Current Werk heeft de Nieuwe Heldenprijs in de regio Rotterdam gewonnen. Burgemeester Aboutaleb reikte deze en andere ondernemersprijzen uit op 17 mei 2022. 

De Nieuwe Heldenprijs is in 2014 door VNO-NCW Rotterdam opgericht om jonge, innovatieve ondernemers uit de regio Rijnmond over het voetlicht te brengen. Dit jaar is de prijs ondergebracht bij de stichting Rotterdamse Ondernemersprijs.
Tessa Langerijs, regiomanager VNO-NCW regio Rotterdam, is jurylid. 

Van Gelder Ridderkerk mag zich het komende jaar de beste ondernemer van de metropool Rotterdam noemen. Van Gelder is een groothandel in aardappels, groenten en fruit, met het meest duurzame bedrijfspand ter wereld.

De K.P. Van der Mandele Penning ging dit jaar naar Harry Jan Bus en Rachel van Olm, oprichters van Theater en Werkplaats Walhalla in Rotterdam Katendrecht. 

Meer informatie

Robert Medenblik is vanaf 1 juni de nieuwe voorzitter van VNO-NCW regio Den Haag. In zijn column breekt hij een lans voor een evenwichtige ruimtelijke inrichting van de regio. 

We staan vast! Wie had dat gedacht toen we in de afgelopen twee jaar via teams en zoom keken naar elkaars woonkamer, slaapkamer of zelfgekozen achtergrond. Die woon-of slaapkamer zag er nog wel eens vol en rommelig uit, de gekozen achtergronden waren nimmer rommelig, druk of chaotisch: een mooi, rustig landschap, een strakke company-achtergrond of een overzichtelijk beeld van de stad waar je bedrijf staat. Inmiddels storen wij ons allen weer aan de chaotische realiteit. We staan vast, onderweg naar het werk of naar die zakelijke afspraak die toch écht niet online kan. Het lijkt wel drukker dan ooit.

We staan niet uitsluitend in het verkeer vast. Ook op de woningmarkt staan we vast. Een belangrijke reden van het tekort aan woningen is de individualisering van de samenleving. Er zijn gemeenten in Nederland waar bijna 50 procent van de huizen bezet wordt door één-persoonshuishoudens. In de regio Den Haag halen we dat percentage nog niet, maar de vraag naar woningen stijgt hier ook snel door de toename van één-persoonshuishoudens en ook door instroom van arbeidsmigranten en vluchtelingen. Wij dringen bij de gemeente aan op woningbouw, want als werknemers niet in de buurt van hun werk kunnen wonen, nemen ze de baan niet. Of ze komen vast te staan in het verkeer en zijn veel energievretende reistijd kwijt. In deze tijd van een groot tekort aan arbeidskrachten kunnen we dit echt niet gebruiken.

Evenals veel andere steden zoekt de gemeente Den Haag ruimte voor woningbouw op bedrijventerreinen. Voorheen kregen bedrijventerreinen in een stad een woonfunctie en mochten de bedrijven verhuizen naar nieuwe terreinen aan de randen van de stad. Maar ook die terreinen zijn nu vol. Dat betekent dat er geen ruimte is voor groei van die bedrijven en dat als zij enige vorm van hinder veroorzaken, zoals productiegeluid of -geur, zij vroeg of laat op een klachtenregen van de nieuwe bewoners kunnen rekenen.

Als derde voorbeeld wil ik de energietransitie noemen. Ook daar staan we vast. Kijk maar naar het verzet tegen de komst van windmolens en zonneparken op land. Daarnaast is de capaciteit op het elektriciteitsnet volstrekt onvoldoende. Innovaties kunnen dit probleem oplossen maar niet op de korte termijn, dus de bodem moet open en de stad gaat overhoop. En wat te denken van de aanleg van warmtenetten. Recent heeft de Haagse gemeenteraad tegen de aanleg van zo’n verbinding tussen de Rotterdamse haven en Haagse woonwijken gestemd.

Hoe krijgen we de boel weer in beweging? We vragen de overheid gezamenlijk tot een ruimtelijke inrichting te komen waarin de verschillende claims op de schaarse ruimte evenwichtig bediend worden. Bedrijvigheid, woningbouw, infrastructuur, natuur en recreatie; de claims zijn allemaal belangrijk voor onze welvaart en ons welzijn. Zij mogen niet in concurrentie met elkaar zijn, maar moeten in balans zijn. Dit kan overigens uitsluitend over gemeentegrenzen heen.

