default

 

DGA Netwerk - Mensen met andere achtergronden leren kennen, is verfrissend. Ook wil ik graag bedrijven van binnen zien. Tijdens de DGA-ledenreis naar Zweden vond ik de tegenstelling tussen beddenmaker Hästens en vrachtwagenfabrikant Scania interessant. Het gaat er niet om wat er gebeurt in een fabriek maar hoe. Bij Hästens zie je inefficiënte processen en veel onnodig handwerk. Bij Scania is alles lean en mean. “Na zo’n bezoek denk ik aan mijn eigen bedrijf. Wat doen wij veelvuldig en zou gestandaardiseerd of geautomatiseerd kunnen worden? Schieten wij niet te snel in handelen als iets niet goed gaat, dus harder werken, in plaats van eerst eens even reflectief te denken? Dat doen ze bij Scania heel goed. Ze stoppen als iets niet werkt en starten een korte feed back loop. Ja, van zo’n bezoek leer ik veel en kom ik geïnspireerd terug.” Daan de la Parra (47) Directeur-grootaandeelhouder OGD, kantoorautomatisering in Delft

DGA Netwerk - Het lidmaatschap van VNO-NCW Delft zet mij aan het denken omdat ik ondernemers uit andere sectoren ontmoet. Tijdens de reis naar Dublin waren dat vooral tuinders en aannemers. Zo’n reis is voor mij inspirerend omdat ik in een andere setting kom. Hoogtepunt vind ik het bezoek aan Google. De non-conformistische inrichting van dat bedrijf is heel boeiend. De volgende keer zou ik ook wel graag een industrieel bedrijf bezoek, een scheepswerf bijvoorbeeld. Dit is de eerste keer dat ik heb deelgenomen aan een ledenreis, terwijl ik al bijna tien jaar lid van VNO ben. Het was een heel leuke onderneming in een ontspannen sfeer en met een pittig vol programma.

DGA Netwerk - De ondernemerstafel voor internationale zaken waar ik aan zit, is een fijne groep. Je hebt intensief contact met de andere ondernemers wat zonder dit initiatief moeilijk haalbaar is. Nu zit je met zes ondernemers aan een tafel en worden de gesprekken een stuk persoonlijker. Je leert van elkaar hoe je producten moet weg zetten op mondiaal niveau. Ik heb geleerd hoe je met dealers om moet gaan in andere landen, hoe je jezelf moet introduceren? De cultuur is in elk land anders.

DGA Netwerk - “We starten met een pilot voor een hechtere samenwerking tussen Jong Management en VNO-NCW West. We willen onder andere het lidmaatschap van beide verenigingen beter op elkaar laten aansluiten. Twee keer per jaar komen we bij elkaar, waarbij het gastheerschap telkens wisselt. Leren van elkaar, daar gaat het om. Het is lastig voor mij om zo direct te zeggen wat er anders moet, want VNO-NCW is echt een prima club met goede mensen en goede initiatieven. Vooral mijn lidmaatschap van het DGA Netwerk heeft voor mij meerwaarde. Juist omdat ik daar direct in contact kom met mensen in dezelfde positie. Die behoefte zie ik ook bij vooral jongere ondernemers ontstaan. Het lobbytraject is vooral interessant voor de grotere gevestigde bedrijven. Daar ben je als jongere kleinere ondernemer minder mee bezig, je zorgt voor je eigen zaakjes. Je hebt wel behoefte aan meer gerichte informatie en mensen waar je wat aan hebt. Er komt nu heel veel op je af. Ook als werkgeversvereniging moeten we ernaar streven zoveel mogelijk op de persoonlijke wensen van de leden af te stemmen.”

DGA Netwerk - Kaushilya Budhu Lall is advocaat en partner bij Meijer advocaten en belastingadviseurs. Het advocatenkantoor wil op internationaal niveau van zich laten horen. Dit blijkt uit de samenwerking met een advocatenkantoor op Aruba met nevenvestigingen in de andere Koninkrijksdelen. “Wij zijn al een paar jaar met het partnerkantoor op Aruba bezig om de Nederlandse ondernemers te ondersteunen in Zuid-Amerika, zoals Colombia. Onze activiteiten die uit onder meer het netwerk van VNO-NCW zijn voortgekomen, hebben ons geholpen onze doelen te bereiken.” “VNO-NCW is bovendien belangrijk door de collectieve belangen die de organisatie behartigt. Ondernemers moeten gehoord worden. Het lobbyen van VNO-NCW zorgt ervoor dat lokale belangen aan het licht komen. Afdeling West organiseert inspirerende bijeenkomsten en probeert mee te gaan met de ontwikkeling van de markt, wat goed lukt. Het is dus van belang dat VNO-NCW goed luistert naar ondernemers en marktontwikkelingen volgt om zo het maximale uit de organisatie te halen.”

DGA Netwerk - “In het netwerk van VNO-NCW West ontmoet je collega-ondernemers waar je nu eens niet tegenover maar naast zit. Je kunt op gelijkwaardig niveau kennis en ervaring uitwisselen. Op een ledenreis doe je dat intensiever. De sfeer is heel ontspannen, gezellig en je bouwt een band op met elkaar. Ik zou dat niet willen missen. “Ik heb het bijvoorbeeld over personeelszaken. Hoe ga je met bepaalde medewerkers om, hoe kun je aan goede mensen komen, hoe kun je mensen aan je bedrijf binden? Het sparren hierover met ondernemers, ook uit andere branches, levert veel op.” Leco van Vliet (47), directeur-grootaandeelhouder van L. van Vliet Vorkheftrucks in Pijnacker, 30 medewerkers.

