Onderstaand opinieartikel van Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, is gepubliceerd in NRC op 3 juli 2022 

Na elf eeuwen stabiliteit en voorspoed raakte de republiek Venetië in verval. De Venetianen dachten dat hun welvaart eeuwigdurend was en hun bestuurlijke inrichting verlamde de slagvaardigheid. Zij konden de concurrentie van opkomende zeevarende landen als Portugal, Engeland en Nederland het hoofd niet bieden.

Dat er geld verdiend wordt in Nederland lijkt voor velen een vanzelfsprekendheid. Beseffen we wel voldoende dat bedrijven de motor zijn van onze economie en onze samenleving? Zij zorgen voor het geld waarmee we ons blauw op straat, onze scholen en onze ziekenhuizen betalen. De gedachte lijkt te overheersen dat het niet erg is als er minder bedrijvigheid is. De arbeidsmarkt is structureel krap, dus een baan hebben we toch wel. We steken onze kop in het zand voor de spanningen die in de samenleving ontstaan wanneer er geen, of amper nog, sprake is van groei en we weer moeten bezuinigen.

Net als de Venetiaanse republiek worstelt ons land daarnaast ook met een bestuurlijke inrichting die vleugellam is. De randvoorwaarden voor bedrijven om te verduurzamen ontbreken. Zo duurt het verlenen van vergunningen een jaar of acht. Als ze al verleend worden door de stikstofproblematiek. Ook is er geen plek op het stroomnet en noodzakelijke aanpassingen van wetgeving gaan te traag. De overheid stelt eisen, maar regelt niet dat burgers en ondernemers daar ook aan kunnen voldoen, doordat in de besluitvorming samenhang ontbreekt. Zo besloot het kabinet dat je vanaf 2026 een warmtepomp moet nemen wanneer je je cv-ketel vervangt. Maar de fabrikant daarvan kan geen vergunning krijgen om een nieuwe fabriekshal te bouwen vanwege stikstof. Bovendien draaien die warmtepompen op elektriciteit terwijl het stroomnet nu al vol zit.

Deze combinatie van bestuurlijke onmacht en de overtuiging dat onze welvaart vanzelfsprekend is leidt ertoe dat wij met vuur spelen. Hoewel geschermd wordt met bedrijven die zich hier nog steeds vestigen, is ons land niet langer een logische plek om je te vestigen, om te blijven, of te verduurzamen. Dat geldt niet alleen voor grote bedrijven, waar inmiddels een exodus zichtbaar is, het geldt juist ook voor start- en scale-ups en oer-Hollandse familiebedrijven die zich afvragen of ze hier eigenlijk nog gewenst zijn.

Nederland onderscheidde zich lang door de hoge kwaliteit van onze beroepsbevolking, ons belastingstelsel, onze geweldige verbindingen met de wereld én een overheid die goede randvoorwaarden kon scheppen voor groei en innovatie. Het heeft ons tot één van de welvarendste landen gemaakt. Maar omringende landen hebben op veel aspecten onze aanpak gekopieerd en verbeterd, terwijl die hier onder druk staat. Zo verslechtert de kwaliteit van onze schoolverlaters al jaren en is de belastingdruk voor bedrijven in een paar jaar tijd zelfs één van de hoogste van de EU geworden.

Dit leidt tot minder investeringen in onder meer duurzaamheid. Alleen al de extra lastenverzwaringen van september vorig jaar leiden tot circa 10 procent minder investeringen. Zelfs op nieuwe investeringen die nog geen winst maken, heft Nederland vier keer meer belasting dan het EU-gemiddelde. En de Bedrijfsopvolgingsregeling die voor het voortbestaan van familiebedrijven cruciaal is, is hier minder gunstig dan in omringende landen en wordt – met rammelende onderbouwing – wederom ter discussie gesteld.

Het netwerk van frequente, rechtstreekse luchtverbindingen met alle economische centra in de wereld is één van de laatste, misschien wel het enige, punt waarop Nederland zich nog in positieve zin onderscheidt. Maar ook dat staat onder druk. In plaats van een snellere oplossing voor de emissies en geluidsoverlast te vinden, is het antwoord: krimp. De geschiedenis bewijst: als zo’n netwerk eenmaal in elkaar zakt, komt het nooit meer terug.