Eigenlijk zoeken we een allround fysiotherapeut die ons helemaal los kan maken. ‘Gaat u maar even liggen en dan maken we alles weer een beetje los. Laten wij de stress en drukte er weer een beetje uit werken.‘ Alleen dan niet voor een week, maar definitief. Zelf denk ik dat we eerder een fysiotherapiepraktijk zoeken, met fysiotherapeuten die elkaar aanvullen vanuit specialisme en visie. Als nieuwe voorzitter van VNO-NCW regio Den Haag richt ik die fysiotherapiepraktijk graag in om de regio weer een beetje losser te maken.

Nederland is op veel onderdelen van de Sustainable Development Goals (SDG’s) op de goede weg, maar er zal de komende jaren een tandje bij moeten om onze doelstellingen te halen. Bedrijven spelen een belangrijke rol om deze versnelling verder vorm te geven. Dit blijkt uit de jaarlijkse SDG-rapportage (overheid i.s.m. maatschappelijke partners) en de Monitor Brede Welvaart & SDG’s (CBS). 

Leden van VNO-NCW West vullen ieder jaar een enquête in over hun inspanningen voor de SDG’s. De resultaten van deze enquête onder het bedrijfsleven worden  meegenomen in de natioale rapportage.

Lees hier over de enquêteresultaten bedrijfsleven.
Lees hier over de nationale rapportage van het CBS.

door: Merijn van Grieken/Van Grieken Tekst

Gebiedsontwikkeling Feijenoord XL kijkt naar de toekomst. De bijeenkomst van Bouwpower VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond op 16 mei gaat over versnellen en samenwerken in coalities. Minister Hugo de Jonge van Wonen vindt Feijenoord XL ‘een fantastisch plan’.

Feijenoord XL zorgt voor een nieuwe woonwijk op Rotterdam-Zuid met 6.000 woningen, nieuwe arbeidsplaatsen en maatschappelijke voorzieningen zoals onderwijs. Als de treinsporen bij IJsselmonde worden overkapt, wordt Zuid beter bereikbaar, worden de wijken met elkaar verbonden en krijgt het meer groen. Op de spooroverkapping komt een nieuw stadspark. Deze enorme impuls voor de stad moeten versneld worden uitgevoerd, vinden de bijna 100 ondernemers die op uitnodiging van VNO-NCW Rotterdam & regio Rijnmond in Theater Walhalla op Katendrecht bijeen kwamen.

Hugo de Jonge, minister van Wonen:
“Op mijn 19de ben ik op Zuid komen wonen en ik ben er altijd gebleven. De Erasmusbrug, die in 1996 dankzij de gedurfde visie van de bestuurders van toen werd aangelegd, werd een brug van niks naar nergens genoemd. Zuid was niks. Daarna kwam de brug bij de Rijnhaven. Zo blijkt maar weer dat een gedurfde visie cruciaal is voor stedelijke ontwikkeling.

Feijenoord XL is een fantastisch plan. Het is doodzonde dat het stadion in Feyenoord City nu niet door lijkt te gaan. Nu zijn de plannen zo ontwikkeld dat het alsnog kan. Maar ook als het niet zo is, dan zijn de woningen die er komen ongelooflijk nodig en noodzakelijk. Tot 2030 moeten er in Nederland 900.000 woningen komen. Feijenoord XL kan daar een bijdrage aan leveren. Er moeten wel echt betaalbare woningen komen. Dat is lastig in grote steden, maar het moet zodat ook de verpleger, leerkracht en politieagent in de stad kunnen blijven wonen. We hebben geen tijd te verliezen.”

Harry-Jan Bus, directeur theater Walhalla over de ontwikkeling het Deliplein op Katendrecht:
“Van een no go zone is het op Katendrecht nu goed toeven. Het was gribus en toch zijn we hier een restaurant en later het theater begonnen. De slogan Kun je de Kaap aan? was uit ons hart gegrepen. We zijn een gebied met pioniers. Met elkaar hebben we ervoor gezorgd dat de 17 panden van de gemeente – toen zij ervan af wilde – niet in verkeerde commerciële handen zijn gevallen. Ze zijn in een stichting ondergebracht om klein ondernemerschap, eigenaarschap en de 3 C’s van cultuur, culinair en creatief op dit karaktervolle plein te behouden.”

