• sta je direct in verbinding met ondernemers uit jouw regio;
• meld je je met één klik aan voor bijeenkomsten;
• blijf je op de hoogte van het laatste ondernemersnieuws;
• beheer je een persoonlijk profiel van jouw onderneming;
• chat je makkelijk met andere leden en groepen.

Ben je nog geen lid van VNO-NCW West? Ga snel naar Lid worden – VNO-NCW West en ontdek hoe een lidmaatschap jouw netwerk in de regio kan versterken.

Op woensdag 17 september organiseert VNO-NCW West traditiegetrouw samen met regionale partners het miljoenenontbijt 2025. Dit jaar op vijf locaties in: Alkmaar, Amsterdam, Den Haag, Pijnacker en Rotterdam. De ochtend na Prinsjesdag krijg je als ondernemer, bestuurder of beleidsmaker een scherpe blik op wat de miljoenennota betekent voor jouw regio en bedrijfsvoering.

Van energietransitie tot arbeidsmarkt, van fiscale veranderingen tot weerbaarheid: we gaan in op de thema’s die nu spelen bij ondernemers. Elk ontbijt heeft een eigen regionale focus, maar het doel is overal hetzelfde: jou voorbereiden op het economische jaar dat voor je ligt. In dit artikel lichten we per stad uit wat je kunt verwachten.

Alkmaar – Ondernemen in de energietransitie

Het miljoenenontbijt Noord-Holland Noord wordt georganiseerd door de Rabobank Alkmaar, in samenwerking met VNO-NCW Noordwest-Holland. Het thema van het Noord-Hollands Miljoenenontbijt is: kansen van de energietransitie in de regio. Met aandacht voor innovatie, toekomstbestendig ondernemen, energiekosten en netcongestie. Laat je inspireren door actuele kennis én praktijkvoorbeelden van ondernemers uit de regio.

Met bijdragen van o.a.:

• Menno Middeldorp, Global Head Rabo Research, geeft inzicht in de kansen van de miljoenennota voor Noord-Holland Noord.
• Esther Rommel, gedeputeerde van de provincie Noord-Holland, over kansen van verduurzaming in de regio.

Meld je hier aan voor Alkmaar

Amsterdam – De miljoenennota bekeken door de lens van de ondernemer

Tijdens het Amsterdamse miljoenenontbijt duiden economen en ondernemers de plannen van het kabinet met een blik op de Metropoolregio. Welke kansen biedt de Miljoenennota voor onze regio? En hoe bereid je jouw organisatie voor op het nieuwe politieke en economische jaar? In samenwerking met onze gewaardeerde partners Rabobank Amsterdam en de Nationale Postcode Loterij & VriendenLoterij nodigen wij je van harte uit voor een inspirerende ochtend vol inzichten, ontmoeting en vooruitkijken.

Met bijdragen van o.a.:

• Otto Raspe, Hoofdeconoom van Rabobank, over de economische impact van de Miljoenennota
• Lex Hoogduin, Hoogleraar economie, voormalig DNB-bestuurder en scherp analyticus van het economische beleid.

Meld je hier aan voor Amsterdam

Den Haag – Van beleid naar impact voor het bedrijfsleven

In het AFAS Circus Theater komen politiek en ondernemerschap samen. Wat houden de plannen en wijzigingen precies in en wat zijn de implicaties hiervan voor jou als ondernemer, directeur of bestuurder? Hoe zorg je ervoor dat je het grotere geheel blijft overzien, zonder te verdwalen in de details?

Het Haagse miljoenenontbijt wordt samen georganiseerd met MKB Den Haag en de gemeente Den Haag. MooreDRV is partner van het miljoenontbijt.

Met bijdragen van o.a.:

• Sophie Hermans, vice-premier en minister van het Ministerie van Klimaat en Groene Groei
• Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, geeft toelichting op de miljoenennota
• Rogier van Soest, directeur fiscaal MooreDRV Naaldwijk, met een financiële impact analyse.

Bij deze editie zijn naast de leden van VNO-NCW Regio Den Haag ook de leden van VNO-NCW Delft, Rijnland en Westland-Delfland van harte welkom!

