Stephan de Jong, directeur-eigenaar van De Jong Diepvries en Iwan van der Knaap, directeur-eigenaar van Anthura, maken sinds januari deel uit van het bestuur van VNO-NCW Oostland. Stephan reageerde enthousiast en geeft graag invulling aan zijn bestuursfunctie.

“Al meer dan 15 jaar zijn wij met De Jong Diepvries BV verbonden aan VNO-NCW. En juist nu is gebleken dat het collectief maakt dat je een gewaardeerde gesprekspartner bent voor politiek en regering. bepalen we zo mee welke de beste koers voor ondernemend Nederland is. Niet alleen in de huidige Corona-tijd, maar ook aansluitend voor de periode die we weer als ‘normaal’ zullen bestempelen.
Via VNO-NCW Oostland helpen we van onderaf mee te bouwen aan een brede welvaart. Daarom zijn onze onderlinge contacten van groot belang. Weet wat er leeft en vertaal dit naar de professionals van VNO-NCW.

De kracht van vereniging zit natuurlijk ook in de kennisdeling en het klankborden onder elkaar. Daar heb ik zelf altijd veel voldoening uit gehaald. Diezelfde voldoening hoop ik uit mijn rol als bestuurslid te halen. Met een aantal mooie dossiers uit de portefeuille van Marc Houweling (onder meer Bereikbaarheid, Mobiliteit en DGA- netwerk) kan ik er voorlopig tegen aan.
Benader mij gerust als je denkt dat ik jou via het VNO-NCW-netwerk ergens mee kan ondersteunen”.

Hartelijke groet,
Stephan de Jong

Futurist en 5 sprekers het hemd van het lijf gevraagd in CollegeTour

Naaldwijk, 19 maart 2021 – “Wow wat een innoverende sector!” Het is een van de conclusies die werd getrokken door een mbo-student bij de afsluiting van CollegeTour, dat vandaag plaatsvond in World Horti Center. In deze derde editie van CollegeTour sloegen Glastuinbouw Westland en VNO-NCW Westland Delfland vandaag wederom de handen ineen om de sector structureel te voorzien van nieuwe aanwas van talent. “In de glastuinbouw zien we een verschuiving van werkzaamheden. Met de komst van engineering, robotisering en Internet of Things, hebben we de komende jaren vooral veel technische handjes nodig,” aldus Jacco Vooijs, voorzitter Glastuinbouw Westland. En dus nodigden zij een breed scala aan studenten uit voor CollegeTour: een hybride evenement dat jong talent moet triggeren voor een carrière in de ‘glazen’ sector.

Vmbo, mbo, hbo en wo-studenten konden vandaag onder begeleiding van dagvoorzitter Rob Veenman het hemd van het lijf vragen aan futurist Richard van Hooijdonk, Peter Zaat van Beekenkamp Group, Ab van Staalduinen van Gearbox, Edith Bentvelsen van Ter Laak Orchids, Richard Hartensveld van Schenkeveld Tomaten en Meiny Prins van Priva. ‘Groenten en bloemen groeien allang niet meer in aarde, data sturen het gehele productieproces aan en door ICT kun je autonoom telen.’ Een kleine greep uit de diversiteit aan vragen en stellingen die de revue passeerden.

“Veel studenten met een technische afstudeerrichting hebben geen idee van de enorme uitdaging in de glastuinbouw, terwijl zij daar juist en goede en voor hen een interessante bijdrage aan kunnen leveren. Daar geven wij met CollegeTour inzicht in!” vult Angelique van der Poel, verenigingsmanager VNO-NCW Westland-Delfland, aan. Daarnaast zien we dat de jeugd tegenwoordig graag wil bijdragen aan een maatschappelijk hoger doel. Het bijdragen aan kwalitatief hoogwaardige voeding van mensen en prachtige bloemen waar dan ook ter wereld, dat kan per uitstek in de glastuinbouw.