Hamit Karakus, woordvoerder Feijenoord XL en oud wethouder:
“Ik geloof in coalities. Ik geloof in mensen. We zijn Feijenoord XL begonnen met vier initiatiefnemers met de vraag: Wat kan dit gebied op Zuid betekenen voor de stad? We willen impact maken op Zuid met wonen, werken, leren en verbinding maken. We hebben elke partij die daar een bijdrage aan kan leveren, apart benaderd en erbij betrokken. We vragen nu ook het rijk: doe mee. Bied perspectief en een stukje zekerheid. Dan kunnen we door. Dit soort ingewikkelde klussen moeten versnellen.”

Gijs van den Boomen, creatief directeur van Kuiper Compagnons:
“Feijenoord is met een lange ij; dat staat voor de volkswijk. Het gaat hier niet over stenen, maar over mensen; die straks niet meer aan de verkeerde kant van het spoor wonen, maar erbij horen, verbonden zijn; met de Maasoever en met de rest van de stad. Het gaat over betere bereikbaarheid; opheffen van vervoersarmoede. Zuid is even groot als Eindhoven qua inwoners en heeft niet één groot NS-station. In Rotterdam-Noord liggen er 4. Dat moet gaan veranderen. En dat enorme emplacement is de enige plek waar het kan komen. We willen het overkluizen en er het station van de toekomst maken met een park op het dak. Feijenoord XL krijgt alle stedelijke functies: wonen, werken, leren, sporten en recreëren. Het wordt 50 procent groen (18 hectare) en 50 procent bebouwing (6000 woningen).”

Jos Melchers, directeur Gebiedsontwikkeling Cluster Stadsontwikkeling bij gemeente Rotterdam:
Samen maken we de stad en zo’n coalitie is waanzinnig. Het is een majeur project dat voortkomt uit de markt. Er is lef nodig om het voor elkaar te krijgen.”

Fotoreportage (door Fotobureau Frank de Roo)

‘Werkbijen’ genoeg onder de werknemers op Forepark aan de A4 in Den Haag. Maar alleen KONE heeft een werkplek ingericht voor een compleet bijenvolk. Binnenkort wordt hun natuurlijke habitat uitgebreid, dankzij subsidie van de provincie Zuid-Holland.  

Waarom bekommert KONE (liften, roltrappen en automatische deuren) zich om het lot van bedreigde bijen? “Het idee komt van onze medewerkers,” vertelt algemeen-directeur Harold Bussing, lid van VNO-NCW Den Haag. “Ze deden vrijwilligerswerk op een kinderboerderij met bijenkasten. Het verhaal over de achteruitgang van de bijen maakte indruk. Ze stelden voor om ook hier ruimte te maken voor bijenkasten.”

“Onze facility manager Sam Groen heeft er werk van gemaakt samen met Bee in Balance, het bedrijf van groene groeier Marc van der Heijden. Hij plaatst en onderhoudt bijenkasten en zorgt voor een voedselrijke habitat. Najaar 2021 hadden we onze eerste kast in de groenzone langs de A4. De populatie is inmiddels al flink gegroeid. Tijd voor uitbreiding.”

Groene binnentuin
De provincie Zuid-Holland heeft begin 2022 een nieuwe subsidieregeling gelanceerd voor bedrijven die hun terrein vergroenen. KONE ontvangt als eerste een bedrag van € 5000,-. “Dit gaan we gebruiken om de habitat voor de bijen te vergroten met inheemse planten, struiken en bomen. Het is een welkome aanvulling op wat we de afgelopen jaren al aan vergroening hebben gedaan.”

In 2018 maakte een ‘rookhok’ plaats voor een binnentuin en een vijver. Het is nu een plek om te lunchen, te overleggen of buiten te werken als het weer dat toelaat. “We willen dat onze medewerkers hun kantoor – binnen en buiten – als een prettige werkomgeving ervaren waar je graag komt. Dat wordt steeds belangrijker en het helpt ook om jonge professionals te laten kiezen voor KONE.”

Kantoor minder open
“Duurzaamheid zit verankerd in onze bedrijfsstrategie. En dat niet alleen op papier. KONE is nu echt een ander bedrijf dan pakweg vijf jaar geleden. Stap voor stap werken we aan het doel om in 2030 CO₂-neutraal te zijn. Daarvoor moet je de hele bedrijfsvoering onder de loep nemen: van het wagenpark tot de plastic bekers voor de koffie.”

