“Sinds de eerste metingen is de Nederlandse economie nog nooit zo gekrompen als in 2020”, vertelt Sjoerd Hardeman van Rabobank Research. “De meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek wijzen op een krimp van 3,8 procent ten opzichte van 2019.”

Tekst: Pascale Warners, ComPas tekst en redactie
Foto: Gastheer Robèr Willemsen, Muller &Co (l) en Gijs van der Helm, voorzitter VNO-NCW Oostland 

Voorspellingen doen voor de economie was volgens Hardeman nog nooit zo ingewikkeld als sinds het afgelopen jaar. Hij is op donderdag 18 februari gastspreker tijdens een digitale bijeenkomst van VNO-NCW West en Rabobank Zuid-Holland Midden met ruim 200 ondernemers. Begin 2020 voorspelde hij dat de economische groei zou afvlakken naar 1,2 procent ten opzichte van 2019. Dat leek toen nog negatief. De coronapandemie plaatste alles in een ander perspectief.

Onzekerheid
“De verlenging van de lockdown en de invoering van de avondklok zorgen ervoor dat we wat somberder naar 2021 kijken”, zegt Hardeman. “Dat komt vooral door de extreme onzekerheid waar we mee te dealen hebben. Op dit moment moeten we vooral denken in scenario’s. Twee huidige ontwikkelingen kunnen grote impact hebben op de toekomst. Namelijk de mate waarin de overheid de economie aanstuurt en de vraag of de economie gericht is op een brede of ‘enge’ welvaart. Een enge welvaart is gericht op winst en inkomen. Bij een brede welvaart wordt ook gekeken naar andere factoren, zoals baanzekerheid, onderwijs, gezondheid en het milieu.”

Duurzaam
Van alle aanwezige ondernemers geeft 66,9 procent aan te verwachten dat de overheid meer invloed krijgt op de inrichting van de economie. 78,7 procent verwacht dat een brede welvaart belangrijker wordt voor economische vooruitgang. “Deze verwachtingen sluiten aan bij de middellange termijnvisie die VNO-NCW vorige week presenteerde”, vertelt Hardeman. “De wens is om richting een productief, inclusief en duurzaam Nederland te gaan. Er liggen kansen als de overheid een grotere rol krijgt in de aansturing van de economie en als we naar een brede welvaart bewegen. Hiervoor is wel een hoop werk te verrichten. Uit onderzoek blijkt dat het Nederlandse bedrijfsleven nog niet klaar is voor de transitie naar een nieuwe, duurzame en sociaal inclusieve economie. Gemiddeld scoren Nederlandse bedrijven een 5,7, net een voldoende. Vooral kleine bedrijven blijven achter.”

Lobby
Gastheer Robèr Willemsen, horecaondernemer van onder meer Muller &Co in Berkel en Rodenrijs voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland (KHN), vertelt dat het best moeilijk is licht aan het einde van de tunnel te blijven zien in deze zware tijd. “De overheid richt zich vooral op de gezondheidszorg, maar de problemen reiken veel verder. Ik maak mij meer zorgen om mijn personeel en hun mentale situatie dan om mijn bankrekening. Het belangrijkste is voor mij nu het team bij elkaar houden, zodat we er straks weer vol energie en creativiteit tegenaan te kunnen gaan. Van andere horecaondernemers krijgen we bij KHN vooral vragen over financiële steun, het herstelpakket en over welk perspectief er is. Met hele veilige protocollen, kunnen we nu al open. Ik verwacht dat we eind maart of begin april kunnen heropenen en dat in de zomer alles weer normaal is. Het afgelopen jaar ben ik mij er bewuster van geworden hoe onvoorstelbaar belangrijk de lobby is. De kracht van samen optrekken is belangrijker dan ooit. Sectoren die dat doen, komen beter door de crisis heen. De kracht van de Malietoren en van de lokale lobby is groot. Het is voor iedereen belangrijk zich aan te sluiten bij een belangenclub.”  