CollegeTour is geïnitieerd door Glastuinbouw Westland en VNO-NCW Westland-Delfland en mede mogelijk gemaakt met een bijdrage van Colland Arbeidsmarkt. Studenten die interesse hebben in een stage of baan in de uitdagende sector nemen een kijkje op kasgroeit.nl/stages/collegetour-2021

Persbericht

Leidse regio en Katwijk, 16 maart 2021

Stagepact071 voor aanpak stagetekorten

Het creëren van 1000 stageplaatsen voor studenten uit de Leidse regio en Katwijk. Dat is waar de partners van Economie071 de handen voor ineen slaan. Hiermee willen ze voorkomen dat studenten vanwege de coronacrisis studievertraging oplopen en zorgen dat bedrijven toegang blijven houden tot jong talent. Dit vraagt maatwerk en betrokkenheid van lokale werkgevers.

Yvonne van Delft, voorzitter Economie071 en wethouder gemeente Leiden: ‘Er bestaan al goede lokale initiatieven op het gebied van samenwerking rondom stages, zoals in Katwijk. Door de coronacrisis is het tekort echter te groot geworden om het onafhankelijk van elkaar op te lossen. Met het Stagepact071 verbinden we lokale initiatieven aan elkaar, zodat er een sterke regionale structuur ontstaat. Waar dat nodig is geven we jongeren zo een extra impuls om hun opleiding af te ronden en zijn er voldoende mensen opgeleid die we straks heel hard nodig hebben op de arbeidsmarkt.’

Martijn van Pelt (voorzitter VNO-NCW Bedrijfsleven Rijnland): ‘Het is voor ondernemers en werkgevers van groot belang dat jongeren ook in deze crisistijd opgeleid worden voor diverse bedrijfstakken. Zij zijn de komende jaren hard nodig op de arbeidsmarkt, want de personeelstekorten zijn in diverse branches slechts tijdelijk weg. Daar waar een grotere impuls nodig is, zet het Stagepact071 een

Noodklok vanuit het mbo
Met name vanuit het mbo-onderwijs wordt de noodklok geluid. Ricardo Winter, college van bestuur mboRijnland: ‘We vinden het belangrijk dat studenten zich in deze tijd kunnen blijven ontwikkelen, zowel inhoudelijk als voor hun mentale gezondheid. Door de crisis komen we nu uit op een tekort van 850 stageplaatsen en dit aantal zal nog verder stijgen. We hebben allerlei creatieve oplossingen bedacht, zoals stagelopen op vaccinatielocaties, assisteren bij basisscholen, maar dat is maar voor een beperkt aantal studenten een oplossing. We doen daarom een beroep op het bedrijfsleven om ook in deze lastig tijd, stageplekken beschikbaar te stellen.’

Ontzorgen van ondernemers
Ondernemers zien het probleem, maar hebben op dit moment ook veel andere zorgen. Martijn van Pelt, voorzitter VNO-NCW Bedrijfsleven Rijnland: ‘Het is ook voor ondernemers en werkgevers van groot belang dat jongeren opgeleid worden voor diverse bedrijfstakken. Zij zijn de komende jaren hard nodig op de arbeidsmarkt, want de personeelstekorten zijn in diverse branches slechts tijdelijk weg. Daar waar een grotere impuls nodig is, zet het Stagepact071 een stap extra om het stagetekort aan te pakken en een betere communicatie tussen werkgevers en opleidingen te bereiken.’

Concrete aanpak
De effecten van het stagepact moeten dit en komend schooljaar merkbaar zijn. Zo wordt er een online stagebeurs georganiseerd voor mbo-studenten van opleidingen waar de stagetekorten het grootst zijn. Een ‘stagejager’ gaat actief kansen opsporen, partijen bij elkaar brengen, belemmeringen wegnemen en zo extra stageplaatsen realiseren. Via inspiratiesessies voor bedrijven worden tips uitgewisseld hoe je in deze tijd toch op een goede manier stagiaires kunt begeleiden. Daarnaast wordt gewerkt aan het verbeteren van de communicatiestructuur tussen opleidingen en werkgevers. Voor het Stagepact071 wordt samenwerking gezocht met de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) voor de juiste kwaliteitseisen van een stage en een duurzame stageaanpak. Bij de uitvoering van het actieplan worden stagiaires ook zoveel mogelijk betrokken.

Bedrijven en organisaties die mee willen doen aan Stagepact071 kunnen een mail sturen naar contact@economie071.nl. Vervolgens worden zij aan de juiste contactpersoon gekoppeld.

Bij Economie071 zijn de zes gemeenten uit de Leidse regio aangesloten (Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten en Zoeterwoude), de regionale ondernemersverenigingen en de onderwijs- en kennisinstellingen (mbo, hbo en universiteit).

