Iedereen doet mee en telt mee. In de gemeenten Gorinchem, Molenlanden en Vijfheerenlanden gaat ‘WIJIJ’ live, een online platform om mensen en werk aan elkaar te koppelen. In gemeente Lansingerland steunt ‘Het Nieuw Wij’ mensen die moeilijk een baan kunnen vinden. ​Werken doen we samen!

​Tekst: Pieter van der Meulen

​Deze maand gaat WIJIJ live, een nieuw online platform in de gemeenten Gorinchem, Molenlanden en Vijfheerenlanden om mensen en werk aan elkaar te koppelen. WIJIJ valt op door een hele andere visie en aanpak. Hierin staat de mens centraal met zijn of haar talenten, vaardigheden en passie. Zo komen hele verrassende matches tot stand tussen kandidaten en werk. In een groot opgezette campagne ‘Word wie je écht bent’, wordt WIJIJ deze maand in de regio geïntroduceerd. WIJIJ is een initiatief van het Regionaal Werkbedrijf, het samenwerkingsverband tussen Avres, UWV, FNV, CNV en VNO NCW-West. 

WIJIJ heeft een digitaal platform ingericht waar iedereen die op zoek is naar werk een eigen profiel kan aanmaken, ook voor wie al een baan heeft. Op deze profielpagina in WIJIJ.nl is ruimte om je CV te delen en er is veel aandacht voor competenties, talenten en hobby’s. Er zijn twee persoonlijkheidstesten die de deelnemers nieuwe waardevolle inzichten over zichzelf opleveren en die gebruikt kunnen worden in het profiel. Iedere inschrijver kan zichzelf matchen met vacatures. Inschrijven op het platform is gratis. Deelnemers bepalen zelf of zij hun profiel willen delen in de zgn. ‘Talentpool’ op de website en zo vindbaar zijn voor werkgevers in de regio.

Werk dat bij je past
‘De matches kunnen heel verrassend zijn’, vertelt Oebele Bruinsma senior projectleider bij Avres. ‘Met de nieuwe benadering van WIJIJ zetten we niet de baan centraal, maar de mens. Het doel is dat iedereen werk vindt dat écht bij je past. Opvallend is dat veel mensen zich niet bewust zijn van hun eigen talenten of niet weten dat er vraag is naar deze vaardigheden. Dat ontdekken ze wanneer zij hun profiel hebben aangemaakt en vacatures krijgen. Elke deelnemer krijgt met deze eigen, veelzijdige profielpagina een tool om zich te presenteren.’ Wanneer mensen vastlopen op het platform, kunnen zij de hulp inschakelen van het webcareteam, dat klaarstaat om te helpen bij het aanmaken van hun profiel.

‘Wij zijn ervan overtuigd dat betere matches tussen mens en werk bijdraagt aan een gelukkig leven. Wanneer iemand werk doet dat echt past, leidt dat tot plezier in het werk, langduriger arbeidscontracten en automatisch ook tot gemotiveerde medewerkers. Het mes snijdt uiteindelijk aan twee kanten’, aldus Bruinsma

Toegang tot de database
De database van WIJIJ is toegankelijk voor alle partners binnen het project. Dit zijn onder meer de lokale werkgevers, uitzendbureaus, werving & selectie instanties. Juist ook voor werkgevers in het MKB levert WIJIJ nieuwe mogelijkheden op om geschikte mensen voor vacatures te vinden. Zij kunnen actief zoeken in de WIJIJ-Talentpool en de  kandidaten direct benaderen. Het werkgebied omvat de gemeenten Gorinchem, Molenlanden en Vijfheerenlanden.