Na het algemene gedeelte verdelen de 200 ondernemers zich over vijf breakout rooms. Meer informatie hierover vind je via onderstaande links.

1. Digitalisering in de zakelijke dienstverlening
2. Wat zijn de issues en trends in de industriesector?
3. Wat staat de glastuinbouwsector te wachten?
4. Kosten versus omzet genereren: kansen en mogelijkheden voor ondernemers
5. Leiderschap dat leidt tot saamhorigheid

Het EnergieAkkoord van Greenport West-Holland, dat ook door VNO-NCW Westland-Delfland is ondertekend, heeft twee korte films over de energietransitie gemaakt: ‘Een glazen wereld, met een warm hart’ en ‘Energie voor stad en kas’. Boodschap van films is dat de tuinbouw de energietransitie mogelijk maakt en kan versnellen. Voorwaarde is wel dat de maatschappij investeert in bijvoorbeeld warmtenetten.

Onlangs werd het vernieuwde EnergieAkkoord van Greenport West-Holland getekend door ruim vijftig bedrijven, organisaties en overheden. Dit akkoord heeft betrekking op de periode 2021-2025 en heeft als doel onder meer een forse beperking van de CO2-emissie. In het nieuwe akkoord wordt aangesloten bij de afspraken uit het Nationale Klimaatakkoord. Daarin staan afspraken over de reductie van CO2.

Voor het behalen van de doelen is het belangrijk dat de glastuinbouw en de bebouwde omgeving verbonden zijn, bijvoorbeeld middels regionale warmtenetten. Dat vraagt om onder meer investeringen van alle betrokken partners en om gezonde businesscases. Zo maken de tuinbouw en de bebouwde omgeving dus samen de energietransitie mogelijk.

Dat verhaal wil de tuinbouw graag vertellen aan de omgeving: zowel overheden als maatschappelijke organisaties en burgers. Daarom onderneemt het EnergieAkkoord verschillende communicatie-activiteiten. Zo werd een jaar geleden een boekje gelanceerd waarin laagdrempelig wordt uitgelegd hoe de tuinbouw zich inzet voor de energietransitie. Daaraan is nu dus een korte film toegevoegd.

De film ‘Een glazen wereld, met een warm hart’ is te zien op onder meer de website en social media van Greenport West-Holland en partners van het EnergieAkkoord. De film ‘Energie voor stad en kas’ is het vervolg, en gaat dieper in op onder meer geothermie en warmtenetten.

Klik hier voor de video’s. 

MKB-Nederland en VNO-NCW zijn blij dat de overheid zo snel na de rellen van twee weken geleden met een schaderegeling komt voor de getroffen ondernemers. De ondernemersorganisaties hadden daar direct na de plunderingen al om gevraagd en hebben daarover uitvoerig overleg gehad met het ministerie van Justitie en Veiligheid en de verzekeraars. Ondernemers die toch al zo hard zijn getroffen tijdens deze coronacrisis, mogen onder geen beding zelf opdraaien voor die schade, zo hebben zij steeds aangegeven.

Coronarellen
Met de regeling Bedrijvenschade Coronarellen komt de overheid ondernemers tegemoet die de schade van de rellen niet vergoed kunnen krijgen via hun verzekering. De regeling richt zich op ondernemers die als gevolg van de rellen schade hebben geleden aan hun winkel of bedrijfspand, hun goederen, voorraad en/of hun inventaris.

Volledige compensatie
MKB-Nederland en VNO-NCW zijn tevreden dat de compensatie voor deze schade met de regeling volledig is. “Dat was ook de inzet. Of je nu wel of niet voor dit soort schade bent verzekerd, of bijvoorbeeld een eigen risico op de polis hebt, ondernemers moeten in deze uitzonderlijke situatie voor de volle 100 procent worden gecompenseerd. Dat was onze inzet en dat gebeurt nu ook”, aldus voorzitter Jacco Vonhof van MKB Nederland.