Meld je hier aan voor Den Haag

Pijnacker – Praktisch aan de slag met regionale duiding

Tijdens het Miljoenenontbijt Oostland ligt de focus op de impact van de Miljoenennota voor ondernemers in Lansingerland en Pijnacker-Nootdorp. Met onder meer Inez Basten, lokale wethouders en een rondleiding bij L. van Vliet Vorkheftrucks.

Met bijdragen van o.a.:

• Interview met Inez Basten, Rotterdamse Zakenvrouw van het jaar en directeur-bestuurder bij CVD
• Danny Ruigrok en Brian de Jong, Bloemendaal Ruigrok, met een samenvatting van de financiële impact van de miljoenennota voor het bedrijfsleven.
• Leco van Vliet, directeur L. van Vliet Vorkheftrucks en gastheer van het miljoenenontbijt.

Meld je hier aan voor Pijnacker

Rotterdam – Kabinetsplannen & Belastingupdate tijdens hét miljoenenontbijt

Samen met PwC organiseert VNO-NCW Rotterdam het Rotterdamse Miljoenenontbijt in de Doelen. Je krijgt niet alleen duiding van de kabinetsplannen, maar ook fiscale verdieping. Na Prinsjesdag duiken we in de kabinetsplannen en de economische ontwikkelingen in Nederland.

Met bijdragen van o.a.:

• Tim Versnel – Wethouder werk & inkomen gemeente Rotterdam
• Dave Maasland – CEO ESET
• Eric Otto – CEO Facilicom
• Barbara Baarsma – Chief economist PwC

Het programma wordt geleid door Marijke Roskam, bekend om haar scherpe moderatie en energieke stijl. Na het plenaire programma nodigen wij je uit voor de Fiscale Afterparty. Tijdens deze sessie zal Robert Schwarz, Tax Director PwC, je bijpraten over het Belastingplan 2026 en andere actuele fiscale onderwerpen.

Meld je hier aan voor Rotterdam

Waarom deelnemen aan het miljoenenontbijt 2025?

• Je krijgt gerichte duiding van de Miljoenennota vanuit experts en ondernemers
• Je ziet welke kansen en risico’s er zijn voor jouw sector of regio
• Je ontmoet collega-ondernemers en beleidsmakers uit jouw netwerk
• Je bent goed voorbereid op ondernemen in 2026 met inzicht, inspiratie en verbinding

Noteer woensdag 17 september 2025 in je agenda
En meld je nu aan via de link bij jouw regio!

Het netwerk Groene Groeiers van VNO-NCW en MKB‑Nederland bestaat uit ondernemers die investeren in duurzame business cases op het gebied van energietransitie, circulaire productie en biodiversiteit. Grotere (familie)bedrijven met uitdagingen worden gekoppeld aan startups en scaleups met innovatieve oplossingen, op bijeenkomsten, in podcasts en in de digitale community. In dit artikel spreekt Groene Groeiers met Marc van der Heijden, directeur van BEE in Balance. BEE in Balance is het enige bouwbedrijf voor de huisvesting van bijen (volken of solitair levend).

Bijen hebben het zwaar in Nederland. Inheemse soorten dreigen te verdwijnen. Red de Zwarte Bij is een ambitieus plan voor de terugkeer van weer een vitale populatie inheemse zwarte bijen. Ondernemers kunnen het plan vleugels geven door ruimte te maken voor bijenvolken op hun bedrijfslocatie. Het plan werd gelanceerd in de tuinen van Weleda in Zoetermeer door de initiatiefnemers Bee in Balance, Weleda en Dutch Dark Honey Bee Association.

Marc van der Heijden is directeur van BEE in Balance, het enige bouwbedrijf voor de huisvesting van bijen (volken of solitair levend). Daarvoor werd een range aan BIJgebouwen ontwikkeld. Bloeibogen van planten en struiken leveren voldoende voedsel. Zo veranderen levenloze plekken op bedrijventerreinen in een kleurrijk bijenparadijs.

BEE in Balance heeft sinds 2020 bijenlandschappen ingericht op tientallen locaties waaronder bij KONE in Den Haag, Verschoor Groep in Wateringen, Vastgoedbedrijf Merin in Amsterdam en Schneider Electric in Hoofddorp. Groene groeier Marc van der Heijden is overigens ook directeur van TRIBOO, specialist in duurzame, circulaire kantoorinrichting.

