Driekwart van al het voedsel is afhankelijk van dierlijke bestuiving. In andere woorden: zonder bijen geen eten. Met BEE IN BALANCE springt Marc van der Heijden, groene groeier van het eerste uur, in de bres voor de met uitsterven bedreigde bijen. Door habitats, leefomgevingen afgestemd op de behoeften van bijen, op bedrijventerreinen. Sam Groen, facility manager bij KONE, wil op die manier Forepark verduurzamen. 

Tekst: Pieter van der Meulen

Duurzaam ondernemen komt bij Van der Heijden recht uit het hart. Als oprichter van TRIBOO, dat afval omtovert tot circulaire kantoormeubelen, en EverUse, de eerste circulaire isolatiefabriek ter wereld, sloot Van der Heijden zich als een van de eerste ondernemers aan bij het netwerk Groene Groeiers van VNO-NCW en MKB Nederland. Zoals voor zoveel ondernemers stopte het werk anderhalf jaar geleden plotseling door het uitbreken van corona. “Ineens zat ik thuis en moesten bestaande plannen de ijskast in,” vertelt hij. “Mijn grote hobby is tuinieren. Ik keek naar de tuin en zag eigenlijk een reflectie van mezelf. De tuin was verwilderd, te lang was er weinig liefde en aandacht aan besteed. Toen in de eerste zes weken van de coronacrisis alles dicht was, heb ik me op de tuin gestort en vond mijn nieuwe missie: het redden van de bij. Ik dacht dat het met afval ernstig gesteld was, maar de bij is er nog veel slechter aan toe.”

‘We begrijpen de waarde van de bij niet meer’

“Wij bouwen zonder rekening te houden met de bijenpopulaties,” vervolgt Van der Heijden. “Landbouwgrond ziet eruit als een groene Sahara. Steden en bedrijventerreinen lijken steeds meer op betonnen jungles. Minder en minder ruimte en voedsel voor bijen, waardoor de populatie terugloopt en meerdere soorten met uitsterven worden bedreigd. Als de bij van onze planeet verdwijnt, kan de mens nog maar enkele jaren overleven. Dat is een quote van Albert Einstein. We begrijpen de waarde van de bij niet meer. Geen bijen meer betekent geen bestuiving meer, geen planten meer, geen dieren meer, geen mensen meer. Alles draait in ons kapitalistische systeem om geld en businessmodellen. Reddingsacties voor de bijen bestaan te vaak uit administratieve en digitale werkelijkheden. We ‘liken’ bijen vanachter een computerscherm. De bij krijgt er niks voor terug, behalve gif op datgene wat hij moet bestuiven. Met BEE IN BALANCE maken we mogelijk dat heel Nederland gaat zorgen voor bijen.”

Forepark
Waardering voor de bij en ruimte om te leven en te werken. Dat is de inzet van Van der Heijden. De eerste BEE IN BALANCE bijenhabitat is in januari dit jaar aangelegd in Woubrugge. Met kranen zijn fruitbomen binnengetakeld. Er is veel interesse van bedrijven in de aanleg van habitats, onder meer van verzekeraar Allianz en liftenbedrijf KONE. Sam Groen is facility manager bij KONE wil het terrein  verduurzamen door een omgeving voor bijen aan te leggen. “Op het terrein van KONE op het Forepark in Den Haag hebben we in een eerder stadium een binnentuin gecreëerd, in eerste instantie voor onze medewerkers. Aan de andere kant van  het terrein creëren we nu een plek voor bijen: er wordt een bijenkast neergezet en het groen wordt aangepakt. Binnen enkele weken wordt de habitat aangelegd. Er zal nog wel wat onwetendheid zijn bij onze medewerkers. Vliegen die bijen dan niet in mijn boterham of colablikje? Mensen vergeten weleens dat bijen heel anders zijn dan wespen. Ik weet zeker dat de aanleg van deze habitats een enorm waardevolle toevoeging zijn aan onze duurzaamheidsplannen. We zitten ook in de Vereniging Beheer Forepark. Wanneer het bij ons een succes blijkt, kan het zomaar dat andere bedrijven dit ook omarmen. Wij zijn nu begonnen met een kast, maar denken de komende jaren ook nog wel uit te breiden. Dit is pas de eerste stap.”