Restschade
Volgens het ministerie van Justitie en Veiligheid zijn de meeste ondernemers voor de schade verzekerd. Uitgangspunt voor de regeling is dat ondernemers zich met hun schade eerst melden bij hun verzekeraar. Voor restschade die niet op een andere manier wordt vergoed, kunnen ze vervolgens een beroep doen op de regeling.

Loket van RVO
Ondernemers kunnen terecht bij de Rijksdienst voor Ondernemers Nederland (RVO) voor vragen over de regeling. Het loket is bereikbaar vanaf 9 februari 13:00 via www.rvo.nl en telefonisch via 088-0422500. De regeling zal zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd evenals het formulier waarmee aanvragen digitaal kunnen worden ingediend. Deze zullen dan ook beschikbaar komen via www.rvo.nl.

Beste leden van VNO-NCW West,

Met genoegen sturen wij u de nieuwe koers van VNO-NCW en MKB-Nederland die vanmorgen is gepresenteerd met als titel: ‘Ondernemen voor brede Welvaart. Naar een nieuw Rijnlands samenspel’. Vorig jaar en begin dit jaar hebben diverse dialoogsessies plaatsgevonden, waarvoor u als lid was uitgenodigd (Brugproject). Dit is de basis geweest voor een nieuw kompas dat zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en voldoende economische groei om brede welvaart mogelijk te maken. Het bedrijfsleven neemt meer verantwoordelijkheid voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en draagt substantieel bij aan de brede welvaart door voorop te lopen; zo geven wij vorm aan een nieuw Rijnlands model.

Tien uitgangspunten
De inhoudelijke koers stoelt op tien uitgangspunten. We zetten in op de overgang naar een klimaat neutrale, circulaire samenleving als hoogste prioriteit en een samenleving met gelijke kansen voor iedereen. Bovendien geven we vorm aan een substantiële publiek-private investeringsagenda om het land zonder milieuschulden over te dragen aan toekomstige generaties met uitstekende mogelijkheden om straks op een duurzame manier in hun brede welvaart te voorzien.

Eigen acties
In de regio zetten wij ons, samen met u als ondernemer, al langer in voor brede welvaart. Zo dragen we bij aan het honderdduizend banenplan dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpt. We bieden jongeren stageplaatsen zodat zij perspectief krijgen op een mooie baan, onder meer via het Human Capital-project. Via matchmaking in de community van de Groene Groeiers geven we een aanzet tot circulaire business cases. En dit is nog maar een kleine greep uit de maatschappelijke activiteiten waaraan onze leden bijdragen.
Samen met de landelijke organisatie vergroten we onze inspanningen. Zo gaan we op nationaal niveau 200.000 banen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in plaats van de huidige 100.000. We wisselen meer kennis uit over succesvolle maatschappelijke initiatieven van ondernemers, om zo te zorgen dat deze voorbeelden ook elders navolging krijgen.

In de lobbycommissies en werkgroepen die we aan het oprichten zijn, en waarover wij u spoedig berichten, gaan we bij elk thema na hoe we als bedrijfsleven kunnen bijdragen aan deze uitgangspunten. 

Wilt u meepraten, heel graag. U kunt contact opnemen met uw verenigingsmanager.

Hartelijke groet,

VNO-NCW West

Vandaag presenteren VNO-NCW en MBK-Nederland hun nieuwe visie: ‘Ondernemen voor Brede Welvaart’. Na een uitgebreide dialoog met hun leden en de samenleving kiezen zij voor een nieuw kompas dat zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en voldoende economische groei om die brede welvaart mogelijk te maken. Bovendien wil het bedrijfsleven meer verantwoordelijkheid nemen voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Met Brede Welvaart als leidraad en een nieuwe rol in het samenspel met de overheid en de samenleving willen zij vormgeven aan een nieuw Rijnlands model.

