Dit artikel komt uit de laatste editie van ons magazine. Bekijk de volledige uitgave hier!

De afgelopen tijd is er veel veranderd binnen de vereniging. Zowel qua bestuur, verenigingsstructuur als op personeel vlak is lang niet alles hetzelfde gebleven. Daarom zetten we ook graag onze missie opnieuw in de schijnwerpers. Dit is het verhaal van West.

West: wie we zijn

VNO-NCW West is een invloedrijk netwerk van ondernemers in Noord- en Zuid-Holland en het regionale netwerk van VNO-NCW. Wij organiseren inspirerende ontmoetingen en zetten ons samen met onze bestuurders en leden in voor een sterk ondernemersklimaat in de regio. Naast de verschillende lokale kringen zijn er ook netwerken en voert de vereniging een actieve lobby voor een goed ondernemingsklimaat op tal van onderwerpen: ruimtelijke ordening, bereikbaarheid en mobiliteit, duurzaamheid en klimaat, onderwijs en arbeidsmarkt en het economisch vestigingsklimaat. West verbindt bedrijven met bestuurders (gedeputeerden en wethouders), politici (Provinciale Staten- en gemeenteraadsleden), werknemersvertegenwoordigers, kennisinstellingen, overheden, ondernemers- en brancheverenigingen en nog veel meer organisaties. Een lidmaatschap biedt zakelijke en persoonlijke groei door unieke netwerken, bijeenkomsten van hoge kwaliteit, de warme sfeer van een ondernemersclub, een ijzersterke lobby voor een optimaal ondernemingsklimaat in de regio en een regionaal én landelijk netwerk bij de invloedrijkste ondernemersorganisatie van Nederland.

West: wat we willen

Ondernemers zijn sterker in de belangenbehartiging als zij hun krachten verenigen in de regio waar zij zich thuis voelen. Daarnaast zoeken zij naar gelijkgestemde ondernemers om in vertrouwen ervaringen te delen en elkaar te inspireren. VNO-NCW West faciliteert ondernemers als spreekbuis in de regio richting lokale en regionale politiek en bestuur, waar de besluiten genomen worden die van directe invloed zijn op de bedrijfsvoering en de omgeving van veel ondernemingen. Wij zijn de brug naar alle relevante bestuurlijke niveaus, voor belangenbehartiging en een beter ondernemersklimaat in de randstad. We bieden een netwerk voor inspiratie en kennis en voorzien regiobestuurders van expertise. Regiobestuurders dragen de activiteiten en zetten zich in voor lokale inspiratie, ontmoeting en lobby.

West: wat we bieden

Lobby en invloed: wij zorgen ervoor dat de stem van onze leden te horen is op landelijk, provinciaal en regionaal niveau. Zij worden door hun lidmaatschap vertegenwoordigd en kunnen zelf ook gesprekspartner zijn.

Verbinding en contacten: een invloedrijk en sterk netwerk in kringen en doelgroepen; de juiste contacten waardoor nieuwe, creatieve en duurzame verbindingen ontstaan.

Kennis en groei: wij organiseren events waar leden worden geïnspireerd en de laatste inzichten gepresenteerd krijgen over diverse actuele thema’s. Daarnaast delen wij kennis via onze interne en externe communicatiekanalen. Door deze kennis en ontmoetingen met andere leden zorgt het lidmaatschap voor verrijking en groei.

West: wat we vinden

Een goed vestigingsklimaat is cruciaal voor de economie van vandaag en morgen en een belangrijk onderdeel van onze brede welvaart. Noord- en Zuid-Holland dienen aantrekkelijk te blijven om te kunnen blijven ondernemen en investeren. Alleen dan kan het bedrijfsleven bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Voldoende duurzame economische groei is nodig om brede welvaart (blijvend) mogelijk te maken; een duurzame leefomgeving en een samenleving met gelijke kansen en werk.

Als sinds de 17e eeuw vormen Noord- en Zuid-Holland een belangrijk knooppunt voor de wereldhandel. Als economische motor van het land is deze regio van groot belang voor onze vooruitgang en welvaart. De wereld om ons heen verandert echter in hoog tempo. Verschuivende geopolitieke verhoudingen, technologische ontwikkelingen, de druk op het klimaat en milieu hebben verregaande impact op de bedrijven in onze regio. Maar ook dichter bij huis spelen vraagstukken op het gebied van energie, mobiliteit, infrastructuur en de leefomgeving. Stilzitten is geen optie. Het behoud en versterking van de economische concurrentiekracht en een gezond ondernemersklimaat vragen om forse gezamenlijke inspanningen op zowel regionaal als nationaal niveau.