Het pakket aan maatregelen varieert van welbekend tot verrassend. Alle verlichting is LED en op het dak liggen 600 zonnepanelen. Werknemers kunnen alleen nog kiezen voor een elektrische leaseauto. Om energie te besparen wordt de verwarming structureel lager gezet. Een opmerkelijke maatregel is de beperking van de kantoortijden.

“Het gebouw is nu dagelijks drie uur minder open: van 7 uur ’s ochtends tot 6 uur ’s avonds. Voorheen was dat van 6 tot 8 uur. Dat betekent drie uur minder energieverbruik voor verwarming en licht. Bovendien is het gezond voor de ‘work-life balance’ om een limiet te stellen aan het aantal werkuren op een dag.”

“Ondernemen gaat om meer dan alleen omzet en winst. Het betekent ook verantwoordelijkheid nemen voor je mensen en je omgeving. Dat betaalt zich indirect uit in meer werkplezier, een prettig werkomgeving en natuurlijk een bijdrage aan de klimaatdoelen. Noem het groene winst.”

Subsidie provincie Zuid-Holland
De nieuwe subsidieregeling voor vergroening maakt deel uit van het programma Groene, Gezonde Bedrijventerreinen Zuid-Holland. De provincie heeft hiervoor in totaal € 250.000 uitgetrokken. Onderdeel is een training voor medewerkers voor het inrichten, gebruiken en onderhouden van een groene werkomgeving. De regeling is een samenwerking van provincie Zuid-Holland, IVN Natuureducatie, Stichting Steenbreek, Groene Cirkels Bijenlandschap en De Groene Motor.
www.ivn.nl/subsidie-groene-bedrijventerreinen

CAO voor bijen
Bijen spelen een sleutelrol in de voedselketen door groente- en fruitgewassen te bestuiven. Dag in dag uit zijn ze in touw, terwijl hun leefgebieden krimpen en pesticiden hun voortbestaan bedreigen. Dat gaat op termijn grote gevolgen hebben voor de biodiversiteit en de voedselvoorziening.
Om die reden heeft Marc van der Heijden van Bee in Balance een bijen-cao opgesteld voor deze ‘cruciale beroepsgroep’. Hij eist namens alle bijen gezonde en veilige werkomstandigheden met genoeg voedsel om te kunnen floreren. Bijenkasten en -hotels moeten aan bouwvoorschriften voldoen. Bee in Balance voert projecten uit volgens de bepalingen in de cao. Bedrijven kunnen de cao ondertekenen en hulp vragen bij de implementatie.
www.beeinbalance.nl

Met ingang van 1 juni is ondernemer Robert Medenblik (42) voorzitter van VNO-NCW regio Den Haag. Hij neemt de voorzittershamer over van Corina Holla.

Met Robert Medenblik haalt VNO-NCW regio Den Haag een gedreven ondernemer binnen, die VNO-NCW regio Den Haag meer ‘op de kaart’ wil zetten voor en samen met ondernemers. Medenblik is directeur-eigenaar van het Haagse verhuisbedrijf Mondial Van der Velde Verhuizingen, een bedrijf dat actief is op zowel de particuliere als de zakelijke verhuismarkt.
Vanuit een maatschappelijke betrokkenheid heeft Medenblik ook de onderneming Hubbel opgericht, die wil bijdragen aan zero-emissie stadslogistiek in stedelijke regio’s in Nederland, waaronder de regio Den Haag. Als bestuurder is Medenblik momenteel actief als voorzitter van de stichting Bedrijventerreinen Haaglanden en voorzitter van de belangenvereniging Bedrijven Zichtenburg-Kerketuinen-Dekkershoek (ZKD) en stichting BIZ ZKD.

Sterke regio
Medenblik wil zich de komende jaren inzetten voor een goed ondernemingsklimaat in de regio. Belangrijke thema’s zijn: ruimte voor bedrijven, impactvol ondernemen, betere aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven, digitale en fysieke veiligheid en bereikbaarheid. “In de post-covidperiode worden ondernemers geconfronteerd met diverse uitdagingen, zoals de enorme krapte op de arbeidsmarkt en de bereikbaarheid van onze regio. Ook de ruimte voor bedrijven is een uitdaging, ruimte die veelal voor wonen opgeëist wordt. Daarom moet ook het geluid van de ondernemers in de regio gehoord worden om samen de uitdagingen aan te gaan”, aldus Medenblik. “Het is mijn doel om met het bestuur en de leden van VNO-NCW regio Den Haag bij te dragen aan een sterke economische regio die kan floreren voor iedereen die hier woont, werkt, studeert, recreëert of onderneemt.”