Onze nieuwe koers | VNO-NCW (vno-ncw.nl)

Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW: ‘De welvaart in Nederland bereikt niet iedereen automatisch. Mensen maken zich zorgen over zekerheden als een baan, een woning en de toekomst van hun kinderen. De kansenongelijkheid in Nederland is toegenomen en de verduurzaming van onze samenleving gaat niet snel genoeg. Het bedrijfsleven voelt zich medeverantwoordelijk om hier verandering in te brengen. Ook kunnen wij de overheid niet alleen belasten met maatschappelijke problematiek. Daarom hebben wij gewerkt aan een nieuw kompas voor het bedrijfsleven en een nieuwe opvatting over de rol van ondernemingen. Dat maken we concreet in deze nieuwe visie met tal van beleidsvoorstellen én met acties waar we zelf mee aan de slag gaan. In samenwerking met overheden en andere maatschappelijke partijen willen we komen tot een inclusiever, duurzaam Nederland waarin we vanzelfsprekend óók zorgen voor de groei om dit alles mogelijk te maken.’

Tien uitgangspunten
De nieuwe inhoudelijke koers van VNO-NCW en MKB-Nederland stoelt op een tiental uitgangspunten (zie bijgevoegd). De ondernemersverenigingen zetten in op de overgang naar een klimaatneutrale, circulaire samenleving als hoogste prioriteit en een samenleving met gelijke kansen voor iedereen. Bovendien willen zij een substantiële publiek-private investeringsagenda vormgeven om het land zonder milieuschulden over te dragen aan toekomstige generaties met uitstekende mogelijkheden om straks op een duurzame manier in hun brede welvaart te voorzien.
Op grond van het economische model van Raboresearch verwachten de ondernemersorganisaties dat met de voorgestelde publiek-private investeringsagenda de welvaart per hoofd van de bevolking in 2030 met 20% kan stijgen ten opzichte van de situatie pre-corona.

Eigen acties
De ondernemersorganisaties doen ook diverse voorstellen die passen bij hun nieuwe inzet op brede welvaart en waar ze zelf mee aan de slag gaan. Bijvoorbeeld door te zorgen voor een stageplaats voor iedereen die dat nodig heeft, 200.000 banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (in plaats van de huidige 100.000) en de inzet vanaf 2023 van het voor de BIK gebudgetteerde geld voor het aanjagen van investeringen in duurzaamheid. Zij gaan bovendien kennis uitwisselen over succesvolle maatschappelijke initiatieven van ondernemers, om zo te zorgen dat deze voorbeelden ook elders navolging krijgen. Daarnaast willen de ondernemersorganisaties het nieuwe gedachtengoed ook incorporeren in de Nederlandse Corporate Governance Code voor het beursgenoteerde bedrijfsleven.

Samenvatting visie in tien punten

HET NEMEN VAN VERANTWOORDELIJKHEID 

Mensen ogen nerveuzer. Niet alleen op straat, maar ook op kantoor. Natuurlijk door corona, maar het is al langer aan de gang. Steeds efficiënter moet het. Nieuwe standaarden voor slimmer en doelmatiger werken. Steeds ingewikkelder werd het. Met onzekerheid op de werkvloer en druk op de productie. De lat ligt hoog. Wie behoudt op dat moment het overzicht en neemt de verantwoording voor zaken die uit de rails dreigen te lopen?

De pandemie en het maar weinig nemen van verantwoordelijkheid als het moet – we kennen de voorbeelden – spoorden mij aan om na te denken over een nieuw product. Waar nervositeit en onzekerheid heersen, hebben mensen behoefte aan duidelijkheid en richting. Behoefte aan een sturende hand. Een helpende hand eigenlijk..

DE WERKVLOER KIJKT NAAR JOU

Medewerkers kijken in tijden van spanning – zo leert mijn ervaring – vooral naar boven, naar hun broodheer. Naar de aanvoerder van het bedrijf die de juiste dingen zegt en doet. Het geeft houvast, nu even geen zelfsturing. Prima, de leider zelf moet dan wel de bereidheid tonen om verantwoording naar zich toe te trekken. Door te zeggen: ’die kant gaan we op’. En zoiets met overtuiging uitdragen. Het is niet iedereen gegeven.