Campagne
Deze week gaat een grote marketingcampagne van start om WIJIJ.nl te introduceren en bekend te maken. Zo worden onder meer busreclame en een advertentiecampagne ingezet. Daarnaast is WIJIJ binnenkort te vinden op verschillende evenementen. Automobilisten in de regio kunnen niet om de enorme digitale uitingen op de A27 en A15 heen en ook op social media wordt de doelgroep aangesproken. Gekozen is voor een opvallende, frisse vormgeving en een pakkend thema: Word wie je écht bent. Bruinsma: ‘Wij hopen dat we met een toegankelijke campagne veel mensen bereiken en nieuwsgierig maken. Mijn oproep is dan ook, wil je een baan vinden die echt bij je past, neem dan eens een kijkje op WIJIJ.nl en maak een profiel aan.’​

Wat is Het Nieuwe Wij, wat doen we?
Ook in Lansingerland zetten gemeente en bedrijfsleven zich gezamenlijk in mensen aan het werk te helpen. Het Nieuwe Wij begeleidt de kandidaten persoonlijk vanuit de visie dat elk mens uniek is. Dat persoonlijke aandacht cruciaal is bij het bereiken, ‘raken’ én in beweging krijgen van elk persoon. Daarij wordt het triade-model van Poiesz toegepast, wat zich richt op het veranderen van gedrag van mensen. Poiesz gaat uit van het basis principe dat je het gedrag van mensen verandert als zij de capaciteit, de gelegenheid én de motivatie hebben om te veranderen. Bij de doelgroep van Het Nieuwe Wij gaat het niet alleen om het aanbieden van banen (gelegenheid), maar zeker ook het werken aan motivatie.

Lansingerland is een overzichtelijke gemeente. De problemen en uitdagingen lijken behapbaar. Toch is er een behoorlijke groep mensen die aangewezen is op het sociale domein. Mensen die aan de kant staan, de weg naar geluk niet al te makkelijk kunnen vinden, een verkeerde afslag hebben genomen, werk zijn kwijtgeraakt of van wie de talenten onvoldoende zichtbaar zijn.
​Lees hier meer over Het Nieuw Wij

​​Op 15 maart neemt Astrid Jonker de voorzittershamer van de HR Adviesraad VNO-NCW Rotterdam over van Peter A. H. Bakker.

Jonker werkt als directeur Human Resources voor het Havenbedrijf Rotterdam en is al enkele jaren lid van de HR Adviesraad van VNO-NCW Rotterdam. Deze adviesraad bestuurt het HRM Expert Netwerk van de regionale ondernemersvereniging. Voorzitter Mai Elmar van VNO-NCW Rotterdam is blij met Jonkers komst: “Ik ken Astrid als een zeer vakkundig mens die zeer sociaal maatschappelijk betrokken is. Zij heeft haar sporen verdiend in vernieuwingsprocessen en houdt daarbij nadrukkelijk oog voor het menselijk kapitaal. Nu Nederland zich in een periode van grote veranderingen bevindt, ook op de arbeidsmarkt, zijn we blij met haar expertise.”

Peter Bakker neemt na de maximale zittingsperiode van 2 x 4 jaar afscheid als voorzitter HR Adviesraad VNO-NCW Rotterdam. Bakker, die jarenlange ervaring heeft in personeelsmanagement onder andere als directeur HR bij V&D en NS, richtte in 2011 het HRM Expert Netwerk van VNO-NCW Rotterdam op. Met dit netwerk gaf hij de regionale ondernemersvereniging een impuls. Hij was een van de leden van het bestuur die ervoor zorgden dat VNO-NCW Rotterdam groeide van 300 naar 500 leden. Naar het goede voorbeeld en met hulp van Bakker werd er drie jaar later ook een HRM Netwerk in de regio Amsterdam opgericht. Daarnaast werkte Bakker samen met de landelijke organisaties VNO-NCW en AWVN aan een beter functionerende arbeidsmarkt op het gebied van duurzame inzetbaarheid, demotie, agile HR en werving.

Bakker zag ook kans de leden van VNO-NCW Rotterdam te betrekken bij kunst en cultuur. Vanaf mei 2012 was hij voorzitter van de Kunst en Kultuurcommissie. Onder meer het Scapino Ballet, het Rotterdams Philharmonisch en de Kunsthal leverden een bijdrage aan de ondernemersbijeenkomsten van VNO-NCW Rotterdam.

Zuid-Holland wordt geconfronteerd met grote uitdagingen. Met de traditionele rol van de provincie komen we er niet, zegt Bert Mooren, directeur VNO-NCW West in een opinieartikel in het Algemeen Dagblad, gepubliceerd op 13 maart.