DGA Netwerk - VNO-NCW West en VNO-NCW landelijk voeren een gerichte lobby voor de belangen van directeuren-grootaandeelhouders (dga’s). We hebben een landelijk dekkend netwerk van dga’s opgericht, waaronder Netwerk DGA Zuid-Holland. Het netwerk komt twee keer per jaar bijeen. De dgs’s bespreken dan openhartig en in vertrouwen de problemen waar zij tegenaan lopen bij het ondernemen. Ook reiken zij thema’s en waar mogelijk oplossingen aan die VNO-NCW kan inbrengen in de gesprekken met de overheid. Bovendien fungeert het netwerk als klankbord. Dga’s herkennen elkaars problemen, wisselen kennis en ervaring uit en bieden elkaar hun competenties aan.

Regionetwerk - “Als oude rot in het vak wil ik met mijn ervaring zoveel mogelijk andere ondernemers helpen. Ik wil (startende) ondernemers behouden voor de valkuilen waar ik zelf ingetrapt ben. De bijeenkomsten die georganiseerd worden, zijn top. Was het vroeger een herenclub, nu is er ruimte voor iedereen. Belangrijk is je kennis te verrijken door te sparren met andere ondernemers. Overigens denk ik dat de lobby nog beter zou kunnen. Ik wordt niet warm van dat wat bereikt wordt. Inventariseer als VNO-NCW waar ondernemers last van hebben, bijvoorbeeld regeldruk, en leg dat neer bij de politiek en zorg dat er geluisterd wordt. Trigger de mensen en confronteer ze bijvoorbeeld met het feit dat in elk bedrijf gestolen wordt. Nodig experts uit op zo’n bijeenkomst om dat toe te lichten. Dan zit je zaal zo vol en krijg je wellicht ook weer andere mensen binnen.”

Regionetwerk - ‘’Het tuinbouwcomplex heeft geweldige kansen maar staat ook voor flinke uitdagingen. Samenwerking is essentieel, niet alleen binnen de sector maar ook tussen bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen. VNO-NCW Westland-Delfland vervult een belangrijke verbindende rol en heeft – met anderen – een heel positieve bijdrage geleverd om al deze partijen bij elkaar te brengen in Greenport Westland Oostland.’’

Regionetwerk - “Mede door een verhuizing van Langerak naar Zevenbergschen Hoek, die twee jaar geleden is begonnen, hebben wij weinig tijd kunnen vrijmaken voor VNO. Om alles gaande te houden gunnen wij ons daar gewoon de tijd niet voor. Nu komen we in rustiger vaarwater en vind ik het wel belangrijk dat de bijeenkomsten die worden georganiseerd, door ons worden bijgewoond. Je wordt er niet dommer van natuurlijk. Je ziet hoe anderen te werk gaan. Hoe anderen hun stukje transport verzorgen is voor ons interessant. Je leert van elkaar. Ik vind dat bedrijven teveel belast worden met de problemen van zieke werknemers en werknemers die niet kunnen werken. Een werknemer die bij jou in dienst gaat en binnen korte tijd ziek wordt, komt voor jouw rekening. Een beetje oneerlijk vind ik dat. Je moet heel erg opletten wanneer je iemand in dienst neemt. Is de sollicitant bij zijn of haar vorige werkgevers veel ziek geweest. Die vraag zoeken we altijd goed uit. VNO mag er wel voor lobbyen dat dat verandert. Dat hoort niet op het bordje van de werkgever te liggen.”

Regionetwerk - ‘’Als ondernemer is het heel leuk en inspirerend om andere ondernemers te ontmoeten. Elke ondernemer wil een Happy Ondernemer zijn, waarbij de weg naar succes soms weerbarstig verloopt. Dan is klankborden met andere ondernemers rond maatschappelijke en ondernemers thema's zeer waardevol. VNO-NCW Westland-Delfland organiseert deze bijeenkomsten, afgestemd op thema's en doelgroepen. Naast het gemengde netwerk ga ik ook graag naar het Vrouwennetwerk van VNO-NCW West, speciaal voor de vrouwelijke ondernemer in Noord- en Zuid-Holland. Als ondernemer groeien in persoon en met je bedrijf, dat is wat VNO-NCW West mij biedt.’’

Regionetwerk - “Ik ben blij dat het aanbestedingsbeleid van de gemeente Westland onlangs is aangepast. Met de laatste aanpassingen krijgen de ondernemers in het Westland betere kansen bij de aanbestedingen, worden de kosten van inschrijvingen verminderd en worden geen onnodige eisen gesteld aan inschrijvingen.” Arjo Riedijk, DGA van Weboma en voorzitter Bouwend Haaglanden. “Het heeft even geduurd voordat iedereen de neus dezelfde kant op had. Het was hoognodig om de nota ‘Welbesteed’ te herzien. Het bedrijfsleven in het Westland maakt nu veel meer kans om met succes mee te dingen bij gemeentelijke aanbestedingen. Ook de gemeente heeft belang bij de doorgevoerde veranderingen.” Bouwend Nederland, VNO-NCW Westland-Delfland en ook MKB Westland hebben een adviesrol gehad in deze herziening en dit moet zo blijven. Het is een goede zaak als er elk jaar een evaluatie plaatst vindt en deze drie organisaties daar een adviesrol in hebben. De Europese richtlijnen veranderen regelmatig, ook de wereld om ons heen verandert en op die ontwikkelingen moeten de overheid en het bedrijfsleven inspelen. Om werkgelegenheid in het Westland te behouden en overheidsopdrachten op een efficiënte, effectieve manier in de markt te zetten.’’

Regionetwerk - “Ik ben nu drie jaar lid van VNO-NCW West en daarnaast van VNO-NCW Jong, in Oostland. Vooral de bijeenkomsten zijn interessant, waarbij ik ook naar de regio Westland ga omdat ik daar veel interessante collega-ondernemers kan ontmoeten. Bij VNO-NCW Jong merk ik minder afstand, ik voel me daar meer thuis omdat het ondernemers zijn van mij leeftijd. Het reguliere VNO-NCW is toch wat minder toegankelijk als jongere. In Oostland is de integratie van jong en oud wel een speerpunt en daardoor zie je verandering. Dat werkt, ik merk dat ouderen anders tegenover jongeren staan en beseffen dat je van elkaar kan leren. Van mij mag de integratie tussen oudere en jongere ondernemers tijdens de bijeenkomsten nog wel meer gefaciliteerd worden.”