Corina Holla
Op 1 april heeft Corina Holla, partner van public affairs bureau Meines Holla & Partners, na 3 jaar afscheid genomen als voorzitter VNO-NCW regio Den Haag. Onder haar voorzitterschap kreeg het bestuur te maken met de coronacrisis. Het bestuur heeft de banden met de gemeenten verstevigd, met name met de gemeente Den Haag, wat leidde tot een soepelere uitvoering van de steunmaatregelen. Hoewel Covid de belangenbehartiging domineerde, zijn er ook resultaten geboekt op onder meer een betere bereikbaarheid van de stad en ruimte voor bedrijven, ook op bedrijventerreinen.

Piet van Herk
In de maanden april en mei was Piet van Herk waarnemend voorzitter. Hij blijft actief betrokken bij VNO-NCW Regio Den Haag als bestuurslid met de portefeuille ‘Ruimte voor bedrijven’.

Dinsdagavond 10 mei 2022 verwelkomden, Femke en Anne Kleijweg, de DGA leden van VNO-NCW Delft en Jong Management Delft voor een gezamenlijke bijeenkomst op de splinternieuwe locatie van Firma van Buiten.

Een nieuwe locatie middenin de TU Delft Campus waar innovatie, gastvrijheid en de omgeving samenkomen.

Femke & Anne nemen ons mee in hun ondernemersverhaal:
Firma van Buiten biedt leer- en werkplekken waar een zichtbare, maar vertrouwde plaats in de maatschappij geboden wordt. Door middel van het verzorgen van horeca-activiteiten en ondersteunende diensten, werkt en leert iedereen op zijn eigen tempo aan zijn talent. De combinaties van diverse deelnemersdoelgroepen, diversiteit in werkzaamheden, de vertrouwde omgeving en ons netwerk maken van de Firma van Buiten een mini-maatschappij. Wij leveren een bijdrage aan inclusiviteit én een zinvol en gelukkig leven in Delft en omgeving.

Makkelijk is het niet geweest, want als het makkelijk was deed iedereen het wel. Dat hebben we geweten! Maar wat hebben wij veel geleerd in deze bizarre tijd. We moesten keihard schakelen in Corona tijden om het lopende bedrijf door te laten draaien, er nog meer dan ooit voor onze deelnemers in de leer-werktrajecten zijn en met volle focus de bouw doorzetten.

Onder het genot van een hapje en drankje was het een inspirerende avond met een prachtig, mooi en eerlijk verhaal.

Fotoreportage

Alle 50 vouchers uit de eerste ronde van ‘Laat digitalisering voor je werken’ zijn toegekend. Ondernemers kunnen daarom op dit moment geen voucheraanvraag meer indienen. Vanwege de grote belangstelling start de tweede ronde nog voor de zomer op donderdag 1 juni. Ter voorbereiding van die aanvraag hebben ondernemers nu de kans om een workshop te volgen, een coach te spreken en om een offerte aan te vragen bij een leverancier. Met de voucher kan men tot €1000 terugkrijgen van de investering.

Veel kansen benut
Projectleider Dwayne van der Klugt: ‘We zijn heel tevreden over de belangstelling. We hebben uit elke deelnemende gemeente en uit diverse sectoren aanvragen ontvangen. Voor investering in digital marketing tot cyber security zijn nu 50 vouchers verleend voor een totaalbedrag van € 50.000. Bij elkaar investeren de deelnemende bedrijven ruim € 125.000 in het verbeteren van hun digitalisering. Elke ondernemer maakt daarbij zijn eigen afweging. Binnenkort vertellen een tiental bedrijven via interviews daar meer over.’

Nieuwe ronde start 1 juni
De volgende ronde voor het aanvragen van een voucher start op donderdag 1 juni. Bedrijven die hier gebruik van willen maken wordt aangeraden om hun aanvraag te bespreken met een coach die beschikbaar is vanuit het initiatief. Van der Klugt: ‘Met een coach kun je de mogelijkheden doornemen die werken voor jouw bedrijf. Daarnaast kunnen we meedenken bij de uitvraag van je offerte. Hierdoor vergroot je de kans dat je aanvraag wordt goedgekeurd en voorkom je teleurstellingen. Via de website van Economie071 kun je makkelijk een afspraak inplannen via een online systeem.’