Door ons verbindend vermogen maximaal aan te spreken kunnen bedrijfsleven, bestuurders en andere stakeholders deze uitdagingen met succes aangaan en ook de kansen die in het verschiet liggen verzilveren.  Wij verenigen en vertegenwoordigen 10.000 ondernemers in de regio. Door de krachten en belangen van ondernemers te bundelen kunnen wij een duidelijk ondernemersgeluid laten horen aan de relevante bestuurlijke tafels. Door ondernemers onderling te verbinden, te inspireren en te stimuleren versnellen wij innovatie en vooruitgang. Door groei van aangesloten ondernemingen, het activeren van de beslissers binnen deze ondernemingen en het versterken van onderlinge en bestuurlijke verbindingen op alle niveaus realiseren wij maximale positieve economische en maatschappelijke impact.

West: wat we doen

We geven ondernemers een duidelijke stem. De belangen van ondernemers verdienen het om goed vertegenwoordigd te worden. VNO-NCW West weet wat er speelt onder haar leden en onderhoudt direct contact met beslissers op gemeentelijk, provinciaal en nationaal niveau. Wij informeren, adviseren en werken samen aan een beter ondernemersklimaat en versterking van de regionale concurrentiekracht.

Onderlinge verbinding versterkt het ondernemerschap. Ondernemerschap is niet zo maar een competentie, het zit in je DNA. In de netwerken van VNO-NCW West ontmoeten ondernemers elkaar en delen hun ervaringen. Ze doen er nieuwe inzichten maar ook waardevolle zakelijke contacten op. Ze vieren hun successen, steunen elkaar het tegenzit en adviseren elkaar bij het maken van soms lastige zakelijke beslissingen.

Verantwoord ondernemerschap is onmisbaar voor brede welvaart. Succesvolle ondernemingen zijn de drijvende kracht voor vooruitgang en brede welvaart. Investeren in verantwoord ondernemerschap is investeren werkgelegenheid, sociale inclusie en verduurzaming van de economie. VNO-NCW West agendeert daarom deze maatschappelijke opgaven voortdurend bij haar leden en stimuleert innovatie door het delen van inspiratie en best practices.

Vijf redenen om lid te worden

Reden 1. Invloedrijke contacten en gelijkgestemden ontmoeten: zakelijke en persoonlijke groei door unieke netwerken

Reden 2. Hoge kwaliteit bijeenkomsten: kleinschalige ondernemerstafels om in vertrouwen te kunnen sparren en events met belangrijke gasten

Reden 3. Warme sfeer van een ondernemersclub

Reden 4. Behartiging van je belangen via een ijzersterke lobby in de regio, met een directe lijn naar het invloedrijke netwerk van VNO-NCW en MKB Nederland op landelijk niveau

Reden 5. Regionaal én landelijk dekkend netwerk: je kunt ook deelnemen aan activiteiten voor ondernemers in andere steden en regio’s

 

Net als de mobiliteitssector is VNO-NCW West onaangenaam verrast door de landelijke beslissing om de huidige vrijstellingsregeling voor het besturen van een elektrische bestelauto met een C-rijbewijs niet langer te gedogen. De gedoogregeling, die ervoor zorgt dat bestuurders ook met een B-rijbewijs in een zwaardere elektrische bestelauto mogen rijden, wordt slechts een half jaar verlengd tot 1 juli 2024. Een zwaar besluit voor ondernemers die investeringen hebben gedaan in de verduurzaming van hun wagenpark die hierdoor geraakt worden, maar ook in het vertrouwen in de overheid die de transitie naar duurzame stadlogistiek zal moeten faciliteren.

Breed draagvlak

Op 28 september 2023 is in de Tweede Kamer de motie-Van Ginneken met overgrote meerderheid aangenomen, waarin werd verzocht de tijdelijke vrijstelling voor rijbewijs C-plicht voor zero-emissie bedrijfsvoertuigen te verlengen totdat er een blijvend Europees kader is vastgesteld. Met de voorgestelde verlenging tot juli 2024 lijkt het OM geen rekening te houden met het brede draagvlak in het parlement. Momenteel werkt VNO-NCW West samen met gemeenten, lokale ondernemersverenigingen en brancheorganisaties in verschillende regio’s om de overgang naar de zero-emissie zones zo goed mogelijk te laten verlopen.