Ondertussen is onze overheid niet in staat de randvoorwaarden voor bedrijven te scheppen om hier te kunnen vernieuwen. Deze situatie wordt verergerd door de voortdurend negatieve manier waarop er met het bedrijfsleven wordt omgegaan. Als er verder geen redenen meer zijn om hier te blijven, hier te verduurzamen, hier uit te breiden, dan kan dat de spreekwoordelijke druppel zijn. Degenen die beslissen zijn ook mensen. Woorden doen ertoe.

Om de vrije val van ons vestigingsklimaat te stoppen zijn natuurlijk meerdere acties van belang, maar vier zaken zijn in elk geval met voorrang nodig. Zo moet de kwaliteit van ons onderwijs snel verbeteren. De plannen van het kabinet zijn goed, maar laten we zorgen dat we het ook snel uitvoeren. Als uitgangspunt voor ons belastingbeleid moet gelden dat we ons richten op het Europees-gemiddelde. We willen geen bedrijven lokken met belastingvoordelen, maar onszelf in de voet te schieten heeft ook geen zin. Zorg dat Nederland gelijkwaardig is aan andere landen en dat het loont om duurzame investeringen juist hier te doen. Daarnaast is het zaak het belangrijke netwerk van KLM en Schiphol in stand te houden door emissies en geluidsoverlast veel sneller te verminderen. Tot slot vraagt het van de overheid een effectievere organisatie. Over de grenzen van departementen én bestuurslagen heen. Bij nieuw beleid moeten alle voorwaarden voor de uitvoering zijn geregeld, inclusief benodigde aanpassingen in wetgeving en tijdige vergunningverlening. Dit vraagt om multidisciplinaire teams zonder dat dit leidt tot extra bureaucratie. Het vraagt om strakke sturing en tempo. In het bedrijfsleven zou je daarvoor de scrum-werkwijze gebruiken. Daar hoort ook een duidelijk herkenbare opdrachtgever bij die bewaakt dat het gewenste resultaat op tijd wordt geleverd. Dat zou dan de meest betrokken minister zijn, of onze premier.

Er is reden om ons serieus zorgen te maken. We weten hoe het met Venetië is afgelopen. Toeristen vergapen zich aan de geschiedenis terwijl de stad in zee dreigt te verdwijnen. Dat mag en kan niet het scenario voor Nederland zijn. Onze generatie bestuurders en politici heeft niet alleen de verantwoordelijkheid voor de verduurzaming van onze samenleving. We hebben óók de verantwoordelijkheid om te zorgen dat onze kinderen en kleinkinderen voldoende geld kunnen verdienen voor zichzelf en om hun publieke voorzieningen te kunnen betalen.

Kritische reactie van wethouder Simons van Rotterdam op dit opinieartikel in de nieuwsbrief van VNO-NCW Rotterdam en regio Rijnmond. Lees hier.

Column van Vincent Wanders, dga Wanders BV en bestuurslid VNO-NCW metropool Amsterdam

Ja, het valt op, de ondernemer krijgt de laatste tijd veel om de oren. Of het nou gaat om een tekort aan medewerkers, energie, verduurzamen, het tekort aan materialen of nieuwe fiscale regelingen; het komt allemaal tegelijk, je moet in actie komen en daardoor loop je steeds achter de feiten aan. En dan zijn er ook opeens begrotingstekorten en heeft de politiek de ondernemer of het bedrijf in het vizier. Hoe kan het toch dat de ondernemer op dit ogenblik een sitting duck is waar iedereen maar op schieten kan?

Een interessant voorbeeld is de radioreclame in de vorm van een dreigend weerbericht over hoge temperaturen en zware overstromingen, die afsluit met de slogan ‘Stop de vervuiling onderneming X,Y, Z’.  Allerlei ondernemingen worden genoemd. Wat kun je als bedrijfsleven tegen deze framing doen? Om nou zelf een campagne op te zetten met ‘Vandaag zijn er weer 10.000 mensen werkloos geworden, zijn er weer 25 scholen en 10 ziekenhuizen gesloten omdat ze niet bekostigd kunnen worden’, zou te cru zijn. Maar andere belangenorganisaties kunnen wel ongenuanceerde statements de ether inslingeren. En het lijkt dan wel alsof er uitsluitend vervuilende industrie is, er geen  afnemers van industriële producten zijn, laat staan dat er consumenten bestaan.

