers en werknemers om weer bijeen te komen.

Voorafgaand aan het event stelde Harry Wientjens, voorzitter van de Economic Board The Hague, het thema centraal voor het middag-vullende programma: ‘We moeten het samen doen, vandaag doen we inspiratie op en kijken we hoe we de stad verder kunnen verbinden. We zijn met zoveel Hagenaars en Hagenezen. Stel jezelf de vraag: met welke partijen kan samen worden opgetrokken en hoe kunnen we hier nu al mee aan de slag?’

Het programma is samengesteld door een unieke afvaardiging van sprekers vanuit het college van de gemeente Den Haag. Ideeën en toekomstvisies over diverse actuele onderwerpen zijn in ‘seven minute talks’ gepitcht en met elkaar verbonden door moderator van de dag, Donatello Piras.

Programma

Burgemeester Jan van Zanen, op het podium met een Oekraïense vlag onder zijn ambtsketting, gaf de aftrap: ‘Vanmiddag gaat het om verbinden en inspireren. De zaal zit vol met diverse large corporates, het MKB, onderwijsinstellingen, overheid en heel veel Haagse ondernemers. Juist door gezamenlijk naar de toekomst kijken geven we een boost aan de Haagse economie.’

Yousef Yousef, CEO van LG-Sonic aangedragen door wethouder Saskia Bruines sprak over ‘double green’, de middenweg tussen winst en impact maken. Wethouder Arjen Kapteijns, bracht Jiska Rutteman van i-did op het toneel. Zij sprak over sociaal en duurzaam ondernemen ‘laten we onze rugzakken vullen met ervaringen.’ Marcel Westerdiep van het Eschermuseum, uitgenodigd door wethouder Robert van Asten, sprak namens het Museumkwartier over de economische waarde van cultuur. Wethouder Liesbeth van Tongeren zette Marit Brommer in de spotlight, zij sprak over de mogelijkheden van aardwarmte en de kansen voor de stad Den Haag met deze duurzame energiebron.

Het bijzondere optreden van het Residentie Orkest en het Haags HipHop Centrum verzorgde met: Symphony 2030 – Notes, Beats & Bars voor de muzikale omlijsting van het evenement. De mix van klassieke muziek en rap is het voorbeeld van een unieke samenwerking en dat o.a. in muziek alles mogelijk is.

Na het intermezzo sprak Lea Bouwmeester, uitgenodigd door wethouder Kavita Parphudayal, over de gemene deler tussen Benoordenhout en Moerwijk: vitaliteit. Pierre Heijnen, gesteund door wethouder Martijn Balster schetste de ontwikkelingen en de kansen in Den Haag Zuid West. De middag werd afgesloten door de afgevaardigde van wethouder Hilbert Bredemeijer: Nick Bons en Richard Plugge inspireerden de zaal om de Tour de France naar onze stad te halen.

Uitreiking Haagse Parel

Het programma werd afgesloten met de uitreiking van de Haagse Parel, een gemeentelijke onderscheiding binnen het beleidsveld Economie. De drie genomineerden in de categorie familiebedrijven waren: Kerkhof & Zonen, Avonturia de Vogelkelder en Van Ginderen. De drie genomineerden in de categorie uitzonderlijke bijdrage waren: Secrid, I-Did en Schuttelaar & Partners.

De winnaars, Avonturia de Vogelkelder & Secrid, werden door wethouder Robert van Asten in het zonnetje gezet en hij dankte hen voor hun unieke bijdrage aan de Haagse economie.

De middag werd afgesloten met een netwerkborrel, aangeboden door MKB Den Haag, VNO-NCW regio Den Haag en Koninklijke Horeca Den Haag.

Wil je de video van het evenement terugkijken? Zie deze link.

Together. Inspired. Forward.

Op woensdagochtend 9 maart heeft het ondernemersontbijt van VNO-NCW Metropool Amsterdam (MRA) plaatsgevonden. Zo’n 80 ondernemers en stakeholders hadden hun weg gevonden naar ‘de Hallen’ in Amsterdam West. 

Wethouder en GroenLinks lijsttrekker Rutger Groot Wassink en de Commissaris van de Koning Arthur van Dijk stonden uitgebreid stil bij de ontwikkelingen in Oekraïne en de activiteiten welke op dit moment worden uitgevoerd door het lokaal en provinciaal bevoegd gezag om noodopvang de regelen voor de vluchtelingenstroom welke op gang is gekomen.