CAO voor bijen
Ook voor Van der Heijden is dit pas het begin. “Er zijn zoveel grijze bedrijventerreinen en kantoorgebouwen. Daarvan gaan we florerende bijenhabitats maken. Voor alle bedrijven en omgevingen zijn oplossingen te bedenken. Allianz zit in Rotterdam op tien hoog op de Coolsingel. Daar gaan we ook een habitat bouwen. Normaal gesproken zitten bijen ook hoog. Geen probleem dus. We moeten ons denken veranderen. Een hele grote groep in onze samenleving die van essentieel belang is voor ons voortbestaan, valt buiten de boot. Bijen worden niet betaald voor hun arbeid, de leefgebieden worden steeds kleiner, ze moeten werken in giftige en verontreinigde omgevingen en na ongeveer 2, 3 weken hard werken zijn ze dood. Een CAO voor bijen is een serieus ander spoor, waarmee we de leefomgeving voor bijen willen verbeteren. We hebben een oproep gedaan aan politiek Den Haag.”

BEE IN BALANCE doet eerst een scan bij het bedrijf en heeft 5 mogelijke habitats. Van bijenkasten en bijgebouwen tot een grondpakket met gezond zand oplopend en aanleg van planten, bloemen en zelfs bomen.
Marc van der Heijden spreekt op 28 september op de Groene Groeiersbijeenkomst over het verduurzamen van bedrijventerreinen. Meld je aan!

Werkgevers verbijsterd over gedeeltelijke afsluiting Haringvlietbrug
‘Een strop voor de economie in Zuidwest-Nederland’

De gedeeltelijke afsluiting van minimaal twee jaar van de Haringvlietbrug is onacceptabel. Een strop dreigt voor de Zeeuwse, Brabantse en Zuid-Hollandse economie. Ondernemersverenigingen VNO-NCW Brabant Zeeland, VNO-NCW West, TLN en Bouwend Nederland vragen minister Van Nieuwenhuizen dan ook met klem een oplossing te zoeken en de economische schade te beperken. Eric de Ruijsscher, voorzitter VNO-NCW Zeeland: “Zonder enig overleg wordt een cruciale verbinding tussen Zeeland, Brabant en Zuid-Holland afgesloten, terwijl er pas over 2 jaar wordt gestart met de renovatie. Absoluut onacceptabel. Dit moet echt anders.”

De Ruijscher vervolgt: “We snappen dat renovatie tijd en ruimte kost. De minister moet ook begrijpen dat het hoofdwegennet zoals de A29, de N59 en de A4 de levensaders zijn van onze regionale en lokale economieën. Dit plan leidt tot enorme verkeersinfarcten op andere toegangswegen en gaat echt ten koste van de economie in heel Zuidwest-Nederland. Rijkswaterstaat moet dus op zoek naar alternatieven.” De timing kan volgens de Zeeuwse werkgeversvoorman ook niet slechter. “A.s. maandag beginnen de schoolvakanties en krijgt Zeeland te maken met heel veel toeristen.”

Logistieke hotspot nummer 1
Ook bij West-Brabantse ondernemers zorgt de geplande afsluiting voor opschudding. Voorzitter Petra Franken van VNO-NCW Brabantse Wal: “West-Brabant is logistieke hotspot nummer 1 in Nederland. De as Antwerpen-Rotterdam is kritiek voor West-Brabant. Een langdurig knelpunt op de Haringvlietbrug is funest voor onze bereikbaarheid en dus economie.” De ondernemersverenigingen gaan ervanuit dat Rijkswaterstaat in afstemming met de lokale en regionale politiek en het bedrijfsleven op zoek gaat naar een oplossing. Het huidige alternatief kost de logistieke sector namelijk jaarlijks 53 miljoen euro, zo berekende TLN.   

