Ben jij een communicatieprofessional met een scherpe pen, een strategische blik en een hart voor ondernemerschap? Wil je werken op het snijvlak van bedrijfsleven, politiek en maatschappij? Dan is dit jouw kans om impact te maken in de regio Noord- en Zuid-Holland. Reageer nú op de vacature communicatieadviseur en woordvoerder.

Fulltime – 37,5 uur per week | Locatie: Den Haag | Salaris € 3.500 – € 4.250 + 13e maand + 6 weken vakantie

VNO-NCW West is dé stem van ondernemend West-Nederland. Wij vertegenwoordigen honderden bedrijven, van startups tot multinationals. We zetten ons dagelijks in voor een krachtig ondernemingsklimaat. Als communicatiespecialist zorg jij ervoor dat onze boodschap krachtig en helder overkomt. Via de juiste kanalen, op het juiste moment. Je vertaalt wat er leeft bij ondernemers naar aansprekende content en helpt onze positie als invloedrijke belangenbehartiger verder te versterken.

Waarom werken bij VNO-NCW West?

Bij VNO-NCW West werk je midden in het hart van de regionale economie. Je staat dagelijks in contact met ondernemers, onderwijsinstellingen, overheden en andere partners. Samen werk je aan de grote uitdagingen van deze tijd: van netcongestie en weerbaarheid tot de transitie naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt.

Wat je kunt verwachten:

• Een afwisselende functie met veel verantwoordelijkheid
• Een enthousiast team en ruimte voor eigen initiatief
• Directe invloed op regionale ontwikkelingen
• Een netwerk waar je je leven lang profijt van hebt

Een dag bij VNO-NCW West

Je start de dag met een belletje met de verenigingsmanager van Noord-Holland over een ondernemersbijeenkomst die eraan komt. Daarna scan je de socials: wat speelt er bij onze leden, wat zijn de laatste ontwikkelingen waar we op in moeten springen? Je zet een post klaar voor LinkedIn en legt de laatste hand aan een opinieartikel over netcongestie. Daarna lunch je gezellig met je collega’s in onze Malietoren in Den Haag, met uitzicht op de Tweede Kamer. In de middag woon je een bijeenkomst bij over cybersecurity, waar ondernemers leren hoe zij zich beter kunnen beschermen tegen digitale dreigingen. Jij schrijft hierover een pakkend artikel voor op onze website én een post voor op social media.

Tussendoor denk je mee over een nieuw communicatieproject dat we dit jaar willen starten. Jij krijgt alle ruimte om je creatieve ideeën in te brengen.

Wat je krijgt

• Een bruto maandsalaris tussen de € 3.500 en € 4.250, afhankelijk van je ervaring
• 13e maand, vakantiegeld én 6 weken vakantie per jaar
• Laptop, telefoon, thuiswerkvergoeding en reiskostenvergoeding
• Een inspirerende werkplek in de Malietoren, midden in het Haagse hart van politiek en beleid
• Hybride werken: deels op kantoor, deels thuis
• Een jaarcontract met uitzicht op een vast dienstverband
• Véél ruimte voor jouw creativiteit, ideeën en eigen inbreng
• Impactvol werk op maatschappelijk en economisch relevante thema’s
• Werken in een betrokken en enthousiast team met korte lijnen en veel vertrouwen

waarom deze rol bij je past

• Jij houdt van een veelzijdige rol waarin geen dag hetzelfde is
• Je hebt een vlotte pen, denkt strategisch én weet hoe je zaken onder de aandacht brengt
• Je wil werken in een klein, hecht team met veel ruimte voor jouw ideeën
• Je schakelt makkelijk tussen de inhoud en de uitvoering, van strategie tot social media post
• Je voelt je thuis op het snijvlak van communicatie, beleid en media
• Je krijgt energie van samenwerken, snel schakelen en impact maken

Let op: Deze functie is echt een duo-rol: je bent communicatieadviseur én woordvoerder. Je schrijft, redigeert en post zelf, maar denkt ook strategisch mee over onze positionering en mediacontacten. Dat maakt het werk dynamisch, afwisselend en betekenisvol.