Economie
“De metropoolregio is economisch de krachtigste regio van Nederland en de laatste 30 jaar de snelst groeiende ‘by far’. De ondernemerschapsdynamiek in de MRA is nergens te evenaren maar de regio is in onbalans. De economische productie trekt een enorme wissel op inclusiviteit en ecologie. Economische groei moet niet het doel zijn maar ‘brede welvaart’”, aldus Otto Raspe, hoofd Research Regio’s van de Rabobank die een tipje van de sluier van een binnenkort te openbaren monitor rondom ‘brede welvaart’ in de metropool Amsterdam toelichtte.

Cultuur
De directeur van het Van Gogh museum Emilie Gordenker heeft geïnvesteerd om de draai te maken naar meer lokaal en Europees bezoek en sprak haar hoop uit daar nu profijt van te hebben. De Aziatische bezoekers blijven weg en ook gelet op de situatie in Oekraïne zullen de Amerikaanse bezoeker mogelijk ook voorlopig wegblijven, aldus Gordenker. “We doen veel meer dan Van Gogh. De cultuur in deze stad moeten we koesteren maar wij als culturele instanties moeten ook goed nadenken wat onze positie is ten opzichte van anderen. De menselijke maat is voor ons de toekomst.”

Arbeidsmarkt
Hans de Kok van PriceWise ging in op de ‘war on talent’ welke ontketend is op de arbeidsmarkt. De verhuizing van het bedrijf naar de rand van Amsterdam heeft ervoor gezorgd dat de samenstelling van het personeel ook is gewijzigd. Op dit moment komt veel meer personeel van buiten Amsterdam.

Schiphol
Het belang van de luchthaven is voor het vestigingsklimaat in de MRA maar in feite voor heel Nederland van groot belang. Schiphol is een echte mainport, echter ongelimiteerde groei is een gepasseerd station, aldus commissaris Van Dijk. “Gelet op de impact op de leefomgevingskwaliteit en de woningbouwopgave zal Schiphol een verduurzamingsslag voor de luchtvaartsector moeten faciliteren en aan moeten moedigen.”

Het is belangrijk dat politiek en ondernemers meer en vaker met elkaar in gesprek gaan. Dat was een veel gehoorde uitspraak na het verkiezingsdebat dat DOTbusiness en Lijm & Cultuur op 10 maart in Delft organiseerden. Onder leiding van Frederique de Jong gingen de twaalf Delftse partijen met elkaar in debat. Wolter Smit, voorzitter VNO-NCW Delft, bracht de wensen van onze leden in.

Tekst: bewerking van het artikel in Delft Business

De gesprekken waren gegroepeerd rond de thema’s: ondernemersklimaat, een aantrekkelijke en inspirerende stad, mobiliteit en duurzaamheid, maakindustrie en hightech, en wonen en werken. Alle thema’s werden geïntroduceerd met een kort filmpje waarin ondernemers hun zorgen en vragen richting politiek uitten. Daarin kwamen zaken naar voren als de behoefte aan consistentie in beleid en meer flexibiliteit en maatwerk, met aandacht voor de behoefte van de individuele ondernemer. De roep om meer maakruimte, zowel voor scale-ups als ambachtelijke beroepen kwam meerdere malen naar voren.  

Schieoevers
Uiteraard kwamen ook de plannen op Schieoevers aan bod. Ondernemers vragen om een duidelijke visie hoe wonen en werken daar goed gecombineerd kunnen worden. Zij zien een belangrijke rol voor de gemeente in het faciliteren van samenwerking en het voeren van regie, met name op mobiliteit. 

Follow the Money
Gespreksleider Frederique de Jong, bekend van onder meer Follow the Money, daagde de fractieleiders uit hun ideeën concreet te maken. Zij pleitten gezamenlijk voor bredere samenwerking in de regio bij het vinden van geschikte bedrijfsruimte en aandacht voor ondernemerschap in de wijken.  

Populair raadslid
Tijdens de bijeenkomst werd ook bekend gemaakt dat Jolanda Gaal van Onafhankelijk Delft door de lezers van ondernemersmagazine Delft.business is verkozen tot het meest populaire raadslid van de afgelopen periode. Ze krijgt de meeste stemmen en volgt daarmee Bart Smals (VVD) op, die vier jaar geleden de verkiezing won. 

Overwogen wordt om een jaarlijkse ontmoeting tussen ondernemers en raadsleden te organiseren.

Het debat was in z’n geheel ook online te volgen. Voor wie het gemist heeft: via deze link: https://vimeo.com/684145890 is het debat tot 17 maart terug te kijken.

Fotoreportage (Fotografie door: Alyssa van Heyst)

#GR2022 #delft

In de negende radio-uitzending/podcast van de groene groeiers maken Dura Vermeer, Ecotex, Ever Use en Mobiele Stroom afspraken met elkaar om de bouw te verduurzamen.