Wat maakt de zwarte bij zo bijzonder?

‘‘Al eeuwen voordat wij mensen hier rondliepen, waren zij er al. Het was tot in de 19e eeuw ook de enige honingbij in Nederland die in volken leeft. Maar nu dreigen ze te verdwijnen door de import van uitheemse rassen, kunstmatige selectie en verlies aan habitat. Om dat te stoppen, heeft een groep experts onder leiding van professor Jacques van Alphen de Dutch Dark Honey Bee Association (DDHBA) opgericht. Ze zijn op de Veluwe een succesvol kweekprogramma begonnen.”

‘‘De volgende stap is bijen van de Veluwe over te brengen naar locaties elders in het land, zodat de soort zich kan verspreiden. Drie partijen werken daarvoor samen: DDHBA, BEE in Balance en Weleda in Zoetermeer. De weelderige tuinen van Weleda zijn onze thuisbasis. We gaan daar genetisch sterke zwarte bijen kweken om uit te plaatsen naar verspreid liggende habitats, onder meer bij bedrijven waar we al actief zijn.”

Wat vragen jullie van ondernemers?

‘‘Elk bedrijventerrein en kantorenpark heeft wel plekken om een bijenhabitat in te richten. Denk aan een groenstrook of plat dak. Wij zorgen voor de bijenkasten, voedselaanplant en professioneel onderhoud. Tempo en schaal zijn cruciaal om dit plan van de grond te krijgen. De bijen kunnen niet nog jaren wachten. Ondernemers zijn gewend snel te beslissen en hebben in dit geval geen last van bureaucratische rompslomp. Kom maar door met locaties. Als je zelf geen ruimte hebt, kun je ook een bijenvolk adopteren en zo bijdragen aan het herstel.”

‘‘Veder gaan we in bomen speciaal ontwikkelde kasten opgehangen waar bijen zich kunnen vestigen. Doordat traditionele onderkomens zijn verdwenen zoals holle bomen leven ze steeds minder in het wild. Boomkasten kunnen die trend keren.”

Wat heeft de bij bij jou getriggerd? Je hebt zelfs een CAO voor bijen opgesteld en maakt je sterk voor het opleiden van bijenverzorgers.

‘‘Als je ziet wat voor geweldig werk bijen voor ons doen, dan mogen we wel wat dankbaarder zijn. Zonder natuurlijke bestuiving stort onze voedselvoorziening in en verschraalt de natuur nog verder. Maar wat doen wij terug? Niets, we maken het juist steeds moeilijker om te overleven. Elke goede relatie behoort wederkerig te zijn. Wie meedoet aan de reddingsactie, doet iets concreets terug voor de bij en de biodiversiteit. De tijd van praten is nu wel voorbij.”

(Tekst: Hans Oerlemans)

Lees verder over Groene Groeiers op de website: Groene Groeiers – Duurzaam én rendabel – Word kosteloos lid – Groene Groeiers

Of lees hoe VNO-NCW West zich inzet voor de verduurzaming van het bedrijfsleven: Verduurzaming en energie – VNO-NCW West

Op initiatief van VNO-NCW en MKB-Nederland wordt dit jaar voor de derde keer de Prinsjesdag Peiling uitgevoerd. Deze Peiling is een grootschalige jaarlijkse enquête om inzicht te krijgen in de verwachtingen en behoeften van ondernemers in aanloop naar Prinsjesdag 2025.

Met deze enquête vragen we ondernemers uit alle sectoren naar hun economische vooruitzichten, hun uitdagingen en knelpunten. Dit jaar zal de peiling ook gericht zijn op de aankomende Tweede Kamer verkiezingen.

Welke thema’s verdienen momenteel voor ondernemers de meeste aandacht? Wat zijn de verwachtingen ten aanzien van de campagnetijd en een nieuw te vormen kabinet?

Dat zijn de centrale vragen van deze peiling.

Doe jij mee? Vul hier de peiling in!

Deelname kost slechte enkele minuten en kan tot 25 augustus. De resultaten zullen nog vóór Prinsjesdag bekend worden gemaakt. Alvast veel dank voor jouw medewerking.