Noot voor de redactie
Met vragen aan wethouder Yvonne van Delft, tevens voorzitter van Economie071, kunt u contact opnemen met de gemeente Leiden via persvoorlichting@leiden.nl,  071 – 516 50 55

Met overige vragen kunt u contact opnemen met Joke Busschots, communicatieadviseur Economie071, via j.busschots@economie071.nl of via 06 – 527 579 86.

 

Persbericht

Bijna 400 studenten geënthousiasmeerd voor glastuinbouw

Naaldwijk, 19 maart 2021 – “Wow wat een innoverende sector!” Het is een van de conclusies die werd getrokken door een mbo-student bij de afsluiting van CollegeTour, dat vandaag plaatsvond in World Horti Center. In deze derde editie van CollegeTour sloegen Glastuinbouw Westland en VNO-NCW Westland Delfland vandaag wederom de handen ineen om de sector structureel te voorzien van nieuwe aanwas van talent.

“In de glastuinbouw zien we een verschuiving van werkzaamheden. Met de komst van engineering, robotisering en Internet of Things, hebben we de komende jaren vooral veel technische handjes nodig,” aldus Jacco Vooijs, voorzitter Glastuinbouw Westland. En dus nodigden zij een breed scala aan studenten uit voor CollegeTour: een hybride evenement dat jong talent moet triggeren voor een carrière in de ‘glazen’ sector.

Vmbo, mbo, hbo en wo-studenten konden vandaag onder begeleiding van dagvoorzitter Rob Veenman het hemd van het lijf vragen aan futurist Richard van Hooijdonk, Peter Zaat van Beekenkamp Group, Ab van Staalduinen van Gearbox, Edith Bentvelsen van Ter Laak Orchids, Richard Hartensveld van Schenkeveld Tomaten en Meiny Prins van Priva. ‘Groenten en bloemen groeien allang niet meer in aarde, data sturen het gehele productieproces aan en door ICT kun je autonoom telen.’ Een kleine greep uit de diversiteit aan vragen en stellingen die de revue passeerden.

“Veel studenten met een technische afstudeerrichting hebben geen idee van de enorme uitdaging in de glastuinbouw, terwijl zij daar juist en goede en voor hen een interessante bijdrage aan kunnen leveren. Daar geven wij met CollegeTour inzicht in!” vult Angelique van der Poel, verenigingsmanager VNO-NCW Westland-Delfland, aan. Daarnaast zien we dat de jeugd tegenwoordig graag wil bijdragen aan een maatschappelijk hoger doel. Het bijdragen aan kwalitatief hoogwaardige voeding van mensen en prachtige bloemen waar dan ook ter wereld, dat kan per uitstek in de glastuinbouw.

CollegeTour is geïnitieerd door Glastuinbouw Westland en VNO-NCW Westland-Delfland en mede mogelijk gemaakt met een bijdrage van Colland Arbeidsmarkt. Studenten die interesse hebben in een stage of baan in de uitdagende sector nemen een kijkje op kasgroeit.nl/stages/collegetour-2021

CollegeTour terugkijken? U bekijkt de uitzending hier.

Fotoreportage

Noot voor de redactie: Bent u op zoek naar meer beeldmateriaal of meer informatie? Neemt u dan contact op met Ilse de Wilde, coördinator CollegeTour via 06 135 79 079 of ilse@ilsedewilde.nl. Wilt u een interview afnemen? Neemt u dan contact op met Jacco Vooijs, voorzitter Glastuinbouw Westland via 06 10 35 83 91 of Angelique van der Poel, verenigingsmanager VNO-NCW Westland-Delfland, via 06 55 72 46 46.

Samen met de Gemeente Westland en VNO-NCW Westland-Delfland maken we een serie over de verduurzaming van Bedrijventerreinen. In deze eerste aflevering gaat wethouder Pieter Varekamp op pad naar Honderland, naar Growers United . Te gek om daar een kijkje te nemen en te zien hoe zij op basis van drie thema’s grote stappen maken op het gebied van verduurzaming. 

Video

Meiny Prins, lid van VNO-NCW Westland-Delfland, komt niet op het pluche van de Tweede Kamer. Op 17 maart kon er op haar gestemd worden, haar naam prijkte op plek 12 van de nieuwe partij Splinter. Splinter haalde echter geen zetels.

