Vanuit het hele land bereiken ons veel signalen van ondernemers dat Nederland op meerdere fronten vastloopt: bij verduurzaming, de aanleg van infrastructuur en de bouw van nieuwe woningen. Hiermee komen onze gezamenlijke ambities voor een leefbaar en welvarend land in gevaar. ‘Laat ondernemers daarom onderdeel van de oplossing zijn door met nieuwe vormen van publieke-private samenwerking deze problemen gezamenlijk aan te pakken.’ Deze oproep doet voorzitter Ingrid Thijssen vandaag namens een grote groep regionale ondernemers in een brief aan minister-president Mark Rutte.

Brief aan Mark Rutte

De problemen waar ondernemers – van klein, middelgroot tot groot – tegenaan lopen in praktisch elke regio van ons land zijn groot. Daarom hebben de  vijf regionale verenigingen van VNO-NCW, waaronder VNO-NCW West, aan de bel  getrokken door ruim 100 voorbeelden te geven van projecten die momenteel geen doorgang kunnen vinden als gevolg van vooral de stikstofproblematiek, netcongestie, trage vergunningverlening en personeelstekorten.

Honderd projecten in Nederland die stilliggen

Gezamenlijke publiek-private aanpak
Thijssen heeft de signalen namens de regionale ondernemersverenigingen vandaag overgebracht aan premier Rutte en het kabinet. In haar brief benadrukt ze daarbij dat ondernemers klaar staan om problemen op te lossen met creatieve oplossingen. Zij willen daarvoor samenwerken met de overheid. “Het zit in de natuur van ondernemers om te komen met oplossingen en ideeën. Die hebben zij ook voor de problemen met stikstof, het stroomnet en bijvoorbeeld de traagheid van vergunningsprocedures. Met nieuwe vormen van publiek-private samenwerking kunnen we de problemen veel sneller oplossen’, aldus de voorzitter van VNO-NCW.

In gesprek
Namens de lokale ondernemers schrijft Thijssen dat ze graag met het kabinet in gesprek gaat met een selectie van ondernemers uit het hele land om een gezamenlijke aanpak te bespreken. 

Robert Tieman, manager Public Affairs bij VNO-NCW West, vraagt het kabinet om ondernemers een stem te geven in het Maatschappelijk Impact Team dat wordt opgericht. “Dan kan het bedrijfsleven ook tijdig op de hoogte zijn als de corona-situatie escaleert. Ook belangrijk om in dat team te kijken wat andere landen in Europa doen en daarvan te leren.” 

Radiouitzending

‘In Derde Termijn’ praat Ruud Bochardt met Jacqueline Zuidweg (MKBDoorgaan), Robert Tieman (VNO-NCW West) en Quido Schaafsma (MKB Finance) over een aangekondigde nieuwe golf van coronabesmettingen. Tieman vindt het een goede zaak dat het kabinet een lockdown wil voorkomen door aan sectoren te vragen maatregelen te treffen, zoals het weer invoeren van de anderhalve meter afstand of het verbeteren van de ventilatie. “De economische en maatschappelijke schade van een lockdown is groot, weten we nu. De economie staat enorm onder druk door de hoge energieprijzen, het tekort aan grondstoffen en materialen en het tekort aan arbeidskrachten. Dan wil je geen lockdown.”

Schulden
Tieman maakt zich zorgen over de toenemende schulden. “Meer dan de helft van alle bedrijven hebben werknemers met schulden, blijkt uit onderzoek van Nibud. Bijna 50 procent van de werkgevers heeft te maken met loonbeslagen.  Gemiddeld zoeken mensen pas na 5 jaar hulp. Dan hebben ze al gemiddeld 40.000 euro schuld.”
In de eerste plaats veroorzaken geldzorgen veel persoonlijk leed. Daarnaast heeft het grote gevolgen voor de economie, want onderzoek toont aan dat werknemers in financiële problemen minder productief zijn op hun werk en vaker ziek.