Wil je direct weten wat de plannen van het demissionaire kabinet uit de miljoenennota betekenen voor jouw onderneming? Op woensdagochtend 17 september vindt onze jaarlijkse miljoenenontbijt plaats. Meld je snel aan voor jouw regio: Evenementen – VNO-NCW West

Ondernemers zijn onmisbaar voor de leefbaarheid, werkgelegenheid en innovatie in Den Haag. Zij vormen de motor voor brede welvaart in de stad. VNO-NCW regio Den Haag presenteert daarom vandaag haar verkiezingsmanifest “Ondernemen voor Brede Welvaart”, in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026.

Het manifest roept de Haagse politiek en het gemeentebestuur op om een ondernemingsvriendelijke koers te varen, met een aantrekkelijk vestigingsklimaat, een sterke binnenstad en een breed cultureel aanbod. De internationale stad van vrede en recht heeft naast overheid en internationale instellingen ook sterke ondernemers en bedrijven nodig om de economie te versterken en werk te bieden aan alle inwoners, ongeacht achtergrond of opleidingsniveau.

Acht speerpunten voor een krachtig ondernemend Den Haag

VNO-NCW regio Den Haag vraagt in het manifest aandacht voor de volgende thema’s:

• Ruimte voor groei en ondernemerschap
• Maak prioriteit van het oplossen van netcongestie
• Een weerbaar bedrijfsleven
• Bereikbaarheid als randvoorwaarde voor een goed ondernemersklimaat
• Een gezonde arbeidsmarkt
• Een levendige stad met een divers cultureel aanbod
• Den Haag, de stad waar je wilt ondernemen
• Brede welvaart en maatschappelijk verbonden ondernemen

 Samen bouwen aan een ondernemende stad

Met dit manifest wil VNO-NCW regio Den Haag het gemeentebestuur en de politiek aansporen tot samenwerking met ondernemers en bedrijven. Alleen door gezamenlijk op te trekken kan Den Haag haar economische kracht behouden en verder uitbouwen, ten gunste van álle inwoners van de stad. Uiteraard gaan wij graag in gesprek over de inhoud van het manifest en de rol van ondernemers bij het realiseren van de ambities voor Den Haag.

Namens het bestuur van VNO-NCW regio Den Haag
Robert Medenblik – Voorzitter

Lees het gehele manifest via deze link.

De opmaak van het manifest is verzorgd door Appstudio.

De foto is gemaakt door Studio Oostrum.

VNO-NCW regio Den Haag is hét ondernemersnetwerk voor versterking van een duurzame stedelijke economie. De leden van VNO-NCW regio Den Haag zijn ondernemers en directeuren, actief in verschillende sectoren, die elkaar ontmoeten op bijeenkomsten in en rond Den Haag. Lees verder: Regio Den Haag – VNO-NCW West

Dit is een artikel uit ons magazine WEST. Bekijk hier de volledige uitgave!

Foto: De Graaf Groep

Een volledig circulaire economie in 2050, met als tussenstap een halvering van het gebruik van primaire grondstoffen in 2030. De eerste stappen zijn echter al gezet, en in 2025 gaan we verder in de richting van die circulaire toekomst. In Noord- en Zuid-Holland, twee van de dichtstbevolkte en economisch actieve provincies van Nederland, is deze verandering al duidelijk voelbaar. Bedrijven in de regio krijgen te maken met nieuwe regelgeving en logistieke uitdagingen, maar ook met kansen om hun bedrijfsvoering te verduurzamen.

WAT KUNNEN WE VERWACHTEN VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE IN 2025?

Vanaf 2025 gaat er in regelgeving al veel veranderen. Er komt een reeks nieuwe regels die de overgang naar een circulaire economie moeten versnellen. Het Nationaal Programma Circulaire Economie 2023- 2030 pakt hierbij een belangrijke rol. Dit programma stimuleert circulaire initiatieven, vermindert het gebruik van primaire grondstoffen en bevordert hergebruik en recycling. Provincies Zuid-Holland en Noord-Holland hebben hun eigen actieagenda’s opgesteld om deze doelstellingen lokaal te behalen. In Zuid-Holland richt de Circulaire Actieagenda zich bijvoorbeeld op het sluiten van kringlopen in de bouw en chemie. Een belangrijk speerpunt is het opwaarderen van plastic-rijk afval tot nieuwe grondstoffen. Noord-Holland zet vooral in op het stimuleren van circulaire innovaties en het wegnemen van regels die hergebruik van afvalstromen belemmeren. Ben je ondernemer en benieuwd welke regels vanaf 2025 voor jouw sector gelden? Kijk dan snel op www.circulairondernemen.nl voor de relevante regelgeving en praktische tips.