Laten we als ondernemers toch een gezamenlijke campagne beginnen met als thema ‘Het gesprek aangaan om erachter te komen hoe het echt zit’. Staalindustrie weg uit Nederland? Dat betekent geen vervuiling de regio IJmuiden, maar wel extra vervuiling in China, waar de milieunormen veel lager zijn, en extra vervuilend transport naar Europa.
Fiscale vrijstelling van de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) weg? Dan nog meer mkb-bedrijven die verkocht worden aan buitenlandse private equity-bedrijven of die zich gewoon nu alvast gaan vestigen in het buitenland.
Door de negatieve framing daalt het vertrouwen in het bedrijfsleven en moeten ondernemers overal uitgebreid verantwoording afleggen. De regeldruk neemt toe en voor vijf minuten werk moet je vijftien minuten eindeloze vragenlijsten invullen. In het gesprek over hoe het echt zit, zal dan blijken dat de consument de rekening betaalt en dat de maatschappelijke productiviteit daalt. 

Naar het buitenland gaan is geen loos dreigement meer. De afgelopen maand heb ik (nu het weer mag) nogal veel CFO’s-sessies gehad. Deze financiële topmensen uit het bedrijfsleven zijn de sfeer moe en raken ontmoedigd, terwijl ze in het buitenland juist worden gewaardeerd.  

Het vestigingsklimaat NL is negatief. Dus kom in actie, vooral de politiek. Stop met reactief reageren, met ad hoc beleid. Er gloort nu hoop met de nieuwe industriepolitiek. Zorg voor een lange termijnvisie en een gestructureerde uitvoering van het beleid. En neem het fiscale beleid daarin mee. VNO-NCW en MKB Nederland willen pro-actief ‘de kloof overbruggen’  om te zorgen dat het maatschappelijk vertrouwen in ondernemers en bedrijven terugkomt. Mooi om deze zomer in alle rust hieraan een scherpere invulling te geven. Be good and tell it.

De brandbrief over het vestigingsklimaat die Ingrid Thijssen vorige week naar premier Rutte stuurde, is op aandringen van de leden van de vijf regionale verenigingen, waaronder VNO-NCW West, tot stand gekomen. Tegelijkertijd zetten onze belangenbehartigers Rogier Krabbendam (Zuid-Holland, links op foto) en Robert Tieman (Noord-Holland) zich vol energie in om het ondernemingsklimaat in de regio West te verbeteren. Zij zitten in diverse bestuurlijke gremia aan tafel om duidelijk te maken wat het bedrijfsleven in de regio nodig heeft. Hoe werkt dat in een praktijk. Een paar voorbeelden.

Krabbendam zit samen met vertegenwoordigers van natuurorganisaties, de agrarische sector, de gemeente en de waterbedrijven aan de stikstoftafel van de provincie Zuid-Holland. “Ik trek daar op met het Havenbedrijf Rotterdam en de brancheorganisaties TLN (transport en logistiek) en Bouwend Nederland. We doen er alles aan om de vergunningverlening los te trekken. Op dit moment brengt de provincie per gebied in kaart wat nodig is om de achtergang van de natuur te stoppen. Die inventarisatie moet van het Rijk in juli 2023 gereed zijn. Tot die tijd dringen we aan op ontwikkelruimte voor bouwactiviteiten, zoals voor woningbouw. Die ruimte ontstaat als je de stikstofreductie nu al versnelt, bijvoorbeeld door boeren te helpen met het drastisch reduceren van hun ammoniakuitstoot of te laten stoppen met hun bedrijf, of door transport en bouw voortaan uit te voeren met emissieloos materieel. Ook dat gaat niet vanzelf en moet door overheden beter vastgelegd worden in aanbestedingen.”

Stikstof
Ook Tieman neemt deel aan divers bestuurlijk stikstofoverleg, maar dan in Noord-Holland. “Een significant deel van de stikstof welke in de Natura-2000-gebieden in Noord-Holland neerkomt, kent een internationale en natuurlijke oorsprong”, legt hij uit. “Bij internationaal moet je aan de zeevaart langs de kust denken, bij natuurlijk aan de ammoniak van zee. We hebben dus weinig knoppen om aan te draaien. Er zijn hier weinig extensieve veeteeltbedrijven die je kunt uitkopen. De provincie brengt in overleg met het bedrijfsleven zo nauwkeurig mogelijk de geplande projecten voor stikstof en CO2-reductie in kaart. Zo kan en wil de industrie, zoals Tata Steel en bedrijven langs de Zaan, haar milieubelasting flink verminderen. Dat moet weer legitieme ruimte voor bouwvergunningen geven.”