Haringvlietbrug is zoveelste voorbeeld
Ook Maxime Verhagen, voorzitter van Bouwend Nederland, onderstreept de oproep. “Het is niet uit te leggen dat de belangrijke oeververbinding tussen Noord-Brabant, Zeeland en Zuid-Holland tot 2023 ontlast moet worden, zodat we de Haringvlietbrug veilig kunnen blijven gebruiken! Want pas over 2 jaar wordt gestart met de renovatie. In juni 2019 lieten we Sweco al scenario’s doorrekenen wat de overlast en kosten zouden zijn als de Moerdijkbrug, Ketelbrug of Haringvlietbrug onverwacht afgesloten moeten worden. De gevolgen zijn enorm.” Verhagen vervolgt: “Het is helaas geen uitzondering. Dit jaar de afsluiting van de Haringvlietbrug, vorig jaar instortende kademuren in Amsterdam en in 2016 was de Merwedebrug ook al maandenlang afgesloten voor zwaar verkeer,” somt hij op. “Keer op keer wordt pijnlijk duidelijk dat er structureel onvoldoende geld is om onze infra betrouwbaar, toekomstbestendig en veilig te houden. Dat roept de vraag op wat het kabinet de afgelopen jaren ondernomen heeft om dit te voorkomen. Extra geld voor onderhoud is hoognodig. Investeer nu extra in infrastructuur zodat Rijkswaterstaat Verkeersinformatie niet binnenkort het volgende lapmiddel hoeft aan te kondigen.” 

Gedeeltelijke afsluiting Haringvlietbrug
Drie weken geleden kwam de geplande afsluiting als een grote verrassing en doet veel stof opwaaien in Zuidwest-Nederland. De gedeeltelijke afsluiting naar 2×1-baans snelweg met 50 km/h is een nieuw knelpunt in een reeks van infraobjecten met achterstallig onderhoud, vergelijkbaar met de John s. Thompsonbrug en Sluis Weurt. De ondernemersverenigingen roepen de politiek dan ook op meer geld beschikbaar te stellen voor onderhoud en renovatie van bestaande infrastructuur, boven op de financiële middelen voor nieuwe infrastructuur.

Door in te zetten op deelmobiliteit bespaar je op kostbare parkeerruimte, bied je medewerkers een flexibele mobiliteitsoplossing en bespaar je mogelijk fors op je CO2-uitstoot. Onderzoek van het Kennisinstituut Mobiliteit (KIM) toont aan dat een autodeler jaarlijks 175 tot 265 kg minder CO2 uitstoot dan voordat hij of zij ging autodelen. Daarnaast draagt deelmobiliteit bij aan een betere bereikbaarheid van de regio.
Om je alvast op weg te helpen hebben we een overzichtelijke whitepaper gemaakt met de meest actuele ins-and outs…
Lees verder

Herstel van corona en welvaart voor iedereen vraagt om een sterk stadsbestuur met een sterke economische agenda. Dat schrijven Rotterdamse ondernemersorganisaties in het verkiezingsmanifest dat vandaag is gepresenteerd. In dit manifest staan de wensen van het bedrijfsleven voor het beleid van de gemeente Rotterdam en dit is opgesteld in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in 2022.

Op de foto Mai Elmar, voorzitter VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond en Pieter van Klaveren, voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond (foto: Mirjam Lems)

Klik hier voor het Verkiezingsmanifest. 

