Verdergaan naar hoofdinhoud

Home

Zoeken
Introductiepagina
  

Home > RotterdamDossier > Vierde bijeenkomst Bouwpower

 Kansen in het Hart van Rotterdam Zuid

Door: Ronald van Bochove
 
Deze vierde editie van Bouwpower VNO-NCW Rotterdam staat in het teken van de ontwikkelingsplannen voor Hart van Zuid. Voorzitter Rob Tummers schetst de contouren van de business opportunities in dit deel van de stad. “We hebben, door op zoek te gaan naar kansen voor de hele Rotterdamse bouwkolom, een parel gevonden in Hart van Zuid. Een grote investering van 90 miljoen euro moet de start zijn om van het Hart een bruisende, aantrekkelijke ontmoetingsplek te maken voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Bouwpower nodigde vertegenwoordigers van de verschillende stakeholders uit om de Rotterdamse achterban te informeren en enthousiasmeren.
 
Wat staat op stapel
Koen Westhoff, directeur Gebiedsontwikkeling presenteerde de mogelijkheden voor Publiek Private Samenwerking in Hart van Zuid. “Nu er een einde is gekomen aan de traditionele vormen van grootschalige gebiedsontwikkeling, zijn we op zoek naar alternatieve methoden. Wij willen als faciliterende overheid nadrukkelijk samen met marktpartijen zoeken naar kansen voor waardeontwikkeling.”
 
De gemeente Rotterdam zoekt naar een partner (consortium) die verantwoordelijkheid draagt voor de integrale gebiedsontwikkeling rondom Zuidplein en Ahoy. Momenteel is de aanbestedingsfase in volle gang. Westhoff moest zich daarom wat terughoudend opstellen. Het Hart van Zuid moet als katalysator werken op heel Rotterdam Zuid. De opgave voor het Hart is omvangrijk en omvat onder meer een nieuw Theater Zuidplein, een bibliotheek, een nieuw zwembad en busstation, ontwikkelingen in woningen, in retail en in het winkelcentrum Zuidplein.
(Meer informatie via http://www.hethartvanzuid.nl )
 
Partner Ahoy staat in de startblokken, vertelt Jos van der Vegt, president commissaris van Ahoy. Hij schetst tevens de ambities van het evenementen en congrescentrum. “Vanaf 1971 zijn we steeds uitgebreid met als laatste stap de modernisering en de capaciteitsuitbreiding als sportpaleis. Maar er is nog steeds een grote ambitie. Ahoy wordt hét podium van Business en Entertainment door een uniek totaalconcept te bieden.
 
Met 300 miljoen aan economische spin-off en werkgelegenheid voor 1000 FTE’s kan Ahoy een steeds belangrijker rol gaan spelen in het Hart van Zuid en wil daar graag een bijzondere bijdrage aan blijven leveren. “We zien bijvoorbeeld kansen door uit te breiden naar het aanbieden van kleinere congressen, maar we hebben nog geen hotel in de buurt.”
 
Het is imposant hoeveel Woningbouwvereniging Vestia Groep doet bij het opleiden en betrekken van de bewoners in de wijken rond Rotterdam Zuid. Erik Staal, voorzitter van de Raad van Bestuur: “Maar het is geen geringe opgave. Voor onze ruim 1200 werknemers overstijgt de problematiek van de zeven (!) omliggende Vogelaarwijken wat we zelf of op gemeentelijk niveau kunnen doen. Ook het Rijk zal haar inbreng moeten hebben, willen we de problemen structureel aanpakken.
 
Het potentieel
In september werd het initiatief ‘Het Nationaal Programma’ ondertekend waarin ondernemers, woningbouwverenigingen en het Rijk projecten ontwikkelen die Rotterdam een havenstad maken van de 21 e eeuw met Zuid als motor voor grote economische ontwikkeling in de regio. “De regio telt 55.000 jongeren. Dat kapitaal mogen we niet vermorsen,” zegt Wethouder Korrie Louwes. Het Nationaal Programma is nodig omdat factoren als het besteedbaar huishoudinkomen, de Cito-toetsscores, voortijdige schoolverlaters en de gemiddelde WOZ waarde in Rotterdam Zuid slechtere cijfers geeft dan het landelijk gemiddelde.
 
Louwes benadrukt het belang van opleiding voor de regio. “Techniek en zorg bieden enorme kansen voor ondernemers. Er is aan beide grote behoefte, hier kan die kennis gekweekt worden.” Het programma stelt zich duidelijke doelen en wil die bereiken met een sectorale aanpak naar de succesvolle voorbeelden in Hamburg, New York en Londen.
 
Drs. Liane van der Linde, directeur Kosmopolis Rotterdam, ontdekt de potentie van de jeugd en overtuigt de toehoorders met de scenario’s voor de toekomst die verrassend anders zijn dan je zou verwachten in de achterstandsregio. Ze schetst een beeld van jongeren die onder leiding van beroemde modeontwerpers eigen collecties ontwerpen, welke via een winkelketen ook nog verkocht worden. Een proces dat alleen mogelijk is door de samenwerking tussen ontwerpers, vaardige handen die het kunnen produceren en ondernemers die het aan de man kunnen brengen.
 
Kosmopolis rondde zo’n project af in samenwerking met de Bijenkorf, voor volgend jaar staat een project met de V& D op stapel. “Wij wachten niet tot de boel is verbouwd, wij kunnen elk moment beginnen met ons bouwwerk. De jongeren van nu willen straks een nieuwe toekomst; 62 procent van de vmbo scholieren zegt ondernemer te willen worden. Bedenk eens hoe u een rol kunt spelen bij nieuw ondernemerschap of vorming van goed personeel.”
 
Tweede wederopbouw
Na een aanvankelijke schoorvoetende discussie onder leiding van marktonderzoeker Ronald Provost, werd de zaal gewezen op de rijke historie van de stad. “Rotterdammers maken hun eigen toekomst. Hier in het Hart van Zuid is een aanpak nodig met de allure van de wederopbouw.”
 
Hart van Zuid is de tweede wederopbouw. Nu gebruik makend van de kracht van de culturele diversiteit en de enorme potentie van de grote groep jongeren in de regio. Op de vraag waar dat dan gebeurt en wat we er van kunnen zien, verwezen Louwes en Van der Linde naar de plannen voor het nieuwe theater Zuidplein waar ideeën en enthousiasme tot mooie multiculturele producties leiden. Het Motorstraatgebied in de ontwikkeling als zorg- en onderwijscluster is volgens Westhoff ook een perfect voorbeeld.
 
De geanimeerde borrel belooft mogelijk dat de vonk van enthousiasme op de ondernemers overslaat. Kansen genoeg voor ondernemers / investeerders: Hart van Zuid verdient het!