Regionetwerk - ‘’Via VNO NCW neem ik deel aan de ondernemerstafel, het is interessant om met DGA’s uit andere sectoren te discussiëren over kansen en problemen waar je als onderneming tegenaan loopt. Daarnaast organiseert VNO NCW interessante bijeenkomsten wat leuk is om bij andere bedrijven te kijken en te netwerken met collega’s.’’

Regionetwerk - “Twee jaar geleden ben ik lid geworden van VNO-NCW RijnGouwe omdat ik op zoek was naar een ander en vooral breder netwerk. Als reclame- en communicatiebureau werken wij door het hele land, maar vanaf het moment dat wij uitgever werden van de lokale krant in Bodegraven-Reeuwijk, werd mijn netwerk steeds meer lokaal gericht. De plaatselijke detailhandel weet ons goed te vinden voor het maken van advertenties, maar onze dienstverlening is veel breder. Dat is een belangrijke beweegreden geweest om lid te worden.” “De toegevoegde waarde van VNO-NCW RijnGouwe is dat ik met ondernemers kan sparren over waar je als ondernemer tegenaan loopt. Het is fijn om samen te praten over visie, toekomst en marktontwikkelingen. Daarnaast is de kennisdeling via lezingen en themabijeenkomsten van toegevoegde waarde. De bedrijfsbezoeken vind ik persoonlijk ook heel leuk.” Elly bezoekt de bijeenkomsten van het Vrouwennetwerk VNO-NCW en die van RijnGouwe. De regiobijeenkomsten hebben haar voorkeur. “Daar kom ik meer ondernemers uit mijn regio tegen.”

Regionetwerk - “Een goed wegennet en uitstekende bereikbaarheid zijn van levensbelang voor Westland. Afgelopen jaren zijn er ingrijpende verbeteringen aangebracht met het project Drie-in-Eén. En binnenkort gaat de doorgetrokken A4 open. Dat is allemaal winst!.” Eric de Winter, directeur van De Winter Logistics, is één van de vertegenwoordigers uit de transportsector in het Platform Mobiliteit. In het Platform stemmen de gemeente Westland, de provincie Zuid-Holland en het Westlands bedrijfsleven af over bereikbaarheid en logistiek. De Winter ziet positieve ontwikkelingen in het Westland. “De manier waarop we hier samenwerken, verdient een groot compliment. Ieder neemt zijn verantwoordelijkheid. Een goed voorbeeld van ons gemeenschappelijke geluid is het lobbydocument ‘Bereikbaarheidsvisie Greenport Westland’, waarin we de belangrijkste projecten voor de toekomst in de regio aangeven. Het document is een uitgave van VNO-NCW Westland-Delfland, verschillende bedrijfssectoren in het Westland en de gemeente. Daarnaast is VNO-NCW Westland-Delfland initiatiefnemer van Green Meets Port, opgezet om Nederland concurrerend te houden als het gaat om handel en logistiek in versproducten. Toonaangevende bedrijven uit Westland en Rotterdam werken samen met provincie en rijk aan het oplossen van knelpunten en het benutten van kansen. Niet alleen over de weg, maar ook via het spoor en het water. Door deze samenwerkingsvormen kunnen we onze regio verder versterken.”

Regionetwerk - “Er speelt op landelijk niveau veel meer dan je denkt. Wanneer je blijft hangen in je lokale netwerk zie je niet wat er daar buiten gebeurt. De DGA- bijeenkomsten zijn een ideale manier om te ervaren wat er buiten je eigen regio speelt.” Gilbert van der Meer, mede-eigenaar en directielid van de van der MeerGroup waaronder Meergevelsystemen’ bezoekt regelmatig DGA-bijeenkomsten van VNO-NCW West. “ De DGA-bijeenkomsten zijn niet het type bijeenkomsten met het vooroordeel van alleen mannen met grijze pakken. Deze bijeenkomsten zijn meer dan dat. Als DGA heb je daadwerkelijk een stem en die wordt op waarde geschat. Er wordt geluisterd en je ziet resultaten terug. Je ziet dat VNO-NCW invloed kan uitoefenen om iets om te buigen. Tijdens de DGA-bijeenkomsten worden ondernemersthema’s besproken op een ander niveau, dit geldt ook voor de sprekers die komen. Naast een klankbord biedt zo’n bijeenkomst je mogelijke oplossingen voor problemen die jij als DGA ervaart in je onderneming. Daarnaast zijn de ervaringen die worden gedeeld en het netwerk dat je opbouwt fijne bijkomstigheden. Zo’n bijeenkomst geeft meer inzicht in ondernemersproblemen en wat er daadwerkelijk mee gedaan wordt in de lobby. Je doet ervaringen op waar je wat aan hebt. De thema’s die worden besproken kunnen interessant zijn voor je onderneming. Daarom raad ik elke DGA aan om mee te doen. Kortom bijeenkomsten met Méérwaarde!”

Regionetwerk - “Als Rabobank zijn wij altijd aanwezig op bijeenkomsten van VNO-NCW. Vaak sponsoren of faciliteren wij bijeenkomsten en zijn wij leverancier van kennis op centraal niveau bij VNO-NCW. Voor ons als Rabobank zijn vooral de netwerkfunctie en de sociale contacten in VNO-NCW-verband belangrijk. Wij willen graag bedrijven op regionaal niveau ontmoeten en op die manier weten wat er speelt. Er zijn echter heel veel netwerken en ook veel clubs die op lokaal niveau aan belangenbehartiging doen. Samenwerking en bundeling met andere ondernemersvereniging zou niet verkeerd zijn. Maak VNO overkoepelend en zet daaronder de plaatselijke ondernemersverenigingen. Onderzoek hoe je op een andere manier meer dynamiek krijgt in bijeenkomsten. Kijk ook hoe je meer jongeren kan enthousiasmeren om lid te worden. Wellicht moet er een actievere samenwerking met Jong-Management van VNO-NCW gezocht worden.”