Noodzaak verlenging

Met de huidige gedoogregeling mogen bestuurders met een B-rijbewijs een elektrische bestelauto besturen tot maximaal 4.250 kg. Hiermee krijgt deze groep een vrijstelling voor het C-rijbewijs, dat normaal gesproken boven de 3.500 kg verplicht is. De hogere gewichtsgrens is nodig om het extra gewicht van de batterijen van elektrische busjes te compenseren zodat er geen verlies van laadvermogen is. Wanneer ervoor wordt gekozen om het toelaatbare maximum gewicht van de voertuigen te verlagen naar 3.500 kg, betekent dat in de praktijk bijna een halvering van het laadvermogen en daarmee verlies van efficiëntie. Bovendien wordt verwacht dat de verkoop van nieuwe elektrische bestelauto’s hierdoor stil komt te liggen, wat de verdere verduurzaming van binnensteden en winkelgebieden vertraagt. Het is noodzakelijk om de huidige vrijstelling voor rijbewijs C-plicht te verlengen totdat er een blijvend Europees juridisch kader is vastgesteld, juist nu ondernemers volop investeren in duurzame mobiliteit, en zo efficiënt mogelijk moeten rijden om de volgeladen accu’s volledig te benutten.

Oproep aan lokale overheden

Op het moment heerst er al een tekort aan geschikte elektrische busjes om de duurzaamheidsambities van de gemeentes, die veel ondernemers overigens ook onderschrijven, te vervullen. Daarnaast zal het tekort aan bestuurders met een C-rijbewijs hier ook door toenemen. Daarom doet VNO-NCW West een oproep aan lokale overheden om gezamenlijk richting het Rijk en de Tweede Kamer op te trekken, en de regeling alsnog voor een langere periode te verlengen.

Mocht je vragen hebben over het beleid en de invoering van duurzame stadslogistiek, dan kun je contact opnemen met Roel Yska via Yska@vno-ncwwest.nl.

 

Op vrijdagochtend 8 december organiseerde VNO-NCW West haar algemene ledenvergadering in De Koepel in Haarlem. Tijdens deze vergadering werden onder meer de nieuwe statuten en de begroting besproken, maar werd ook de nieuwe editie van ons magazine WEST. gepresenteerd. Deze wordt volgende week ook bij al onze leden bezorgd! Na het formele gedeelte van de bijeenkomst gaf een medewerker van ROM InWest een presentatie over hun doelen en werkzaamheden, waarna de aanwezigen een rondleiding door het bijzondere gebouw kregen. Tenslotte konden de leden met elkaar napraten tijdens de verzorgde lunch. Een nuttige ochtend op een indrukwekkende plek!

 

Deze week schrijft Floris-Jan Blok, onze belangenbehartiger voor Noord-Holland, een opiniestuk in het Financieel Dagblad over de krapte op het elektriciteitsnet. Het probleem rondom netcongestie moet geen politieke ‘links/rechts’-discussie worden, maar gewoon efficiënt worden opgelost, zo betoogt hij. Dit artikel is te lezen in de krant van vrijdag 8 december en via deze link.

Maak van netcongestie geen politieke discussie

Het gebrek aan transportcapaciteit op het elektriciteitsnet dreigt een ‘links/rechts’-kwestie te worden. Dat vertraagt de bouw van nieuwe woonwijken en innovatie van bedrijven, waarschuwt Floris-Jan Blok van VNO-NCW.

Als je nieuwe woonwijken en bedrijven in Nederland een snelle en soepele toegang tot het elektriciteitsnet gunt, ben je dan links of rechts? Het zou gek zijn om zo’n basale voorziening ideologisch van aard te maken. Toch is dat precies wat nu dreigt te gebeuren, terwijl het probleem van krapte gewoon efficiënt moet worden opgelost.

Vorige week sprak netbeheerder Tennet in een uitzending van Nieuwsuur de vrees uit dat de energietransitie vertraging oploopt bij de komst van een rechts kabinet. Bestuursvoorzitter Manon van Beek gaf aan zich zorgen te maken dat Nederland het momentum verliest, en dat onzekerheid en zigzagbeleid hierbij niet helpen.