Meer dan ooit zijn de plannen voor de gemeenteraadsperiode 2022-2026 van belang voor ondernemers in Rotterdam. De lange termijn gevolgen van de coronacrisis worden pas echt duidelijk bij het opstellen van een coalitieakkoord in 2022. Voor herstel van corona en welvaart voor iedereen moeten de plannen ook afgestemd zijn op ondernemersbelangen. Daarom hebben werkgeversorganisaties VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond en MKB Rotterdam Rijnmond, in samenwerking met Koninklijke Horeca Nederland afdeling regio Rotterdam, Urban Department Store Rotterdam en Rotterdam Partners, vandaag het verkiezingsmanifest ‘Rotterdam. Sterker door Ondernemers’ aan de Rotterdamse fractievoorzitters overhandigd. 

Het manifest benadrukt het belang van een lokaal bestuur met een sterke economische agenda gericht op herstel en brede welvaart met als speerpunten:

• de post-corona economie: herstel een gezonde basis voor alle ondernemers,
• focus op vestigings- en ondernemersklimaat,
• bevorder de verbinding Arbeidsmarkt en Onderwijs,
• mobiliteit en bereikbaarheid: zorg voor aantrekkelijke alternatieven,
• zorg voor voldoende ruimte voor bedrijvigheid,
• geef de bezoekerseconomie een stevige impuls,
• zet in op een inclusieve stad.

De vijf partijen willen zich samen met het gemeentebestuur inzetten voor een sterk, inclusief Rotterdam waar ondernemers en werkgevers ruimte krijgen en worden ondersteund om de (maatschappelijke) uitdagingen gezamenlijk op te pakken.

Rotterdam Zuid en Amsterdam Zuidoost: twee stadsdelen die nog een lange weg te gaan hebben naar brede welvaart. Een brede coalitie van publieke en private partijen werkt hieraan. Beide steden hebben ook integrale plannen: Nationaal
Programma Rotterdam Zuid (2011-2031) en Masterplan Zuidoost (2021-2040).

Lees hier de interviews over de resultaten met de burgemeesters Halsema en Aboutaleb en voorzitters Elmar en Markerink van VNO-NCW West.

Het bedrijfsleven wil meer verantwoordelijkheid nemen voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Dat kwam naar voren in de vele gesprekken die Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, met leden rond de jaarwisseling voerde. Op deze positieve inzet is de nieuwe koers van de ondernemersverenigingen VNO-NCW en MKB Nederland gebaseerd: met een stevige publiek-private investeringsagenda willen zij ondernemen voor een brede welvaart. Het doel is een klimaat-neutrale, circulaire samenleving met gelijke kansen voor iedereen. Ondertussen ondernemen veel leden van VNO-NCW West als vanzelfsprekend op een maatschappelijk verantwoorden wijze.

Lees hun inspirerende verhalen hier. 

Amsterdam heeft een eervolle vermelding gekregen in de verkiezingsuitslag van de mkb-vriendelijkste gemeente. De hoofdstad heeft een enorme opmars gemaakt: twee jaar geleden haalde ze de top 100 niet, nu staat ze op plaats 11. In Zuid-Holland prijkt Zoetermeer op de eerste plaats, in Noord-Holland Amstelveen.
Amsterdam en Amstelveen zijn in samenwerking met VNO-NCW metropool Amsterdam zeer vooruitstrevend geweest in het nemen van lokale steunmaatregelen voor ondernemers in coronatijd. 

Gemeenten hebben tijdens de coronacrisis hun dienstverlening voor ondernemers verbeterd en ondernemers ervaren dat ook zo. Dat blijkt uit de zesde editie van de tweejaarlijkse verkiezing mkb-vriendelijkste gemeente van MKB-Nederland, waarin bijna 20.000 ondernemers verspreid over alle gemeenten zich hebben uitgesproken. Opvallend dit jaar zijn de goede scores van de steden: vijf G40-gemeenten staan in de top 10, waarvan Eindhoven met een tweede plaats het beste uit bus komt. De mkb-vriendelijkste gemeente van Nederland is – voor de derde keer op rij – Rijssen-Holten.