Tijdens het verkiezingsdebat in het Westland op 12 maart werd haar de vraag gesteld: Wat als alle Westlanders vakje twaalf rood kleuren. “Dan wil ik minister-president worden, ga ik voor een zakenkabinet en gaan we doorpakken”, grapte ze.

Voorafgaande aan de Tweede Kamerverkiezingen organiseert VNO-NCW Westland-Delfland traditiegetrouw een politiek debat, in samenwerking met MKB Westland en dit keer ook met MVO Westland. Meiny Prins (Splinter, nr. 12), Jantine Zwinkels (CDA, nr. 26) en Peter Valstar (VVD, nr. 21) gaven aan waarvoor ze staan. 

Kijk hier het debat terug….

Samen met andere doorgewinterde ondernemers biedt André van Herk, DGA van onder meer APC Groep, een luisterend oor voor ondernemers die door de crisis gebukt gaan onder een grote schuldenlast. Met de gemeente Wassenaar heeft hij afgesproken dat ook de wethouders contact gaan opnemen met ondernemers. “Ik denk dat ze zich het lazarus schrikken.”

Tekst: Pieter van der Meulen

“In vijftig jaar ondernemen ben ik diverse keren op m’n bek gegaan. Ik ken ook de keerzijde van het ondernemerschap. De huidige situatie heeft nog niemand meegemaakt, maar een ding blijft altijd hetzelfde: een sterk netwerk zorgt dat je er doorheen kan komen. Deze crisis bewijst dat ook weer. Ik wil dat erin pompen bij elke ondernemer, jong én oud. De afgelopen maanden heb ik met meerdere mensen gesproken die het niet meer zagen zitten. Ik heb er niet één verdrietig weggestuurd. Niet dat ineens alles is opgelost, alleen al het bieden van een luisterend oor is ontzettend waardevol. Delen van kennis is heel belangrijk. Ondernemers die gebukt gaan aan een schuldenlast praten daar niet graag in het openbaar over, maar aan een neutraal luisterend oor juist wel. Ik heb een groep ondernemers bij elkaar gebracht die deze rol vervult. In de gemeente Wassenaar hebben we afgesproken dat ook de wethouders ondernemers onaangekondigd gaan bellen. Het is belangrijk dat iedereen, ook de overheid, een helder beeld krijgt van de problemen waarmee ondernemers nu te maken hebben. Ik denk dat ze zich het lazarus schrikken. Maar om oplossingen te kunnen bieden moet je weten wat er speelt.”

Waarde van netwerk
Van Herk is onder meer directeur van APC Groep, waaronder drie BV’s vallen die samen het best te typeren zijn als logistieke alleskunners. Met een schat aan ervaring, zowel in het bedrijfs- als het verenigingsleven, weet Van Herk dat niets zo belangrijk is als goede mensen om je heen. “Het helpen van ondernemers is niet iets van gister. Ik doe dit al vijfentwintig jaar, ook via VNO-NCW. In een netwerk leer je zoveel meer dan alleen. Anders denken, creativiteit, inspiratie, noem maar op. Je verdient je lidmaatschap echt tien keer terug. Na de gesprekken van de afgelopen tijd hebben ze weer energie om te gaan ondernemen. Het licht terug brengen in de tunnel, daar gaat het om. Daar moet veel meer aandacht voor komen, daarom is het goed dat de gemeente Wassenaar nu ook meer gaat doen.”

Bijstand voor ondernemers
Op verschillende manieren zet VNO-NCW West zich in de regio in voor ondernemers die financiële problemen hebben. In alle kringen worden meet-ups georganiseerd en zetten bestuursleden zich in om leden zo goed mogelijk te ondersteunen. VNO-NCW West roept gemeenten op om positief perspectief te bieden voor ondernemers. Ondernemers kloppen niet aan om een beroep te doen op de wet Bijstand voor ondernemers. Als ze het bestaan ervan al weten, schamen ze zich hiervoor. Gemeenten zouden ondernemers van de zwaar getroffen sectoren persoonlijk moeten benaderen, een luisterend oor bieden en wijzen op deze wet. Bij ‘tegenwind’ kan een gemeente een ondernemer maximaal 3 jaar financieel bijstaan, mits de onderneming ‘levensvatbaar’ is. Gezien de exorbitante omstandigheden van de coronacrisis zou dit criterium tijdelijk losgelaten moeten worden zodat ondernemers de tijd krijgen zich te heroriënteren. Geef de ondernemer de kans om zichzelf opnieuw uit te vinden en ondersteun en begeleid hem of haar bij dit proces. Zorg dat de rekening van deze coronacrisis niet bij de reeds zwaar getroffen ondernemers blijft liggen. Voorkom dat ze verder in de schulden komen en help ze er zo nodig weer uit.