Workshops voor de regio
Ondernemers die inspiratie willen opdoen voor de inzet van een voucher kunnen hiervoor ook terecht op de website van Economie071 of zich inschrijven voor een praktische workshop. De eerstvolgende wordt gehouden op 12 mei in Leiderdorp over het thema ‘Laat jouw website voor je werken’. De workshop wordt georganiseerd in samenwerking met ondernemersvereniging LOV, maar ook niet leden zijn welkom. Op 31 mei en 28 juni volgen er workshops in Leiden en Katwijk.

Event rondom laatste ronde
Na de zomer vindt er een grotere bijeenkomst plaats waar kennis en ervaringen van deelnemende bedrijven wordt gedeeld. Van der Klugt: ‘Voor ondernemers die nog twijfelen over wat digitalisering voor hen kan betekenen, organiseren we een bijeenkomst met voorbeelden van bedrijven die in de eerste en tweede ronde een voucher hebben benut. Ook voor bedrijven die de voucher hebben ingezet is het interessant om andere voorbeelden te zien. Zo delen we kennis en maken we de drempel naar de derde en laatste ronde van de vouchers zo laag mogelijk.’

www.economie071.nl

Deelnemers aan het participatietraject van Rotterdam The Hague Airport hebben een voorlopig pakket participatietraject (VPP) opgesteld. Hierin staan de tussenresultaten van een intensieve dialoog over de ontwikkeling van en de spelregels voor de luchthaven. Doel is te komen tot een voorkeursscenario voor een nieuw luchthavenbesluit.

Lees hier over de tussenresultaten

Deelnemers van het participatietraject hebben de afgelopen maanden met elkaar een intensieve dialoog gevoerd over het toekomstig gebruik van de luchthaven en het vliegverkeer in de regio. Zij hebben zich ingezet om te komen tot een voorlopig pakket waarin de belangen van alle partijen terugkomen.

Nu is het tijd voor de deelnemers om met hun achterban in gesprek te gaan over dit pakket. Tijdens deze laatste dialoogronde worden de reacties besproken en zo goed mogelijk verwerkt in het definitieve pakket, Dat definitieve pakket wordt na de zomer gepubliceerd en vormt de opmaat voor de officiële aanvraag voor het luchthavenbesluit van RTHA bij het ministerie.

VNO-NCW West is nauw betrokken bij dit proces.

We organiseren op 19 mei een informatieve digitale bijeenkomst voor geïnteresseerden tussen 15.00 en 16.15 uur. Wilt u meer weten over het participatietraject of het voorlopige pakket neem dan contact op met Robert Tieman.

 

Voor de waterschapsverkiezingen van maart 2023 zijn VNO-NCW en MKB-Nederland op zoek naar adviseurs die willen helpen bij de selectieprocedure van nieuwe bestuurders.

De Kamer van Koophandel selecteert de kandidaat-bestuurders op een geborgde zetel namens het bedrijfsleven. VNO-NCW en MKB-Nederland op hun beurt helpen de KvK bij werving en selectie. Daarvoor vragen wij om assistentie: help je als adviseur mee om goede bestuurders voor de waterschappen te selecteren? Meld je dan bij Jan Bessembinders. Hij is beleidssecretaris van VNO-NCW en MKB Nederland. 

Geborgde zetels
Nederland telt 21 waterschappen. Per waterschap bekleedt een aantal bestuurders namens het bedrijfsleven een zogenoemde geborgde zetel, benoemde vertegenwoordigers vanuit de landbouw, het bedrijfsleven en beheerders van natuurterreinen. Hoewel de Tweede Kamer zich momenteel buigt over een wetsvoorstel om de geborgde zetels af te schaffen, is nog niet duidelijk of dat wetsvoorstel het gaat halen. Daarom gaan we door met de voorbereidingen van de waterschapsverkiezingen. Dat betekent dat wij op zoek zijn naar 21 adviseurs (één per waterschap) om de bestuurders van de toekomst te selecteren.

Rol adviseur
Als adviseur voer je in een selectieteam gesprekken met de kandidaat-bestuurders en breng je advies uit aan de Kamer van Koophandel. De selectiecommissie van een waterschap kost ongeveer 1 tot 1,5 dag: een dagdeel voorbereiding en 1 à 2 dagdelen voor de gesprekken met kandidaat-bestuurders. De gesprekken vinden eind augustus tot medio september plaatst. Let op: er staat géén vergoeding tegenover dit werk.

Meer informatie over de waterschappen en hoe deze worden bestuurd is te vinden op de website van de Unie van Waterschappen.