Vrijdag 17 juni jl. vertrok een delegatie van het VrouwenNetwerk van VNO-NCW West naar Parijs, op ledenreis vanuit de Malietoren in de nieuwste bus van Brouwer Tours.

Voordat we inchecken in het hotel bezoeken we het hoofdkantoor van Action Frankrijk. Laura Carbone, marketingmanager van Action, vertelt ons dat het Nederlandse bedrijf een groeispurt in Frankrijk doormaakt. De ene na de andere winkel wordt verspreid over het land geopend. De Action heeft de ambitie dagelijks een nieuwe winkel in Europa te starten.
Anouk Zoet, business director NL Business council France, licht een tipje van de sluiter op over de culturele verschillen tussen Nederland en Frankrijk, waaraan ook Laura heeft moeten wennen. ”Nederlanders zijn cowboys. Ze willen bij de eerste ontmoeting al snel zakelijke afspraken maken, terwijl Fransen eerst de tijd nemen om een relatie met iemand op te bouwen. Zakenrelaties bij je thuis uitnodigen voor een BBQ is een doodzonde in de Franse cultuur.”

Amstel & Seine
Na het bezoek aan de Action pakken we de metro naar advocatenkantoor Amstel & Seine voor het tweede bedrijfsbezoek. Vier Nederlandse vrouwen, Valerie Judels, Grietje van de Wiel, Mirjam Berg en Marinka Schillings, hebben elkaar in hun studietijd in Frankrijk leren kennen, nu 30 jaar en enkele werkgevers later, hebben zij een eigen advocatenkantoor in hartje Parijs. Sinds 2015 zet ieder zijn eigen expertise in, van arbeidsrecht tot overnamerecht, met een specialisatie in Frans handelsrecht en onroerend goed. Het kantoor behandelt veel zaken van handelsrelaties tussen Frankrijk en de Benelux.

Centre Pompidou
Schitterend uitzicht over de stad en de Eiffeltoren krijgen we tijdens het diner in restaurant Georges op de Centre Pompidou.

Leef als een Parisienne
“Ik heb hier leren te laat te komen”, zegt Renée Koudstaal, die op zaterdagochtend 18 juni naar het hotel is gekomen om een workshop over de Parijse levensstijl te geven. We krijgen een boek van haar hand ‘Leef als een Parisienne, ook als je hartstikke Nederlands bent’ en leren dat je het leven de ruimte moet geven voor verrassingen. Nederlanders met hun volgepropte agenda’s en adagium ‘afspraak is afspraak’, zijn daar niet goed in. Fransen daarentegen, die leven met de Franse slag.

Gouden Driehoek
Tijdens de stadswandeling in de ‘Gouden Driehoek’, het arrondissement waar de president woont en de musea van Yves Saint Laurent en Dior gevestigd zijn, horen we van de gids dat de ‘belle etage’ de tweede verdieping is en dat die op dit moment 30.000 euro de vierkante meter doet. Wie klaagt er dan nog over de hoge huizenprijzen in Amsterdam?

Het is een warme dag – de 40 graden wordt aangetikt –  en besloten wordt verkoeling te zoeken tijdens een rondvaartboot op de Seine. Behalve zicht op de achterkant van onder meer het Louvre worden we getrakteerd op een schoonspringwedstrijd, waar van een ruim tien meter hoge toren sporters de Seine in duiken. Dineren doen we bij de oudste Brasserie van Parijs, Bofinger, bekend om zijn specialiteit zuurkool.

Dior
Het bezoek aan galerie Dior is een feest van kleur en elegantie. Het modehuis laat zien hoe ondernemersgeest en kunst samensmelten in iconische, unieke creaties.

Op de weg terug naar Nederland is er alle tijd om in de comfortabele bus de ervaringen te delen. Achterin vormen de banken een hoefijzervorm, zodat je als groep met elkaar kunt praten. “Riemen vast”, is verplicht, waarschuwt Joke Brouwer, directeur-eigenaar van Brouwer Tours. Maar het is heel verleidelijk om zonder gordel de benen op de bank uit te strekken. De ondernemers zijn het unaniem erover eens dat de reis hen veel heeft opgeleverd. Kennis en inspiratie, maar vooral een goede relatie met elkaar. “Ik kan nu een van jullie bellen om even te sparren als ik zakelijk ergens mee zit”, zegt een deelnemer. Zo is het leven als Parisienne per direct in praktijk gebracht.   