Laat van je horen!

Laat met een korte motivatie en je cv zien waarom jij bij ons team past. We kijken uit naar jouw frisse blik, scherpe pen en goede energie!

Stuur je sollicitatie vóór 23 juni naar Bianca Hage: hage@vno-ncwwest.nl

Meer weten over de functie? Bel of app Tessa Langerijs, directeur Vereniging, op 06 30 38 74 55.

Een referentiecheck kan onderdeel zijn van de procedure.

 

VNO-NCW West is het ondernemersnetwerk van Noord- en Zuid-Holland en één van de vijf regionale verenigingen van VNO-NCW. Lees verder of bekijk het laatste nieuws.

Reny Stark (35) is onlangs toegetreden tot het bestuur van VNO-NCW Rijnland. In dit artikel stelt zij zich voor.

Mijn naam is Reny Stark. Sinds 1 januari 2024 ben ik als advocaat partner IT & privacy verbonden aan TeekensKarstens advocaten notarissen (“TK”). Met een jong en enthousiast team begeleid ik ondernemingen en organisaties bij privacy- en AI-compliance, cyberincidenten, mediakwesties en handhavingsprocedures van de Autoriteit Persoonsgegevens.

Tot 2024 was ik lid van VNO-NCW Midden, aangezien ik toen in de regio Arnhem woonde en werkte. In de zomer van 2023 raakte ik in gesprek met Jan Versteegh, managing partner bij TK en oud-voorzitter van VNO-NCW Rijnland. Hij vertelde mij over de ambitieuze missie en visie van TK, zowel als onderneming als als werkgever. Ik herkende mij daarin en besloot tot een overstap. Samen met mijn gezin verhuisde ik naar het westen, een keuze waar ik ruim een jaar later nog steeds achter sta. Een expertiseteam bouwen in een nieuwe (werk)omgeving in combinatie met een jong gezin is een uitdaging die bij mij past. De afwisseling en reuring geeft mij energie en inzichten, maar ook balans.

Mijn bestuurlijke ervaring is divers. Meer dan 8 jaar heb ik verschillende bestuursfuncties vervuld binnen een politieke partij. Door de groei van mijn advocatenpraktijk ben ik gestopt met mijn politieke nevenactiviteiten. Daarnaast was ik een aantal jaar algemeen bestuurslid binnen het bestuur van VNO-NCW Midden, regio VeluweVallei, en voorzitter van Jong Management kring Gelderse Vallei.

Als bestuurslid van VNO-NCW Rijnland wil ik mijn kennis en ervaring gebruiken om verbindingen te leggen en samenwerkingen te stimuleren. Een van mijn doelstellingen is om de samenwerking tussen VNO-NCW en Jong Management te intensiveren en jonge ondernemers en managers te motiveren om actief deel te nemen aan de bijeenkomsten van VNO-NCW. De inbreng van deze groep op inhoudelijke thema’s is waardevol. Bovendien bieden deze bijeenkomsten een unieke kans om te netwerken, van elkaar te leren, ervaringen te delen en geïnspireerd te raken. Zelf bezoek ik de bijeenkomsten van VNO-NCW (Midden) al sinds 2014 en het netwerk heeft mij altijd waardevolle contacten en inzichten gebracht.

Naast verbinden, wil ik proactief mijn kennis op het gebied van innovatie en tech delen. Veel ondernemingen lopen aan tegen complexe wet- en regelgeving die innovatie (indirect) kan belemmeren. Dit is een thema dat mij nauw aan het hart ligt. Vanuit mijn expertise zoek ik naar praktische oplossingen en werk ik aan het wegnemen van barrières. Mijn doel is niet alleen om ondernemingen te helpen voldoen aan regelgeving, maar juist om wetgeving te vertalen naar (commerciële) kansen. Zo kunnen ondernemingen in onze regio blijven groeien en innoveren.

Ik kijk ernaar uit om leden persoonlijk te ontmoeten tijdens komende bijeenkomsten. Aarzel niet om mij aan te spreken of contact met mij op te nemen via stark@tk.nl.