Hoewel ik het eens ben met de noodzaak van een snelle en consistente aanpak, vrees ik dat dergelijke uitspraken ervoor zorgen dat het probleem van netcongestie verwordt tot een politieke ‘links/rechts’-discussie. Daar zijn de inwoners, de nieuwe woonwijken en bedrijven die wachten op stroom niet bij gebaat.

Tekort aan capaciteit

De aanhoudende congestie wordt voornamelijk veroorzaakt door snelle ontwikkelingen die een groeiende vraag naar elektriciteit tot gevolg hebben. Denk hierbij aan industriële elektrificatie, grootschalige batterijsystemen en woningbouw. Ook de verduurzaming van mobiliteit (laadpalen), logistiek (elektrisch transport door Zero Emissie Zones in binnensteden) en de gebouwde omgeving (warmtepompen) doen een beroep op het — vaak al zwaar belaste — energienet. De hieruit voortvloeiende transportbehoefte kan op veel plaatsen niet volledig geleverd worden door een tekort aan capaciteit op het net.

Zo verwachten de regionale netbeheerders dat de structurele congestie in Midden-Nederland minstens zal duren tot 2025 en mogelijk zelfs langer, tot 2030. Met de verwachte structurele congestie in Noord-Holland is het nog slechter gesteld: minimaal tot 2030, mogelijk tot 2035. En zelfs als regionale netbeheerders de structurele congestie aangepakt hebben, blijft de vraag of de beheerder van het hoogspanningsnet dat ook aangepakt heeft.

Het duurt te lang

Netbeheerders werken dan ook hard aan uitbreiding van het stroomnet, maar dit duurt lang. Het zal dan ook niet helpen als de hiervoor noodzakelijke investeringen niet gedaan worden of afgeschaald worden. Ongeacht welke partijen gaan formeren en wat voor kabinet er gevormd wordt, moeten de investeringen voor transportcapaciteit en stroomnet-ontlastende initiatieven doorgaan.

De komende jaren blijft er krapte op het elektriciteitsnet. Om toch te zorgen dat op sommige plekken innovatieve bedrijven en duurzame nieuwe woonwijken op het net worden aangesloten, moeten marktpartijen worden gefaciliteerd bij investeringen in technieken voor energieopslag of gezamenlijke energiesystemen. Zo’n gezamenlijk energiesysteem, ook wel een ‘energy hub’ genoemd, wordt dan ingezet om gezamenlijke opwek, opslag, conversie en verbruik van energie op elkaar af te stemmen. Deze technieken helpen het net ontlasten, zowel centraal als decentraal.

Marktpartijen en netbeheerders moeten maximaal in staat worden gesteld om gebruik te maken van slimme oplossingen. Daarom is het daarnaast noodzakelijk dat de benodigde wet- en regelgeving zo snel mogelijk wordt ingevoerd. Ook moet verder nagedacht worden over versoepelingen die leiden tot vermindering van de netcongestie.

‘Netbeheerders moeten niet het risico lopen in maatschappelijke discussies of zelfs juridische procedures te verzanden’

Het is goed dat de ACM met alternatieve transportrechten mogelijk heeft gemaakt dat het net op drukke momenten ontzien wordt en dat de stroompieken deels naar de rustige momenten verplaatst worden. De netbeheerder kan dan met de afnemer vooraf afspreken dat een aansluiting niet de hele dag door gebruikt kan worden, en dat de maximale transportcapaciteit alleen in daluren beschikbaar is. Ofwel: spreiding van de vraag, zodat de beschikbare capaciteit optimaal benut wordt.

Geen goede stap is het ACM-voorstel om elektriciteitsaansluitingen maatschappelijk te prioriteren. Netbeheerders kunnen dan voorrang verlenen aan projecten die als maatschappelijk doel aangemerkt worden. Hierbij lopen netbeheerders het risico in maatschappelijke discussies of zelfs juridische procedures te verzanden. Dat is niet wenselijk. Netbeheerders moeten politieke en maatschappelijke ruimte krijgen hun netwerken te versterken en uit te breiden. Het helpt niet als dit dan ook een onderwerp van discussie wordt.