Neem contact op met de verenigingsmanagers van VNO-NCW West

Lees meer over het doorbreken van het taboe van schulden bij ondernemers

Lees meer over leden die leden in zwaar weer helpen bij VNO-NCW West

“Ik ben klaar met de gevestigde politiek. De prikkel voor verandering ligt op de verkeerde plek.” Als lijstduwer stond Meiny Prins, lid van VNO-NCW Westland-Delfland, op de lijst van Splinter. De nieuwe partij behaalde geen zetels, maar vertegenwoordigt wat betreft Prins het groene, progressieve, liberale, sociaaldemocratische geluid dat nu in de politiek mist.

Tekst: Pieter van der Meulen

In 2010 schreef Prins mee aan het verkiezingsprogramma van de VVD. Sindsdien is zij steeds meer teleurgesteld geraakt in de traditionele partij voor de ondernemer. Net als in de andere traditionele partijen. “Ik ben klaar met de gevestigde partijen, vandaar mijn keuze voor Splinter,” vertelt Prins tijdens het Westlands Verkiezingsdebat. “Ik heb vanuit verschillende rollen, waaronder bij de VVD, geholpen om de hoognodige transities verder te brengen. De drang naar werkelijke verandering herken ik het meest bij Splinter. De innovatie die Nederland op dit moment het hardst nodig heeft, is bestuurlijke innovatie. Het gaat om systeemdoorbraken, maar we worden geregeerd door boekhouders. Alles kost geld, er wordt alleen gekeken wat iets oplevert in centen. Uiteindelijk is de transitie naar een nieuwe, duurzame economie een enorme bron van nieuwe banen, hogere inkomens en groter algemeen welzijn. Toch geven we nog steeds subsidies aan fossiele brandstoffen. Stop daar direct mee! De prikkel ligt op de verkeerde plek in Nederland.”

‘We moeten disruptie juist aanmoedigen’

Westlandse vertegenwoordiging
Traditiegetrouw organiseert VNO-NCW Westland-Delfland voorafgaand aan de Tweede Kamerverkiezingen het Westlands Verkiezingsdebat. Deze editie met een speciaal tintje: maar liefst drie aspirant-Kamerleden met Westlandse roots. Meiny Prins gaat namens Splinter in debat met Jantine Zwinkels van het CDA en Peter Valstar van de VVD. “Het Westland is een prachtvoorbeeld van een ontzettend innovatieve regio waar nieuwe verbindingen kunnen worden gemaakt,” stelt Prins. “Maar het wordt tegen gehouden door starre regelgeving, waarbij alles teveel moet passen in bestaande hokjes. De huidige structuren moeten worden verstoord. We zouden disruptie juist moeten aanmoedigen. Het mag best wat rebelser in de politiek. Het kan anders en het moet anders. Daar zijn ook voldoende mogelijkheden voor, het gaat om politieke moed en keuzes. Lagere belasting op arbeid, hogere belasting op grondstoffen. Voorkomen in plaats van genezen als het gaat om gezondheidszorg. Suikertaks? Morgen invoeren! Kinderen onderwijzen over gezondheid en stimuleren om gezond te leven. De btw van groente afhalen. Het kan allemaal. Ik mis deze discussie in Nederland.”

Lees het artikel in het AD over het Westlands Verkiezingsdebat van VNO-NCW Westland-Delfland

Wat een hoge opkomst bij het stemmen en wat een vertrouwen spreekt uit de uitslag in de regeringspartijen VVD en D66. Op basis van de enquête, die voor de verkiezingen onder de leden van regionale ondernemersverenigingen gehouden is, schat ik in dat jullie niet ontevreden zijn: “Als alleen ondernemers op 17 maart zouden gaan stemmen, werd formeren een eitje. Met een stuk of 66 zetels voor de VVD, 23 voor het CDA en nog eens 14 voor D66 was de door hen meest gewenste coalitie snel gesmeed.” (Forum, 10 maart 2021).