Zuid-Holland wordt geconfronteerd met grote uitdagingen, zeg maar gerust mega-uitdagingen. Met business as usual en de traditionele rol van de provincie komen we er niet. Het bedrijfsleven vraagt van de provincie een grotere inzet en een sterke regierol. De grootste uitdaging is dat we vaart zetten achter de overgang naar de circulaire economie en de energietransitie. De provincie zal een grote rol krijgen bij de uitvoering van het Klimaatakkoord. Onze economische activiteiten moeten op een andere leest geschroeid worden: schoon en zuinig omgaan met grondstoffen en de bouw van energie-neutrale woningen. Provincie en bedrijfsleven hebben besloten om de Rotterdamse haven en het glastuinbouwcluster CO2-neutraal te krijgen in 2050. Dit betekent dat de provincie fors moet investeren in de aanleg van warmtenetten en een CO2-smartgrid. Innovatieve ondernemers met circulaire projecten kan de provincie ondersteunen met subsidies en het ontsluiten van kennis.

Een andere mega-uitdaging is de woningbouwopgave, bijna 300.000 woningen tot 2040. In plaats van enkel gemeentelijke plannen is een woningbouwplan op provinciale schaal nodig, met heldere keuzes voor bouwlocaties. Het bedrijfsleven vraagt van de provincie sterke regie te voeren op het beschermen van de kwetsbare balans tussen wonen en werken. De provincie moet gemeenten terugfluiten die woningbouw plannen op bedrijventerreinen, zoals Schieoevers in Delft en de Binckhorst in Den Haag, waarbij de benodigde ruimte voor de maakindustrie wordt opgeslurpt. Bedrijven kunnen niet functioneren wanneer zij worden ingesloten door woontorens.

Huizen bouwen is één, deze bereikbaar maken is minstens zo belangrijk. Verkeersprognoses voor de Randstad wijzen uit dat de problemen met mobiliteit fors toenemen. Een strategische opgave is het aanleggen van meer lightrailverbindingen tussen de steden in Zuid-Holland. Als dit niet lukt, gaat Zuid-Holland een verkeersinfarct tegemoet. Andere prioriteiten op het gebied van bereikbaarheid zijn de ontwikkeling van de A12 tot logistieke corridor, inclusief de aanleg van Holland Railterminal in Bleiswijk, duurzame groei van vliegveld Rotterdam – The Hague Airport en aanpak van de grootste knelpunten op de provinciale wegen.

Tot slot vraagt de Zuid-Hollandse arbeidsmarkt dringend om extra inzet. Dit is geen traditionele taak van de provincie, maar nu wel een nieuwe mega-opgave, want Zuid-Holland kent de grootste arbeidstekorten van alle provincies: 1 op de 5 bedrijven kan geen goede mensen krijgen. Tegelijk heeft de provincie een groot arbeidspotentieel dat niet werkt. De arbeidsmarkt is geografisch sterk versnipperd en weinig veerkrachtig. Een collectieve aanpak op de schaal van Zuid-Holland is hard nodig. Het is de taak van de provincie om sociale partners, gemeenten, UWV en onderwijsinstellingen bijeen te brengen voor deze collectieve aanpak, met een concrete human capital agenda.

Dat het op 20 maart om provinciaal beleid gaat komt in de televisiedebatten van de landelijke lijsttrekkers niet uit de verf. Weinig mensen weten wat de provincie doet en dat dit bestuursorgaan de komende jaren belangrijke besluiten moet nemen voor de toekomst van een sterk en duurzaam Zuid-Holland. De rol van de provincie wordt cruciaal, dit bestuursorgaan hebben we absoluut nodig om de mega-uitdagingen voor Zuid-Holland aan te gaan.

​Op 1 maart 2019 is Kim Boersma benoemd tot adjunct-directeur van VNO-NCW West. Zij zal samen met directeur Bert Mooren het directieteam vormen.