Niet ideologisch

Ongeacht welke partijen gaan regeren moet de inzet in de transportcapaciteit en vermindering van krapte doorgaan. Het is niet een discussie die langs de lijnen van links of rechts gevoerd moet worden, omdat het probleem van krapte niet ideologisch van aard is.

Als het probleem niet wordt opgelost, kunnen innovatieve bedrijven niet produceren of uitbreiden en worden nieuwe woonwijken niet bewoonbaar. We moeten ons daarom richten op oplossingen voor transportcapaciteit, stroomnet-ontlastende initiatieven en benodigde aanpassingen van wet- en regelgeving, niet op de politieke richting van het kabinet.

Floris-Jan Blok is belangenbehartiger Noord-Holland voor VNO-NCW West.

 

Graag stellen we nieuwe leden aan jullie voor! Vandaag is dat Jan Maarten Bosch. Ben jij nog geen lid? Meld je dan snel aan via deze pagina!

“Ik ben Jan Maarten Bosch, een geboren Tukker die in Groningen bedrijfskunde studeerde. Via mijn militaire dienst belandde ik in het westen en bij DSM later in het zuiden van het land, waardoor ik alle hoeken heb gezien! Ook ben ik op veel plekken op de wereld geweest: zo woonden we 4 jaar in de Verenigde Staten, 7 jaar in Indonesië en 3 jaar in Mexico. Sinds 2014 wonen we nu in Den Haag, waar ik bij Van Ede & Partners werk.”

“Wij bestaan al bijna 45 jaar en richten ons op talent– en loopbaancoaching. We zijn actief op 10 plekken in het land en ik ben verantwoordelijk voor de locatie in Den Haag. Van Ede & Partners begeleidt mensen die het stuur van hun leven en van hun carrière (weer) in eigen handen willen nemen. We richten ons altijd op de hele mens, op persoonlijke groei en ontwikkeling. Wie zichzelf kent en weet wat echt belangrijk is, kan als geen ander de regie voeren over zijn leven en over zijn werk.”

“Ik kende VNO-NCW al heel lang en van mijn collega in Rotterdam had ik goede verhalen gehoord. Ik wil graag bijdragen aan de ontwikkeling van organisaties, ondernemers en de werkende mens in brede zin. Zelf ben ik, zou je kunnen zeggen, aan een ‘tweede loopbaan’ bezig. Ondernemer zijn kan een eenzaam bestaan zijn, maar dat is niet nodig. Word daarom ook lid, om met en van elkaar te leren, ‘best practices’ te delen en onderdeel te worden van dit netwerk: een community waarin je elkaar kan versterken.”

 

Op woensdag 29 november besprak de Statencommissie Ruimte en Milieu van Provinciale Staten in Zuid-Holland het Ruimtelijk Voorstel “Ruimtelijke koers naar een toekomstbestendig Zuid-Holland”, de inbreng namens de provincie Zuid-Holland t.b.v. de Ruimtelijke Puzzel richting het Rijk. Rogier Krabbendam, Directeur Public Affairs, heeft hierbij namens VNO-NCW West ingesproken tijdens de commissievergadering. Hij sprak daar onze zorgen uit namens ondernemers over het voornemen van de provincie om na 2030 geen extra ruimte voor bedrijvigheid toe te staan.

Lees de volledige reactie van VNO-NCW West hier!

Het bestuur van de kring Den Haag is dit jaar verder uitgebreid. Graag stellen we twee nieuwe bestuursleden aan je voor.

Edwin Wilkens

“Ik ben Edwin Wilkens, 44 jaar oud, ik ben getrouwd en heb 2 kinderen. Na de hotelschool ben ik 16 jaar werkzaam geweest in de hotellerie. Na deze branche, ben ik in de wereld van retail terecht gekomen en heb ik 5 jaar de nieuwe functie van Manager Services bij de Bijenkorf in Den Haag heb mogen ontwikkelen. Daarna ben ik via ROC Mondriaan bij hogeschool Inholland beland, als manager Futureworks The Hague. Dit label is opgezet om de strategische verbinding tussen onderwijs en het werkveld verder te ontwikkelen. Werkgevers, studenten en de school hebben hetzelfde belang: de arbeidsmarkt van goed opgeleide young professionals te voorzien. De zogenoemde ‘triple helix’-strategie is een model waarin FutureWorks The Hague haar bijdrage vanuit het onderwijs vormgeeft.”