Fotoreportage 1
Video

Afgelopen donderdag 9 juni jl. hebben we met het VrouwenNetwerk een bezoek gebracht aan het kantoor van DPG Media in Rotterdam.

Na een warm welkom van Karen Eshuis (adjunct redacteur AD) kregen we een interessante presentatie van Rennie Rijpma (Hoofdredacteur DPG media/AD).

Rennie vertelde ons over haar functie als hoofdredacteur binnen DPG Media en het AD, over het merk AD, het bereik, het vinden van de weg naar het hart van de lezers, de veranderende wereld en de deadlines die dagelijkse uitdagingen met zich meebrengen.

Na deze prachtige presentatie kregen wij een uitgebreide rondleiding over de redactie van DPG Media, diverse afdelingen van journalistiek en de live studio van het AD.

We hebben de bijeenkomst afgesloten met een goed verzorgde netwerkborrel vanuit DPG.

Fotoreportage

We maken ons grote zorgen. De boeren demonstreerden gisteren tegen de stikstofplannen van minister Van der Wal. De achterban van de VVD, het CDA en de CU – allen coalitiepartners – heeft kritiek op de plannen geuit.

De minister kiest voor een gebiedsgerichte aanpak. Enkele maanden geleden hebben VNO-NCW en MKB Nederland, samen met onder meer Natuurmonumenten, Natuur & Milieu en LTO-Nederland, een plan gemaakt voor versnelde vermindering van de stikstofemissies. In dat plan vormt de gebiedsgerichte aanpak de basis. De stikstofsituatie verschilt immers per gebied en kan dus ook alleen lokaal worden opgelost, waarbij relevante spelers, zoals boeren en natuurbeheerders, gezamenlijk de oplossingen bepalen.

Minister Van der Wal vraagt de provincies binnen een jaar met een plan te komen. Wij vragen de provincies daarbij leiderschap te tonen, ook met het oog op de Provinciale Statenverkiezingen in maart volgend jaar. De provincie Zuid-Holland gaf al het goede voorbeeld. VNO-NCW West neemt deel aan sectortafel Stikstof Zuid-Holland met onder meer Bouwend Nederland, Havenbedrijf, natuurorganisaties en LTO. Deze brede coalitie was druk bezig met de regionale vertaling van het ‘Versnellingsakkoord stikstofemissiereductie 2021-2030’. Helaas is de agrarische sector op dit moment niet bereid om door te gaan met deze samenwerking. We doen er alles aan om deze partij weer aan tafel te krijgen.

In Noord-Holland heeft de agrarische sector niet op de pauzeknop gedrukt. In deze provincie is VNO-NCW West constructief in gesprek aan twee tafels: de tafel Haven en Industrie en de provinciale regietafel. VNO-NCW West zet zich in om de stikstofbronnen per gebied nader te analyseren om gericht met financiële middelen technische maatregelen te kunnen treffen.

Ondertussen moet de vergunningverlening snel op gang komen. Sinds de uitspraak van de Raad van State zit Nederland op slot, al drie jaar! Dat wil zeggen dat voor allerlei bouwactiviteiten geen vergunningen worden verleend. Van de grote infrastructurele projecten (nieuwe snelwegen, bruggen, tunnels) kunnen er 8 van de 10 voorlopig niet doorgaan. Ook de woningbouw in de buurt van Natura 2000-gebieden kan niet aanvangen. Deze situatie heeft ook gevolgen voor het klimaatbeleid en de energietransitie. Het aanleggen van pijpleidingen voor bijvoorbeeld waterstof of warmte is onmogelijk. Bedrijven die 100 procent duurzaam produceren of bijvoorbeeld duurzame energie leveren, kunnen niet uitbreiden, laat staan zich hier vestigen.

