Door: Annemarie van Oorschot
Op 9 december 2010 zorgde Annemarie Zuidweg, lid dagelijks bestuur VNO-NCW West, voor de officiële kick off van het Vrouwennetwerk VNO-NCW West door de vlag van het netwerk te onthullen. Dit deed zij in het nieuwe gebouw van Shell Technology Centre aan het IJ in Amsterdam, waar ruim honderd vrouwelijke ondernemers en managers uit Noord- en Zuid-Holland bijeen waren gekomen.
Vooral vrouwelijke ondernemers met een middelgroot of groot bedrijf, directeuren-grootaandeelhouders en vrouwen op hoge leidinggevende posities bij grotere werkgevers zijn uitgenodigd te participeren in het Vrouwennetwerk VNO-NCW West. Doel is elkaar te ontmoeten en te inspireren, maar ook het ondernemerschap onder vrouwen te stimuleren en te versterken.
Het netwerk is geïntegreerd in de vereniging VNO-NCW West. Tijdens de kick off bijeenkomst gaf Annemarie Zuidweg aan dat zij al tien jaar lid is van de vereniging en veel te weinig vrouwen ontmoet. Het aantal leden van VNO-NCW West dat vrouw is, is nog geen 10 procent. Zij hoopt dat het Vrouwennetwerk hierin verandering gaat brengen. “Het netwerk is op verzoek van leden opgericht. De komende jaren moeten we met elkaar dit netwerk laten groeien en uitbouwen.” Gespreksleider Caroline van Reenen, directeur-eigenaar van HoeZO! Projectmanagement en congresorganisatie, ondersteunde de boodschap van Zuidweg volmondig. Ook zij is lid van VNO-NCW West, vindt het een inspirerende vereniging, heeft dankzij het netwerk ook zaken kunnen doen, maar ontmoet te weinig vrouwen.
Theezakjes
“Women are like teabags; you never know how strong they are until they're put in hot water." Met dit citaat van Eleanor Roosevelt startte Marja Zonnevylle, locatiemanager van Shell Technology Centre Amsterdam haar toespraak. Zij geeft aan dertienhonderd medewerkers leiding, veel hoogopgeleide onderzoekers. Shell geeft op jaarbasis 1,1 miljard dollar uit aan research and development. Zonnevylle omarmt iedere crisis, want een crisis daagt je uit, zorgt ervoor dat je grenzen op zoekt, laat je ontdekken dat je tot heel veel in staat bent. “Waarom makkelijk, als je moeilijk aan kan”, is haar lijfspreuk, die ze ook graag aan haar kinderen doorgeeft.
De verwachte energiecrisis geeft haar op dit moment de energie. “In 2050 zullen we door bevolkingsgroei en toenemende welvaart twee keer zoveel energie verbruiken. Dit betekent dat we tegen die tijd zes tot tien keer meer energie uit duurzame bronnen moeten halen dan nu het geval is en dat we twee keer efficiënter met energie moeten omgaan. Dit vergt veel onderzoek. The energy challenge te meet the future. “Kennis kan via crisis wijsheid worden, maar het neemt persoonlijke verantwoordelijkheid
om wijsheid in actie te brengen”, aldus Zonnevylle.
Familiebedrijf
Marlies van Wijhe is algemeen directeur van het Zwolse familiebedrijf van Wijhe Verf. Op voordracht van VNO-NCW Midden is zij Zakenvrouw van het jaar 2010 geworden. Daar is zij de werkgeversorganisatie nog steeds dankbaar voor. “Vijftig procent van mijn tijd ben ik kwijt aan activiteiten die met deze titel te maken hebben, vooral veel publieke optredens. Ik ben wel blij dat daar volgend voorjaar een eind aankomt als een nieuwe zakenvrouw van het jaar wordt gekozen, want de belasting voor de andere directeuren in het bedrijf is groot. Ik ben te veel weg. Van de andere kant heb ik nu een gezicht gegeven aan ons familiebedrijf. De titel heeft onze naamsbekendheid en imago versterkt.”
Van Wijhe Verf is met een groepsomzet van 45 miljoen euro derde speler op de Nederlandse markt. Marlies behoort tot de vierde generatie leidinggevenden. “Vanzelfsprekend was het niet dat ik het bedrijf zou overnemen. Mijn vader had twee dochters en ging ervan uit dat hij het bedrijf zou moeten verkopen. Toen er een goed overnamebod kwam, heeft hij de beslissing aan mij en mijn zus gelaten. We hebben het bod afgewezen en de zaak overgenomen. Mijn zus is actief voor de communicatie en marketing en heeft twee kinderen. Ik heb geen opvolgers. De kinderen roepen nu wel dat ze niet in het bedrijf willen, maar ze zijn 13 en 10 jaar. Ik vind het prima.”
Onderzoek
Van Wijhe pleit voor meer onderzoek naar familiebedrijven. Ze zijn erg belangrijk voor de stabiliteit van een nationale economie. Het percentage vrouwen dat in familiebedrijven top-functies inneemt, stijgt en is hoger dan in de rest van het bedrijfsleven. “Vrouwen schijnen een familiebedrijf ook beter te leiden dan mannen, omdat nuchterheid en matigheid de succesfactoren zijn”, aldus Van Wijhe. Zelf wijst ze het team om haar heen aan als belangrijke succesfactor. “Daarin zitten uitsluitend mannen. Ik kies voor kwaliteit. Goede vrouwen vinden in de chemische sector is lastig”. Zonnevylle (Shell) heeft dezelfde ervaring.