Op donderdag 20 maart organiseerden VNO-NCW West en Koninklijke Bouwend Nederland – Regio Randstad Zuid een bijeenkomst over de ruimtelijke kansen in Zuid-Holland. Ondanks de mooie lentemiddag kwamen vele aanwezigen naar het Bouwhuis in Zoetermeer om over dit onderwerp te spreken. Hessel Heins-Wunderle van Bouwend Nederland trad op als gastheer en gaf na de opening het woord aan Wim Eringfeld. Wim is directeur van Stec Groep, een bedrijf dat advies geeft over ruimte voor wonen, werken en winkelen aan overheden en maatschappelijke organisaties in heel het land. “Zuid-Holland is goed voor een vijfde deel van de Nederlandse economie, maar er zijn grote opgaven de komende decennia. Denk aan de demografie, geopolitiek, energietransitie, ruimtetekort en water- en bodemkwaliteit.” Ook is er onrust op de bedrijventerreinenmarkt en investeringsonzekerheid. “Bestaande ruimte moet beter benut worden, omdat het huidige aanbod niet toereikend is voor de vraag naar ruimte”, aldus Wim.

Na deze inleiding volgde een gesprek met als panelleden Gijs van der Helm, directeur VanderHelm Bedrijven en voorzitter VNO-NCW Oostland, Nicole Bezuijen-Dierdorp, domeindirecteur bestuur en omgeving Provincie Zuid-Holland, Rogier Krabbendam, directeur public affairs VNO-NCW West, Yvonne van der Hulst, directeur Van der Hulst Bouwbedrijf en Ton Jonker, domeindirecteur Economie van Provincie Zuid-Holland. Zij discussieerden over stellingen die ingaan op de rol van zowel provincie en gemeenten als het bedrijfsleven in de zoektocht naar ruimte. “Er ligt een taak bij gemeenten om duidelijk te maken dat er ruimte voor werk nodig is, maar het bedrijfsleven moet de beschikbare ruimte zo goed mogelijk gebruiken”, zo vond de provinciale vertegenwoordiging. Het bedrijfsleven vond dan weer dat de provincie een visie moet ontwikkelen op welke woningen en bedrijven op welke plekken geplaatst kunnen worden. Na nog enkele vragen uit de zaal was er natuurlijk ruimte om tijdens de borrel nog even na te praten over de onderwerpen van deze middag.

“De circulaire economie biedt enorme kansen voor ondernemers. Door innovatie en samenwerking bouwen we aan een veerkrachtiger bedrijfsleven”, aldus wethouder Economie, Robert Simons. Hij zei dit tijdens het eerste Rotterdamse Ondernemersontbijt van 2025 die in het teken stond van circulair ondernemerschap en de toekomst van het midden- en kleinbedrijf (MKB). Tijdens een drukbezochte ontbijtbijeenkomst in BlueCity kwamen ruim 130 ondernemers, beleidsmakers en experts samen om de nieuwste inzichten te delen over circulair ondernemen en de strategische autonomie van Rotterdamse bedrijven.

Dagvoorzitter Sabine Biesheuvel, directeur en mede-oprichter van BlueCity, opende het event met een inspirerend welkomstwoord over de rol van circulaire economie in de toekomst van het Rotterdamse bedrijfsleven. “Ondernemers die nu inspelen op circulaire modellen, creëren niet alleen duurzaam succes, maar versterken ook hun concurrentiepositie,” benadrukte Biesheuvel.

Foto: Mirjam Lems

Presentatie: De staat van het Rotterdamse MKB
De bijeenkomst stond in het teken van de presentatie van het rapport ‘Staat van het lokaal MKB’, opgesteld door het Erasmus Centre for Entrepreneurship, in samenwerking met de gemeente Rotterdam en Hogeschool Rotterdam. Leonardo Fuligni (ECE) presenteerde de belangrijkste bevindingen, waaronder de groeiende rol van micro-ondernemingen, de impact van de energietransitie en de kansen binnen circulaire bedrijfsmodellen.