“Onze missie is om zelfstandig denkende professionals op te leiden en studenten praktijkgerichte kennis te laten opdoen, om een betekenisvolle bijdrage te leveren aan de inclusieve wereld van morgen. Hogeschool Inholland is dan ook al langere tijd lid van VNO-NCW. Sinds mijn indiensttreding afgelopen februari mag ik de honneurs waarnemen als vertegenwoordiger. De stap om bestuurslid te worden was een natuurlijke stap: ik wil vanuit het onderwijs een positieve bijdrage leveren aan de arbeidsmarkt. Onderdeel uitmaken van het bestuur waar belangen voor ondernemers behartigd worden en waar duurzame economische groei en een goed ondernemersklimaat mede mogelijk gemaakt worden, is daarin een logische stap.”

“Ik hoop met mijn kritische blik en proactieve houding een bijdrage te kunnen leveren. Ik zit nog in de oriënterende fase waarin kennismaking en netwerken centraal staan, maar heb reeds nieuwe inzichten verkregen afgelopen tijd. Zo heb ik al mogelijkheden voor een samenwerking tussen de arbeidsmarkt en het onderwijs in de regio verkend, zodat onderwijs en arbeidsmarkt beter op elkaar kunnen worden afgestemd. Ik zou elke ondernemer dan ook aanraden om lid te worden van VNO-NCW West, omdat de regionale lobby erg belangrijk is om de stem van ondernemers te laten horen.”

Leonie Scholts

“Ik ben Leonie Scholts, partner en senior consultant bij Publyon NL. Wij zijn een Public Affairs kantoor in Den Haag; wij behartigen de belangen van bedrijven, maatschappelijke organisaties en decentrale overheden richting de politiek. Ik werk er al bijna 8 jaar en ben in 2021 toegereden als partner. Naast mijn dagelijkse directiewerkzaamheden ben ik ook actief als senior consultant, met name op het gebied van mobiliteit.”

“Ik ben onlangs toegetreden tot het bestuur van VNO-NCW regio Den Haag, doordat ik voorzitter ben van Jong Management in Den Haag. Ik vind het leuk om vanuit Jong Management bij te dragen aan VNO-NCW door de stem van jonge ondernemers te laten horen. De generatie onder de 40 jaar kijkt vaak toch anders tegen maatschappelijke vraagstukken aan. We kunnen van elkaar leren en elkaar versterken. Het is mooi om dat geluid te mogen laten horen.”

“Ik zou andere ondernemers zeker aanraden om lid te worden van VNO-NCW, omdat je via het uitgebreide netwerk op een laagdrempelige manier snel nieuwe mensen leert kennen. Je kan elkaar echt helpen en VNO-NCW opent deuren die anders gesloten zouden blijven. Daarnaast kun je jezelf ontplooien; dat vind ik zelf ook een belangrijk aspect. In een omgeving vol ambitieuze mensen die willen blijven vernieuwen en innoveren, wordt je eigen ontwikkeling ook aangejaagd. Dat is echt inspirerend!”

Graag stellen we nieuwe leden aan jullie voor! Vandaag is dat Rick van Mil. Ben jij nog geen lid? Meld je dan snel aan via deze pagina!

“Ik ben Rick van Mil, 36 jaar oud en een echte Westlander. Ik ben geboren in ’s Gravenzande en getogen in De Lier. Ik ben getrouwd met mijn vrouw Roos en vader van twee zonen, Luuk en Bob. Ik ben mede-eigenaar van evenementenlocatie De Tuinderij in De Lier. Wij bieden complete en unieke uitjes voor gezelschappen, zowel zakelijk als particulier, vanaf 20 personen tot ongeveer 450 personen. De Tuinderij biedt aan een breed publiek een unieke beleving op het gebied van dagrecreatie. Door complete verzorging en persoonlijke aandacht weten wij de gast te verrassen. Alles draait dan ook om gastvrijheid en toegankelijkheid. In een steeds drukkere maatschappij moet de gast bij De Tuinderij tot ontspanning komen in een unieke omgeving. Zowel de zakelijke als de particuliere markt bouwt bij De Tuinderij aan saamhorigheid of teambuilding, waarbij alle ingrediënten aanwezig zijn.”