Nu snel formeren, zodat er zo snel mogelijk weer een kabinet is. En vooral een nationaal coronaherstelplan dat de samenleving perspectief biedt, in het bijzonder de ondernemers in de getroffen sectoren. Ik hoop dat Mark Rutte en Sigrid Kaag, die als winnaars nu het initiatief hebben daar snel mee aan de slag gaan.

Het bedrijfsleven denkt graag mee over een herstelplan. We moeten bij alle herstelinvesteringen kijken of het schoner en slimmer kan. Aan het innovatieve vermogen van het Nederlandse bedrijfsleven zal het niet liggen. Recent nog kregen we complimenten van de OESO, . “Door missie-gedreven innovatie zijn Nederlandse ondernemers en onderzoekers in staat om in binnen- en buitenland beter economische kansen te benutten en investeerders te vinden. De basis hiervoor is publiek-private samenwerking via de Topsectoren gericht op maatschappelijke uitdagingen als zorg en energietransitie. De Nederlandse aanpak is internationaal een van de meest ambitieuze om kansen op extra banen en inkomsten te creëren.”

Duurzaam herstel zorgt voor de ontwikkeling van de nieuwe economie en brede welvaart. Voorwaarde is dat we samenwerken: overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Deze week is de Groeiagenda Zuid-Holland gepresenteerd, waarover je elders in deze brief meer kunt lezen. Dat is een mooi voorbeeld hoe je dit in de regio kunt aanpakken. Waar Ingrid Thijssen en Jacco Vonhof op landelijk niveau meepraten over het herstelplan, doen wij dat samen met jullie in de regio. Want de inbreng van ondernemers voor een breed welvarend land is onontbeerlijk.

Audrey Keukens,
voorzitter VNO-NCW West

Met de massale inzet van testen wordt de heropening van de samenleving minder afhankelijk van vaccinaties. Het bedrijfsleven biedt daarbij graag de helpende hand aan de GGD. “Hoe langer we wachten, hoe groter de schade. Niet alleen de directe schade voor het bedrijfsleven is schrijnend, ook de lange termijn gevolgen zijn zeer schadelijk. We horen nauwelijks over het innovatievermogen, dat steeds verder achterop raakt.”

Tekst: Pieter van der Meulen

“Ik maak me grote zorgen over de termijn waarop werknemers weer terug kunnen naar de werkvloer,” stelt Fred van Heyningen, CEO van Nature’s Pride. “Zoals het er nu uitziet, bestaat de mogelijkheid dat veel bedrijven tot diep in de herfst zal worden gevraagd zoveel mogelijk thuis te werken. Ik heb veel waardering voor de aanpak van de overheid in de eerste fase van de crisis, een jaar geleden. Met de blik op de toekomst zijn destijds concrete en duidelijke maatregelen getroffen in samenspraak met de overheid. Helaas moet ik constateren dat de overheid steeds meer in zichzelf keert. Het uitwerken van het vaccinatiebeleid, terwijl de vaccins al in Nederland op de plank lagen, maakt dat pijnlijk duidelijk. De maatschappelijke en economische schade van het bedrijfsleven is te groot om te wachten tot voldoende mensen zijn gevaccineerd, zeker wanneer het beleid op dat punt hapert. Het bedrijfsleven kan een grote bijdrage leveren aan een testsamenleving. Benut die capaciteit en geef daarmee ook het gevoel dat we ons gezamenlijk inzetten om Nederland uit deze crisis te leiden.”

Handschoen oppakken
De GGD’s zijn niet van plan mensen zonder klachten op het coronavirus te testen om ze zo meer vrijheden te geven. Dat zegt de voorzitter van de koepelorganisatie GGD-GHOR André Rouvoet eerder deze maand in dagblad Trouw. “De taak om preventief te testen zonder aanvullende reden ligt primair bij het bedrijfsleven of het onderwijs en niet bij de GGD”, aldus Rouvoet . “Dat is zo met het kabinet besproken.” Het bedrijfsleven pakt deze handschoen graag op, weet Pieter Eenhoorn, voorzitter van VNO-NCW Westland-Delfland. “We kunnen een gecontroleerde omgeving creëren waarbinnen op een veilige manier kan worden samengewerkt. Denk daarbij aan de FieldLab benadering die ook bij concerten en sportevenementen is gehanteerd. Zo kunnen we monitoren of, en zo ja hoeveel, besmettingen plaatsvinden. Stap voor stap kunnen we vervolgens meer bedrijven bij dit proces betrekken en zo versnellen we op verantwoorde wijze het proces van de terugkeer naar een normale economie. Deze aanpak geeft meer inzicht en, wat vooral belangrijk is, het biedt bedrijven perspectief.”