Foto: Mirjam Lems

Wethouder Robert Simons onderstreepte in zijn bijdrage waarom Rotterdam koploper wil worden op het gebied van circulair ondernemen. “De transitie naar een circulaire economie biedt enorme kansen voor ondernemers. Door innovaties en samenwerking stimuleren we een robuuster en veerkrachtiger MKB,” aldus Simons.

Foto: Mirjam Lems

Ondertekening met Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam
Tijdens het eerste officiële Rotterdamse Ondernemersontbijt van 2025 in BlueCity, heeft Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam een samenwerkingsovereenkomst getekend met VNO-NCW Regio Rotterdam, MKB Rotterdam Rijnmond en de gemeente Rotterdam. Met deze samenwerking wordt het Ondernemersontbijt verder geprofessionaliseerd en uitgebouwd tot een vast ontmoetingsmoment voor de Rotterdamse ondernemersgemeenschap. Op het podium stonden Diederik van Dommelen en Robert Schwartz namens Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam, Tessa Langerijs (directeur VNO-NCW West/Regio Rotterdam), Yvette Huismans (MKB Rotterdam Rijnmond) en wethouder Robert Simons van de gemeente Rotterdam. Het Regiehuis zal de organisatie op zich nemen voor de komende vijf jaar van deze Rotterdamse Ondernemersontbijten.

Circulaire businessmodellen als groeimotor
Steven van Eijck, speciaal gezant Circulaire Economie, ging dieper in op de voordelen van circulaire businessmodellen en de ondersteuning die ondernemers kunnen verwachten. “Een circulaire aanpak is niet alleen goed voor het milieu, maar ook een strategische zet die bedrijven duurzamer en winstgevender maakt,” stelde Van Eijck.

Praktijkvoorbeelden kwamen van René Bunnik van Houweling Group, die twee concrete casussen deelde over hoe circulaire strategieën direct hebben geleid tot financieel en ecologisch rendement. Deze praktijkverhalen toonden aan dat circulair ondernemen niet alleen een toekomstvisie is, maar nu al loont.

Foto: Mirjam Lems

Netwerken en verdieping
Na de presentaties kregen de aanwezigen de kans om tijdens een uitgebreid netwerkontbijt verder in gesprek te gaan over de gedeelde inzichten en kansen. Ondernemers, beleidsmakers en kennisinstellingen vonden elkaar in discussies over samenwerking en financiering voor circulaire projecten.

Met een sterke opkomst en inspirerende discussies heeft dit evenement wederom bevestigd dat Rotterdam voorop loopt in de transitie naar een circulaire economie. De gepresenteerde inzichten en voorbeelden uit de praktijk bieden ondernemers concrete handvatten om circulaire kansen te benutten en hun bedrijf toekomstbestendig te maken.

Tijdens het eerste officiële Rotterdamse Ondernemersontbijt van 2025 in BlueCity, heeft Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam een samenwerkingsovereenkomst getekend met VNO-NCW Regio Rotterdam, MKB Rotterdam Rijnmond en de gemeente Rotterdam. Met deze samenwerking wordt het Ondernemersontbijt verder geprofessionaliseerd en uitgebouwd tot een vast ontmoetingsmoment voor de Rotterdamse ondernemersgemeenschap.

Welkom bij onze eerste nieuwsbrief in 2025. Deze editie is ontstaan op veler verzoek, ook vanuit het bestuur om inhoudelijk te delen waar we met elkaar aan werken en voor staan.

In deze nieuwsbrief wordt het mooi verwoord: ‘ondernemerspower’ – de kracht van inhoudelijk en structureel samenwerken (Triple Helix-samenwerking). Het bestuur heeft op veler verzoek de afgelopen jaren hard gewerkt aan inhoud om structureel en inclusief invulling te geven aan gelijkwaardigheid tussen leden en samenwerkingspartners. De inhoudelijkheid en expertise vertaald zich in de aangegeven verschillende portefeuilles, ieder voorgestaan door nadrukkelijke ervaring en kennis van zaken. De verschillende portefeuilles komen samen in een gezamenlijke visie, vele zaken zijn gemeenschappelijk en hiertoe ‘scharnieren’ (werken samen) de verschillende portefeuilles.