Regionetwerk - ‘’VNO-NCW Den Haag heeft niet alleen een heel boeiend ledenbestand, maar biedt ook de mogelijkheid om in meerdere regio’s deel te nemen aan de netwerkbijeenkomsten. Die mogelijkheid kan bijna geen andere werkgeversorganisatie bieden. Ik maak van die gelegenheid heel graag en regelmatig gebruik. En mocht ik een keer niet kunnen, dan biedt de organisatie altijd de mogelijkheid om mij door een collega te laten vervangen.’’

Regionetwerk - Ik ben nu bijna twee jaar lid van VNO-NCW West en haal veel inspiratie en energie uit het bezoeken van de diverse bijeenkomsten. Het gaat hierbij in mijn geval met name om de bedrijfsbezoeken in de regio (Rijn-Gouwe), de Bouwpowerbijeenkomsten, de DGA Inspiratieavonden maar zeker ook de informatieve bijeenkomsten, onder meer met sprekers van Van Riessen Advocaten. Na afloop van een bijeenkomst van VNO-NCW ga ik altijd de deur uit met het gevoel er iets van te hebben opgestoken.

Regionetwerk - “In het regionale netwerk VNO-NCW West kunnen bedrijven bij elkaar zien waarmee ze bezig zijn. Dat is waardevol voor mij, zo kan mijn bedrijf zich beter voorbereiden op de toekomst. Heineken wil een klimaatneutrale brouwerij en keten realiseren. Een van de projecten in dit verband is de Groene Corridor. De verbinding Zoeterwoude – Rotterdamse haven, waarlangs al onze export gaat, moet helemaal groen worden. Dat wil zeggen: klimaatneutraal vervoer en integratie van het tracé met de natuur. Dat lukt uitsluitend met open innovatie, waarbij bedrijven innovatieve ideeën met andere uitwisselen. Andere leden van VNO-NCW West zijn een vergelijkbaar project gestart voor de A12-corridor. Door elkaar op te zoeken en kennis te delen, komen de projecten in een stroomversnelling en worden de klimaatneutrale doelstellingen eerder en beter gerealiseerd.”

Regionetwerk - “Bij Jong Management is het erg leuk dat je met leeftijdsgenoten te maken hebt. Je moet je er soms even toe aanzetten want het kost tijd, maar als je met ondernemers aan tafel zit, is het erg inspirerend. Je bent even uit je eigen wereld. Ook bij VNO-NCW West voel ik me thuis, ik merk niets van een leeftijdsdrempel, oudere collega-ondernemers vinden het juist leuk dat je als jongere ondernemer bij de club komt. Ook blijf je op de hoogte van ontwikkelingen in de markt. Wel zou ik wat meer contact willen krijgen met ondernemers in de detailhandel. Die vertegenwoordiging is redelijk dun, in tegenstelling tot bijvoorbeeld de advies- en financiële sector.

Regionetwerk - Net als heel veel anderen ben ik behoorlijk druk bezet. Maar als het enigszins te plooien valt, ben ik altijd bij de bijeenkomsten van de discussieclub. Het geeft me energie om in huiselijke sfeer met een kleine, vertrouwde groep leden te discussiëren over maatschappelijke en ondernemersthema’s.

Regionetwerk - Sinds 2004 ben ik lid van VNO-NCW Rotterdam. Ik bezoek niet alleen de bijeenkomsten in mijn regio, maar ook die in Den Haag en Westland. Zo houd ik feeling met mijn omgeving en kan ik mij verdiepen in andere sectoren dan bouw. Ik haal niet direct business uit het lidmaatschap, maar ik blijf wel bij. Bedrijfsbezoeken staan bij mij op nummer 1. Dat zijn hoogtepunten. Tijdens de ledenreis naar Dublin vond ik het bezoek aan LinkedIn en Google het interessants. (Lachend:) Nee, niet alleen omdat ik van alle deelnemers aan de reis werd verkozen tot meest effectieve LinkedIn-gebruiker. LinkedIn vind ik een fascinerend medium. Zonder opdringerig te zijn, kun je reclame maken voor je bedrijf. Mijn status updates bestaan uit persoonlijke verhalen die veel bekeken en geliket worden door andere bedrijven. Het is effectieve B2B-communicatie. Van het bezoek aan Dublin heb ik natuurlijk meerdere verhalen geplaatst.

Regionetwerk - “Een goede kans om met andere ondernemers uit zeer verschillende branches in contact te komen, van elkaar te leren en de eigen horizon te verbreden.”

Regionetwerk - “Wat is succesvol en verantwoord ondernemerschap? Die hoofdvraag staat centraal aan onze ondernemerstafel. We komen met zeven vrouwelijke leden van VNO-NCW West zes keer per jaar bijeen. Dat zijn geen koffiekransjes, daar houd ik niet van. We zijn een stel pittige dames met stevige bedrijven uit verschillende regio’s en sectoren. Telkens bereidt een van ons een thema voor dat binnen de hoofdvraag valt. Over filosofie en missie bijvoorbeeld, persoonlijk leiderschap of hoe om te gaan met lastige klanten. We sparren over zo’n thema en delen kennis en ervaring. Dat heeft mij belangrijke inzichten opgeleverd. Neem die lastige klanten. Door mediationtechnieken toe te passen of andere vragen te stellen, kan ineens een plezierige klantrelatie ontstaan. We willen onze inzichten bundelen in een boekje. Dan kunnen alle leden van VNO-NCW West er wat aan hebben. Het lidmaatschap van VNO-NCW Rijnland brengt mij veel. Behalve de ondernemerstafel zijn er interessante bijeenkomsten. Ik denk met plezier terug aan de keer dat we op een zeepkist moesten staan en leerden jezelf beter te presenteren. Het is jammer dat ik door gebrek aan tijd selectief moet zijn.” Headson is gespecialiseerd in organisatieadvies bij verandering en groei. Het begeleidt teamontwikkeling en gedragsverandering in bedrijven en helpt bij het optimaliseren van processen.