Boersma bekleedde hiervoor verschillende managementposities in de profit en non-profit sector en was ondernemer in de HR-dienstverlening. Daarnaast heeft Kim zich ingezet in het bestuur van Stichting Maatschappij en Onderneming (SMO) en voor de aan VNO-NCW gelieerde vereniging Jong Management. Kim wil met het bestuur en het team van VNO-NCW West werken aan focus op ondernemerschap, nieuwe toegevoegde waarde voor de leden en grote ledenbetrokkenheid.

“Het is een eer om toe te treden tot de directie van VNO-NCW West. Ik zal mij nu volledig richten op het verbinden en behartigen van de werkgeversbelangen in Noord- en Zuid-Holland. Het is een prachtige uitdaging om samen met de leden ons ondernemersnetwerk nieuwe impulsen te geven en te werken aan de ontwikkeling van VNO-NCW West als sterke marktgerichte organisatie”, aldus Kim Boersma.

​Op 7 maart verzorgden JINC en VNO-NCW West, partners op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs, een sollicitatietraining voor VMBO-scholieren. Onder andere David Knibbe (CEO Nationale-Nederlanden) en Paulien Krikke (burgemeester Den Haag) namen ’s ochtends deel als trainer op het Zuid-West College in Den Haag.

Door Maik Mandemaker

Bijna 25 enthousiaste directeuren en bestuurders uit het werkgeversnetwerk troffen een groep van 130 leergierige, maar zenuwachtige leerlingen. Het bezoek van de burgemeester en mannen in pak is in het begin even spannend, maar al gauw ontpoppen de leerlingen zich tot talentvolle sollicitanten. Door middel van rollenspellen leren ze de ins en outs van het solliciteren: een hand geven, oogcontact maken en de juiste vragen stellen.

“Als werkgeversvereniging beschikt VNO-NCW West over een groot netwerk aan beslissingsnemers die hun sporen ruimschoots verdiend hebben. Het is waardevol hen te kunnen verbinden aan jongeren die nog aan het begin van hun carrière staan”, aldus Maik Mandemaker, regiomanager bij VNO-NCW West.

Non-profitorganisatie JINC zet zich in voor de meer dan 600.000 Nederlandse kinderen die opgroeien in een omgeving met veel werkloosheid en weinig rolmodellen voor hun toekomstige beroepsleven. Jaarlijks krijgen meer dan 55.000 basisschool- en VMBO-leerlingen dankzij de activiteiten van JINC een kans om te groeien en goed te starten op de arbeidsmarkt.

​Provincie, gemeenten en marktpartijen gaan van de A12-corridor een logistieke hotspot maken. Dat spraken zij af in een samenwerkingsovereenkomst. “Overheden en bedrijfsleven geven commitment voor krachtige samenwerking in plaats van onderlinge concurrentie bij de ontwikkeling van bedrijfsterreinen,” zegt Bert Mooren, directeur VNO-NCW West.

Op 4 maart zetten de twaalf deelnemende partijen hun handtekening onder deze overeenkomst: gedeputeerde Adri Bom-Lemstra van de provincie Zuid-Holland, wethouders van de gemeenten Lansingerland, Waddinxveen, Zoetermeer en Zuidplas, Bert Mooren, directeur VNO-NCW West en vertegenwoordigers van zes bedrijven. De samenwerking heeft als doel de A12-corridor tussen Gouda en Den Haag te versterken voor vestiging van logistieke bedrijven. Partijen werken samen om het vestigingsklimaat te verbeteren. Ze stellen grote kavels beschikbaar, willen de bereikbaarheid verbeteren, bedrijventerreinen verduurzamen en zorgen voor voldoende geschoolde arbeidskrachten. 