Inclusie, diversiteit, innovatie en circulariteit is iets wat een ieder aangaat en is een rode draad in ons inhoudelijke werk. In het plan lijkt het veel, alleen we geven niet op zich zelf staande silo’s weer – alles komt bijeen en is onlosmakelijk aan elkaar verbonden.

Visie en plan 2025-2027 wordt hier graag toegelicht vanuit ieders portefeuille, het plan is tot stand gekomen door, met en voor onze leden. Voor alle duidelijkheid bestuursleden zijn lid, sommigen ook partner, het bestuurslidmaatschap is evenwel onbezoldigd. Graag benadrukken wij ook dankbaar het belang van onze partners, zij dragen inhoudelijk bij en maken ook het ‘elkaar treffen’ (mede) mogelijk. We staan voor het gezamenlijke belang welke boven het individuele uitstijgt met expertise en ervaring op specifieke onderwerpen, dan weten we in ieder geval waar we het over hebben.

VNO-NCW Rotterdam & regio is vertegenwoordigd in het AB van VNO-NCW West (Nrd & Zd Holland) én hiermee ook landelijk in DB en AB VNO-NCW. Door de thans structurele aanpak praten wij niet ‘over’ maar ‘met’ én regelmatig. Hierdoor maken we verbinding voor betere samenhang en dialoog, immer met het bedrijfsleven en de (jonge) mens & samenleving in het vizier. We zijn er nog lang niet en de uitdagingen zijn groot desalniettemin is kennis, inhoud en structuur nodig om structureel verder te kunnen werken en bouwen om vooruitgang te kunnen boeken. ‘Verstikkende’ regelgeving is een nijpend onderwerp als ook het behoud van onze niet te veronachtzamen positie in Nederland & Internationaal.

Structurele samenwerking, dialoog en daadkracht is hard nodig – nu meer dan ooit. Immers ‘vooruitgang in verandering gaat niet vanzelf’ daartoe hebben we elkaar nodig, ieder gewaardeerd lid en nog meer.

Nodig graag nieuwe leden uit, hoe meer we zijn hoe sterker we staan!

Veel lees plezier,
Dank voor het in ons gestelde vertrouwen,
Bestuur VNO-NCW Rotterdam & regio
Mai Elmar
Voorzitter

“Verandering begint bij actie,” zegt Gyzlene Kramer – Zeroual, voorzitter van New Economy en bestuurslid bij VNO-NCW Regio Rotterdam. “Door changemakers uit de stad en regio te verbinden, kunnen we impact maken en innovatieve oplossingen versnellen.”

Als drijvende kracht achter de transitie naar een circulaire en inclusieve economie, zet Kramer – Zeroual zich onbezoldigd in om ondernemers en organisaties te ondersteunen bij toekomstbestendige groei. “Mijn rol stelt me in staat om beweging te creëren, krachten te bundelen en bedrijven te inspireren bij te dragen aan brede welvaart en gelijke kansen. Een mooi voorbeeld is de Talenthub op Zuid,” aldus Kramer – Zeroual.

Een belangrijk speerpunt in haar portefeuille is het helpen van bedrijven om duurzame strategieën en sociale impact structureel te verankeren in hun bedrijfsvoering. “De urgentie voor inclusieve groei neemt toe, maar veel bedrijven worstelen met de praktische uitvoering. Wij bieden hen concrete handvatten, stimuleren samenwerkingen en faciliteren kennisdeling,” zegt Kramer – Zeroual.

Persoonlijke boodschap aan ondernemers 
Aan ondernemers heeft Kramer – Zeroual een duidelijke oproep: “Durf de status quo uit te dagen. Experimenteer met duurzame innovaties en laat je inspireren door andere changemakers. De toekomst vraagt om samenwerking en creativiteit.”

Met haar inzet binnen de werkgroep New Economy zoekt Kramer – Zeroual continu naar nieuwe manieren van werken en denkt ze na over de rol van technologie, gastvrijheid en maatschappelijke inclusie. “Mens en samenleving staan centraal in alles wat we doen. Samen bouwen we aan een toekomstbestendige economie voor de stad en regio,” aldus Kramer – Zeroual.