PROGRAMMA VOOR PERSOONLIJKHEID EN STIJL

Verantwoordelijkheid nemen als leider, betekent je kwetsbaar opstellen. Kritiek is vaak niet van de lucht. Onzekerheid sluipt erin. Neem ik goede beslissingen? Krijg ik mijn plannen over de bühne? Om die dilemma’s te pareren heb ik IMPROVEYOURSTYLE ontwikkeld.

Het is een programma waarmee leiders hun persoonlijkheid en stijl aansprekender maken. Waardoor ze zaken met flair en daadkracht gedaan krijgen. Teams en mensen de weg wijzen naar andere tijden. Het leren en verbeteren stimuleren, en balans op de werkvloer herstellen.

MAAK VAN JEZELF IETS UNIEKS! 

IMPROVEYOURSTYLE is een transitie van gewoon leiderschap naar energiek leiderschap. Het soort leiderschap dat zelfbewustheid en vertrouwen uitstraalt. Door te focussen op een unieke persoonlijkheid en stijl. Het maakt je opvallender en zichtbaarder. Teams en mensen omarmen jouw optreden, worden rustiger en nemen dingen eerder van je aan.

IMPROVEYOURSTYLE prepareert jou voor een nieuwe rol. De rol van energiek leider. Met een benadering die inhoudelijk afwijkt van de bekende aanbieders die overal te vinden zijn. Inlevend, motiverend en je krijgt een uitstraling mee. Op mijn website alwaysthesun.nl lees je meer over mijn kijk op energiek leiderschap en het programma. 

Spreekt mijn verhaal je aan? Wil je direct weten over hoe en wat? Ik vertel het je graag. Bel me gerust: 06 55 150 193. Mailen kan ook: fred@alwaysthesun.nl 

Blijf optimistisch! 

Fred Zijnstra

Als je met je bedrijf in zwaar weer zit, maak je een moeilijke periode door. Gevoelens van falen en gezichtsverlies overheersen. Maar juist nu is het zaak dat je actie onderneemt. Want elke dag stapelen de schulden zich verder op en wordt aanpakken steeds moeilijker. Met wie krijg je te maken en waar vind je hulp?

Zodra je in zwaar weer raakt, krijg je te maken met je crediteuren en financiers, eventuele aandeelhouders en personeel. Jouw adviseurs kunnen je bijstaan met informatie en advies. Gebruik ook andere organisaties die gespecialiseerd zijn in begeleiden van ondernemers via een begeleidings- of coachingstraject. Tenslotte zijn er financiële en juridische specialisten die jou kunnen helpen.

Zit je in zwaar weer en wil je weten hoe je daar uit kunt komen? Doorloop de KVK Zwaar Weer Routewijzer

Lees alles over het Eco-systeem Zwaar Weer.

(foto gemaakt door Gordon Meuleman)

Introductie van….
Mijn naam is Lidy klein Gunnewiek. Ik heb diverse functies binnen de culturele wereld vervuld. Sinds juni 2018 ben ik zakelijk directeur van Het Nationale Theater, in januari 2017 ontstaan uit een fusie tussen de Koninklijke Schouwburg, Theater aan het Spui en Het Nationale Toneel. Het Nationale Theater is het grootste reizende toneelgezelschap van Nederland.

Cultuur in quarantainetijd
De cultuursector wordt hard getroffen door corona. Hoewel de theaters nu gesloten zijn, wordt er achter de schermen hard gewerkt zodat er straks weer mooie voorstellingen te zien zijn.

Juist in deze coronatijd is gebleken hoe belangrijk cultuur is voor iedereen. In thuisquarantaine zonder muziek, boeken, Netflix, online-rondleidingen door musea of noem maar op, is onvoorstelbaar. Onderschat de kunst- en cultuursector niet: de bijdrage aan de Nederlandse economie 3,7 procent van het BNP, het aandeel in de werkgelegenheid 4,5 procent.

Maar cultuur is geen sector op zich, het is ook de motor voor economische groei en ontwikkeling van steden en regio’s. Want welk bedrijf wil zich niet vestigen in een stad met een aantrekkelijk woon-en leefklimaat? Dat biedt bijvoorbeeld betere kansen voor de werving van getalenteerd en nieuwsgierig personeel.

