Het aantal deelnemers aan de bijeenkomsten van de poort-wachtercentra in Amsterdam en ’t Gooi en Eemland neemt toe. Poortwachtercentra, die vaak op initiatief van VNO-NCW West zijn opgericht, helpen met succes bij het vinden van passend werk voor zieke of boventallige werknemers. Dat blijkt ook uit recent onderzoek van TNO. Het geheim van het succes zijn de ondernemers zelf.
Poortwachtercentrum ’t Gooi is in april 2008 opgericht en heeft sindsdien vier bijeenkomsten georganiseerd. Voor deze bijeenkomsten worden bedrijven, met name de leden van VNO-NCW “t Gooi en Eemland uitgenodigd. Vaak zijn het de personeelsmanagers van deze bedrijven die zich inschrijven.
Voor de vierde bijeenkomst in februari 2009 scheven
53 mensen zich in, een stijging van ruim 26 procent ten opzichte van 2008. Bovendien werden er 27 potentiële matches geboekt, ruim 55 procent meer dan tijdens de eerste bijeenkomst.
Poortwachtercentrum Amsterdam is in december 2008 opgericht en heeft sindsdien twee bijeenkomsten georga-niseerd. Het aantal deelnemers tijdens de tweede bijeen-komst (februari 2009) bedroeg 55, een stijging van
15 procent. Het aantal potentiële matches was 20, een stijging van 10 procent.
Ook de variatie in bedrijfstakken neemt toe. Komen de deelnemers uit verschillende sectoren, dan is de kans op een match veel groter. In ’t Gooi domineert de zorgsector, in Amsterdam de horeca en bouwsector.
Match
Wat is een potentiële match? Voorafgaande aan de bijeen-komst sturen de personeelsmanagers omschrijvingen in van medewerkers die door ziekte niet meer op hun oude werk-plek kunnen terugkeren. Tevens sturen zij vacatures in. Een arbeidsdeskundige analyseert welk aanbod bij welke vraag past. Tijdens de bijeenkomst brengt hij de personeels-manager van de vraag en van het aanbod bij elkaar. Hebben deze mensen het gevoel dat het klikt tussen hun medewerker en vacature, dan wisselen zij visitekaartjes uit en maken samen een vervolgafspraak. Er is dan sprake van een potentiële match.
De daadwerkelijk match kan pas plaatsvinden na enkele vervolggesprekken tussen de personeelsfunctionarissen van de twee betrokken bedrijven en uiteraard daarna tussen de personeelsfunctionarissen en de medewerker. Uiteindelijk bepaalt de medewerker of hij de baan bij een ander bedrijf aanneemt.
Een administratief medewerker kon door een hersenbloeding niet terugkeren in haar functie bij een bank. Het poort-wachtercentrum bracht haar een baan in de keuken van een zorginstelling; een voorbeeld van een geslaagde match.
Aan succes ten onder
In de regio ’t Gooi en Eemland zijn inmiddels drie daadwer-kelijke matches geregistreerd, in Amsterdam vier. Dat lijkt weinig, maar vaak onttrekt het vervolgtraject zich aan het zicht van het poortwachtercentrum. Na een bijeenkomst zoeken personeelsfunctionarissen ook op eigen initiatief contact met elkaar of verwijzen vakgenoten door naar bedrijven waarvan een vacature of medewerker gepresen-teerd is tijdens een poortwachterbijeenkomst. VNO-NCW West stimuleert deze ontwikkeling. Als mensen elkaar weten te vinden, wordt het poortwachtercentrum weer opgedoekt.