De bouwsector speelt een sleutelrol in het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen, stelt Catharina Bieringa, bestuurder bij VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond – Bouwpower. “We moeten silo-denken doorbreken en inzetten op samenwerking, innovatie en vertrouwen.”

Bouwpower is een coalitie van publieke en private partijen die de bouwsector toekomstbestendig wil maken. Leden als De Meeuw, Rabobank, Syntrus Achmea Real Estate & Finance, Edge Technologies, Blauwhoed en Dura Vermeer bundelen krachten om duurzame woningbouw te versnellen.
“Sector brede samenwerking is essentieel. Te vaak blijven bedrijven steken in kleine optimalisaties in plaats van gezamenlijke doorbraken,” aldus Bieringa.

Innovatie en duurzaamheid als drijvers 
De sector kampt met een woningtekort, strikte regelgeving en de noodzaak tot verduurzaming. Bouwpower pleit voor snellere vergunningverlening, modulaire prefab-bouw en een integrale benadering van stedelijke ontwikkeling. “We hebben locaties nodig voor tijdelijke woningen en moeten flexibel inspelen op de marktvraag,” zegt Bieringa.

Volgens Bieringa moeten overheid en markt sleutelprojecten prioriteren. Circulariteit, Biobased bouwen en Energietransitie staan centraal. “Er is meer mogelijk dan men denkt, maar een cultuurverandering is nodig.”
Rotterdam-Zuid als proeftuin

Een speerpunt is de schaalsprong in Rotterdam-Zuid. Hier wordt gewerkt aan snellere besluitvorming en duurzame woningbouw. “Regeldruk verminderen en beter inspelen op maatschappelijke behoeften zijn cruciaal.”

Met bedrijven als Volker Wessels Vastgoed, Kuiper Compagnons en Stadsherstel Rotterdam is Bouwpower vastberaden de bouwsector te transformeren. “Je gaat het pas zien als je het doorhebt,” citeert Bieringa Johan Cruijff.

De uitdagingen op het gebied van inclusiviteit en duurzaamheid vragen om nauwe samenwerking tussen ondernemers en de samenleving. Dat stelt Lisette Tanis, bestuurslid van VNO-NCW Regio Rotterdam. Vanuit haar portefeuille Maatschappelijk Verbonden Ondernemen zet ze zich in om de impact van sociaal en duurzaam ondernemerschap te vergroten.

Tanis, voormalig tankstation ondernemer, zag dagelijks hoe maatschappelijke kwesties zoals personeelstekorten en armoede direct invloed hebben op het bedrijfsleven. “Die brugfunctie tussen ondernemers en samenleving is essentieel. Werkgevers kunnen niet alleen bijdragen aan brede welvaart, maar ook de toekomst van de regio vormgeven.”

Sociale innovatie is de sleutel
Binnen haar portefeuille richt ze zich op twee speerpunten: inclusiviteit en duurzaamheid. “Sociale innovatie is nodig om gelijke kansen te creëren en inwoners van Rotterdam Rijnmond meer grip op hun leven te geven. Daarnaast kunnen we als ondernemers actief bijdragen aan de circulaire economie.”

Om dit te realiseren zet VNO-NCW in op netwerksamenwerking, kennisdeling en lobby. “Door krachten te bundelen met adviesgroepen en organisaties zoals de Rotterdamse Ombudsman, vergroten we de maatschappelijke betrokkenheid. Ook werken we aan minder regeldruk en betere opschalingsmogelijkheden, vooral in de Rotterdamse haven.”

Haar boodschap aan ondernemers is duidelijk: “Samenwerking en diversiteit in perspectieven leiden tot innovatie en maatschappelijke vooruitgang. Alleen door als collectief op te treden, kunnen we écht impact maken.”

Meer weten van Lisette Tanis en hoe zij hoe Rotterdam Voor Goed verandert?  Beluister de nieuwste podcast met Lisette.