Subsidies
VNO-NCW West pleit voor een ondersteunend subsidie-instrumentarium om de stikstofreducerende projecten versneld te kunnen uitvoeren. VNO-NCW West heeft geopperd de fondsen (160 miljoen euro) van de ontwikkelingsmaatschappij ROMInWest in te zetten voor innovaties.

Samenwerking provincies Noord- en Zuid-Holland
Noord- en Zuid-Holland intensiveren de samenwerking voor realisatie van de woningbouwopgave en de aanpak van de stikstofproblematiek, die weer van invloed is op die opgave. Dat hebben de colleges van Gedeputeerde Staten van beide provincies onlangs besloten. (Lees meer.)

Aandacht voor werklocaties
Een ander onderdeel van het vestigingsklimaat, waarvoor Krabbendam en Tieman zich in de afgelopen maanden hebben ingezet, is het onder de aandacht houden van werklocaties. Er moet ruimte zijn en blijven voor de maakindustrie en jonge bedrijven, de start ups en scale ups.
Krabbendam: “Via de Economic Board Zuid-Holland, waarin VNO-NCW West is vertegenwoordigd, en overleg met de provincie Zuid-Holland en MRDH (Metropoolregio Rotterdam – Den Haag), hebben we invloed op de plannen van de Verstedelijkingsalliantie, een samenwerkingsverband van overheden die de ruimtelijke inrichting bepalen. Waar gaan we wonen en werken en hoe zorgen we dat die plekken goed bereikbaar zijn? Ook ben ik betrokken bij het vaststellen van de economische agenda voor het regionaal samenwerkingsverband van 13 gemeenten in Holland Rijnland. Tot voor kort was die agenda er niet!. De bedrijven op werklocaties zorgen voor werk voor met name praktische geschoolde mensen in een stad. Dat is een cruciale bijdrage aan brede welvaart. Je moet niet willen dat bij het verdelen van de schaarse ruimte deze bedrijvigheid vergeten wordt.”

1. Vluchtelingen ophalen met de touringcar van je bedrijf (Brouwer Tours),
2. Voorplanting van koraal in de oceanen stimuleren (Van Oord),
3. Medewerkers met financiële problemen helpen (Schoonmaakwoede),
4. Vrouwelijk talent opsporen en versneld begeleiden naar de managementtop (Aegon),
5. Jongeren en statushouders een goede technische opleiding geven (Tata Steel),

Vijf inspirerende voorbeelden van leden-ondernemers die zich inzetten voor brede welvaart.
Lees hier hun verhalen in ons magazine West.

Op 7 juli organiseerde VNO-NCW Westland-Delfland de bijeenkomst: Westland op weg naar duurzame energie?

Voorzitter Marck Hagen heette de aanwezigen welkom en gaf aan waarom VNO-NCW Westland-Delfland een bijeenkomst rondom dit thema heeft georganiseerd.

Huizen schakelen massaal over op warmtepompen en bedrijven elektrificeren. Zo gebruiken we met z’n allen heel veel stroom. Er zijn uiteenlopende alternatieve oplossingen die efficiënt of beperkt gebruikmaken van het elektriciteitsnet. Dergelijke slimme energieoplossingen zijn in veel gevallen sneller te realiseren dan netuitbreidingen.