Corona-service
Ondernemers oordelen in dit coronajaar positiever over onder andere service, beleid en communicatie van hun lokale overheid dan in de voorgaande editie. Gemiddeld krijgen gemeenten het rapportcijfer 7 als het gaat om tevredenheid. Twee jaar terug stond dat verzamelcijfer nog op een 6,7. “Wat we zien, maar zeker ook van ondernemers in het land persoonlijk horen, is dat corona heeft gezorgd voor meer en intensiever contact met de lokale bestuurders en meer onderling begrip”, zegt voorzitter Jacco Vonhof van MKB-Nederland. “Veel gemeenten hebben zich extra ingespannen om door corona getroffen ondernemers te ondersteunen. Corona heeft veel ellende gebracht, maar heeft óók maar weer eens onderstreept hoe belangrijk ondernemers zijn voor de lokale economie en leefbaarheid. Gemeenten hebben daar op geacteerd.”

Vergunningverlening versoepeld
Lokale overheden hebben bijvoorbeeld de vergunningverlening versoepeld, terrassen verruimd toen horeca binnen niet mogelijk was en heffingen geschrapt voor ondernemers in gesloten sectoren.

Top 100 en de winnaars per provincie

Over de verkiezing mkb-vriendelijkste gemeente  
De verkiezing MKB-Vriendelijkste gemeente is een initiatief van MKB-Nederland. Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau Lexnova onder bijna 20.000 ondernemers. De tweejaarlijkse prijs, die dit jaar voor de zesde keer landelijk wordt uitgereikt, dient als prikkel voor gemeenten om zich actief en met gericht mkb-beleid in te zetten voor lokale ondernemers.

De MKB-vriendelijkste gemeente is het grootste Nederlandse onderzoek naar het lokale ondernemersklimaat, waarin ondernemers zich onder meer uitspreken over het beleid in de gemeente, de communicatie vanuit de gemeente en de hoogte van de lokale lasten.

Afgelopen vrijdag was het opnieuw slikken. Het kabinet kondigde tijdens de persconferentie aan dat een deel van de versoepelingen in het coronabeleid wordt teruggedraaid. Zuur voor ons allemaal en in het bijzonder voor ondernemers in de horeca, de evenementen- en de culturele sector. Ondanks het feit dat we begrip hebben voor het kabinetsbesluit, roepen we wel op de aangekondigde versobering van het steunpakket in het derde kwartaal te heroverwegen. Tevens doen we het dringende verzoek aan het demissionair kabinet om de vergoeding uit het garantiefonds voor gemaakte kosten in de evenementenbranche op te trekken naar 100 procent.

Brede welvaart
Tijdens de online bijeenkomst afgelopen donderdagochtend zijn leden met voorzitter Ingrid Thijssen in gesprek gegaan. Het gesprek ging o.a. over de ervaring binnen ondernemingen en de bijdrage die ondernemers leveren in het oplossen van maatschappelijke vraagstukken zoals het klimaat, inclusie op de arbeidsmarkt, herstel en de noodzakelijke betrouwbare rol van de overheid.

Op dit moment wordt de commissie ‘Brede Welvaart’ opgezet onder leiding van Kai Pattipilohy, de commissie gaat zich samen met de leden buigen over de vraag wat de ideale rolverdeling tussen bedrijfsleven en overheid is. Waar houdt de rol van ondernemers op? Want één ding staat vast, een faciliterende en betrouwbare overheid is van groot belang voor ondernemers om te kunnen investeringen voor brede welvaart. De commissies worden gefaseerd opgestart, heeft u zich aangemeld voor deze commissie, u ontvangt binnenkort bericht.

Goed om te melden dat er inmiddels 50 lopende projecten en initiatieven zijn, waar de regio besturen van VNO-NCW West samen met u zich inzetten op het gebied van brede welvaart. Na de zomer wordt een overzicht van de lopende initiatieven gepubliceerd op onze website.

