“Door een jaar aangesloten te zijn bij VNO-NCW heb ik connecties opgedaan die tijdens de crisis nóg duidelijker meerwaarde hebben.” Marijke Roseboom, directeur-eigenaar Ro-Ad Arbodienstverlening en voorzitter VNO-NCW RijnGouwe, zet haar gecombineerde netwerk van Jong Management en VNO-NCW West in om op te komen voor het ondernemersgeluid in de regio Midden-Holland en een brede maatschappelijke bijdrage te leveren in crisistijd.
Tekst: Pieter van der Meulen
Naast directeur van Ro-Ad Arbodienstverlening is Roseboom ook verpleegkundig specialist en zag zij van dichtbij de capaciteit in de zorg in de problemen komen. Toen de roep om hulp uit de medische hoek sterker werd, schakelde Roseboom direct haar netwerk in om ondersteuning te coördineren en in goede banen te leiden. “Na gesprekken met ondernemers, mensen uit het zorgonderwijs en relaties bij landelijk VNO-NCW is het gelukt om op korte termijn meer handen aan het bed te krijgen. De geluiden dat oud-verpleegkundigenverplegers zijn ingeschakeld om bij te springen hoor je vaker. De achtergrond en praktijk hierachter zijn minder aan bod geweest. We hebben mensen opgetrommeld, vervoer geregeld en gezorgd dat voldoende beschermingsmiddelen beschikbaar waren. Dat laatste was nog wel het meest bijzonder, we hebben voor elkaar gekregen dat een vliegtuig met mondkapjes uit Azië is overgekomen. Door de veelzijdigheid van het ondernemersnetwerk van VNO-NCW, kunnen we veel voor elkaar krijgen.”
‘De coronacrisis heeft de absolute noodzaak van persoonlijke lijntjes met de politiek aangetoond’
Twee kanten“In januari en februari heb ik vanuit mijn positie als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe kennisgemaakt met wethouders in Midden-Holland. Iets meer dan een jaar geleden was ik nog lid van Jong Management en dan is de stap naar VNO-NCW een logisch vervolg. Natuurlijk is het belangrijk om contact te leggen met lokale bestuurders en achteraf gezien was het net op tijd. De coronacrisis heeft de absolute noodzaak van persoonlijke lijntjes met de politiek aangetoond. Net als het belang van een sterk en eenduidig ondernemersgeluid. We hebben veel aan elkaar gehad. We hebben kort na het uitbreken van de crisis afspraken kunnen maken over bijvoorbeeld belastinguitstel en andersom hebben wij onze lobbykracht kunnen inzetten om de specifieke behoeften van gemeenten in onze regio over te brengen op landelijk niveau. Het mes snijdt aan twee kanten.”
Lees meer ondernemersverhalen in crisistijd.