Frank Binnekamp, CEO van JUVA ging in op de kansen en uitdagingen van de energietransitie en wat dit vraagt van het bedrijfsleven. Frank gaf een toelichting op de geopolitieke situatie wat voor veel onduidelijkheid zorgt. Het Westland prijst zich enerzijds gelukkig wanneer er gekeken wordt naar het huidige plaatje rondom de transportbeperkingen die er gelden op het elektriciteitsnet in Nederland. Niet alleen in Limburg en Brabant zien bedrijven hun duurzaamheidsplannen stranden vanwege de problemen op het net. In de Amsterdamse haven kan een producent van duurzame brandstoffen zich niet vestigen en ook een bedrijf uit de windindustrie wordt nee verkocht. De gemeente Amsterdam kon geen vergunning afgeven aan een project voor elektrische stadsdistributie omdat er niet genoeg elektriciteit was. Techlands in Zaandam, de school waar technisch personeel speciaal wordt klaargestoomd voor werkzaamheden in de energietransitie, kon het nieuwe schoolgebouw niet aansluiten. In de gemeente Zaanstad wordt momenteel een nieuwe ‘minigascentrale’ inclusief grote pijpleiding gebouwd om een nieuw buitenlands voedingsmiddelenbedrijf tóch van energie te voorzien.

Hij gaf aan dat tot 2017 het Nederlandse klimaatbeleid bestond uit het bijstoken van biomassa in kolencentrales en de bouw van windturbines op zee. Maar toen, van de ene op de andere dag, besloot men 3 miljard EUR per jaar subsidie te geven aan zonnepanelen, omdat Nederland in Europa achterliep. Een draai waar de netbeheerders niet bij betrokken waren.

Tevens ziet hij veel mogelijkheden voor een gebiedsaanpak, ofwel een lokaal cluster. Er is nog veel ruimte wanneer er slimmer wordt omgegaan met het balanceren van de huidige infrastructuur over de gehele dag. Er is al veel te bereiken met zonnepanelen en zonneboilers. Bedrijven die gezamenlijk stroom willen delen op een bedrijventerrein of agrariërs die overtollige zonnestroom willen opslaan in een batterij kunnen in veel gevallen daarvoor als regionale en nationale subsidies aanvragen.

Robert Tieman van VNO-NCW West ging in op wat de doelstellingen vanuit de overheid en provincie inhouden en dat de cijfers en inschattingen erg wisselend zijn. Zo berekende het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) nog vorig jaar dat de CO2 besparing in Nederland tussen de 30 en 40% zou komen te liggen terwijl het meest recente onderzoek van hetzelfde PBL dit inmiddels heeft bijgesteld naar 38 – 48%. Het coalitieakkoord, welke in december is gepresenteerd, heeft de doelstelling opgehoogd van 49% (Klimaatakkoord december 2018) naar 55% en een streefdoelstelling van 60%. Via Greenport West-Holland worden mooie initiatieven opgezet en VNO-NCW West trekt hier nauw mee op. Vorige week is bekendgemaakt dat 3.800 aanvragen van de SDE++ (Stimuleringsregeling Duurzame Energie) zijn gehonoreerd. Deze ronde was eind vorig jaar gedurende een korte periode opengesteld en hier is 4.1 miljard EUR mee gemoeid.

Mark van Driel sloot de bijeenkomst af met zijn presentatie met een dashboard dat inzicht geeft in de hierboven genoemde wens om te kunnen balanceren. JUVA heeft veel laadpunten voor het wagenpark en met data wordt veel inzicht gekregen in de piekmomenten. Een vervolgstap zou kunnen zijn om middels regeltechniek slim te gaan laden.

Rusland levert momenteel veel minder gas aan Europa waardoor de prijzen verder oplopen. Op 8 juli heeft het ministerie van Economische Zaken aangegeven wekelijkse updates te communiceren rondom de gassituatie. Kijk voor meer informatie hier: Ministerie EZK geeft wekelijkse updates gassituatie | Nieuwsbericht | Rijksoverheid.nl

Marck Hagen:” De energietransitie vraagt om veranderingen van het marktmodel. De innovaties die nodig zijn passen niet in de huidige wetgeving waar een passend marktmodel voor nodig is. Hiervoor moet de politieke bereidheid omgezet worden in bestuurlijke snelheid én aangepaste wetgeving. Aan de mogelijkheden ligt het niet. Het Westland is al decennia een voorloper en voorbeeld voor andere regio’s.”

Fotoreportage

Xander Koppelmans ging door een cyberaanval uiteindelijk failliet. Nu houdt hij lezingen waarin hij ondernemers waarschuwt en tips geeft voor preventieve maatregelen. Dat deed hij ook op 5 juli tijdens een VNO-NCW West-bijeenkomst over cybersecurity bij OGD ICT-diensten in Delft. Eward Driehuis, de tweede spreker,  heeft al 26 jaar ervaring in de wereld van cybersecurity en werkt momenteel als ethisch hacker. 