 Bert Mooren, directeur van VNO-NCW West, is blij met het resultaat: “Overheden en bedrijfsleven geven commitment voor krachtige samenwerking in plaats van onderlinge concurrentie bij de ontwikkeling van bedrijfsterreinen. De economische kansen voor een logistieke hotspot van nationaal en internationaal niveau zijn groot. De A12-corridor heeft binnen een uur een bereik van 8 miljoen consumenten. Investeren in duurzame en innovatieve logistieke bedrijven, een railterminal en een betere aansluiting van de bedrijfsterreinen op weg, water en spoor zal een belangrijke impuls geven aan de economie van Zuid-Holland.”
 Kracht van de A12“Met deze brede samenwerking willen wij de logistieke bedrijvigheid in de regio duurzaam, toekomstbestendig en concurrerend maken,” vult Adri Bom-Lemstra gedeputeerde Ruimte en Economie, aan. “Zo waarborgen wij de effectieve bevoorrading van de regio. Maar dat niet alleen: we willen op nationaal niveau concurrerend worden met andere logistieke regio’s. Wij streven ernaar om over drie jaar te behoren tot de top-5 van logistieke vestigingsregio’s in Nederland.” “Wij geloven sterk in de kracht van de A12-corridor, stelt Hylcke Okkinga, directeur Montea Nederland. “De grote hoeveelheid klanten en het grote arbeidspotentieel in deze regio maken deze locatie uitermate geschikt voor logistieke bedrijven die zich richten op de distributie in en vanuit de Randstad. De samenwerking verbindt vier op zichzelf staande bedrijventerreinen tot één geheel. Hiermee is het draagvlak voor structuurversterkende investeringen gerealiseerd en kunnen we de A12-corridor als één logistieke hotspot positioneren.” 
 Infra-agendaUit onderzoek van bureau Stec blijkt dat er behoefte bestaat om de A12-corridor te ontwikkelen tot een moderne hotspot voor logistiek. Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst committeren de twaalf partijen – en hun aantal groeit nog steeds – zich om drie jaar lang financieel en organisatorisch bij te dragen aan het realiseren en positioneren van de A12-corridor. Zij werken concreet aan een infra-agenda met onder andere de vestiging van een Holland Railterminal en goede ontsluiting woon-werkverkeer en vrachtverkeer. Duurzaamheid krijgt veel aandacht met het realiseren van een energy-hub waarbij duurzame energie op grote schaal wordt opgewekt en uitgewisseld en waar nodig ook opgeslagen.  Ook wordt met de gebruikers van de bedrijventerreinen een bedrijven-community opgericht, waarin zij samenwerken om knelpunten die zij ervaren op te helpen lossen, zoals op het gebied van arbeidsmarkt en ladingbundeling.   
 

Fotograaf Uwe Weber

Na het succesvolle pilotproject in 2018, biedt de gemeente Den Haag ook dit jaar een intensief begeleidingstraject voor mkb’ers die hun afzetmarkt willen uitbreiden naar Duitsland. Er zijn slechts tien plekken beschikbaar voor dit traject. Inschrijven kan tot 15 maart 2019 via de website www.denhaag.nl/internationaalondernemen

Wat houdt het begeleidingstraject in?
De begeleiding van de deelnemende bedrijven vindt plaats in samenwerking met de Duits-Nederlandse Handelskamer (DNHK) in Den Haag. Deze organisatie beschikt over de kennis en experts om bedrijven te helpen zaken te doen in Duitsland. Het begeleidingstraject is maatwerk. Iedere deelnemer werkt met een exportdeskundige van de DNHK een individuele Duitslandstrategie uit. Zo is er een marktscan en wordt bekeken of het product en communicatiemiddelen aangepast moeten worden aan de Duitse markt. Na het bepalen van mogelijke Duitse afnemers, distributiepartners en/of handelsvertegenwoordigers van een product(en) of dienst(en) wordt bepaald hoe deze partijen het best benaderd kunnen worden. Naast de persoonlijke begeleiding, krijgen de deelnemers trainingen over, omgangsvormen, cultuur en leren zij de Duitse taal. Ook ondernemingsrecht, arbeidsrecht en fiscale onderdelen bij het zaken doen in en met de Bondsrepubliek komen aan bod. Daarnaast krijgt iedere deelnemer een gratis lidmaatschap bij de DNHK aangeboden. Dit betekent 1 jaar lang toegang tot een groot Duits-Nederlandse netwerk (1.500 leden) en interessante netwerkevenementen in Nederland en Duitsland.