Ondernemers retraite
In het verlengde van ‘Ondernemen voor brede welvaart’ organiseren wij op 10 en 11 september de ‘Ondernemersretraite voor directeuren-grootaandeelhouders’. Centraal staat betekenisvol ondernemen, leiderschap en bewustwording van economische en maatschappelijke veranderingen, persoonlijke verdieping en onderlinge verbinding. Een interactief programma dat bol staat van afwisseling. Meer informatie en aanmelden

Hybride werken
De commissie Bereikbaarheid en Mobiliteit onder leiding van Jan Willemsen heeft inmiddels een eerste lobbystandpunt geformuleerd over hybride werken. Dat werknemers een gedeelte van de week structureel thuis gaan werken kan goed zijn, maar wel in goed overleg tussen werkgever en werknemer. De mogelijkheden zijn afhankelijk van de werkzaamheden en hun beider behoeften. Vanuit VNO-NCW West geven we via de regionale mobiliteitsnetwerken Breikers, Bereikbaar Haaglanden en Rijnland en De Verkeersonderneming hierover advies aan werkgevers.
Vanuit maatschappelijk oogpunt kunnen vormen van hybride werken files en drukte in het openbaar vervoer tijdens de spits verminderen. Dat is positief maar dit zal niet voldoende zijn om te kunnen beknibbelen op investeringen in infrastructuur van wegen en rails.

Algemeen bestuur
Vorige week dinsdag hebben we in de vergadering van het Algemeen bestuur gesproken over de belangenbehartiging. Extra aandacht ging uit naar de coronasteunpakketten. Alle noden en wensen van u als lid brengen wij ter tafel bij lokale en landelijke overheden. Tijdens de vergadering werd ook gesproken over de vele initiatieven en projecten waar de regionale bestuursleden en leden zich voor inzetten. Het is indrukwekkend om te zien hoeveel er gezamenlijk gerealiseerd wordt in belang van een goed ondernemersklimaat en maatschappelijke vraagstukken die het ondernemerschap raken. Gastspreker Kathy Arends, wethouder Lansingerland, ging verder in op de gemeenteraadsverkiezingen van maart volgend jaar. Zij doet de oproep toch vooral van het inspreekrecht in uw gemeente gebruik te maken om mee te praten.
Verschillende kringen werken hard aan verkiezingsmanifesten met de wensen van het lokale bedrijfsleven. Het manifest voor de gemeente Den Haag is vorige week gepresenteerd. De manifesten vindt u op www.vno-ncwwest.nl/gemeenteraadsverkiezingen

Goede zomer
Indien u met vakantie gaat, gooien hopelijk nieuwe aanscherpingen in de coronamaatregelen geen roet in het eten. Graag kondigen we alvast de Miljoenenontbijten aan op de ochtend na Prinsjesdag, u bent van harte welkom. We zien er naar uit u weer in september te begroeten, op een van onze bijeenkomsten.

Een goede zomer gewenst.

Hartelijke groet,

VNO-NCW West

Audrey Keukens,     
Voorzitter

Kim Boersma,
Directeur

Op donderdag 8 juli 2021 heeft de gemeente Westland in samenwerking met het Westlandse bedrijfsleven, waaronder VNO-NCW Westland-Delfland, de  Westland Agenda III geïntroduceerd. Dit is een programma waarbij Westlands bedrijfsleven en gemeente Westland gezamenlijk budget hebben ingebracht om projecten en activiteiten uit te voeren. Het doel hiervan is in te zetten op een veerkrachtige economie.

De gemeente stelt voor de uitvoering van de Agenda € 3 miljoen beschikbaar, onder voorwaarde van een minimaal gelijkwaardige investering door het bedrijfsleven.  

Internationaal
Westland Agenda III zet in op een economie met een internationale uitstraling, die aantrekkelijk is voor jongere generaties en nieuwe bedrijven en bijdraagt aan het oplossen van wereldwijde problematiek zoals voedselzekerheid, verduurzaming en klimaatverandering. Vanaf nu kunnen Westlandse ondernemers projectplannen aanleveren om samen te werken aan een veerkrachtige economie.