Regionetwerk - ‘’De gemeente Den Haag zet zich in voor een levendige economie met sterke bedrijven en een groeiend aantal bezoekers. De lokale economie beperkt zich allang niet meer tot de stadsgrenzen alleen, en zelfs niet tot de landsgrenzen. Het is dan ook essentieel om te kunnen bouwen op de partij die weet wat er speelt op nationaal en Europees niveau. VNO-NCW is zo'n partij die ondernemerschap naar een hoger plan weet te tillen!"

Regionetwerk - ‘’Voor mij is VNO-NCW hét netwerk om kennis over het ondernemerschap te delen. Als DGA ben je in je eentje verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en dan is het goed om in contact te komen met collega’s die vaak met dezelfde vraagstukken rondlopen, ook al zijn ze in een heel andere branche werkzaam. Daarnaast hoor je op bijeenkomsten succesverhalen met waardevolle tips waarmee je de eigen bedrijfsvoering kan verbeteren.’’

Regionetwerk - “VNO is een nuttige en belangrijke organisatie. Het is fijn om te weten dat er ook namens mij als werkgever gelobbyd wordt in Den Haag. Daarnaast krijg je de kans om met gelijkgestemden in contact te komen. DGA-meetings, ondernemerstafels en kringbijeenkomsten zijn belangrijk en leerzaam. VNO haalt nog niet het maximale eruit, maar stappen in de goede richting worden wel degelijk gezet. Er is veel meer aansluiting bij de leden gevonden. DGA-meetings en de ronde tafels zijn hier een voorbeeld van. Naast interessante locaties en sprekers zijn er ook goede discussieonderwerpen bij de DGA-meetings. De uitkomsten kunnen weer meegenomen worden naar het regiobestuur en daarmee naar de lobby (regionaal en/of landelijk). Dit beleid zou ik als VNO zijnde doorzetten. Zo kun je ervoor zorgen dat leden niet alleen weten dat er voor ze gelobbyd wordt maar, belangrijker nog, dat ze gehoord kunnen worden, mits ze er zijn en zich uitspreken. Tevens is dit ook essentieel voor het behoud van leden en de aanwas van nieuwe leden. Zonder leden is er immers geen lobby.”

Regionetwerk - Ik wil een netwerk opbouwen voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wil leren van ervaren ondernemers. Tijdens de ledenreis naar Zweden was ik de een na jongste, maar wel al voor de derde keer met het DGA-netwerk mee naar het buitenland. Hierdoor heb ik een band met veel mensen opgebouwd. Ik kan nu andere ondernemers bellen als ik ergens mee zit. Met personeelsproblemen bijvoorbeeld. “Grappig is dat ik aan de Ondernemerstafel de oudste ben. Ik ben lid van een tafel van VNO-NCW Jong Oostland, samen met zes andere directeuren-grootaandeelhouders. De gemiddelde leeftijd is 28, ik ben 32 jaar. Ik heb dus de meeste ervaring en vind het leuk jongere ondernemers te helpen. Ik leer zelf ook. Een concreet voorbeeld? Ik hoor wat er in een andere branche normaal is; hoe een advocaat en aannemer uren schrijven en wat ze rekenen. “Wat ik mis bij VNO-NCW West? Ik zou graag een digitale portal hebben, waar leden elkaar vragen kunnen stellen.” Marcel van Wijk, Operationeel directeur Cream, een bedrijf dat webshops bouwt, 11 medewerkers, gevestigd in Berkel en Rodenrijs.

Regionetwerk - “Op dit moment breng ik voor VNO-NCW Westland de arbeidsmarkt en het maatschappelijke veld eromheen in kaart. In dit maatschappelijk veld spelen veel belangen, het is goed die te bundelen. Het is ook goed dat VNO zich inzet voor mijn belangen en voor de van mijn onderneming. De bijeenkomsten bezoek ik niet vaak. Ik ben wel voor verbreding en verdieping van mijn kennis. Ik wil weten wat er speelt. Voor mij is VNO-NCW echt een lobbyorganisatie. Die borrel is leuk, maar heeft geen toegevoegde waarde. Ik ga wel mee op handelsmissies. VNO-NCW moet samen met MKB Nederland zoeken naar schaalgrootte zodat één vuist gemaakt kan worden. Het moet vooral een vereniging van ondernemers zijn en vooral niet een vereniging van mensen in loondienst. Het moet niet uit balans raken. Er zijn veel ondernemersverenigingen, het zou mooi zijn als ze meer gebundeld worden. Nu concurreer je met de evenementen van andere organisaties.”

Regionetwerk - “Sinds oprichting van ons familiebedrijf ondernemen wij maatschappelijk verantwoord, het heeft echter veel later pas een naam gekregen. We wilden bijvoorbeeld product dat niet aan de eisen van onze klanten voldoet - maar nog goed genoeg is om te eten -, onderbrengen bij behoeftigen of anderen. Gelukkig kwam in 2002 de voedselbank erom vragen. We gaven altijd al aan verenigingen, kerken en scholen, maar wel al onze medewerkers of hun kinderen lid zijn”. Mart Valstar is DGA van Best Fresh Group - een internationale groothandel in verse groente en fruit - en sinds 2012 actief in het bestuur van VNO-NCW Westland-Delfland. Onderdeel van maatschappelijk ondernemen is mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan helpen. Veertien jaar geleden nam het bedrijf zijn eerste werknemer aan en in het Rotterdams werkzoekend project nog eens acht. De meeste werknemers zijn nog actief binnen het bedrijf en spreken van een goede samenwerking. “Banen creëren voor mensen met een arbeidsachterstand is niet de makkelijkste weg. Het begint allemaal bij het initiatief, de houding en een positief perspectief. Welk werk kunnen mensen wel doen? Is de organisatiestructuur erop ingericht om deze mensen een plek te geven? Als ondernemer denk je vaak in kosten en baten, dat is logisch. We moeten echter bereid zijn om deze uitdaging van de participatiemaatschappij aan te gaan en het eventueel de stap nemen om samen te werken met collega’s. Ik weet zeker dat MVO Westland graag het gesprek aangaat met ook de kleinere werkgevers om deze uitdaging tot een goed resultaat te brengen.”