Door Annemarie Oorthuizen

“Wie is er weleens gehackt?”, vraagt Koppelmans aan de ondernemers in de zaal. Er gaan drie handen de lucht in. Uit de cijfers die hij vervolgens presenteert blijkt echter dat 50% van de bedrijven te maken heeft met cyberaanvallen en dat dit zal stijgen naar 95%. “We komen allemaal een keer aan de beurt”. Het overkwam ook hem. Hij was al 25 jaar succesvol ondernemer in de communicatiesector toen hij te maken kreeg met een cyberaanval. “Ik dacht dat ik alles goed geregeld had. We hadden drie servers, back-up servers, een firewall, elke maand werden de wachtwoorden vernieuwd en onze systeembeheerder hield alles up-to-date. Toch zagen we op 2 april 2015 maar liefst 1200 digitale accountmappen de prullenbak in verdwijnen, zonder dat we er iets tegen konden doen.”

Lange termijn gevolgen
De eerste schade werd berekend op € 269.000 euro. “De schade was echter niet alleen het geld”, vertelt Koppelmans. “De sfeer in je bedrijf en het vertrouwen bij je klanten zijn weg en hiermee komt je bestaansrecht in gevaar.” De lange termijn gevolgen van de hack werden 1,5 jaar later pas echt duidelijk toen hij op advies van de accountant zijn faillissement aanvroeg. Ook zijn bedrijfspand en eigen woning moest hij noodgedwongen verkopen. “In 2 jaar tijd ging ik van zorgeloos naar dakloos. Van een succesvol gezond bedrijf naar een faillissement. Een hack is eigenlijk een digitaal hartinfarct.”

Sinds 2013
Driehuis schetst een stuk context rondom cybersecurity. “Vroeger kenden we alleen de zogenaamde virussen en later kregen we te maken met bankfraude. Cyberaanvallen zijn in 2013 pas echt een probleem geworden. ”De meeste aanvallen komen uit Rusland en China en in 80% van de gevallen gaat het om ransomware. Hierbij wordt er een schadelijk stuk software op je computer geplaatst”, legt Driehuis uit. “Het is ook belangrijk je te beseffen dat je geen target hoeft te zijn, om toch slachtoffer te worden.”

Online veiligheid
Hoe kan het dat zoveel bedrijven te maken krijgen met cyberaanvallen, maar hier niet goed op voorbereid zijn? Driehuis plaatst het in context: “Cybersecurity is slechts één van de vele risico’s waar je aan moet denken als ondernemer. Je hebt bijvoorbeeld ook te maken met corona, de arbeidsomstandigheden voor je personeel en stijgende kosten.” Koppelmans geeft aan dat eigenlijk de meeste bedrijven digitaal niet veilig zijn. Zelfs de grotere bedrijven die hun beveiliging wel op orde hebben worden gehackt. “Hackers zijn professionals die weten wat ze doen. Ze weten altijd wel een achterdeur of kelderraam te vinden om binnen te komen.”

Preventie & noodplan
Zowel Koppelmans als Driehuis benadrukken het belang van een plan. Koppelmans spreekt over een noodplan: “Weet jij wie je belt en welke stekker je eruit trekt? Ik wist dit niet en dat was erg kwalijk.” Driehuis heeft juist acht stappen geformuleerd die gericht zijn op preventie. “Op dit moment zijn we vooral gericht op detectie en respons, terwijl we de focus moeten leggen op preventie. Voorkomen is beter dan genezen.” Driehuis pleit ook voor een andere beeldvorming rondom cyberveiligheid. Het is niet alleen doffe ellende, het bezig zijn met preventie kan ook leuk zijn en vergeet niet: we zijn allemaal nog online en aan het ondernemen, ondanks alle risico’s.” 