Er is op korte termijn stikstofruimte nodig om de motor van de economie draaiend te houden en onder meer te zorgen voor voldoende belastinginkomsten voor onze zorg, onderwijs en veiligheid. Daarom vragen we de provincies aan de slag te gaan en keuzes te maken in wat wel en wat niet op korte termijn kan.

Audrey Keukens,
voorzitter VNO-NCW West

Afgelopen dinsdag 14 juni jl. hebben we met de DGA’s Delft een bezoek gebracht aan het kantoor van Inventeers in Leiden.

Na een warm welkom van Jasper Neuteboom, directeur van ingenieursbureau Inventeers, kregen wij een inspirerende presentatie over Inventeers én de innovatieve ontwikkelde projecten.

Inventeers ontwikkeld en produceert systemen en brainstormen over nieuwe mogelijkheden op het gebied van technologie

Na deze prachtige presentatie kregen wij een korte rondleiding door het kantoor om daarna op de rondvaartboot te stappen richting het centrum van Leiden.

Fotoreportage

Tijdens een bedrijfsbezoek aan Royal van Zanten presenteerden vijftien studenten in groepjes hun opdracht: denk mee over een nieuwe naam voor een nieuwe soort bloem. Ook was hun gevraagd om te adviseren hoe zij de nieuwe soort in de markt zouden zetten. Het leverde het bedrijf, zo door de ogen van de student, een nieuwe kijk op in hun bestaande marketing.

Het bedrijfsbezoek moest de studenten een verrassend kijkje in de wereld van de glastuinbouw geven. Het bedrijfsbezoek vond plaats na een gastcollege van het bedrijf aan de studenten van het Yuverta college eerder deze maand. Hierbij vertelden Wouter Jongkind en Martijn Swinkels van Royal van Zanten al over hun passie voor de sector en vertelde een futurist over de tuinbouwrevolutie die voorhanden is. 

Het gastcollege en bedrijfsbezoek zijn onderdeel van CollegeTour, een initiatief van Glastuinbouw Nederland, Greenport Aalsmeer en VNO-NCW Westland-Delfland om studenten te triggeren voor carrière in de glastuinbouwsector. Meer informatie over CollegeTour? Neem contact op via collegetour@glastuinbouwnederland.nl.

 

Op 23 mei enthousiasmeren onze leden jongeren voor de glastuinbouw tijdens de CollegeTour in Oostland. Ellen Adegeest, teeltmanager bij Plantise en John van der Knaap, manager Experience Centre bij De Ruiter Seeds, nemen 60 mbo-studenten mee in hun passie. En met succes: aan het einde van het gastcollege kijken maar liefst 40 procent  van de studenten positiever aan tegen de glastuinbouw en al haar mooie carrièrekansen.

CollegeTour is een rondreizend evenement, waarin laten telers en hun toeleveranciers mbo-studenten per toerbeurt zien wat voor tuinbouwrevolutie er in de glastuinbouw gaande is en dat er nieuw talent nodig is om die revolutie samen mogelijk te maken. Samen met futurist Richard van Hooijdonk geven de bedrijven een gastcollege over passie en een inkijkje in de toekomst aan de hand van chips in het menselijke lichaam, IoT, algroritmes, telen in de stad en voedsel on demand. Over een maand bezoeken de studenten op hun beurt de beide bedrijven voor een ware onderdompeling is de sector en nieuwe technieken die hier nu in praktijk al worden toegepast.

Lessen robotisering en circulariteit brengen we in de praktijk
“De studenten krijgen tijdens CollegeTour ook een mooie opdracht voorgeschoteld,” vervolgt Monique van Weerdenburg, projectleider Arbeid en Onderwijs bij Greenport Aalsmeer. “Op school komen containerbegrippen als duurzaamheid, circulariteit, B2C en robotisering al wel voorbij. Door aan de slag te gaan bij bedrijven in de glastuinbouw, ervaren studenten hoe zij deze thema’s in de praktijk kunnen toepassen. In onze sector kun je de komende decennia écht een steentje bijdragen.”