PRAKTISCHE UITDAGINGEN EN KANSEN BIJ DE TRANSITIE NAAR DE CIRCULAIRE ECONOMIE

De overgang naar een circulaire economie brengt verschillende uitdagingen met zich mee voor bedrijven. Voor sommige onder[1]nemers biedt deze transitie ook kansen om hun bedrijfsinrichting volledig om te gooien: afval wordt geen kostenpost meer, maar een waardevolle grondstof. Vuilnis is het nieuwe goud. Die omslag in benadering vraagt echter om een andere manier van denken en werken, van ontwerp en productie tot logistiek en afvalbeheer. Een van de grootste uitdagingen is het beheren van de afvalstromen. Het scheiden, verzamelen en transporteren van verschil[1]lende soorten afval vraagt om een goed georganiseerde infrastructuur en nauwe samenwerking tussen gemeenten, bedrijven die de nieuwe grondstoffen opwekken, en de bedrijven die die grondstoffen verwerken. Dit betekent vaak dat er flink geïnvesteerd moet worden in technologieën voor recycling, hergebruik en efficiënte materiaalstromen. Voor sommige bedrijven kan dit een flinke financiële drempel vormen. Ook het organiseren van gescheiden afvalstromen en het vinden van efficiënte transportoplossingen voor gerecyclede materialen vraagt om nieuwe logistieke strategieën, wat de complexiteit van de bedrijfsvoering kan vergroten. Daarnaast is de beschikbaarheid van betaalbare en kwalitatieve circulaire materialen niet altijd vanzelfsprekend. Dit kan de overstap bemoeilijken, zeker in sectoren waar de afhankelijkheid van specifieke grondstoffen groot is. Ondernemers krijgen bovendien te maken met complexe regelgeving rond afvalbeheer en hergebruik, wat extra administratieve druk kan opleveren. Zo kan een hotel geen gebruikt beddengoed naast het verse eten voor in de keuken leggen. Dit vraagt om een flexibele en goed geïnformeerde aanpak binnen het bedrijf, en de overheid als betrouwbare partner. De circulaire economie kan alleen succesvol zijn als alle schakels in de keten samenwerken. Van producenten en distributeurs tot afvalverwerkers en overheden, iedereen heeft een rol in deze transitie. Werknemers zullen moeten worden opgeleid in wat de circulaire processen betekenen en bedrijven zullen intern bewustwording en betrokkenheid moeten bevorderen om deze verandering succesvol te laten verlopen.

ONZE INZET

Volgens VNO-NCW West is circulariteit niet alleen belangrijk voor het milieu, maar ook voor de versterking van de economische veerkracht. Het bevordert de onafhankelijkheid van schaarse grondstoffen en vermindert de afhankelijkheid van import, wat bedrijven beter bestand maakt tegen prijsschommelingen en leveringsproblemen. Daarnaast stimuleert het de ontwikkeling van nieuwe verdienmodellen en werkgelegenheid in innovatieve sectoren. VNO-NCW West is vanaf het begin betrokken als partner om ervoor te zorgen dat ondernemers de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om de noodzakelijke overstap naar een circulaire economie te maken. Wij zorgen ervoor dat de signalen vanuit onze achterban terechtkomen bij beleidsmakers op alle niveaus: van gemeenten en provincies tot het Rijk en de EU. De introductie van circulaire regelgeving biedt ondernemers dus niet alleen uitdagingen, maar ook kansen voor duurzame groei en innovatie. Een succesvolle transitie vereist tijdige ondersteuning, praktische oplossingen en een gezamenlijke inspanning van alle betrokken partijen.