Regionetwerk - “Bij Jong Management Westland hebben we een intiem clubje mensen, zo’n 75 leden die allemaal enigszins in dezelfde levensfase zitten, we zijn allemaal jonge dga’s of managers. We staan open voor elkaar en pakken meteen de telefoon op als we elkaar even nodig hebben, en dat vind ik uniek. Ik ben ook al vijf jaar lid van VNO-NCW West. De gemiddelde leeftijd ligt daar toch flink hoger en de sfeer is wat minder toegankelijk voor nieuwkomers. Anders dan bij Jong Management lopen ze niet snel naar je toe als je als nieuw lid je gezicht laat zien. Ze blijven al gauw in de eigen comfortzone van bekenden. Maar dat is echt aan het veranderen, zie ik. Van beide kanten wordt het probleem erkend. Kennis en ervaring zijn al lang geen privilege van oudere ondernemers meer, we kunnen juist van elkaar leren. Zet beiden aan een tafel, koppel een nieuw jonger lid aan een oudere ervaren ondernemer. We gaan de goede kant op. Ook zijn er concrete plannen voor het organiseren van meer gezamenlijke bijeenkomsten van Jong Management Westland en VNO-NCW West. De JM-mensen zijn immers de VNO-NCW’ers van de toekomst.”

Regionetwerk - “Voor mij is VNO-NCW een club die opkomt voor de belangen van de leden. Ik bezoek regelmatig bijeenkomsten. Het netwerken en de sociale contacten vind ik erg belangrijk. Ik heb zelf behoefte aan meer contacten in mijn eigen branche. Daar zou VNO-NCW een nog grotere rol in kunnen spelen. Bijvoorbeeld door één keer per jaar een themabijeenkomst per branche te organiseren. Nu is het voor mij lastig om op de bijeenkomsten in contact te komen met voor mij interessante mensen. Luchtkwaliteit in gebouwen is een issue. Daar bestaan alleen richtlijnen voor en geen wetgeving die eigenlijk hard nodig is. Op het gebied van de legionellawetgeving wil de overheid eisen versoepelen. Daar zal ik als ondernemer hinder van ondervinden en die verslechteren de veiligheid van de gebruikers van gebouwen. Wellicht wordt er wel gelobbyd, alleen ik merk daar nu weinig van.”

Regionetwerk - "Ik ben lid van VNO-NCW omdat zij in staat is op een hoog niveau de belangen van ondernemers en het bedrijfsleven te vertegenwoordigen en te behartigen. Als je geen lid bent dan zet je eigenlijk jezelf buitenspel. Qua netwerkorganisatie heb ik er eigenlijk nooit profijt van gehad. Ik kijk van te voren nog wel eens welke mensen er komen. Op een bijeenkomst met zoveel mensen is het dan vervolgens lastig om tegen de gezochte persoon aan te lopen. De bijeenkomsten zijn overigens zeer aangenaam en leerzaam. Als VNO-NCW kans zou zien om ook bijeenkomsten te organiseren voor bepaalde beroepsgroepen of bedrijfstakken, waar je mensen treft met hetzelfde belang, zou dat voor mij zeker toegevoegde waarde hebben. In mijn geval kom ik graag in contact met bouw gerelateerde bedrijven en ook architecten, constructeurs en aannemers. Misschien kan VNO-NCW nog een rol spelen bij lokale of regionale aanbestedingen. Vaak wordt gekozen voor een bedrijf elders uit het land in plaats van voor het eigen bedrijfsleven.”

Regionetwerk - "Ik vind het een meerwaarde dat VNO-NCW Den Haag ook initiatieven als Social Club Den Haag en de Culturele Business Case actief ondersteunt en maatschappelijke en economische vernieuwing op deze wijze een impuls geeft. Dat getuigt van een visie op de toekomst. Daarnaast weet VNO-NCW de juiste mensen en bedrijven uit het netwerk te verbinden met deze initiatieven. Ik zet me dan ook graag in voor Social Club.’’

Regionetwerk - “Energie, dynamiek en vooral de mensen zijn de redenen dat wij ons helemaal thuis voelen bij VNO-NCW Regio Rotterdam. Hier vind je mensen die vooruit willen en elkaar inspireren en adviseren. Daarom zijn netwerkbijeenkomsten van VNO-NCW Regio Rotterdam zo waardevol. En als partner van VNO-NCW Regio Rotterdam produceert Appstudio.nl ieder jaar promotiefilms voor bijeenkomsten en initiateven van VNO-NCW. Een belangrijk onderdeel van het hebben van een netwerk is weten wie daar allemaal lid van zijn en zo de mogelijkheid hebben om van elkaars expertise gebruik te maken. Een VNO-NCW Netwerk-app zou ideaal zijn om leden daarvan een duidelijk overzicht te geven en om vervolgens nog makkelijker met elkaar in contact te komen. Heb je bijvoorbeeld een jurist nodig, check de VNO-app en je ziet wie in jouw regio voorhanden is. Ook zouden twee of drie ondernemers per bijeenkomst een elevator pitch kunnen houden. Zo leer je elkaar sneller kennen.”

Regionetwerk - “Netwerken vind ik ontzettend belangrijk. Niet alleen om ‘iets te halen’ bij die ander en vice versa. Connecties maken, verbindingen zoeken… Niet voor het eigen gewin, maar omdat je het oprecht leuk vindt. Je kunt zoveel van elkaar leren, zoveel kennis uitwisselen. Daar haal ik energie uit!”