Nieuwe functies en competenties nodig in de glastuinbouw
“In onze sector is er nieuw is talent nodig in techniek, robotisering, circulaire economie, marketing, HR, business management, milieu en voedselgenetica,” licht Jacco Vooijs, voorzitter van de regio’s Westland en Aalsmeer bij Glastuinbouw Nederland, toe. “We zien een trend dat jongeren ‘later als ze groot zijn’ willen bijdragen aan maatschappelijke thema’s zoals gezondheid, welbevinden en geluk voor hun medemens. Onze sector voorziet hier rijkelijk in, want wij leveren met onze producten elke dag een geweldige bijdrage aan het welzijn van mens en maatschappij. Dat laten we jaarlijks aan zo’n 400 studenten van verschillende niveaus en studierichtingen middels CollegeTour zien.”

Ook meedoen?
CollegeTour vindt plaats in de regio’s Westland, Oostland, Noord-Holland Noord en Aalsmeer. Voor dit initiatief slaan Glastuinbouw Nederland, Greenport Aalsmeer en VNO-NCW Westland-Delfland de handen ineen. CollegeTour komt mede tot stand met een bijdrage van Colland arbeidsmarkt.

Heb je als bedrijf, onderwijsinstelling of student ook interesse om aan te haken bij CollegeTour? Voor meer informatie en aanmeldingen mail naar collegetour@glastuinbouwnederland.nl.

door: Merijn van Grieken/Van Grieken Tekst

In 2030 hebben 4 op de 10 Nederlanders een chronische ziekte. Ze kunnen blijven werken als ze hun fitheid op peil houden. Hoe krijg je je medewerkers zover om in hun vitaliteit te investeren? Een middag van Zorgpower in Topsportcentrum Rotterdam met onder meer chirurg Casper van Eijck, ex-topsprinter Patrick van Luijk en ex-tophockeyer Tom van ‘t Hek.

De coronaperiode heeft laten zien dat investeren in weerbaarheid van groot belang is. Vitale werknemers zijn productiever en ervaren meer werkgeluk. Dat leidt tot minder verzuim en een vitaal bedrijf. Wat kun je zelf doen? Dit werd onder meer gezegd tijdens de bijeenkomst.

Tom van ’t Hek, voormalig huisarts, tophockeyer en coach van het dameshockeyelftal:
“Ik houd me al mijn hele leven bezig met bewegen en gezondheid. Het is niet ingewikkeld om hiervoor te zijn. We kampen een beetje met het Benny Neyman-effect: ‘Ik wil wel maar weet niet hoe’. Vanmiddag bieden we handvatten.”

Gert-Jan Lammens, voorzitter Zorgpower:
“451.000 onvervulde vacatures, de Keteltunnel dicht door zieke werknemers en een vastgelopen Schiphol door personeelstekort: bedrijfsprocessen staan onder druk. De vitaliteit van bedrijven hangt af van de vitaliteit van medewerkers. Volgens de WHO overlijden per jaar 5,3 miljoen mensen wereldwijd aan inactiviteit en daaraan gerelateerde ziektes. Nederland investeert 1 miljard in preventieve zorg en 80 miljard aan curatieve zorg. Er is nog een wereld te winnen.”

Peter Blangé, directeur Rotterdam Topsport:
“We halen topsportevenementen naar de stad en maken verbinding. Helaas komt Rotterdam Zuid op lijstjes voor waar je niet in wil staan. Dat heeft te maken met bewegingsarmoede, ongezonde levensstijl en kinderen die niet kunnen sporten. Juist daarom faciliteren we sporten die aansluiten bij Zuid. Daarom hebben we een vechtportcentrum geopend zodat kinderen uit de buurt kunnen kennismaken met sport.”