Verduurzaming en energie zijn cruciaal voor bedrijven, het mkb en bedrijventerreinen omdat die een sleutelrol spelen in de transitie naar een duurzame economie. De industrie is verantwoordelijk voor een significant deel van het energieverbruik en kan dus grote impact hebben op het verminderen van de CO2-uitstoot. Lees verder: Verduurzaming en energie – VNO-NCW West

Een toekomstbestendig Rotterdam vraagt om lef, samenwerking en een sterk ondernemersklimaat. Dat is de kernboodschap van het nieuwe verkiezingsmanifest bedrijfsleven dat op 15 juli is gepresenteerd door VNO-NCW Regio Rotterdam en MKB Rotterdam Rijnmond. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026 roepen de ondernemersorganisaties kandidaat-raadsleden op om het ondernemerschap structureel te verankeren in het gemeentebeleid.

Het manifest getiteld “Van Winkelstraat tot Wereldmarkt – Rotterdam draait op ondernemers”, benadrukt het belang van ondernemers voor werkgelegenheid, innovatie, levendige wijken en economische veerkracht. Ondernemers zorgen voor banen, innovatie en inkomsten voor de stad. Zonder ondernemers is er geen brede welvaart en geen toekomstbestendige samenleving.

Tien aanbevelingen uit het manifest

1. Ga actief, structureel en blijvend de dialoog aan met ondernemers(organisaties) als vast onderdeel van beleid.
2. Draag bij aan een leven lang ontwikkelen en praktijkgericht onderwijs – van basisschool tot technische bijscholing – als fundament voor een wendbare arbeidsmarkt.
3. Zorg voor voldoende ruimte voor bedrijvigheid en bescherm werklocaties in de ruimtelijke ordening.
4. Verlaag drempels voor deelname aan gemeentelijke aanbestedingen door alle ondernemers en organiseer structureel overleg over inkoopbeleid.
5. Behoud ruimte voor kleinschaligheid en diversiteit in retail, horeca, kunst en cultuur.
6. Versterk publiek-private platforms tegen cybercrime en ondermijning en ondersteun technologische innovatie voor veiligheid.
7. Betrek ondernemers vanaf het begin bij de energietransitie en stimuleer verduurzaming van bedrijventerreinen.
8. Stimuleer internationaal ondernemerschap en zorg voor goede voorzieningen en informatie voor internationaal talent.
9. Versterk de bereikbaarheid van bedrijventerreinen, winkelgebieden en industriegebieden en stem mobiliteitsbeleid af op ondernemersbelangen.
10. Werk structureel samen met MKB Rotterdam Rijnmond en VNO-NCW Regio Rotterdam aan het bouwen van een toekomstbestendige stad.

De boodschap aan het nieuwe stadsbestuur is helder: Laten we daadwerkelijk samenwerken, door actief naar elkaar te luisteren, elkaar vroegtijdig te ontmoeten bij het maken van beleid en ruimte te scheppen voor gezamenlijke ideeën met energie. Alleen zo maken we echt het verschil, het verschil voor de ondernemers van vandaag én voor de generaties van morgen.

Wij staan klaar en doen mee,
Voor een stad die groeit, bloeit en bruist.
Voor een Rotterdam dat durft te kiezen voor de kracht van ondernemerschap.

Rob Uytdewilligen                                                              Mai Elmar
MKB Rotterdam Rijnmond                                                   VNO-NCW Regio Rotterdam

Yvette Huijsmans – Van Schie                                           Tessa Langerijs
Voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond                                  Directeur VNO-NCW West en Regio Rotterdam

De uitgelichte afbeelding toont v.l.n.r.: Yvette Huijsmans – Van Schie, Mai Elmar, Rob Uytdewilligen, Tessa Langerijs
Fotograaf: Mirjam Lems

Lees het hele manifest via deze link.

Toen ik een aantal jaren geleden voorzitter was van de Westfriese Bedrijvengroep deed ik de oproep dat Hoorn eindelijk een stad moest worden met de ambitie om te groeien naar 100.000 inwoners… ‘Westfriesland first’, als het regent in Hoorn druppelt het in Opmeer. In eerste instantie kreeg ik de halve wereld over me heen, overigens óók uit Hoorn zelf.