Regionetwerk - Shawn Harris, oprichter en CEO van Nature’s Pride: “Een goede infrastructuur is voor Nature’s Pride van vitaal belang. Een uitstekende logistieke keten waarbij zowel bedrijfsleven, havenlogistiek, overheid en keuringsdiensten samenwerken om het maximale te bereiken en geeft Nature’s Pride en haar partners het competitieve voordeel om succesvol te blijven.” Daarom is het van groot belang dat overheden luisteren naar de wensen en noden van ondernemers. Het bedrijfsleven kan de projecten die nodig zijn niet alleen uitvoeren, hiervoor is de medewerking van alle betrokken partijen vereist. Het Green Meets Port project, waarbij VNO-NCW het overleg faciliteert tussen alle partijen om de intermodale infrastructuur zo sterk mogelijk te maken en te houden is daarom een belangrijk initiatief. Nature’s Pride maakt zich sterk voor deze brede lobby, ervanuit gaande dat deze samenwerking zal leiden tot het oplossen van bekende knelpunten en het versterken van de concurrentiepositie van zowel Nature’s Pride als de sector in z’n geheel”

Regionetwerk - Sinds een jaar nemen vertegenwoordigers van de lokale ondernemersverenigingen deel aan bestuursvergaderingen van VNO-NCW Westland-Delfland. Zo ook Steffie Michels, notaris bij Westland Partners en voorzitter van de Club van Bedrijven Monster Poeldijk. Michels is verheugd met deze directe vorm van samenwerking. “Het is mijn doel om bij mijn leden over te brengen wat VNO-NCW Westland-Delfland voor hen kan betekenen. Dit is de ideale manier om op de hoogte te blijven en precies te weten wat speelt. We hebben verschillende vormen uitgeprobeerd, maar door deel te nemen aan de bestuursvergaderingen wordt echt een brug geslagen tussen de lokale verenigingen en VNO-NCW Westland-Delfland. We kunnen input leveren en zaken die bij de lokale ondernemers spelen aankaarten. De resultaten uit de vergaderingen kunnen we dan weer overbrengen aan lokale ondernemers die geïnteresseerd zijn in ontwikkelingen die het hele Westland en de omgeving daarbuiten aangaan. VNO-NCW Westland-Delfland onderhoudt nauwe contacten met de regionale politiek en kan het voortouw nemen bij belangenbehartiging van het lokale en regionale bedrijfsleven. Ik ben zeer content met de huidige regeling en het contact tussen VNO-NCW Westland-Delfland en ons.”

Regionetwerk - Hij moest even graven in zijn geheugen, maar Stephan Stokkermans is al ruim twintig jaar lid van VNO-NCW West. “Sinds mensenheugenis”, lacht hij. “De belangrijkste reden voor het lidmaatschap is belangenbehartiging. Het is belangrijk om als werkgevers met elkaar op te trekken. Alleen ben je vaak te klein om het verschil te maken. Een goed voorbeeld van die belangenbehartiging is de Rijnlandroute die er nu gaat komen en die voor ons als destinatie Noordwijk belangrijk is.” “Een tweede belangrijke reden is dat je met collega-ondernemers ‘best practices’ kunt delen. Je treft elkaar op themabijeenkomsten, bedrijfsbezoeken of tijdens een lezing waar een ondernemer zijn verhaal vertelt. Ik ervaar dat als zeer inspirerend.” Grand Hotel Huis ter Duin is een vijfsterrenhotel en heeft gastvrijheid zeer hoog in het vaandel staan. “Wij zijn er voor het welzijn van onze gasten. Wij verhuren primair kamers, maar wij zijn ook een eventlocatie. Alles tussen de verjaardag van Opa en het verblijf van President Obama is mogelijk.”

Regionetwerk - “Het belangrijkste van deze ondernemerstafels is: kennis en kunde op het gebied van het ondernemen met elkaar delen. In vertrouwelijkheid. Je geeft iets en je krijgt iets. Wanneer je je als DGA’s kwetsbaar opstelt en het vertrouwen in de anderen uitspreekt, kom je ver.” Sylvia Grootscholten is directeur-eigenaar van Uniglobe Westland en neemt sinds enige tijd deel aan een van de ondernemerstafels. “Voor sommige belangrijke beslissingen ben je als directeur op je zelf aangewezen. Daarom is het fijn om met collega’s uit andere branches te sparren over belangrijke thema’s waar je mee te maken hebt. Het is opvallend te zien dat de kernpunten bij alle ondernemers min of meer hetzelfde zijn, ook al werken ze in totaal verschillende branches. Tijdens de gesprekken met collega’s hoor je hoe zij met deze onderwerpen omgaan. Hun ideeën en ervaringen kan je meenemen naar je eigen onderneming. Het gaat er voor mij overigens niet alleen om of ik profijt van de adviezen kan hebben in mijn onderneming, maar ik vind het ook waardevol inzicht te krijgen in andere branches.”

Regionetwerk - ‘’Ik ervaar VNO-NCW Westland-Delfland als een actieve en ter zake kundige belangenbehartiger. Niet alleen lokaal, maar ook provinciaal en – door haar verbondenheid met landelijk VNO-NCW – landelijk en zelfs op Europees niveau. De gemeente Westland werkt constructief samen met VNO-NCW om de juiste randvoorwaarden in Westland te creëren, zodat ondernemers in Westland goed kunnen ondernemen.’’

