Het Poortwachterscentrum Haaglanden (PWC) draait nu bijna twee jaar. “Het centrum is opgezet voor aangesloten werkgevers. Zij kunnen onze bijeenkomsten, behalve om te netwerken, gebruiken om onderling medewerkers te herplaatsen die na ziekte ander werk moeten krijgen. Door de kredietcrisis is dat deels verschoven naar personeel dat om economische redenen boventallig is geworden”, constateert voorzitter Is van Woerden. “Het valt ons wel op dat van deze mogelijkheid betrekkelijk weinig gebruik wordt gemaakt. Tijdens onze laatste bijeenkomst, op 7 september in het Mondriaan College in Den Haag, waren er weinig vacatures voor boventalligen. Waarom dat zo is weten we nog niet. We overwegen nader onderzoek.”
Het herplaatsen van medewerkers die na of door hun ziekte behoefte hebben aan een andere baan, gaat beter. Uit een enquête onder bezoekers van de PWC-bijeenkomsten blijkt dat uit vijf bijeenkomsten negen personen zijn bemiddeld naar ander werk. “Het aantal concrete, definitieve plaatsingen valt tegen, omdat er in de praktijk allerlei voetangels en klemmen zijn. Er is nog een weg te gaan, bijvoorbeeld om de overheid ervan te overtuigen dat mensen van pensioenfonds moeten kunnen wisselen, zodat hun pensioenopbouw niet in gevaar komt. Volgende keer, 23 november, bezoekt staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken onze bijeenkomst. Wellicht kunnen we dat aan haar voorleggen.”
Van Woerden: “Eén echte match per bijeenkomst, dat is het ongeveer wel. Over een stuk of twintig vacatures is men nog met elkaar in gesprek. Toch zijn de bijeenkomsten een succes. De netwerkmogelijk wordt door de deelnemers zeer gewaardeerd. Vaak sturen onze leden personeelsfunctionarissen die het plezierig vinden hun problemen en werkwijzen met gelijkgestemden van verschillende branches te bespreken. Ze geven elkaar adviezen, die uiteindelijk te herplaatsen medewerkers ten goede komen, maar dan op een andere manier. De vorige keer hoorde ik iemand zeggen: 'We kwamen een half jaar geleden voor een match, maar uiteindelijk hebben we die medewerker dankzij allerlei adviezen kunnen behouden voor ons bedrijf’.”
Van Woerden ziet de PWC-bijeenkomsten als een dienstverlening aan de leden. "Zij hoeven daar niet voor te betalen, net zoals wij geen geld hoeven uit te geven aan zaalhuur en catering. Bedrijven en scholen stellen gratis ruimtes en faciliteiten beschikbaar.” Wat arbeidsbemiddeling betreft scoort het Poortwachtercentrum geen honderd procent, maar er wordt duidelijk voldaan aan een behoefte. De bijeenkomsten worden met een cijfer tussen 7 en 8 gewaardeerd. “Het is mooi om te zien dat er steeds nieuwe mensen komen", constateert Van Woerden tevreden.