Casper van Eijck, chirurg Erasmus MC:
“Door te sporten, slaap je beter waardoor je immuniteit verbetert en je beter bestand bent tegen virussen en ziektes. Slaap 7 tot 9 uur per nacht! Mijn boodschap aan bedrijven: Maak inzichtelijk hoe het met je werknemers is. Dan kun je er iets mee doen. Sta open voor sporten en faciliteer vitaliteitsactiviteiten en basale dingen zoals een goede fietsenstalling. En zorg dat je de juiste snaar raakt.”

Patrick van Luijk, partner BioCheck, ambassadeur Gezond010 en oud-topsporter:
“Binnen organisaties hebben we vitaliteitprogramma’s. Doelgroepen die er niet mee bezig zijn, ervaren drie drempels. Het black swan-effect: je merkt pas dat je ongezond bent als het te laat is. Tijdsinconsistentie: als ik nu een sigaret opsteek, word ik niet meteen ziek. Oorzaak en gevolg liggen uit elkaar. En intentie: het verschil tussen willen en doen. Door te meten, geven we mensen inzicht.”

Yvonne van Duijnhoven, directeur Publieke Gezondheid Rotterdam:
“Voer het (team)gesprek over vitaliteit: wat hebben medewerkers nodig? Ben er bewust mee bezig, maar organiseer het niet van je af.”

Jeroen Kluytmans, manager employability bij DSM FIT:
“We hadden budgetten voor vitaliteit, maar die werden gebruikt door mensen die er al mee bezig waren. Nu gaan we het gesprek aan met medewerkers: Wat heb jij nodig? We hebben 200 medewerkers opgeleid tot duurzaamheid inzetbaarheid ambassadeur. Die inspireren anderen. Maak het klein en maak het een integraal onderdeel van wat je als bedrijf wilt zijn.”

Paul Keurentjes, medeoprichter sportplatform Inviplay:
“We zijn een soort marktplaats van vraag en aanbod. Maak het mensen zo makkelijk mogelijk, haal drempels weg en laat ze een sport doen die ze leuk vinden.”

Jan Willem Landré, programmaleider Vitaal Bedrijf van VNO NCW:
“We stimuleren mkb’ers om te investeren in de vitaliteit van medewerkers. Dat geeft fitte werknemers en meer werkplezier, productiviteit en rendement. Met kleine aanpassingen kun je beter worden, zoals fruit en watertappunten op de werkvloer, vergaderwandelen, het fietsen stimuleren, één printer voor de afdeling in plaats op elk bureau een. Beschouw vitaliteit niet als het voorkomen van verzuim, maar om de potentie van mensen wilt benutten.”

Fotoreportage (door Gabriel Gribincea)

In maart 2023 zijn er weer waterschapsverkiezingen. Bij wet is bepaald dat KVK de bestuurders benoemt die de belangen van het bedrijfsleven vertegenwoordigen in het waterschap. VNO-NCW West mag kandidaten werven voor deze zogenaamde geborgde zetels in Noord- en Zuid-Holland en maakt deel uit van de selectiecommissie. 

In de afgelopen bestuursperiode hebben leden van VNO-NCW West geparticipeerd in het Waterschapsbestuur. Overweeg je je kandidaat te stellen en wil je wat meer over hun ervaringen horen, neem dan contact op met 
Rogier Krabbendam (Zuid-Holland) of Robert Tieman (Noord-Holland).

Weet je al zeker dat je je kandidaat wilt stellen, laat dit dan uiterlijk 1 juli 2022 weten via een mail aan waterschap@kvk.nl.

Waterschappen beheren onder meer waterkeringen, zuiveren afvalwater en zorgen voor schoon oppervlaktewater. Zij zorgen ervoor dat we in Nederland onze voeten drooghouden en dat we veilig achter de dijk kunnen wonen.
We zijn op zoek naar kandidaten die:
– affiniteit met deze onderwerpen hebben,
– actief zijn in het bedrijfsleven,
– bestuurlijke of politieke ervaring hebben,
– een goed netwerk hebben,
– en een teampeler zijn. 

Let op: je kunt je alleen kandidaat stellen voor het waterschap waarin je woont. Meer informatie en het kandidaatstellingsformulier vind je op www.kvk.nl/waterschap