Nieuw bestuurslid
Ik heb ‘ja’ gezegd tegen deze bestuursfunctie omdat ik nieuwe verbindingen wil leggen. En ook om de creativiteit van cultuur en toerisme, en daarmee andere zienswijzen, in te zetten bij diverse economische vraagstukken. Zeker nu we hopelijk binnenkort weer kunnen werken aan de toekomst.

Binnen het bestuur van VNO-NCW regio Den Haag zal ik me dan ook bezighouden met de thema’s cultuur en toerisme. Ik wil me graag inzetten om deze beter op de kaart te krijgen bij de stedelijke ontwikkeling. Daarnaast wil ik graag dat de enorme culturele rijkdom van de regio Den Haag beter tot uiting komt. Den Haag is de tweede cultuurstad van Nederland, dat moet in de promotie van de regio terugkomen. En tot slot hoop ik de samenwerking tussen de leden uit de cultuur- en toeristische sector te bevorderen. Laten we de krachten bundelen en gebruik maken van elkaars kennis en ervaring. Ik hoor graag van jullie!

Met hartelijk groet van,

Lidy klein Gunnewiek
LidykleinGunnewiek@hnt.nl
06 – 55886265

Audrey Keukens en Kim Boersma, respectievelijk voorzitter en directeur van VNO-NCW West, schrijven aan de verenigingsleden deze reactie op de persconferentie van premier Rutte op 2 februari 2021.

De gisteren aangekondigde verlenging van de lock-downmaatregelen is geen goed nieuws, ook het perspectief wat geboden wordt in het langzaam weer open stellen van de economie is teleurstellend. De kleine verlichting voor ondernemers of medewerkers met jonge kinderen omdat scholen en kinderdagverblijven weer open gaan, is fijn, maar slechts een druppel op de gloeiende plaat. De zorg van het kabinet over de besmettelijkheid van de nieuwe virusvarianten is groot, maar de zorg over de vraag hoe lang onze samenleving deze situatie nog aankan, is minstens zo groot. VNO-NCW en MKB Nederland dringen er bij het kabinet op aan andere variabelen bij de vorming van het lock-downbeleid mee te nemen, zoals de economische ontwikkeling en de banen, de mentale gezondheid, het perspectief voor jongeren en de toenemende kansenongelijkheid.

Schuldenberg
Sommigen van u geven aan dat u de wanhoop nabij bent vanwege de schuldenberg die inmiddels is opgebouwd. Veel ondernemers hebben hun privévermogen ingezet, zoals het eigen huis en de pensioenvoorziening, om het bedrijf overeind te houden. Kunnen deze bedrijven met een slechte solvabiliteit straks nog financiers vinden als de fase van wederopbouw aanbreekt? Hoe hartverscheurend het is dat ondernemers hun levenswerk teloor zien gaan, lees je in het artikel over schulden, waarin een aantal van onze leden aan het woord komen.

We werken hard aan een oplossing voor dit probleem. We zitten aan tafel bij het kabinet, de belastingdienst, de pensioenfondsen, de banken en de verhuurders. We moeten met elkaar op een verantwoorde manier omgaan met deze schuldenberg.

Leden die met een gezond bedrijf de coronacrisis zijn ingegaan en nu zwaar in de schulden zitten, willen we helpen. We zetten de belangenbehartiging ook in de regio in op lastenverlichting en kwijtschelding. We moeten voorkomen dat deze van oorsprong sterke bedrijven failliet gaan als het steunpakket wordt afgebouwd. Dan komen we alsnog in een zware recessie, wat schadelijk is voor de hele samenleving. Als consumenten na de crisis hun uitgestelde consumptie gaan inhalen, moeten we ervoor zorgen dat bedrijven aan die vraag kunnen voldoen. Dat is voor economie en werkgelegenheid een enorme opsteker.