“Ik ben nu 1 jaar lid van VNO-NCW West, doordat andere ondernemers mij erop attendeerden dat het wel iets voor mij kon zijn. Ik vind dat er tijdens de diverse bijeenkomsten interessante onderwerpen en nieuwe informatie langskomen. Ook zie ik het verbreden van het netwerk als een verrijking van onze organisatie. Voor mij staat dan ook zowel informatie en kennis, als netwerken en verbinden centraal.”

“Ik draag graag bij aan de vereniging door verschillende bijeenkomsten te bezoeken en misschien aan te sluiten bij de ondernemerstafels. VNO-NCW West heeft mij al nieuwe netwerken, inzichten en informatie opgeleverd die ik toe kan passen binnen onze organisatie. Ik zou iedere ondernemer dan ook aanraden om lid te worden, omdat je je horizon kan verrijken via kennisdeling en nieuwe informatie. Maar ook het netwerk en verbinding zijn onmisbare elementen!”

 

Op 21 november 2023 organiseerde VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam een inspirerende bijeenkomst tijdens de PAN kunstbeurs in de RAI Amsterdam. Tijdens deze bijeenkomst deelden de sprekers van de avond, Paul Riemens (CEO RAI) en Melanie van der Horst (wethouder van Amsterdam voor verkeer, vervoer, luchtkwaliteit, openbare ruimte, groen en water), inzichten met de nadruk op duurzaamheid en innovatieve gebiedsontwikkeling.

Paul Riemens nam de aanwezigen mee in de toekomstplannen van de RAI, waar duurzaamheid een centrale rol speelt. Hij benadrukte de noodzaak van het verdelen van logistieke lasten en presenteerde een visie op circulaire evenementen. Ook werd gesproken over een aantal concrete initiatieven gericht op een integrale toekomstvisie voor de RAI, waaronder RAI Energy, een initiatief gericht op energieopslag en herverdeling via een ‘smart grid’. Het uiteindelijke integrale plan van de RAI omvat onder meer een thermisch systeem, circulair watersysteem, en werkt toe naar een biodiversiteit bevorderend ecosysteem.

Wethouder Melanie van der Horst sprak haar waardering uit voor de plannen van de RAI en benadrukte dat de RAI met deze plannen een ‘fantastisch visitekaartje voor Amsterdam’ kan zijn. Ze benadrukte het belang van duurzaamheid in ondernemingen en besprak de uitdagingen in de openbare ruimte, zoals transport, luchtkwaliteit en duurzaamheid. De wethouder erkende de ambitieuze aanpak van de RAI als een veelbelovende oplossing voor de logistieke uitdagingen.

De bijeenkomst illustreerde niet alleen de toekomstgerichte visie van de RAI maar ook de krachtige samenwerking tussen de RAI en Amsterdam. Een veelbelovende stap naar een duurzame en welvarende regio!

Aansluitend ontving Mark Grol (directeur van de PAN kunstbeurs) ons gezelschap bij de ingang van de PAN. Gidsen namen ons mee langs de prachtig ingerichte stands van de internationale kunsthandelaren en gaven toelichting op de meest bijzondere kunstvoorwerpen. Napraten over alle indrukken gebeurde onder het genot van een drankje in restaurant Carré.

 

Terwijl het Nederlands elftal ‘s avonds tegen Gibraltar speelt, staat er op deze dinsdagmiddag 21 november in de Kuip iets heel anders te gebeuren. Aan het einde van de middag stroomt een zaal in het Olympiagebouw langzaam vol met een gemengd publiek; je zou als buitenstaander misschien niet direct zeggen dat dit een bijeenkomst is van een Rotterdamse ondernemersvereniging, in samenwerking met de Beweegalliantie. Dat het vandaag over vitaliteit en gezondheid gaat is duidelijk: er staan schalen fruit op de bar en er worden yoghurt-granola repen uitgedeeld. Een gezond glaasje water bestellen is echter een stuk lastiger: er is een waterleiding gesprongen, wat weer een extra argument kan zijn in de discussie over een al dan niet noodzakelijke renovatie van De Kuip. Feit is in ieder geval dat de aanwezigen buiten in een keet naar het toilet kunnen: een extra stukje beweging! Toch worden de aanwezigen na een paar minuten naar hun stoelen gedirigeerd, nadat ze rondom de bar al (staand) met enkele andere deelnemers kennis hebben kunnen maken.