Zes thema’s
Na het succesvol afronden van Westland Agenda I en II is ook voor Westland Agenda III de samenwerking van de gemeente met het bedrijfsleven voortgezet. Gezamenlijk zijn er zes thema’s geformuleerd, die belangrijk zijn voor de Westlandse economie, te weten:
1) Innovatie en ontwikkeling,
2) Duurzaamheid en gezondheid,
3) Arbeidsmarkt en onderwijs,
4) Werklocaties en dorpscentra,
5) Toerisme en recreatie en
6) Agrologistiek.
Investeringen in deze thema’s zullen een directe impact hebben op de Westlandse economie.

Doorbraken
Bij de realisatie van Westland Agenda III heeft de gemeente Westland de rol van facilitator en stimulator vanuit een nauwe samenwerking met alle betrokkenen. Dit heeft in de eerdere Westland Agenda’s geleid tot forse doorbraken op het gebied van onder andere geothermie, biobase, nieuwe verdienmodellen en logistiek.

Begeleidingsgroep
Voor de uitvoering van de Westland Agenda III is een begeleidingsgroep samengesteld, die bekijkt of voorgestelde projecten en activiteiten binnen deze agenda passen. Voor de gemeentelijke bijdrage aan deze projecten kan vervolgens een aanvraag voor subsidie worden gedaan, vanuit de hiervoor opgestelde subsidieregeling Westland Agenda III. De begeleiders bewaken de uitvoering van Westland Agenda III en stimuleren het aandragen van nuttige en zinvolle projectvoorstellen.

Indienen aanvraag subsidies
Organisaties en ondernemers kunnen vanaf vandaag hun aanvraag indienen. Deze zijn te downloaden via Westland Agenda III – Gemeente Westland

Bastiaan van de Werk is mede-eigenaar van Roos en van de Werk en actief voor onder meer the Port of Rotterdam en grote gemeenten, en ook voor partijen in de zorg, culturele sector, internationale netwerken en vastgoedbedrijven. “De kern van wat we doen is het bouwen en positioneren van merken, het ontwikkelen van campagnes en het vertellen van verhalen. We maken steeds  meer maatschapplijke campagnes over duurzaamheid. En Arm in Arm, waarmee we bedrijven en organisaties oproepen zich te verenigen tegen armoede. Je merkt direct dat collega’s daar blij van worden. Net een stapje harder zetten. Maar echte vraag blijft: ‘Hoe kan je zelf het verschil maken? Ook als kleiner bedrijf.’

Brede welvaart begint in je eigen team
“Begin 2020 zaten we net in ons nieuwe kantoor aan de Botersloot, midden in de stad. De verf was zo ongeveer nog nat toen we via het Werkgeversservicepunt en de 100 van Sander een nieuwe collega aannamen, Ingrid. Zij bereidt de lunch, ondersteunt administratief en zorgt ervoor dat alles schoon en gastvrij is. 

“Zij had lang in de zorg gewerkt en zat thuis. Dan is een communicatiebureau misschien niet de meest vanzelfsprekende werkplek. Aan het begin van de corona-crisis was het toch een beetje een gok. Maar het werkte bijzonder goed. Ingrid maakt ons team sterker, leuker én gezelliger. Ze zorgt er op een natuurlijke manier voor dat klanten en collega’s hier op hun gemak zijn.

“Brede welvaart begint bij het bieden van kansen aan groepen voor wie dat niet vanzelfsprekend is. Wie zijn eigen broek kan ophouden hoeft niet zijn hand op te houden. Voor een aantal van onze grotere projecten werken we nu met  jongeren uit onze stad die misschien niet het ideale CV hebben of de juiste papieren, maar wel het talent en de ambitie om als videograaf, tekstschrijver of ontwerper aan de slag te gaan. Ze krijgen geen stageplek maar serieus betaald werk. En dat waarderen zij enorm. Door vooroordelen los laten en tegelijkertijd genoeg aandacht te geven, komt er heel veel creatieve energie los. Dat is echt fantastisch.”