Inmiddels heeft Hoorn een stevige ambitie. Hoogbouw wordt gerealiseerd, de Poort van Hoorn creëert een nieuw modern stadshart, naast én tezamen met de historische binnenstad. PACT Westfriesland, 7 gemeenten, één geluid! Hulde! Heel Westfriesland profiteert hiervan.

Inmiddels realiseren we ons dat de schaal van Westfriesland te klein is om als regio een vuist te maken in Haarlem, Den Haag en Brussel. In Noord-Holland Noord – Westfriesland, regio Alkmaar en de Kop van Noord-Holland – hebben we het over 700.000 inwoners. Pionieren tussen dammen, dijken en duinen. Goed scorend op alle brede welvaartsindicatoren. Met drie krachtige subregio’s: in Westfriesland rondom Hoorn, in de Kop rondom Den Helder met alle kansen vanwege de uitbreiding van de Marine en in de regio Alkmaar. Als we de regionale samenwerking serieus nemen, moeten we daar ook de consequenties aan verbinden. 17 gemeenten, één geluid. Met Alkmaar als krachtige centrumgemeente.

Onlangs ontving ik samen met de burgemeester van Alkmaar het bestuur van VNO-NCW West – Noord- en Zuid-Holland – in Alkmaar. We bezochten de historische kaasmarkt en spraken over de potenties van Alkmaar én van de regio Noord-Holland Noord. Innovatie, bedrijvigheid, ruimte en duurzaamheid.

Ik heette het gezelschap welkom in de hoofdstad van de MRA, de Metropool Regio Alkmaar.

Dat legt ook een grote verantwoordelijkheid bij Alkmaar zelf. Ambities vertalen naar regionale samenwerking. Doorgroeien als centrumgemeente, onder andere door krachtig in te zetten op de ontwikkeling als studentenstad. Daarin past verplaatsing van de Hogeschool Inholland naar het stationsgebied dicht bij het centrum, daarin past inzetten op jongeren- en studentenhuisvesting, daarin past streven naar universitair aanbod. Als het regent in Alkmaar, druppelt het in de hele regio. Alkmaar moet de kansen pakken, maar het moet ook door de regio mogelijk worden gemaakt.

Maar ja, ik zal wel weer de halve wereld over me heen krijgen.

Hans Huibers
Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland

Deze column is geplaatst op het zakelijk platform Kijk op Noord-Holland.

In de kop van Noord-Holland streven ondernemers van VNO-NCW naar een stevige positie van de regio in het nationaal economische beleid. Maar liefst vijf van de tien topsectoren zijn in Noordwest-Holland dominant aanwezig: energie, water, toerisme, agrifood en life sciences. Dat vraagt om forse investeringen in dit gebied. Lees verder over de regio: Noordwest-Holland – VNO-NCW West

Het Rotterdams Ondernemersontbijt op het SS Rotterdam stond in het teken van jong talent, stageplekken en generatie Z. Hoe kun je deze jongeren tot en met 28 jaar beter begrijpen én benutten. Talent aantrekken in een krappe arbeidsmarkt is een ding, maar hoe houd je ze ook vast? Dit verslag blikt terug op de bijeenkomst.

Een toekomstbestendig Amsterdam vraagt om lef, samenwerking en visie. Op dinsdag 8 juli brachten VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam, ORAM en MKB-Metropool Amsterdam ondernemers en politieke leiders samen bij CTPark Amsterdam om in gesprek te gaan over de koers van onze stad. Tijdens deze bijeenkomst, een vervolg op de Mini Conferentie in de ambtswoning van burgemeester Halsema, gingen we het gesprek aan over cruciale thema’s zoals bereikbaarheid, ruimte voor economie, energietransitie en de arbeidsmarkt. Want Amsterdam staat voor grote uitdagingen. Alleen door nú samen te werken kunnen we bouwen aan een stad die ook morgen sterk, leefbaar en economisch veerkrachtig is. Dit verslag blikt terug op de bijeenkomst.

Dagvoorzitter Martijn de Greve leidde de bijeenkomst in en benadrukte het belang van een open en constructieve dialoog. De bijeenkomst is een vervolg op de miniconferentie van 5 februari jl. in de ambtswoning van burgemeester Halsema. 