Regionetwerk - “Het lidmaatschap van VNO-NCW RijnGouwe is voor mij en voor Unica belangrijk vooral vanwege de lobbykracht. Ik ben heel geïnteresseerd wat er bij ons in de regio allemaal gebeurt ten aanzien van bestemmingsplannen, infrastructuur, industrieterreinen et cetera. Soms is het handig om een partner als VNO-NCW naast je te hebben staan om bepaalde plannen een duwtje in de goede richting te geven of als breekijzer te fungeren. Dat vind ik absoluut de toegevoegde waarde van mijn lidmaatschap.” “Daarnaast is ook als netwerk belangrijk en goed om te sparren met collega-ondernemers. Ik heb wel gemerkt dat ik lid moet worden van het doelgroepennetwerk Bouwpower. Daar zal ik meer op mijn plaats zijn als Unica. Wij zijn een installatiebedrijf met veertien vestigingen en in totaal 1900 werknemers. De vestiging Bodegraven telt 250 medewerkers. Wij hebben onder meer zorginstellingen, datacentra, utiliteitsbouw, retail en industriële klanten.”

Regionetwerk - “Het lidmaatschap van Jong Management heeft een grote bijdrage geleverd aan mij groei als ondernemer. Inmiddels ben ik ook lid van VNO-NCW West. Omdat dat nog recent is, moet ik nog een beeld vormen. Ik ben daar een van de jongsten. Ik merk wel een kloof tussen beide. Een voorbeeld is de visie op startups. Daar zie ik binnen VNO-NCW nog weinig aandacht voor. Ik heb de indruk dat startups gezien worden als een zaak van jongeren, terwijl ze vaak juist door mensen van tegen de veertig worden opgezet. Zelf ben ik initiatiefnemer van Haarlemvalley, een community voor startups, en ook een initiatief in Amsterdam. Ook zou VNO-NCW veel meer aandacht moeten hebben voor innovatie, zoals het communiceren via digitale communicatieplatforms. Gelukkig zijn er nu gesprekken gaande om beide verenigingen meer tot elkaar te brengen. Dat vind ik een goede zaak!”

Regionetwerk - “De bijeenkomsten van VNO-NCW ervaar ik als zinvol, kennisrijk en vooral van hoog niveau. Op het gebied van de lobby liggen voor ons type bedrijf niet direct kansen, denk i. In communicatie zijn wij gebonden aan de privacywetgeving en behoorlijk dichtgetimmerde regels. Hiervoor is compliance officer mr. Alexander Singewald onze vaste adviseur en controleur. Je mag nu eenmaal niet zomaar consumenten of bedrijven benaderen. VNO-NCW betekent hoe dan ook veel voor ons, houdt ons perfect op de hoogte, brengt ons in contact met interessante organisaties, inspirerende sprekers, op verrassende locaties en vult hiermee regelmatig onze kennis aan op marketing en ook op cultureel gebied. Ik ken VNO-NCW als een zeer professionele en geoliede organisatie. Er zijn eigenlijk alleen maar complimenten, dus zou ik ‘als voorzitter’ geen enkele tip, idee of aanbeveling kunnen vinden omdat… alles wordt al zo perfect aangeboden.”

Vrouwennetwerk - Het VrouwenNetwerk vind ik goed, maar niet om mijn netwerk te versterken. Ik ben namelijk eigenaar van een bloemenkwekerij die vrijwel alle bloemen exporteert. Het trekt mij toch aan omdat een groep vrouwen de moeilijkere kanten van het ondernemen durft te bespreken. Een moeilijk punt is gemotiveerd te blijven in tijden van economische tegenslag. Dat punt kaartte ik aan, waarna direct iemand naar mij toe kwam en een gratis sessie coaching aanbood. Mannen zullen waarschijnlijk zeggen: ‘Daar heb ik helemaal geen last van’.

Vrouwennetwerk - “Ik ben nu bijna een jaar lid van VNO-NCW West, maar ook van andere businessclubs. De thema’s en onderwerpen spreken me aan. Door de brede focus is er voor iedere ondernemer wel een interessant onderwerp, in welke fase van je ondernemerschap je ook zit. Het grote voordeel is vooral dat je kunt sparren met collega’s op goed georganiseerde bijeenkomsten. Vooraf kan je ook inzien welke ondernemers aanwezig zijn en je daarop voorbereiden. Maar er is meer uit te halen. VNO-NCW zou meer kunnen communiceren via de nieuwe digitale media. Denk aan interactieve media als Facebook, LinkedIn en Twitter. Ook zie ik op de bijeenkomsten van VNO-NCW vooral een oudere groep bezoekers, terwijl er juist meer diversiteit in de samenstelling kan zijn. Hierbij kan je denken aan vrouwen, allochtonen, autochtonen. Nederland is een gemêleerd land. Dat moet je terug zien in de samenstelling van de leden. Er is bij die groepen wel degelijk behoefte aan een vereniging als VNO-NCW en hierdoor kan er een brug worden geslagen. Organiseer desnoods themabijeenkomsten.”

Vrouwennetwerk - Binnen VNO-NCW West is een dynamisch en ambitieus vrouwennetwerk actief. De bijeenkomsten worden specifiek voor vrouwen georganiseerd. Deze behandelen niet alleen zakelijk interessante onderwerpen, maar bieden ook de gelegenheid om nieuwe mensen te leren kennen en zakelijke en maatschappelijke onderwerpen te bespreken met andere vrouwelijke ondernemers in een informele sfeer. En hoewel ik regelmatig naar een ‘gemengde’ bijeenkomst ga, mis ik niet graag de bijeenkomsten van het Vrouwennetwerk.

Zorgpower - Zorgpower Rotterdam is een platform waar bestuurders en directeuren uit zowel het bedrijfsleven als de zorg elkaar ontmoeten. De zorgsector staat voor complexe uitdagingen. Binnen Zorgpower werken we vanuit de gedachte dat een stevige verbinding met het bedrijfsleven daarbij behulpzaam kan zijn. Tijdens onze bijeenkomsten faciliteren we daarom het delen van ervaringen en dilemma’s, het zoeken naar samenwerking en innovatie en het signaleren van marktkansen. We hebben gemerkt dat dit veel synergie en denkkracht bij onze leden oplevert. En daar heeft uiteindelijk zowel het bedrijfsleven, de zorginstelling als de patiënt baat bij!