De tips van Driehuis:

• Gebruik goede anti-malware (Microsoft of Europese malware)
• Zorg voor updates
• Gebruik sterke wachtwoorden (langer dan 12 tekens)
• Encryptie van je data, zodat hackers er niet bij kunnen als het gestolen is
• Test je back-up
• Minimaliseer applicaties en rechten
• Zorg voor gebruiksvriendelijke ICT (dit voorkomt onbedoelde data lekken)
• Bescherm je netwerk en segmenteer 

De tips van Koppelmans

• Zorg dat je een noodplan hebt klaarliggen
• Gebruik moeilijk wachtwoorden (tip: MindYourPass)
• Maak gebruik van twee factor authenticatie
• Zorg dat je een offline back-up hebt van je data

Fotoreportage

‘Het bedrijfsleven voldeed in 2021 voor het zevende jaar op rij aan de doelstellingen uit de Banenafspraak. Inmiddels zijn er 60.966 extra banen ten opzichte van de nulmeting (eind 2012) bijgekomen. De doelstelling was 60.000 banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.’ Dat liet Minister Carola Schouten (Participatie) vandaag weten in een brief aan de Tweede Kamer.

Het team van VNO-NCW West zet zich in de regio in voor de Banenafspraak. Leden van VNO-NCW West creëren banen. Vijf voorbeelden:
OGD
Diversion en Mama Taxi
Roos en van de Werk
Royal Lemkes
Breedweer

Minsiter complimenteert werkgevers
Volgens de minister blijkt uit deze resultaten dat “marktwerkgevers zich ondanks de coronapandemie, die ook in 2021 nog grote effecten heeft gehad, weer hebben ingespannen voor deze doelgroep.” Ze complimenteert alle bedrijven die deze banen hebben gerealiseerd. “Het is een ontzettend waardevolle prestatie voor mensen met een arbeidsbeperking die nu bij deze reguliere werkgevers aan de slag zijn.”

Te weinig banen bij overheid 
Hoewel het bedrijfsleven de doelen haalde lukte dat bij de overheid niet. De overheidswerkgevers hadden een doelstelling van 20.000 banen en realiseerden afgezet tegen de nulmeting tot nu toe 11.842 banen. Daardoor kon de totale doelstelling voor overheid en markt samen (80.000 banen) niet worden gehaald.

Nieuwe plannen 
De minister presenteerde in haar brief ook plannen om meer mensen met een arbeidsbeperking aan regulier werk te helpen en te houden. Voor werkgevers schetst ze daarbij het lonkende perspectief van een systeem van goed toegankelijke ondersteuning. Ook wil ze aan de slag met noodzakelijke ondersteuning voor groepen mensen die nu niet in het zogeheten doelgroepregister staan. Er komt een onafhankelijk onderzoek naar welke groepen soortgelijke ondersteuning nodig hebben als onder de Banenafspraak en die nu nog niet tot de doelgroep behoren.

Experiment
In afwachting van de uitkomsten van het onderzoek komt er een experiment om een aantal instrumenten, die beschikbaar zijn voor de doelgroep banenafspraak, tijdelijk in te kunnen zetten voor mensen die nu niet tot de doelgroep behoren. Dat laatste is belangrijk volgens VNO-NCW en MKB-Nederland. ‘Hier zitten namelijk nog veel mogelijkheden om mensen in te bedden in werk en zo nieuwe kansen voor ze te scheppen. Tegelijk biedt dit soelaas nu de krapte zo groot is’.

Meer weten? 

Bedrijventerreinen zijn geen geschikte locatie voor coffeeshops. Dat hebben VNO-NCW Den Haag en de stichting Bedrijventerreinen Haaglanden laten weten aan burgemeester van Zanen. Beide organisaties willen graag in gesprek met gemeente en coffeeshophouders om gezamenlijk de overlastproblemen in de Weimarstraat en de Zeeheldenbuurt op te lossen.  

“De gemeente Den Haag zit met een lastig probleem in de maag”, ziet Robert Medenblik, voorzitter VNO-NCW Den Haag. “In de Weimarstraat en de Zeeheldenbuurt zorgt de hoge concentratie van coffeeshops voor veel overlast. Tijdens de gemeentelijke inspraakavond op 8 september vorig jaar maakten omwonenden met schrijnende verhalen duidelijk hoe ernstig de situatie is. Burgemeester Van Zanen is persoonlijk zeer betrokken. Dat is goed, maar een van zijn oplossingen – het verplaatsen van coffeeshops naar bedrijventerreinen – is een slecht idee. De veiligheid en aantrekkelijkheid van deze terreinen – die per definitie niet zijn ingericht op particuliere verkoop – worden aangetast door verkeersoverlast, overlast door het direct gebruik van softdrugs en een onveilige sfeer, mede vanwege de beperkte sociale controle op deze terreinen.” 