De aanleiding is urgent: Amsterdam staat voor ongekende uitdagingen zoals ruimtedruk, bereikbaarheid, personeelskrapte en netcongestie. Alleen in samenwerking tussen politiek en bedrijfsleven kan de stad toekomstbestendig blijven. 

De aanwezige fractievoorzitters van D66, VVD, CDA en GroenLinks gingen in gesprek met ondernemers en maatschappelijke partners over drie centrale thema’s: bereikbaarheid, ruimte voor bedrijvigheid, en arbeidsmarkt & onderwijs. 

Thema 1: Bereikbaarheid en logistiek 

Gezamenlijke constatering: De infrastructuur in Amsterdam is overbelast. Zonder structurele investeringen in OV, logistieke hubs, transport over water, en ruimte voor bouwverkeer, komt de economische motor tot stilstand. 

Belangrijke punten: 

• Ondernemers pleitten voor meer ruimte voor goederenvervoer, slimme hubs, en fasering van zero-emissiezones. 

• Transport over water werd breed ondersteund als duurzame oplossing voor stadslogistiek. 

• De lobby voor het doortrekken van de Noord/Zuidlijn naar Hoofddorp werd genoemd als strategische prioriteit. 

Politieke reacties: 

• VVD en D66 pleitten voor meer samenwerking en realisme in ruimtelijke afwegingen. 

• GroenLinks wees op het belang van regionale samenwerking en het koppelen van wonen, werken en mobiliteit. 

Thema 2: Ruimte voor economie 

ORAM stelde dat bedrijventerreinen te vaak worden opgeofferd voor woningbouw, zonder goed doordachte combinaties van wonen en werken. 

Signalen uit de praktijk: 

• Ondernemers voelen zich onvoldoende gehoord in gebiedsontwikkeling. 

• Door onzekerheid over plannen kunnen bedrijven niet investeren. 

• Er is behoefte aan een ‘economische effecttoets’ bij ruimtelijke keuzes. 

Consensus: 

• Er moet een realistisch en uitvoerbaar ruimtelijk beleid komen, waarin werkruimte behouden blijft. 

• Ondernemers, ontwikkelaars en politiek toonden bereidheid om samen nieuwe modellen te ontwikkelen waarin wonen en werken hand in hand gaan. 

Thema 3: Arbeidsmarkt en onderwijs 

VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam schetste een zorgwekkend beeld van de krapte: een stagnerende groei van de economie, te weinig arbeidscapaciteit en grote tekorten in o.a. zorg en techniek. 

Kernpunten: 

• De gemiddelde werkweek in Nederland is slechts 25 uur – dit beperkt productiviteit. 

• Er moet meer ruimte komen voor arbeidsmigratie. 

• Onderwijs moet aansluiten op de arbeidsmarkt, met aandacht voor skills en ‘leven lang leren’. 

Bijdragen uit het veld: 

• JINC en Hogeschool van Amsterdam benadrukten het belang van kansengelijkheid en structurele educatie. 

• UWV en Defensie presenteerden de ‘skills based’ benadering als kansrijke route. 

• Ondernemers deelden succesvolle voorbeelden van het aannemen en opleiden van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. 

Politieke reflectie: 

• D66 benoemde de spanningen rondom migratie als risico. 

• VVD erkende het belang van verzuimaanpak en betrokken werkgevers. 

Afronding en vervolg 

De bijeenkomst eindigde met een optimistische noot. Inhoudelijke verschillen blijven bestaan, maar er is veel overlap in doelen en urgentie. Er werd herhaaldelijk gepleit voor structurele samenwerking, met wederzijds begrip en gedeelde verantwoordelijkheid. 

Achmed Baâdoud (MKB Amsterdam) sloot af met een oproep aan de gemeente Amsterdam: nodig het bedrijfsleven actief uit voor een vervolg op deze bijeenkomst. De aanwezigen deelden de wens om structureel samen te blijven werken aan een leefbare, bereikbare en economisch sterke stad. 

We willen graag de fractievoorzitters Daan Wijnants (VVD), Imane Nadif (GroenLinks), en Rob Hofland (D66), en alle aanwezige bestuurders, experts en ondernemers hartelijk bedanken voor bijdragen aan het gesprek.

Lees verder over VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam: Metropoolregio Amsterdam – VNO-NCW West