Eigen coronateststraat
Voor de meeste ondernemers in de gesloten sectoren ontbreekt nog steeds een reëel openingsperspectief. Wat VNO-NCW en MKB-Nederland betreft is het géén optie om bij een verder teruglopend aantal besmettingen sectoren weer te openen op dezelfde manier en in dezelfde volgorde als waarin zij zijn gesloten. Door de inzet van testen kunnen sectoren sneller en veiliger open. Dat moet een belangrijk onderdeel van de exit-strategie worden. U kunt met een financiële bijdrage van de overheid op locatie uw medewerkers op corona laten testen. Alle informatie daarover vindt u op werkgeverstesten.nl.

Ondernemen in 2021
Op 18 februari organiseren we in samenwerking met de Rabobank van 10.00-11.00 uur een webinar over ondernemen in 2021.In vijf break-out-rooms worden de volgende onderwerpen besproken:
– digitalisering in de zakelijke dienstverlening,
– wat zijn de issues en trends in de industriesector,
– glastuinbouw, wat staat de sector te wachten,
– kosten versus omzet generen: kansen en mogelijkheden voor ondernemers,
– leiderschap wat leidt tot saamhorigheid.
Het webinar is gericht op hoe je investerend de crisis kunt uitkomen. U bent van harte welkom deel te nemen.

Bilderberg-conferentie
Ook willen we u graag attenderen op de Bilderberg-conferentie aanstaande vrijdag, waarvoor u zich nog kunt aanmelden. U heeft een uitnodiging via de e-mail ontvangen. Mocht dit onverhoopt niet het geval zijn, kunt u contact opnemen met uw verenigingsmanager.

Mkb-ondernemers krijgen met het programma Duurzaam.Energie.Besparen praktische hulpmiddelen om energie -en daarmee geld -te besparen. Jacco Vonhof, voorzitter van MKB-Nederland, en Sandor Gaastra, directeur-generaal Klimaat en Energie van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, lanceerden vandaag het programma tijdens de uitreiking van de EZK Energy Award 2020. 

Quick wins
Met het online programma kan een ondernemer direct zien hoeveel euro’s hij of zij minder hoeft uit te geven door energiebesparende maatregelen. Onderdeel van het programma is ook een digitale bespaarassistent. Die geeft aan wat de ondernemer kan doen om dat te bereiken. Verschillende mogelijkheden staan naast elkaar en zijn toegesneden op de individuele onderneming. Per bedrijfstak zijn quick wins vermeld die het makkelijkst geld opleveren en vaak eenvoudig kunnen worden toegepast. Het ministerie van EZK maakt het mogelijk dat ondernemers gratis gebruik kunnen maken van DEB.nl.

Wet Milieubeheer
Het initiatief vloeit voort uit de Wet Milieubeheer. Die verplicht bedrijven die jaarlijks meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 gas gebruiken om besparende maatregelen te nemen. Voor mkb-ondernemers is het belangrijk dat zij hier op een praktische manier invulling aan kunnen geven. Dat heeft bij de ontwikkeling van DEB.nl centraal gestaan. Energie- én kostenbesparing gaan hand in hand. Omdat de mogelijkheden voor energiebesparing ook interessant zijn voor bedrijven die onder de wettelijk verplichte grens blijven, kunnen alle ondernemers er gebruik van maken.

Praktische maatregelen
MKB-Nederland en het ministerie van EZK willen mkb-ondernemers stimuleren om bij te dragen aan de realisatie van de klimaatdoelstellingen. Daarom is veel werk gemaakt van de vertaling van verplichtingen naar praktische maatregelen. De ondernemer krijgt advies in begrijpelijke taal, kan kiezen welke optie het beste bij de eigen onderneming past en wat het oplevert. Met het programma kan de ondernemer ook een eigen besparingsprogramma voor de komende jaren ontwikkelen. Zo wordt duurzaamheid onderdeel van de bedrijfsvoering.

Voor meer info: www.deb.nl

YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=dklWe2zC2tI

Vimeo: https://vimeo.com/505572045