Dagvoorzitter is vandaag Marianne van den Anker, die deze bijeenkomst over vitaliteit op de werkvloer zal leiden. Ze geeft het woord aan Gert-Jan Lammens, bestuurslid van VNO-NCW Rotterdam en voorzitter van het netwerk Zorgpower, en Erik Lenselink, directeur van de Beweegalliantie, die alle aanwezigen van harte welkom willen heten. “Het doel van vanmiddag is werkgevers inspireren om meer werk te maken van een vitale werkomgeving”, zo is de duidelijke boodschap. De dagvoorzitter van vandaag is daarnaast werkzaam bij de Ombudsman Rotterdam-Rijnmond en deelt haar ervaringen over wat mensen nodig hebben. “Je kunt mensen beter inspireren dan overtuigen”, is ook haar stelling. Vervolgens is het de beurt aan een jongeman van het bedrijf Smove om een actieve start van deze bijeenkomst te verzorgen. Dit intermezzo is niet alleen uitdagend voor het lichaam, maar ook voor de hersenen. ‘Hoofd, schouders, knie en teen’ gaat in eerste instantie moeiteloos, maar wanneer de volgorde achterstevoren en door elkaar wordt gegooid, blijkt het toch lastiger te worden.

Nadat iedereen weer zit, dat mag nu wel even, is het tijd voor inspiratie van de experts. Carl Verheijen, voormalig topschaatser, is al enige tijd betrokken bij de Beweegalliantie. “We zitten per dag gemiddeld 9,2 uur. En dan heb je nog niet eens televisie gekeken op de bank!” Tegenover dat vele zitten staat ook te weinig beweging: een meerderheid van de jongeren stopt tussen 13 en 17 jaar met sporten. “Het is daarom echt van groot belang dat beweging een integraal onderdeel van beleid is. We kunnen het niet alleen bekijken vanuit de volksgezondheid: ook op het werk, in het onderwijs, bij verenigingen, mensen moeten gewoon meer bewegen.” Dennis Arts, onderzoeker van de Fontys Hogeschool, is het daarmee eens. “Je moet streven naar duurzame inzetbaarheid. Het gaat daarbij niet eens om ziekteverzuim of productiviteit, maar om het ruimte geven aan mensen.” Een werkorganisatie moet volgens hem geen legbatterij worden waar zo veel en hard mogelijk moet worden gewerkt, maar een fijne omgeving waarbij werknemers zich betrokken voelen. “Vitale werknemers die hun werkgever waarderen, gaan uiteindelijk ook echt wel een stapje meer zetten om doelen te bereiken.”

In de Rotterdamse regio zijn er al verschillende voorbeelden van werkgevers die aandacht geven aan vitaliteit. Gerrit Oosterwoud, ondernemer in de Spaanse Polder, Léon Gardien van Gardien BV en Bianca Klapwijk en Wesley Lems van Jordex nemen deel aan een panel over hun praktijkervaringen. Van een gezonde lunch aanbieden tot het integreren van beweging in de dagelijkse routine en van goede fietspaden tot een groene omgeving, verschillende voorbeelden die aan vitaliteit op de werkvloer kunnen bijdragen komen voorbij. Tenslotte mag Edwin Bouwers van CAOP toelichting geven op de beschikbare fondsen vanuit de Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid & Eerder Uittreden (MDIEU) waarmee bedrijven ervoor kunnen zorgen dat werknemers op een gezonde manier hun pensioenleeftijd halen.

Na een wat langere zit is het weer tijd om te staan en wordt er een zogeheten catchbox (dobbelsteen met ingebouwde microfoon) de zaal ingegooid om de aanwezigen te laten reageren op alles wat vanmiddag langskwam. Vervolgens wordt er een grote cirkel gevormd en mogen de organisaties die zich na de bijeenkomst zullen presenteren op de informatiemarkt, zichzelf alvast kort introduceren. Direct daarna gaat de informatiemarkt van start en vindt ook de borrel plaats. Ook nu zijn er gezonde snacks als snoepgroente te vinden, hoewel ook de bruine fruitschaal acte de présence geeft. Maar ach, de deelnemers zitten nu niet, behalve dat ze vol met inspiratie zitten. Dat komt dus wel goed!

De fotoreportage door Mirjam Lems is hier te bekijken.