Podcast gehele uitzending (45 min.)
Podcast Het Wilde Idee (1 min)

Lizzy Butink, manager Duurzaamheid bij Dura Vermeer, is glashelder over de ambities van  het bouwbedrijf:
1. in 2030 is Dura Vermeer CO2-netraal (scope 1,2 én 3),
2. na bouwprojecten laat Dura Vermeer wijken gezonder en groener achter dan bij de start van de projecten,
3. Dura Vermeer bant primaire grondstoffen uit.
“We voelen ons verantwoordelijk voor de gehele keten”, benadrukt zij. “We weten dat het technisch kan, maar de vraag is hoe we gaan versnellen. Het draait om gedragsverandering.”

Groene groeier Victor Franke is directeur van Ekotex Wandafwerking. Hij produceert biobased en minerale verf zonder microplastics en oplosmiddelen.  Stoot traditionele verf 1 tot 2 kilo CO2 uit per vierkante meter, zijn verf slechts 0,1 kilo.
Butink ziet toepassingsmogelijkheden bij renovatieprojecten en wil Franke in contact brengen met een projectmanager bij Dura Vermeer.

Groene Groeier Marc van der Heijden is directeur van EverUse. Hij produceert circulair isolatiemateriaal, gemaakt van papier en karton. Het is geschikt voor woningen, geen CO2  uitstoot en is na dertig jaar te recyclen.
Butink: “Ik hoor alleen maar win-win-win. Ik zal de makelaarsrol op me nemen en ook Marc in contact brengen met projectmanagers.”

Het wilde idee komt van Leen Schipper, directeur Mobiele Stroom. Hij maakt mobiele batterijen die zonne-energie kunnen opslaan. Behalve op bouwplaatsen, kan de batterij in een woonwijk met veel zonnepanelen dienst doen. De batterij is bovendien voor 98 procent recyclebaar.
Butink en Schipper maken een vervolgafspraak om te verkennen hoe zij toepassingen van energieopslag kunnen versnellen.

Column van Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West, over de gemeenteraadsverkiezingen

Wens4U, Blanco en De feestpartij… drie willekeurige lokale partijen die meedoen aan de gemeenteraadsverkiezingen in respectievelijk Schagen, Den Haag en – hoe kan het ook anders – Amsterdam.

Uit onderzoek van radiozender BNR blijkt dat er in de 333 gemeenten van ons land 2862 kieslijsten zijn met kandidaten waarop op 16 maart gestemd kan worden. Gemiddeld 9 partijen per gemeente, Amsterdam spant de kroon met 26 partijen op het stembiljet.

In eerste instantie denk je ‘wat goed dat we zo democratisch zijn’, dat iedereen met ideeën over het lokale beleid een politieke partij kan oprichten. Maar de hierdoor toenemende versnippering in de gemeenteraden begint daadkrachtige besluitvorming knap in de weg te staan en dat is schadelijk, voor de gehele samenleving en zeker ook voor het bedrijfsleven.

We staan voor complexe uitdagingen, ook op regionaal niveau. Voorbeelden zijn de jeugdzorg, de energietransitie en de woningbouw. De middelen zijn beperkt, veel gemeenten kampen – mede door de coronacrisis- met begrotingstekorten. Dan moet je als gemeentebestuur kiezen, en dat is een stuk lastiger als de coalitie uit zes of zeven partijen bestaat. Bovendien vragen complexe transities gecombineerd met de schaarse ruimte en financiële middelen om intergemeentelijke samenwerking en een integrale benadering van de vraagstukken. Dat wordt een moeizame exercitie met partijen die een beperkte politieke agenda hebben gericht op één of twee thema’s binnen hun eigen gemeentegrenzen.

Ondernemers vragen om een handelingsperspectief voor de lange termijn. Langer dan de vier politieke jaren, want die periode is te kort voor de meeste investeringsplannen van bedrijven. Al helemaal in het transitietijdperk. Maar daar is met al die partijen en hun strijd om de kiezers geen zicht op.  

Zonder ons democratische bestel aan te tasten, kun je de nadelige gevolgen van de versnippering op twee manieren beperken. Zorg dat je in het coalitieakkoord een hoofdstuk opneemt over de samenwerking met omliggende gemeenten en een visie op het gezamenlijk oplossen van problemen. Voer daarnaast de MKB-toets uit, niet alleen bij nieuwe regels, maar ook bij de vormgeving van beleid en de uitvoeringsplannen. Als politieke partijen door die toets een goed beeld hebben van de impact van het beleid op het bedrijfsleven, dan moeten ze van goede huize komen om dit te veronachtzamen. De toets kan helpen een coalitie op één lijn te krijgen.