Opschalen
Al geruime tijd pleit VNO-NCW voor preventief testen als manier om de samenleving weer open te stellen. Uit een KPMG-rapportage van februari 2021 blijkt dat het deels openen van de samenleving, via het testen voorafgaand aan een activiteit (onderwijsdeelname, kantoor-, winkel-, horeca- of evenementbezoek, etc.) kan zorgen voor een netto-daling van het aantal besmettingen. “We hebben eind vorig jaar geholpen met onze leden om de testcapaciteit op te schalen,” stelt Ingrid Thijssen, voorzitter van VNO-NCW. “Hierdoor verdrievoudigde de testcapaciteit in acht weken. Op dit moment werken we samen met oud-Commandant der Strijdkrachten Tom Middendorp, VWS, EZK, GGD’en en bedrijven om ook preventief te kunnen testen bij bedrijven, bij sociale activiteiten en op het MBO/HBO/WO. Als we dit gedachtegoed van KPMG samen met de beschikbare testcapaciteit ‘plotten’ op de routekaart van het kabinet kunnen we hopelijk binnen afzienbare tijd weer veel meer gesloten sectoren gaan openen.”

Glazen bol
“Ons innovatievermogen wordt sterk ingeperkt door de maatregelen, ” vertelt Van Heyningen. “Normaal gesproken kijken wij in een glazen bol ver vooruit. Doordat we niet fysiek multi-disciplinair kunnen overleggen, is de glazen bol eerder een spiegel geworden. Het fysiek samenbrengen van de benodigde disciplines zorgt voor creativiteit; collega’s borduren letterlijk voort op de dingen die ze horen en zien. Juist ook reacties uit de groep, verbaal- en non verbaal, zorgen ervoor dat dat op een effectieve manier gebeurt. Bovendien is het gebruikelijk voor bedrijven in de tuinbouw brainstormsessies te organiseren met de belangrijkste afnemers. Ook hier geldt dat de chemie van het fysiek samenzijn ervoor zorgt dat je beter in kunt schatten waar afnemers echt behoefte aan hebben. Soms worden deze behoeften niet concreet uitgesproken maar kun je veel afleiden uit non verbale signalen. Zolang dit soort sessies digitaal moeten zijn we nauwelijks in staat te anticiperen op die dieper liggende klantbehoefte. Om het creatief vermogen van het ERP- team weer te verhogen hebben we een forse kantoorruimte gehuurd waar nu een team van dertig medewerkers aan het testen zijn en dus fysiek met alle voorzorgsmaatregelen bijeen zijn. De snelheid in het vinden van oplossingen is hierdoor fors verhoogd.”

Daadkrachtiger beleid
“Mijn oproep aan de overheid is om duidelijkheid te geven over de voorwaarden, wat betreft de werkplek, testen en protocollen, waardoor meer ruimte ontstaat voor ontmoetingen,” vervolgt Van Heyningen. “Ontwikkel samen met het bedrijfsleven een duidelijke routekaart, waarbij ook de lange termijn effecten worden meegenomen. Hiermee kan het bedrijfsleven beter plannen, ook als het gaat over innovatie. Daarnaast is het zaak het testvermogen uit te breiden en het vaccinatietempo te verhogen door de capaciteit van het bedrijfsleven te benutten. Bedrijven kunnen en willen een forse bijdrage leveren en zijn in staat tegen lagere kosten effectief te opereren. Daarnaast roep ik om zo snel mogelijk een vaccinatiepaspoort of testbewijs te realiseren, zodat sectoren vervroegd open kunnen. Samen kunnen we zorgen voor veel daadkrachtiger beleid en kan de samenleving sneller weer open.”

Lees meer over testbeleid, teststraten voor werkgevers en de Coronamelder