VNO-NCW Den Haag wil samen met de gemeente, de coffeeshophouders, de stichting Bedrijventerreinen en MKB Den Haag om tafel om gezamenlijk de overlast in de woonwijken op te lossen.  

Interview met Robert Medenblik in Algemeen Dagblad

Vanuit het hele land bereiken ons veel signalen van ondernemers dat Nederland op meerdere fronten vastloopt: bij verduurzaming, de aanleg van infrastructuur en de bouw van nieuwe woningen. Hiermee komen onze gezamenlijke ambities voor een leefbaar en welvarend land in gevaar. ‘Laat ondernemers daarom onderdeel van de oplossing zijn door met nieuwe vormen van publieke-private samenwerking deze problemen gezamenlijk aan te pakken.’ Deze oproep doet voorzitter Ingrid Thijssen vandaag namens een grote groep regionale ondernemers in een brief aan minister-president Mark Rutte.

Brief aan Mark Rutte

De problemen waar ondernemers – van klein, middelgroot tot groot – tegenaan lopen in praktisch elke regio van ons land zijn groot. Daarom hebben de  vijf regionale verenigingen van VNO-NCW, waaronder VNO-NCW West, aan de bel  getrokken door ruim 100 voorbeelden te geven van projecten die momenteel geen doorgang kunnen vinden als gevolg van vooral de stikstofproblematiek, netcongestie, trage vergunningverlening en personeelstekorten.

Honderd projecten in Nederland die stilliggen

Gezamenlijke publiek-private aanpak
Thijssen heeft de signalen namens de regionale ondernemersverenigingen vandaag overgebracht aan premier Rutte en het kabinet. In haar brief benadrukt ze daarbij dat ondernemers klaar staan om problemen op te lossen met creatieve oplossingen. Zij willen daarvoor samenwerken met de overheid. “Het zit in de natuur van ondernemers om te komen met oplossingen en ideeën. Die hebben zij ook voor de problemen met stikstof, het stroomnet en bijvoorbeeld de traagheid van vergunningsprocedures. Met nieuwe vormen van publiek-private samenwerking kunnen we de problemen veel sneller oplossen’, aldus de voorzitter van VNO-NCW.

In gesprek
Namens de lokale ondernemers schrijft Thijssen dat ze graag met het kabinet in gesprek gaat met een selectie van ondernemers uit het hele land om een gezamenlijke aanpak te bespreken. 

Robert Tieman, manager Public Affairs bij VNO-NCW West, vraagt het kabinet om ondernemers een stem te geven in het Maatschappelijk Impact Team dat wordt opgericht. “Dan kan het bedrijfsleven ook tijdig op de hoogte zijn als de corona-situatie escaleert. Ook belangrijk om in dat team te kijken wat andere landen in Europa doen en daarvan te leren.” 

Radiouitzending

‘In Derde Termijn’ praat Ruud Bochardt met Jacqueline Zuidweg (MKBDoorgaan), Robert Tieman (VNO-NCW West) en Quido Schaafsma (MKB Finance) over een aangekondigde nieuwe golf van coronabesmettingen. Tieman vindt het een goede zaak dat het kabinet een lockdown wil voorkomen door aan sectoren te vragen maatregelen te treffen, zoals het weer invoeren van de anderhalve meter afstand of het verbeteren van de ventilatie. “De economische en maatschappelijke schade van een lockdown is groot, weten we nu. De economie staat enorm onder druk door de hoge energieprijzen, het tekort aan grondstoffen en materialen en het tekort aan arbeidskrachten. Dan wil je geen lockdown.”

Schulden
Tieman maakt zich zorgen over de toenemende schulden. “Meer dan de helft van alle bedrijven hebben werknemers met schulden, blijkt uit onderzoek van Nibud. Bijna 50 procent van de werkgevers heeft te maken met loonbeslagen.  Gemiddeld zoeken mensen pas na 5 jaar hulp. Dan hebben ze al gemiddeld 40.000 euro schuld.”
In de eerste plaats veroorzaken geldzorgen veel persoonlijk leed. Daarnaast heeft het grote gevolgen voor de economie, want onderzoek toont aan dat werknemers in financiële problemen minder productief zijn op hun werk en vaker ziek.