Kosten
Deelname aan het begeleidingstraject is gratis. Kosten voor vrijwillige programmaonderdelen, zoals een beursbezoek en promotie-, reis- en verblijfskosten zijn voor eigen rekening.

Voorwaarden deelname
Deelname aan het traject kost 2 tot 3 dagdelen per maand (een eventueel beursbezoek aan Duitsland valt buiten deze dagdelen). Deelnemers zijn verplicht aanwezig te zijn bij de gezamenlijke onderdelen van het begeleidingstraject of zich laten vertegenwoordigen. Daarnaast zijn deelnemers bereid ervaringen te delen door het geven van interviews of korte presentaties om andere Haagse bedrijven te inspireren.

Aanmelden
Haagse MKB’ers kunnen zich aanmelden tot en met vrijdag 15 maart 2019. Het inschrijfformulier en meer informatie zijn te vinden op: www.denhaag.nl/internationaalondernemen

Selectie deelnemers
Een selectiecommissie beoordeelt de inschrijvingen. Er wordt onder andere gekeken naar:
– algehele indruk van de bedrijfsactiviteit
– motivatie van de ondernemer
– haalbaarheid en potentie op de Duitse markt
– aansluiting van de ambitie ondernemer op het begeleidingstraject
– actuele bedrijfsindicatoren
– mogelijkheid tot opschalen van het product of te verlenen dienst(en)

Bekendmaking deelnemers
Uiterlijk 21 maart 2019 krijgen bedrijven bericht of ze geselecteerd zijn voor deelname aan het programma. Daarna volgen de selectiegesprekken op 25 en 26 maart 2019. Het begeleidingstraject start in april 2019.

Meer informatie
Neem voor meer informatie contact op met Marijn Leijten, International Trade Officer Economische zaken van de gemeente, marijn.leijten@denhaag.nl Ook kunt u contact opnemen met Elisa Gentzsch, exportadviseur bij DNHK, e.gentzsch@dnhk.org.

“Hoe mooi zou het zijn als we die 100.000 zo snel mogelijk halen.” Tijdens een spetterende dag van de Duizend Voorbeelden, met onder meer een festival in de Malietoren, roept Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West, ondernemers uit de regio op mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. ​
Bekijk de vlog​​

De Dag van de 1000 Voorbeelden wordt georganiseerd om de aandacht te vestigen op de arbeidsmarktpositie van mensen met een beperking en werkgevers te bedanken die kansen bieden aan mensen uit deze doelgroep.

Op meer dan 40 locaties in het hele land waren evenementen georganiseerd over inclusief werkgeverschap. Meer dan 2.000 werkgevers, die kansen bieden aan mensen met een beperking, kregen een cadeau voor hun inspanningen. Over Nederland verspreid kwamen er volgens de eerste schattingen 4.000 mensen op de evenementen af.

Naast de 40 activiteiten in de arbeidsmarktregio’s was er een landelijk festival in Den Haag. In de Malietoren werd het 1000-Voorbeelden-Festival gevierd. Meer dan 200 bezoekers deden mee aan een divers programma. De onderwerpen van de inspirerende sprekers varieerden van eigen ervaringen over leven met een beperking (Bas Peek, Rolf Schama) tot bredere ontwikkelingen op de arbeidsmarkt (Jacco Vonhof, voorzitter MKB Nederland, Aart van der Gaag, commissaris Op naar de 100.000 banen en Bert van Boggelen, De Normaalste Zaak).​

Bekijk alle evenementen per arbeidsmarktregio​.

Bekijk een terugblik in beeld en geluid op de geslaagde Dag van de Duizend Voorbeelden​​

Lees hier alle informatie voor ondernemers over de Participatiewet​​

​​Voorzitter Pieter Eenhoorn van VNO-NCW Westland-Delfland stemt in met de komst van een arbeidsmigrantenhotel op bedrijventerrein Honderdland. Dat liet hij de gemeenteraad dinsdag weten.
Lees meer

​​Bedrijven in de gemeente Den Haag kunnen in aanmerking komen voor forse subsidie op zonnepanelen. VNO-NCW West steunt deze regeling.
Lees meer